1. LEADERSHIP & DEZVOLTARE PERSONALĂ

2. De ce suntem aici?
Mulți oameni trec prin viață. Noi vrem să creștem prin viață.
Succesul = trei lucruri
1. Să-mi știu scopul în viață.
2. Să cresc la potențial maxim.
3. Să-i cresc pe alții.

3. De ce suntem aici?
Succesul nu este ceea ce culeg, ci ceea ce replantez.
Există o diferență între succes și importanță.
SUCCESUL = să fac ceva pentru mine și să culeg foloasele.
IMPORTANȚA = să trăiesc dincolo de mine, pentru alții.
Trăiți dincolo de viața voastră.
Vreau să fiu un râu, nu un rezervor.

4. Scopul seminarului
Să-nvățăm cum să creștem; să ne dezvoltăm astfel încât să avem cea mai bună șansă să devenim persoana care-am fost creată să fim.

5. LEGILE DEZVOLTĂRII PERSONALE

6. LEGEA INTENȚIONALITĂȚII

7. „Creșterea nu are loc de la sine.”
Nu e nimic mai important decât creșterea personală.
Două întrebări zilnice ale unui lider:
CE FAC CA SĂ MĂ DEZVOLT PE MINE ÎNSUMI?
CE FAC CA SĂ DEZVOLT PE ALȚII?

8. Un drum cât viața
Dacă înțelegeți aceste legi și le aplicați în viața dumneavoastră, ele vă vor pune pe un drum de pe care nu veți mai ieși niciodată. Cât durează creșterea personală? Toată viața.

9. Ai nevoie de un plan „Cum mă voi crește?”
Creșterea nu e un process automat. Nimeni, niciodată nu a crescut din accident. Putem îmbătrâni din accident dar nu vom deveni mai buni.
„Cum mă voi crește?”

10. „Oamenii sunt nerăbdători să-și îmbunătățească circumstanțele dar sunt lipsiți de voință în a se îmbunătăți pe ei. De aceea ei rămân limitați.”
James Allen
You walk up to the average person on the street right now, and they’re
anxious to get rid of their problems, to get rid of their stress, to fix all the
things in their life. But if you talk to them and say, “To fix all that, let’s
change you, let’s grow you”—they back away from that very quickly. They
want their surroundings and their circumstances to change, but they don’t
understand that the core of everything has to be them, and the change has
to begin with them.

11. Schimbarea începe cu tine!
You walk up to the average person on the street right now, and they’re
anxious to get rid of their problems, to get rid of their stress, to fix all the
things in their life. But if you talk to them and say, “To fix all that, let’s
change you, let’s grow you”—they back away from that very quickly. They
want their surroundings and their circumstances to change, but they don’t
understand that the core of everything has to be them, and the change has
to begin with them.
Schimbarea începe cu tine!

12. Prăpastiile creșterii

13. 1. Cea mai mare prăpastie din lume e cea dintre
A ȘTI și a A FACE.

14. 2. Prăpastia PRESUPUNERII
Presupun că voi crește automat
Prăpastia presupunerii: presupun că voi crește automat. Cei mai mulți oameni își acceptă viața, nu își conduc viața.

15. „Cei mai mulți oameni își acceptă viața, ei nu-și conduc viața.”
John Kotter
„Mă întreb ce o să mi se întâmple azi?”

16. 3. Prăpastia CUNOAȘTERII
Nu știu cum să cresc

17. „Dacă voi continua să cresc, ce trebuie să fac?”
Ai un plan pentru dezvoltarea personală?
Grădinița, școala, etc. Avem în fața noastră un curicumul, avem un sistem. Apoi intrăm in viață dar nu mai avem nici un curriculum, nici un plan. Ceva atât de important pentru viața noastră, dar o lăsăm la întâmplare.
Nu e uimitor? … Ceva atât de important pentru viața noastră, dar lăsat la întâmplare.

18. Nu e timpul potrivit să încep
4. Prăpastia TIMPULUI
Nu e timpul potrivit să încep

19. Legea intenției diminuate:
Cu cât aștepți mai mult să faci ceva, cu atât mai mari sunt șansele să nu mai faci niciodată.

20. 5. Prăpastia GREȘELII
Mi-e frică de greșeli

21. Ce ai încerca să faci dacă ai ști că NU vei eșua?
Dacă percepția și răspunsul tău cu privire la eșec, s-ar schimba, ce ai încerca să împlinești?

22. Problema noastră:
Nu SCOPURILE
ci FRICA de EȘEC.

23. 6. Prăpastia INSPIRAȚIEI
Pur și simplu nu simt că ar trebui

24. Ți s-a întâmplat vreodată să amâni ceva din cauză că pur și simplu nu aveai chef?

