2. آشنائی با شرکتهای دانش بنیان
گردآورنده: فهیمه شریعتی

3. ژاپن ویران شده
آمریکا در اوت ۱۹۴۵ پس از یکسری بمباران سراسری و بالاخره بمباران اتمی هیروشیما و ناکازاکی، ژاپن را به تسلیم واداشت. پس از این شکست:
ژاپن با بیش از ۱۳ میلیون نفر بیکار مواجه بود.
کمبود مواد غذایی به شدت احساس می‌شد.
تورم در حدی بود که حقوق افراد، مکفی
مخارج جاری نبود و افراد برای سیر کردن
شکم خود اقدام به فروش دارایی خود کرده بودند.
برای کالاهای ضروری بازار سیاه درست شده
بود.
قیمت‌ها ۳۰ تا ۶۰ برابر قیمت رسمی دولت بود.
درمورد برنج این رقم به ۱۵۰ برابر نیز رسیده بود.
جنگ برای ژاپن به جز ۸ میلیون نفر کشته و
زخمی به بهای ویرانی ۲۵٪ از دارایی‌های غیرنظامی ونابودی ۴۱٫۵٪ از ثروت ملی تمام شد.

4. ژاپن بازسازی شده
ژاپن با داشتن ۳. % از خاک کره زمین (که تنها 17% آن مناسب کشاورزی است) و 2/3 درصد از جمعیت جهانی، توانسته است با بهره گیری از بهره وری مطلوب نیروی انسانی مولد خود بیش از 24% از تولید جهانی را به خود اختصاص دهد.
نسبت سرقت در ژاپن در مقایسه با آمریکا
چیزی کمتر از ۰٫۷٪ است.
در شاخص هایی چون تولید سرانه، نسبت
جمعیت مولد، پزشک و تخت بیمارستان،
تحقیق و توسعه و نفوذ در بازارهای جهانی،
رتبه اول یا دوم جهان را در کنار آلمان یا
آمریکا در دست دارد.
پیشرفت اقتصادی ژاپن چنان چشم گیر
بود که در مقطعی آمریکایی هارا به انتقاد از
سخت کوشی، کم مصرفی و حجم کلان
پس‌انداز ژاپنی‌ها واداشت.

5. فرایند تبدیل کشور ژاپن از یک کشور جنگ زده وویران در سال 1945 و تبدیل آن به ابرقدرت اقتصادی را عده ای معجزه اقتصادی نا میده اند.
ریشه این معجزه اقتصادی: 1-شکل گیری فرهنگ کار و توسعه (کارآفرینی) 2-مدیریت صحیح منابع انسانی ، مادی و مالی 3- تصمیم گیری درست در مواجهه با بحرانها و استفاده از فرصتها

6. الگوی اقتصاد ژاپن انعطاف فکری و نوپذیری علمی همبستگی اجتماعی
سود فردی در تأمین منافع گروه
صادرات کالای ژاپنی
مصرف کالای ساخت داخل
واردات مواد خام از خارج
تولید در داخل
احترام به قوانین و مشارکت صمیمانه در کار

7. چرا كار آفريني ؟ چرا بهره وري ؟ چرا مديريت؟ چرا رشد اقتصادي ؟ و ...
چرا برخي از افراد نسبت به ديگران موفق تر هستند؟
چرا بعضي از سازمانها نسبت به ديگران موفق تر هستند؟
چرا برخي كشورها توسعه يافته اند؟
با از بين رفتن مرزهاي اقتصادي چه كنيم؟
با تغييرات سريع، رقابت تنگاتنگ ، كمبود منابع و افزايش دانش چه كنيم؟

8. کارآفرینی موتور توسعه دانايي جديد افزايش كارآفريني افزايش اطلاعات
دانايي قديمي
افزايش كارآفريني
افزايش اطلاعات 8

9. عناصر توسعه مبتنی بر دانایی
دانشگاه ها
دانشكده ها
دانش و دانش آموخته
آموزش
Education
نهاد علمي فرهنگي
پژوهشگاه ها
پژوهشكده ها
دانش فني
پژوهش
Research
پارك هاي علم و فناوري
مراكز رشد فناوري
محصولات و شركت هاي دانش بنیان
فناوري
Technology
نهاد علمي اقتصادي

10. كارآفرين كيست؟
كارآفرين كسي است كه با كشف و شناخت فرصت‌هاي محيطي و بهره‌گيري مناسب از منابع در شرايط پر ابهام و مخاطره‌آميز به ابتكار و نوآوري‌هايي براي خلق وضعيت مطلوب‌تر اقدام مي‌كند.

