1. PRINSIP PENGURUSAN DALAM ISLAM

2. OBJEKTIF Memahami hubungan Tauhid dan pengurusan.
Memahami prinsip-prinsip pengurusan menurut perspektif Islam.
Mendalami persediaan asas peribadi.
Menjelaskan perkara-perkara yang dapat membantu meningkatkan imej diri.
Menjelaskan perkara-perkara yang dapat membantu meningkatkan imej organisasi.

3. PENGENALAN
Islam menekankan usaha yang bersungguh-sungguh dan pengurusan yang cekap dan bekesan dalam semua pekerjaan.
Firman Allah S.W.T. (bermaksud):
“…Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang yang berperang di jalanNya dalam barisan yang teratur seakan-akan mereka seperti suatu bangunan yang tersususn kukuh.”
(Surah As-Saff: ayat 4)

4. Rasulullah s.a.w. dalam sebuah hadith riwayat Baihaqi menyebut (maksudnya):
“Sesungguhnya Allah menyukai apabila kamu melakukan sesuatu pekerjaan supaya dikerjakan dengan baik dan sempurna.”
Firman Allah S.W.T. (bermaksud):
“… Sesungguhnya Allah tidak mengubah apa yang ada pada sesuatu kaum sehingga mereka mengubah apa yang ada pada diri mereka sendiri …”
(Surah Al Raad: ayat 11)

5. TAUHID DAN FALSAFAH PENGURUSAN
Islam menekankan kesepaduan kebendaan dan kerohanian yang diasaskan konsep Tauhid.
Maka falsafah Islam yang utama dalam pengurusan ialah Tauhid juga. Tauhid mendasari hubungan manusia dengan Tuhan (hablumminallah) dan hubungan manusia dengan manusia (hablumminanas). Maka setiap manusia bertanggungjawab kepada Allah dan juga sesama manusia terhadap setiap perlakuan dan perkataannya.

6. CARA & MATLAMAT
Seseorang pengurus yang menjalankan tugasnya akan cuba menjauhi segala sifat keji seperti menipu, zalim atau menindas sebaliknya cuba menghidupkan sifat-sifat adil, jujur dan ikhlas. Matlamat mencapai keuntungan maksimum akan cuba dicapai hanya dalam keseimbangan konsep tauhid.

7. UNSUR PENTING DALAM PENCAPAIAN OBJEKTIF
Falsafah dan nilai yang mengandungi dasar, prinsip, motif, haluan dan etika.
Pengurusan dan tenaga kerja dari segi watak (sikap), kualiti dan kemahirannya.
Sistem dan amalan dari segi prosedur, struktur dan budaya kerjanya.

8. Pengurusan Barat
Matlamat pengurusan Barat lahir dari falsafah ekonomi rasional, bergantung kepada kemampuan akal. Oleh itu, falsafah ini terpisah daripada agama, budaya dan etika. Walaupun ada nilai etika dalam pengurusan barat tetapi kesemuanya menjurus ke arah memaksimakan produktiviti, kualiti dan keuntungan semata-mata.

9. COMPARISON OF HUMAN MODELS
Western Models of Man
Islamic Model of Man
MASLOW
ALDERFER
HERZBERG
McGREGOR
ARGYRIS
NEEDS
HIERARCHY OF
HUMAN PSYCHE
Self-Actualization:
Self-Fulfillment
Achievement
Esteem:
Status, Titles
Recognition
Promotion
Love & belonging:
Family
Primary work group
Acceptance
Security:
Seniority Union
Guaranteed job
Physiological:
Money
Food & Shelter
Growth:
Creativity
Relatedness:
Supervisors
Subordinates
Friends
Enemies
Existence:
Food & Water
Pay
Good working conditions
Motivators:
Advancement
Responsibility
Hygienes:
Supervision
Company policy
Peers
Job security:
Working conditions
Theory Y:
Work is natural
Self-Direction
Commitment
Seeks
responsibility
Ingenuity
Theory X:
Dislikes work
Must be coerced
Prefers directions
Avoids responsibility
Mature person:
Active
Independent
Multiple abilities
Deep interest
Longer perspective:
Equal position
Self-awareness
Infant:
Passive
Dependent
Few abilities
Shallow interest
Short perspective
Unaware of self
Spiritual:
Security
Love
Belongingness
Trust
Faith
Loyalty
Intellectual
Food
Water
Shelter
Health
Mutmainnah
Self-fulfillment
Complete satisfaction
Full security
Lawwamah
(Self-reproaching psyche)
Conscience
Resistant
Repentant
Conscious
Ammarah
(Evil-prone psyche)
Prone to evil
Impelling
Headstrong
Passionate