25. Vrea să se simtă bine înainte să facă ceva.
PLÂNGĂCIOS
VS.
ÎNVINGĂTOR
Vrea să se simtă bine înainte să facă ceva.
Face ceva și apoi se simte bine.
Niciodată emoțiile nu te vor stimula la acțiune; dar întotdeauna acțiunile corecte îți vor oferi în schimb emoțiile corecte.

26. O dorință pentru tine
Mi-aș dori să hotărăști în inima și mintea ta că din această zi înainte, te vei crește.

27. 4. LEGEA PERSEVERENȚEI

28. „Motivația te face să continui; disciplina te menține în creștere .”
Cheia spre succes = perseverența.
Schimbarea în viață NU apare când cineva vorbește.
Schimbarea apare când pui mâna pe ceva, iei acasă acel ceva și începi să lucrezi la el și acel ceva începe să lucreze cu tine.
E un cuvânt plictisitor dar puternic. Schimbarea în viața cuiva nu se întâmplă când cineva vorbește ci când cineva te ia te mână și te conduce. Aceasta e o lege uriașă:
Oamenii care sunt excelenți au făcut de cel puțin de ori acel lucru.

29. Trei întrebări legate de creșterea personală
1. Ști de ce ai nevoie pentru a progresa?
Trebuie să te îmbunătățești pe TINE (și „sinele” tău implică alegeri ca de ex. disciplina și atitudinea, modul în care gândești) și trebuie să-ți îmbunătățești PUNCTELE TARI (abilitățile tale).

30. 1. Ști de ce ai nevoie pentru a progresa?
2. Ști cum să progresezi?
Trebuie să începi de la ceva foarte simplu și trebuie să faci acel ceva zilnic.
3. Ști de ce să continui să progresezi?

31. „DE CE-ul e ceea ce te ține motivat mult după ce efervescența energiei și entuziasmului dispare. DE CE-ul tău te poate purta când puterea voinței nu e suficientă. Gândește-te la DE CE-ul tău ca la o putere.”
Lucy Bieri

32. Puterea lui „DE CE” e mult mai importantă decât puterea voinței.
Puterea voinței doar te face să scrâșnești din dinți și să faci ce ai de făcut indiferent dacă îți place sau nu.
DE CE-ul te face fericit

33. Zece motive pentru care eu continui să lucrez
Fac o diferență
Continui să cresc
Sunt talentat
Simt că am o chemare
Iubesc oamenii
Iubesc noile provocări
Vreau să las o moștenire
Iubesc ceea ce fac
Mă simt responsabil
Mă simt binecuvântat

34. „Când ai suficiente DE CE-uri vei continua să crești
„Când ai suficiente DE CE-uri vei continua să crești. Când alergi fără DE CE-uri e ca și cum ai alerga fără combustibil; fără combustibil nu ajungi nicăieri.”

35. LEGILE SUPREME ALE LEADERSHIPULUI

36. LEGEA INFLUENȚEI

37. „Leadershipul este influență, nimic mai mult, nimic mai puțin.”
Când îi conduci pe oameni îi influențezi.
Acela care crede că e conducător dar nimeni nu-l urmează doar se plimbă.
Fundația oricărui leadership = stabilirea relațiilor.
Un lucru pe care dacă-l faci zilnic îți dezvoltă leadership-ul: În fiecare dimineață, întreabă-te în mod intenționat: „Cui îi voi adăuga valoare astăzi?” „Cum pot adăuga valoare acelei situații?” „Cui îi pot adăuga valoare?” Apoi în mod intenționat fă ceva care să le sporească valoarea, să le sporească potențialul de succes. În curând vei fi recunoscut de acea persoană ca cineva care atunci când intră în viața lui îi adaudă valoare. Așa trebuie să te vezi pe tine: ca cineva care adaugă valoare celorlalți.
Cum câștigăm această influență?
ADĂUGÂNDU-LE VALOARE ÎN MOD INTENȚIONAT

38. Liderii mai întâi ating sufletul înainte de a cere o mână
Liderii mai întâi ating sufletul înainte de a cere o mână Legea conectării
Înainte de a le cere oamenilor să se deplaseze dintr-o parte în alta, ca lider, trebuie să le predici, să le vorbești, să le ajungi la inimă
Oamenii vor merge alături de tine cât timp se împacă bine cu tine
Motivul pentru care ne legăm de oameni e pentru că vrem să-i ajutăm.