11. Entrepreneur
تعريف
كارآفرين
تعريف واژة نامة دانشگاهي وبستر، كارآفرين كسي است كه متعهد مي‌شود مخاطرات يك فعاليت اقتصادي را سازماندهي، اداره و تقبل نمايد.

12. جدول مقايسه ويژگيهاي كارآفرينان، خوداشتغالان و مستخدمينكم
زياد
استقلال طلبي
خيلي كم
متوسط
ريسك­پذيري
خيلي زياد
نياز به پيشرفت
نياز به قدرت
تا حدودي
خلاقيت
تحمل ابهام
فرصت‌شناسي

13. كارآفريني اقتصاد مديريت روانشناسي جامعه‌شناسي Entrepreneurship
علمي ميان‌رشته‌اي
روانشناسي
جامعه‌شناسي

14. تفاوت مديران و کارآفرينان
در آينده زندگي مي کنند
در گذشته زندگي مي کنند
اشتياق به کنترل دارند
اشتياق به دستور دادن دارند.
علاقه به تغيير دارند
علاقه به ثبات دارند
در هر مسئله به دنبال فرصت مناسب مي گردند.
تهديدگرا هستند
يک خانه مي سازند و بلافاصله براي خانه بعدي و جديد برنامه ريزي مي کنند.
يک خانه مي سازند و مي خواهند هميشه در آن زندگي کنند.
چيزها (اشياء ) را خلق مي کنند
تميزي و شسته رفته بودن را خلق مي کنند.
بدون کارآفرين همه چيز سر جاي خودش است و به هم نمي خورد.
مديران بعد از کارآفرين مشغول نظم بخشيدن و تميز کردن شلوغ کاري هاي او مي شوند

15. سرمايه هايي که به وسيله کارآفرينان ايجاد مي شود
سرمايه مالي
Financial capital
سرمايه اجتماعي
Social capital
سرمايه هنري
Artistic capital
سرمايه محيطي
Environmental capital
08/03/1440

16. منابع مورد نياز براي‌بهره‌برداري از فرصت‌ها را مي‌يابند
شبكه‌سازان اجتماعي و مالي خوبي هستند
اهميت
كارآفريني
ارزش افزوده ايجاد مي‌كند
سرمايه‌مالي، اجتماعي و هنري خلق مي‌كنند
نيازهاي ارضاء نشده رابرآورده مي‌سازند
ايجاد اشتغال مي‌كنند
داراي دانش عملي هستند
باعث ايجاد رفاه عمومي در جامعه مي‌گردند
باعث رشد و توسعه اقتصادي مي‌شوند

17. ویژگیهای کارآفرینان
1) خلاقیت 9) سخت کوشی 2) ریسک پذیری 3) استقلال طلبی 4) مرکز کنترل درونی 5) تحمل ابهام 6) رضایت شخصی 7) توفیق طلبی 8) نوطلبی

18. یك پرسش همیشگی در اقتصاد این بوده كه مزیت‌های اقتصادی، هم در سطح كشور و هم در سطح بنگاه‌های اقتصادی از كجا به دست می‌آید؟
منابع طبیعی ریشه‌ی مزیت است.
منابع انسانی ملاك برتری و مزیت اقتصادی شد.
داشتن كارخانجات و ماشین‌آلات صنعتی به عنوان مزیت مطرح شد

19. سؤال اساسی این بود كه برای هر كشور و هر بنگاه
مزیت پایدار چیست؟

20. فناوری عامل مزیت‌سازی است كه شامل چهار جزء:
منابع انسانی
دانش مكتوب
سخت افزار
سازمان

