FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM

FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Septembrie CONFERINŢA DE FINAL Bucureşti 26 Septembrie 2003

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Management integrat al resurselor umane în administraţia publică din România Contextul actual Alegerea angajatorului Satisfacţia la locul de muncă Caracterizarea politicilor de management al resurselor umane Formarea de lideri ai administraţei publice pentru viitor Acţiuni de management a resurselor umane orientate către performanţă

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Contextul actual Concurenţă crescută Clienţii au cerinţe din ce în ce mai ridicate Schimbarea continuă, dat fiind că organizaţiile trebuie să se adapteze constant cerinţelor în continuă schimbare Necesitatea unei structuri organizaţionale cu mai multă autonomie individuală a funcţionarului mai multă autonomie a personalului creşterea implicării creşterea performanţei individuale şi organizaţionale

Alegerea angajatorului
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Alegerea angajatorului Probleme identificate de către guverne privind administraţia : insuficienţa abilităţilor critice recrutarea Cauze ale problemelor: nivelul scăzut al salariilor salariile un rol important în reţinerea personalului calificat sau atragerea unui personal nou 2) imagine negativă a serviciului civil este considerat plicticos, birocratic şi demodat

Caracterizarea politicilor de management integrat al R.U.
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Caracterizarea politicilor de management integrat al R.U. abordare pe termen lung şi orientare strategică orientare către creşterea gradului de implicare a angajaţilor stimularea autocontrolului angajaţilor bazată pe încredere bazată pe o structură organizaţională organică utilizarea optimă a capacităţilor angajaţilor

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Formarea de lideri ai administraţiei pentru viitor Rolul liderilor: transmit valori noi mediază diferenţele Crează coaliţii Liderii joacă un rol important în implementarea reformei deoarece implică două dintree cele mai importante aspecte ale acesteia: schimbarea şi oamenii.

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Cadrul proiectului Pregătirea României pentru aderarea la UE Sprijinirea integrării în diferite moduri Întărirea capacităţii României de a îşi asuma obligaţiile de viitor stat membru Contribuţia la dezvoltarea economică a României

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Scopul proiectului Sprijinirea şi facilitarea pregătirii României pentru aderare prin întărirea şi dezvoltarea capacităţii administraţiei locale de a implementa şi gestiona politici şi programe europene

Obiectivele proiectului
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Obiectivele proiectului Creşterea gradului de informare şi cunoaştere privind instituţiile, politicile şi extinderea UE Creşterea capacităţii şi competenţei funcţionarilor publici de a gestiona proiecte cu finanţare europeană şi de a asigura durabilitatea iniţiativelor locale

Componenta A - Realizări
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Componenta A - Realizări Formarea unui grup de peste 35 formatori români (comparativ cu 35 în ToR)

Componenta B - Realizări
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Componenta B - Realizări Formarea a 340 (comparativ cu 300 în ToR) funcţionari publici din administraţia locală

90% Impresia generală asupra seminariilor de formare (eşantion = 340)
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Componenta B – Evaluarea generală a seminariilor de formare Impresia generală asupra seminariilor de formare (eşantion = 340) 90%

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Componenta B – Evaluarea generală a seminariilor de formare Gradul de satisfacţie privind cunoştinţele acumulate şi competenţele transferate în Afaceri Europene (eşantion = 340) 85%

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Componenta B – Evaluarea generală a seminariilor de formare Gradul de satisfacţie privind cunoştinţele acumulate şi competenţele transferate în PCM (eşantion = 340) 80%

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Componenta B – Evaluarea generală a seminariilor de formare Măsura în care formarea va ajuta la pregătirea unor propuneri de proiect complete în vederea finanţării (eşantion = 340) 80%

Componenta C - Realizări
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Componenta C - Realizări Strategia de formare, interviuri structurate cu 90 de persoane, interviuri de grup cu 90 de cursanţi

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Produsele proiectului Recomandări de bune - practici Programare Evaluare Identificare Implementare Formulare Finanţare

Produsele Proiectului
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Produsele Proiectului O echipă de 16 traineri români pregătiţi să formeze în afaceri europene şi PCM la standarde înalte de calitate ( Un număr de 340 funcţionari publici din APL formaţi în afaceri europene şi PCM Un pachet cuprinzător de materiale de curs pentru uzul trainerilor şi al cursanţilor

Produsele Proiectului
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Produsele Proiectului Un manual de PCM pentru uzul celor deja familiarizaţi cu noţiunile şi tehnicile de bază Un set de lucrări informative privind cele mai importante dintre politicile comunitare Strategia de formare a funcţionarilor din APL în afaceri europene şi PCM pentru perioada