39. „Cui îi voi adăuga valoare astăzi?”
„Cum pot adăuga valoare acelei situații?”
Apoi fă ceva pentru a adăuga valoare.
Dacă îi ajutăm pe oameni să obțină ceea ce își doresc eu, vom obține și noi ceea ce ne dorim.
Un lucru pe care dacă-l faci zilnic îți dezvoltă leadership-ul: În fiecare dimineață, întreabă-te în mod intenționat: „Cui îi voi adăuga valoare astăzi?” „Cum pot adăuga valoare acelei situații?” „Cui îi pot adăuga valoare?” Apoi în mod intenționat fă ceva care să le sporească valoarea, să le sporească potențialul de succes. În curând vei fi recunoscut de acea persoană ca cineva care atunci când intră în viața lui îi adaudă valoare. Așa trebuie să te vezi pe tine: ca cineva care adaugă valoare celorlalți.

40. Șapte factori ai leadershipului

41. 1. CARACTERUL 2. RELAȚIILE 3. CUNOȘTINȚELE
Ceea ce suntem noi cu adevărat.
Afinitatea te va duce până în pragul ușii dar caracterul te va menține acolo.
2. RELAȚIILE
Pe cine cunoaștem.
Nu e suficient pe cine cunoști sau câți cunoști. Contează profunzimea relațiilor.
3. CUNOȘTINȚELE
Ceea ce știm.
Nu ne fac lideri, dar sunt o componentă a influenței.

42. 4. INTUIȚIA 5. EXPERIENȚA 6. SUCCESELE ANTERIOARE 7. CAPABILITĂȚILE
Ceea ce simțim.
Dacă rugăciunea înseamnă a vorbi lui Dumnezeu, intuiția este probabil ceea ce Dumnezeu ne vorbește nouă.
5. EXPERIENȚA
Unde am fost.
6. SUCCESELE ANTERIOARE
Ce am făcut.
7. CAPABILITĂȚILE
Ceea ce putem face.

43. Cum ne putem ridica pragul leadershipului?
Întrebări pe care adepții le adresează liderilor:
Îți pasă de mine?
Mă poți ajuta?
Pot să am încredere în tine?

44. Trebuie să-i cunoști pe oameni interior ca să-i miști exterior.
Primul subiect pe agenda zilnică a unui lider: NU DA
Unde îi duc?
Unde se află ei acum?
Ce vreau să știe ei?
Cum să-i găsesc?
Astfel înainte ca să-i conduci cu succes trebuie să le pui întrebări. Trebuie să afli detalii din viața lor. Trebuie să-i cunoști interior ca să-i miști exterior. Motivul pentru care mulți lideri nu leagă relații cu oamenii e pentru că e mai ușor ca oamenii să lege relații cu ei. De aceea se asigură că oamenii le cunosc propropia LOR viziune, visele lor, etc.
Ce vreau să facă ei?
Cum aș putea să-i ascult?
Cum să stabilesc relații cu ei?

45. Gen. Norman Schwrtzkopf
„Liderii buni stau în fața plutonului și văd un pluton dar marii lideri stau în fața plutonului și văd 44 de indivizi.”
Gen. Norman Schwrtzkopf

46. 1. Stabilește o legătură cu tine însuți.
Cum pot trăi această lege?
1. Stabilește o legătură cu tine însuți.
2. Comunică deschis și sincer.
Echilibru între franchețe și grijă. Nu comunica doar sincer ci și cald.
3. Cunoaște-ți publicul.
Presupune multă muncă, chiar extra muncă.
Înainte de a le cere oamenilor să se deplaseze dintr-o parte în alta, ca lider, trebuie să le predici, să le vorbești, să le ajungi la inimă. Oamenii vor merge alături de tine cât timp se împacă bine cu tine.
4. Trăiește-ți mesajul.
Faceți cuvintele să se potrivească muzicii voastre.

47. 6. Concentrați-vă mai întâi asupra lor.
5. Mergeți cu ei.
6. Concentrați-vă mai întâi asupra lor.
Pune-i pe ei în mijlocul fotografiei.
7. Crede în ei.
A crede în ei = a-i iubi. NICIODATĂ dar NICIODATĂ să nu faci pe cineva să se simtă important dacă nu o crezi din toată inima.
Înainte de a le cere oamenilor să se deplaseze dintr-o parte în alta, ca lider, trebuie să le predici, să le vorbești, să le ajungi la inimă. Oamenii vor merge alături de tine cât timp se împacă bine cu tine.
8. Oferă îndrumări și speranță.
Liderii sunt distribuitori de speranță.