10. Pengurusan Jepun
Falsafah pengurusan Jepun pula mirip kepada petani yang mementingkan kerjasama, kerja berpasukan, saling bergantung, bekerja kuat, bergantung kepada musim, bertapak di sesuatu tempat, memerlukan perancangan rapi, suka meniru dan memperbaiki ciptaan orang lain.

11. MAKSUD PENGURUSAN
Mary Follet menakrifkan pengurusan sebagai cara atau kemahiran melaksanakan sesuatu tugasan menerusi manusia.
Muhammad Al-Buraey melihat pengurusan (dalam konteks pengurusan awam) sebagai aktiviti-aktiviti kumpulan manusia yang tersusun, secara kerjasama, dengan harmoni, dan membuat keputusan-keputusan yang rasional.
Manakala definisi pengurusan yang sering ditulis dalam buku-buku teks pengurusan menyatakan ia sebagai proses merancang, menyusun, mengawal dan memimpin sesebuah organisasi untuk mencapai matlamat-matlamat yang ditetapkan.

12. PENGURUSAN DAN PERANCANGAN
Titik permulaan aktiviti pengurusan adalah perancangan. Perancangan adalah proses menyatukan dan menjuruskan segala sumber organisasi yang terhad secara optimum untuk mencapai matlamat ditetapkan. Kepentingan perancangan dapat dilihat daripada firman Allah S.W.T. (bermaksud):
“Hai orang-orang yang beriman, bertaqwalah kamu kepada Allah dan hendaklah setiap diri memperhatikan apa yang telah diperbuatnya untuk hari esok (akhirat).”
(Surah Al Hasyr: ayat 18)

13. DASAR UTAMA DALAM PENGURUSAN ISLAM
Mencari keredhaan Allah dan Al-Falah sebagai Matlamat
Melaksana Makruf dan Mencegah Mungkar
Shariah sebagai Sumber Ilmu dan Nilai
Manusia sebagai Khalifah

14. PRINSIP PENGURUSAN ISLAM
1. Mencari Keredhaan Allah dengan Mentaati Allah
2. Melaksana Makruf dan Mencegah Munkar
3. Menjaga Kesejahteraan Masyarakat
4. Membangunkan Individu Semaksima Mungkin
5. Melaksanakan Syura
6. Mewujudkan Jemaah
7. Berlaku ‘Adil
8. Berlaku Ihsan
9. Membuat Keputusan Sesuai dengan Prinsip2 Islam

15. PENINGKATAN IMEJ ORGANISASI
PEMBINAAN IMEJ DIRI
PEMBINAAN BUDAYA KERJA
PEMBINAAN IMEJ ORGANISASI

16. PEMBINAAN IMEJ DIRI Pembinaan asas peribadi Pembinaan Ilmu Amal Ikhlas
Pembinaan/Pembawaan Peribadi
Adab berpakaian dan perhiasan
Adab kebersihan
Adab percakapan dan perhubungan
Adab menjaga masa
Adab melaksanakan tugas
Adab dengan ilmu dan ilmuan

17. PEMBINAAN BUDAYA KERJA
Sikap Mujahadah
Sikap Muraqabah
Sikap Muhasabah
Sikap Murajaah
Sikap Ista’anah dan Yakin Kepada Kejayaan

18. PEMBINAAN IMEJ ORGANISASI
Penghayatan Jamaah
Penghayatan Syura
Penghayatan Ukhwah
Penghayatan Ta’awun
Penghayatan Amanah
Penghayatan Kesetiaan
Penghayatan Hukum Syara’
Penghayatan Disiplin
Penghayatan Kepimpinan
Penghayatan Masa

19. SEKIAN