Recomandări de bune-practici
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Recomandări de bune-practici Primul proiect de formare a administraţiei locale cu orientare naţională s-a testat un model de formare integrat testarea a fost realizată prin monitorizare, evaluare şi ajustare permanentă a: tehnicilor de predare relevanţei exemplelor, cazurilor şi exerciţiilor de grup în raport de probleme reale familiare cursanţilor şi de cadrul conceptual

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Recomandări de bune-practici Recrutarea, formarea şi îndrumarea formatorilor Scopul şi obiectivele seminarului cunoscute şi asumate de către formatori şi cursanţi Integrarea celor două tematici: afaceri europene şi PCM cu obiectivele procesului de pre-aderare Tehnica de predare de tip participativ, interactiv şi dinamic, cu orientare pragmatică

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Recomandări de bune-practici Echipe mixte, consolidate şi interactive de traineri români şi internaţionali Suport de curs consistent Îndrumare pentru activitatea practică la locul de muncă Evaluare a rezultatelor prin indicatori de verificare relevanţi pentru obiectivele formării

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM CE ESTE MANAGEMENTUL STRATEGIC AL R.U.? Managementul strategic al resurselor umane este bazat în mod esenţial pe premiza că organizaţia şi oamneii săi constituie componenta principală a strategiei […], astfel încât formarea şi dezvoltarea acestora pentru obţinerea de performanţe competitive devine esenţială (Analoui,2002, p. 20)

CELE PATRU CERINŢE NECESARE SUNT …
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM CELE PATRU CERINŢE NECESARE SUNT … Capabilitatea şi implicarea umană Importanţa strategică a resurselor umane Formarea şi dezvoltarea resurselor umane Integrarea managementului R.U. (aderare)

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM TRANZIŢIE & ADERARE ACCENTUL TRADIŢIONAL (PM) PE: Sarcină (intern) Termen scurt, ad hoc, mecanicist VERSUS ABORDAREA INTEGRATĂ ACCENT PE : Sarcină (intern şi extern), Oameni şi Sine (reglementare şi management)

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM ACCENTUL... Model avansat de formare şi dezvoltare integrată A deveni agent al schimbării Managementul Ciclului de Proiect & Afaceri Europene Achiziţionarea de cunoştinţe, abilităţi (Competenţe)

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM COMPETENŢE VERIFICABILE (TRANSFERABILE)... 150+ PROPUNERI DE PROIECT PREGĂTITE PENTRU FINANŢARE ÎN VARIATE DOMENII, PRECUM: infrastructură educaţie agricultură şi altele

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM FORMARE LA NIVEL LOCAL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM

FORMAREA FUNCŢIONARILOR PUBLICI LOCALI
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM FORMAREA FUNCŢIONARILOR PUBLICI LOCALI AFACERI EUROPENE PCM UE/România – strategii şi politici Instrumente pentru elaborarea de proiecte

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM METODA DE FORMARE RELEVANŢA EFICACITATEA DURABILITATEA

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM METODA DE FORMARE Participare şi interacţiune Integrare conceptelor cu practica Cooperare activă între formatorii români şi internaţionali Material de formare adecvat

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Participare şi interacţiune Dublă interacţiune Lucrul în grup Sala de curs Administraţia locală (locul de muncă) TRANSFER Cunoştinţe privind UE şi PCM Metode de lucru Atitudini noi

Integrarea conceptelor cu practica...
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Integrarea conceptelor cu practica... Guverne naţionale STRATEGIA DE DEZVOLTARE A ROMÂNIEI Cetăţeni POLITICI UE INSTITUŢII UE Grupuri de interese Programe (PHARE, SAPARD, ISPA, ..) OPORTUNITĂŢI Administraţia locală

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM ...integrarea conceptelor cu practica Cunoştinţe de: Dezvoltarea de: Cum se formulează: Cazuri practice (situaţii problematice din contextul local în România) PCM concepte & instrumente Propuneri de proiect

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Cooperarea activă între formatorii români şi internaţionali Formarea formatorilor Formarea la nivel local Subiecte de formare adaptate la contextul românesc Facilitarea comunicării cu cursanţii locali Transferul experienţei din alte ţări

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Material de formare adecvat Cunoştinţe generale de afaceri europene Harta oportunităţilor Manualul PCM

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM RELEVANŢA Programul de formare Nevoile actuale ale grupului ţintă Strategia de formare PCM orientat pe programe Analiza cost-beneficiu Metode participative Analiza financiară

EFICACITATEA... grup ţintă eterogen Adaptarea programului de formare
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM EFICACITATEA... nivele ale administraţiei locale poziţii ierarhice şi funcţii desfăşurate experienţă şi cunoştinţe anterioare nivelul motivaţiei şi al interesului personal grup ţintă eterogen Adaptarea programului de formare