48. LEGEA CERCULUI INTERIOR

49. Potențialul unui lider este determinat de cei care îi sunt cei mai apropiați.
Investește în oamenii de lângă tine, în cercul tău interior.
Efortul de a investi în ei vă va aduce răsplată bogată.
Înconjurați-vă cu oameni de calitate

50. Sunt oamenii care vă vor ridica sau vă vor zdrobi.
Membrii cercului tău interior se plimbă mereu cu două găleți în mâini – una de benzină și alta de apă. Atunci când apare o scânteie în organizația ta fie pot pune apă pe foc, fie aruncă benzina.

51. Toți dorim să trăim la potențialul maxim
Această lege îmi spune că e ceva de care potențialul meu e influențat.
Ceea ce vei fi peste 5 ani e determinat de cărțile pe care le citești și de oamenii cu care îți petreci timpul, de agenda zilnică, etc.
Nimeni nu a făcut vreodată un lucru măreț de unul singur.

52. „Tu poți face un lucru pe care eu nu pot
„Tu poți face un lucru pe care eu nu pot. Eu pot face ceea ce nu poti face tu. Iar împreună putem face lucruri mărețe.”
Maica Tereza

53. Fiți strategici când formați cercul interior.
Cum pot trăi această lege?
Fiți strategici când formați cercul interior.
Acționați cu un scop!
Poți să înconjori cu oameni care-ți plac și te fac să te simți bine și asta e ok dacă ieși la un picnic dar rolul cercului tău interior e să te facă mai deștept.
1. Are cercul meu intern o influență mai mare asupra celorlalți?
Să ai oameni care să te ajute în a deschide alte uși la care tu nu ai acces direct.

54. 1. Are cercul meu intern o influență mai mare asupra celorlalți?
2. Aduc ei aptitudinile care le completează pe ale celorlați?
3. Dețin poziții strategice în organizația ta?
4. Adaugă valoare mie și organizației?
Cercul nostru intern trebuie să fie format din oameni care adaugă și multiplică.
Cele două feluri de oameni despre care vă zic, sunt cei te coboară și cei ce te ridică. Căutați pe cei ce vă ridică și aduce-ți în cercul vostru intern.
Sunt doar două feluri de oameni astăzi pe Pământ.
Cei ce te coboară și cei ce te ridică.

55. 1. Are cercul meu intern o influență mai mare asupra celorlalți?
2. Aduc ei aptitudinile care le completează pe ale celorlați?
3. Dețin poziții strategice în organizația ta?
4. Adaugă valoare mie și organizației?
5. Au un impact pozitiv asupra celorlalți membrii din cercul intern?
Cele două feluri de oameni despre care vă zic, sunt cei te coboară și cei ce te ridică. Căutați pe cei ce vă ridică și aduce-ți în cercul vostru intern.

56. 5. Au un impact pozitiv asupra celorlalți membrii din cercul intern?
Pentru asta avem nevoie de „Cei 3 C”
COMPETENȚA
CARACTERUL
CHIMIA
Cele două feluri de oameni despre care vă zic, sunt cei te coboară și cei ce te ridică. Căutați pe cei ce vă ridică și aduce-ți în cercul vostru intern.
De obicei alocăm foarte mult timp competenței, foarte puțin timp caracterului și cel mai puțin sau deloc chimiei.
Toate sunt egale.

57. 1. NU înceta niciodată să-ți îmbunătățești cercul intern.
Concluzii
1. NU înceta niciodată să-ți îmbunătățești cercul intern.
Doar pentru că ai un cerc inter bun la un moment dat nu e suficient.
Cercul trebuie să fie flexibil, adaptabil.
Rezultale din viața lor arată dacă sunt într-o călătorie.
Ei trebuie să crească continuu de dragul lor, al tău, al organizației.
Cele două feluri de oameni despre care vă zic, sunt cei te coboară și cei ce te ridică. Căutați pe cei ce vă ridică și aduce-ți în cercul vostru intern.
Natura detestă spațiile goale
Până nu elimini ceva nu poți pune ceva nou acolo.
Mai bine un spațiu gol la masă dar disponibil pentru următorul lider vultur, decât să fie ocupat de o rață care doar stă.

58. 1. NU înceta niciodată să-ți îmbunătățești cercul intern.
Concluzii
1. NU înceta niciodată să-ți îmbunătățești cercul intern.
2. Fiți pregătiți să deveniți o parte a cercului intern al alcuiva.
Nu poți fii lider până nu înveți să fii adept.
3. Fă o listă a cercului tău interior și a celorlalte cercuri și întreabă-te:
Cele două feluri de oameni despre care vă zic, sunt cei te coboară și cei ce te ridică. Căutați pe cei ce vă ridică și aduce-ți în cercul vostru intern.
Ce faci eu ca să-i dezvolt? Ce faci pentru a fii pregăt să fiu în cercul intern al altcuiva sau să fiu un membru mai bun al cercului în care deja mă aflu?