1. Sistemul de salarizare pentru funcţionarii publici şi cele mai recente tendinţe ale reformei
Germania

2. Istorie 1.6 mil. funcţionari publici, 130,000 la nivel federal
În miezul interacţiunilor între forţele politice, funcţionarii publici au rolul de a garanta o administraţie stabilă, nepartizană, care să respecte legea şi orientată doar către binele comun.
Rangul plus vechimea determină nivelul salarial în cadrul a patru niveluri de serviciu
Nivel inferior al carierei Nivel de acces A 2
Nivel intermediar al carierei Nivel de acces A 6
Nivel intermediar-superior Nivel de acces A 9
Nivel superior al carierei Nivel de acces A 13
Clasele de servicii depind de precondiţii formale cum ar fi formarea necesară şi calificările academice.
Promovarea în concordanţă cu aptitudinile, calificările şi realizările profesionale (principiul meritului)
Salariul mai degrabă în funcţie de rang decât de funcţie specifică
Bucharest, 25 April 2007

3. Schema de remunerare federală A (Euro/lună; valabilă de la 1 August 2004)
Bucharest, 25 April 2007

4. Schema de remunerare federală B Euro/lună; valabilă de la 1 August 2004
Bucharest, 25 April 2007

5. Salariul pe bază de performanţă(PRP) instrumente
Pasul de performanţă = avansare timpurie sau întârziată către pasul următor = +/- € 500 – 3,600 anual.
Prima de performanţă = 7% din salariul de bază de început ca alocaţie lunară pentru o perioadă de max un an = € 1,200 – 3,600
Prima de performanţă salariul de bază de început pentru o lună= € 1,500 – 4,300
Cota: max. 15% dintre toţi funcţionarii publici plătiţi în funcţie de tabelul A; dacă nu se acordă prime de performanţă, atunci max. 30%
Prima funcţionează cel mai bine în practică
Bucharest, 25 April 2007

6. Reforma PRP 2005 Salariul de bază Variabila performanţă
bazat pe rang
împărţit pe 25 niveluri salariale
Creşte în trei paşi după 5,10 şi 20 de ani de experienţă
Recunoaşte performanţa adecvată
Variabila performanţă
Adăugat salariului de bază
Bazat pe performanţa individuală
Dependent de evaluarea anuală a performanţei
Nu se acordă doar pentru performanţe “adecvate”
Pasul 1 pentru performanţe satisfăcătoare
Pasul 2 pentru performanţe foarte satisfăcătoare
Pasul 3 pentru performanţe peste medie
Pasul 4 pentru performanţe extraordinare
Bucharest, 25 April 2007

7. Ministerul Federal : sprijină funcţiile guvernamentale
Ministrul /oficialul public
Şeful administraţiei
Graniţă(funcţionarii numiţi politic)
Funcţionarii publici cu mandat pe viaţă
Bucharest, 25 April 2007

8. Exemplu Ministerul Federal al Justiţiei
Bucharest, 25 April 2007

9. Bucharest, 25 April 2007

10. Exemplu Cancelaria Federală
Bucharest, 25 April 2007

11. Bucharest, 25 April 2007

12. Exemplu Biroul Preşedintelui Federal
Bucharest, 25 April 2007

13. Bucharest, 25 April 2007

14. simplu (uşor de gestionat) transparent (reglementări clare)
Un sistem de salarizare şi carieră în administraţia publică ar trebui să fie
simplu (uşor de gestionat)
transparent (reglementări clare)
echilibrat (între o anumită flexibilitate şi protecţia împotriva influenţei părtinitoare)
Bucharest, 25 April 2007