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM ...EFICACITATEA Nivel crescut de cunoştinţe al subiecţilor Capacitate crescută de a lucra în echipă şi în mod participativ Crearea de legături între participanţi Capacitate crescută de a elabora propuneri de proiect

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM DURABILITATE Proprietatea beneficiarilor Capacitate instituţională şi de management Activităţi de follow up: continuarea formării şi actualizarea materialului de formare

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Capacitate instituţională şi de management Este necesar să se pună accent pe … aspecte de lucru în echipă conştientizarea factorilor de decizie competenţa resurselor umane echipamente tehnice şi accesul la informaţii

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Activităţi complementare şi de continuare (follow-up) continuarea formării şi dezvoltării: creşterea gradului de conştientizare a managerilor privind managementul ciclului de proiect disponibilizarea şi actualizarea materialului de formare

EVALUARE PROIECTE DE ABSOLVIRE
Proiect RO FORMAREA ADMINISTRAŢIEI PUBLICE LOCALE ÎN AFACERI EUROPENE ŞI MANAGEMENTUL CICLULUI DE PROIECT EVALUARE PROIECTE DE ABSOLVIRE

EXERCIŢIU DE ABSOLVIRE
Proiect RO FORMAREA ADMINISTRAŢIEI PUBLICE LOCALE ÎN AFACERI EUROPENE ŞI MANAGEMENTUL CICLULUI DE PROIECT EXERCIŢIU DE ABSOLVIRE Cerinţe: elaborarea unui proiect de pagini, utilizând instrumentele PCM, în termen de 30 zile de la încheierea cursului Aşteptări: consolidarea rezultatelor referitor la cunoştinţe, abilităţi şi atitudini

CONSTATĂRI …pozitive ... necesită atenţie...
Proiect RO FORMAREA ADMINISTRAŢIEI PUBLICE LOCALE ÎN AFACERI EUROPENE ŞI MANAGEMENTUL CICLULUI DE PROIECT CONSTATĂRI …pozitive dorinţă de a pune în practică cunoştinţele şi abilităţile, Foarte mare diversitate a temelor abordate, bună înţelegere a politicilor UE, utilizarea tuturor oportunităţilor de finanţare oferite în procesul de integrare asumarea responsabilităţii în realizarea de proiecte ... necesită atenţie... anumite instrumente PCM mai greu de integrat, consolidarea cunoştinţelor, abilităţilor şi atitudinilor în practică în raport cu situaţiile reale, îndrumare de specialitate la locul de muncă, suport logistic la locul de muncă (acces PC, internet)

Recomandări AFACERI EUROPENE MANAGEMENTUL CICLULUI DE PROIECT ETICĂ
Proiect RO FORMAREA ADMINISTRAŢIEI PUBLICE LOCALE ÎN AFACERI EUROPENE ŞI MANAGEMENTUL CICLULUI DE PROIECT Recomandări AFACERI EUROPENE Informare continuă, acces internet, relaţie cu agenţiile regionale, diseminare intra-instituţională a informaţiei (echipă) MANAGEMENTUL CICLULUI DE PROIECT Curs avansat, îndrumare la locul de muncă Dezvoltare abilităţi complementare, ex. colaborare cu factori locali interesaţi (identificare, analiză, facilitare dialog) ETICĂ Reguli interne pentru cererile de finanţare deja depuse/ CONFIDENŢIALITATE

Proiect RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Introducere Strategia ca parte a proiectului Contextul dezvoltării resurselor umane Principiile şi procesul de cercetare Rezultatele Nevoile cărora se adresează Implementarea Concluzii

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Corelată cu: Absorbţia fondurilor UE Scopul: De a contribui la pregătirea României pentru aderarea la UE în 2007

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Obiective specifice : realizarea unui plan de formare coerent în vederea dezvoltării cunoştinţelor şi abilităţilor funcţionarilor din administraţia publică locală; dezvoltarea abilităţilor de formare ale experţilor români, pentru crearea unei reţele de formatori competenţi

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Principiile fundamentale : Bazate pe o abordare a dezvoltării resurselor umane pentru a îmbunătăţi PERFORMANŢA la LOCUL DE MUNCĂ Transferul cunoştinţelor: Dincolo de prevederile procesului de instrucţie Aplicarea cunoştinţelor la locul de muncă

NEVOILE DE FORMARE CERCETAREA
Project RO TRAINING OF THE LOCAL PUBLIC ADMINISTRATION IN EUROPEAN AFFAIRS AND PROJECT CYCLE MANAGEMENT NEVOILE DE FORMARE CERCETAREA

Proiect RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Grupuri ţintă cheie Instituţii din APL Agenţiile de dezvoltare regională Grupul celor 340 de participanţi Scopul cercetării : Să identifice nevoi specifice de formare Să examineze condiţiile de mediu care facilitează transferul

Abordarea pe mai multe planuri
Project RO TRAINING OF THE LOCAL PUBLIC ADMINISTRATION IN EUROPEAN AFFAIRS AND PROJECT CYCLE MANAGEMENT Abordarea pe mai multe planuri Interviuri structurate Interviuri de grup Evaluările participanţilor la formare/ chestionarele de analiză a nevoilor Rapoarte structurate ale formatorilor Cercetare de birou

Situatia dorită în viitor
Project RO TRAINING OF THE LOCAL PUBLIC ADMINISTRATION IN EUROPEAN AFFAIRS AND PROJECT CYCLE MANAGEMENT Situatia dorită în viitor Grupuri ţintă: Functionari publici din Comune, Orase Municipii Consilii Judeţene Prefecturi Alte instituţii implicate în activităţi relevante ale administraţiei publice locale Nevoi de formare De bază Alte nevoi Situaţia actuală

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Rezultate 1: Nivelul actual de cunoaştere şi abilităţi Nivel judeţean: nivele diferite de competenţe Oraş mare: nivele diferite de competenţe Comună/oraş mic: scăzut

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Rezultate 2: Duplicarea şi lipsa de coordonare Formarea ne-coordonată poate conduce la rezultate mai slabe şi suprepuneri Rezultate 3: Nivele diferite de calitate Formarea ne-coordonată conduce la utilzarea de material de formare de calitate diferită

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Rezultate 4: Conştientizarea decidentului Diversitatea nivelelor de conştientizare existente între decidenţi, de la nivel comunal la judeţean.

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Rezultate 5: Aspecte ale mediului de lucru Abilităţi de management Planificarea personalului pentru creşterea comptetenţei /abilităţilor Pregătirea personalului Formarea de echipe

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Rezultate 6: Aspecte ale mediului de lucru Rolul de management al resurselor umane Managementul performanţei Formare Dezvoltarea carierei

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Rezultate 7: Aspecte ale mediului de lucru Lucrul în echipă În cadrul instituţiilor, inter-departamental Între instituţii şi alte organisme relevante

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Nevoile cărora se adresează Două nivele – nevoi cheie şi complementare Blocuri modulare de cunoştinţe complementare Cadre de formare prestabilite – permit corelarea planurilor de formare, rezultând astfel un “Program de formare”

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Program de formare – privire asupra cursurilor Afaceri europene / PCM – nivel de bază Afaceri europene / PCM – aplicat nevoilor specifice Management de proiect Participare şi parteneriate Analiză cost –beneficiu Planificare strategică/regională Seminarii de conştientizare

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Formarea formatorilor Formarea formatorilor – metode, abilităţi Formarea formatorilor – aplicată la PCM/UE Abilităţi de pregătire pentru formatori Predarea abilităţilor ToT

Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM STRATEGIA DE FORMARE Implementarea programului Mijloace de gestionare a programului: Coordonare cu grupul ţintă Stabilirea şi gestionarea furnizorilor de formare Asigurarea unui material de formare coerent Menţinerea asigurării şi certificării calităţii asigurarea finanţărilor Asigurarea unei monitorizări şi evaluări efective Adaptarea şi dezvoltarea modulelor de formare

Strategia de formare pentru administraţia publică locală
Project RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Strategia de formare pentru administraţia publică locală Este necesară în procesul de pre-aderare lipseşte abordarea structurată a formării administraţiei publice locale în vederea dezvoltării capacităţii sale de a absorbi fonduri europene disponibile Este de încredere fundamentată şi verificată Este flexibilă permite dezvoltarea pe orizontală şi pe verticală

Strategia de formare pentru APL (2004-2007)
Proiect RO FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM Strategia de formare pentru APL ( ) Este recomandată desemnarea unei autorităţi centrale pentru implementarea Strategiei, care să şi-o asume şi să o pună în aplicare Este de o importanţă crucială coordonarea şi colaborarea strânsă între partenerii cheie din administraţia publică şi din domeniul formării

FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM

Similar presentations

Presentation on theme: "FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM"— Presentation transcript:

Similar presentations

About project

Feedback

Войти

Auth with social network:

FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM

Similar presentations

Presentation on theme: "FORMAREA FUNCŢIONARIOR DIN APL ÎN AFACERI EUROPENE ŞI PCM"— Presentation transcript:

Similar presentations

About project

Feedback