21. چگونه می‌شود این فناوری را مدیریت كرد و آن را چگونه
باید به دست آورد؟
چگونه باید فناوری را تبدیل كنیم به مزیت‌های پایدار برای
بنگاه و كشور؟

22. بحث «مدیریت فناوری» مطرح شد
بحث «مدیریت فناوری» مطرح شد. مدیریت فناوری موضوع جدیدی بود كه از خود فناوری به‌مراتب مهم‌تر شد. «مدیریت دانش» مطرح شد. دانش هم دارای ابعادی است و منظور از آن فقط دانش مكتوب نیست، بلكه دانش سازمانی و دانش پنهان در آن. این مدل از «مدیریت دانش‌بنیان» و اقتصادی كه بر مبنای این‌گونه از مدیریت در سطح بنگاه و در سطح كشورها شكل بگیرد، «اقتصاد دانش‌بنیان» نام گرفت. عوامل بازیگر در این اقتصاد هم «شركت‌های دانش‌بنیان» یا «مراكز دانش‌بنیان» نام گرفتند.

23. ضرورت ورود به اقتصاد دانش بنیان
ضرورت ورود به اقتصاد دانش بنیان  
در علوم اقتصاد دو نوع اقتصاد داریم:
اقتصاد فیزیکی
اقتصاد دانایی  

24. تفاوت اقتصاد صنعتی و اقتصاد دانش بنیان
اقتصاد صنعتي: فروش كالا به عنوان امري سودآور محسوب مي‌شود.
اقتصاد دانايي محور: نوآوري بيشترين
سود را نصيب مي‌كند. بدين ترتيب،
طراحي يك محصول يا كالا،
درآمدزاتر از فروش همان كالا است.

25. شركتها و مؤسسات دانش بنيان
شركت يا موسسه خصوصي و يا تعاوني است كه به منظور هم افزايي علم و ثروت، توسعه اقتصاد دانش محور، تحقق اهداف علمي و اقتصادی (شامل گسترش و كاربرد اختراع و نوآوري) و تجاري سازي نتايج تحقيق و توسعه (شامل طراحي و توليد كالا و خدمات) در حوزه فناوري هاي برتر و با ارزش افزوده فراوان به ويژه در توليد نرم افزارهای مربوط تشکيل می شود.

26. بنگاه دانش بنیان
بنگاه اقتصادی دانش‌بنیان بنگاهی است كه سودآوری و مزیت و بقایش به توسعه‌ی دانش و فناوری باشد و نه عامل دیگری. بنگاه می‌تواند كالا تولید كند یا خدمات ارائه دهد. محصولش هر چه می‌خواهد باشد، اما سه مؤلفه‌ی سودآوری، رقابت‌پذیری و
بقایش مبتنی و متكی بر توسعه‌ی
دانش و فناوری باشد و نه عامل دیگر.
چنین بنگاهی را ما بنگاه دانش‌بنیان
می‌گوییم.

27. نیروی انسانی كه در مدیریت دانش بنیان مطرح می‌شود،
با مفهوم نیروی انسانی در علم مدیریت سنتی یكسان نیست.
در مدیریت دانش با كارآفرینانی سر و كار داریم كه با دانش
كسب و كار راه می‌اندازند.

28. انواع شرکتهای دانش بنيان
شرکتهایی که فقط اعضای هيات علمی مالک آن هستند.
شرکتهایی که دانشگاه ها نيز در آن مالکيت دارند.

29. شاخصهای تشخيص شرکتها و مؤسسات دانش بنيان
1) شاخصهای عمومی
2) شاخص های اختصاصی
شرکتهای متقاضی باید علاوه بر شاخصهای عمومی، شرایط مشخص شده در یکی از سه دسته شاخصهای اختصاصی را نيز احراز نمایند

30. شاخصهای عمومی حداقل دارای مدرک کارشناسی باشند
حداقل دو سوم از اعضای هيات مدیره شرکت، حداقل دو مورد از شرایط ذیل را احراز کنند:
حداقل دارای مدرک کارشناسی باشند
حداقل سه سال سابقه فعاليت کاری یا علمی در حوزه فعاليت شرکت و یا سابقه مدیریتی داشته باشند
حداقل یک اختراع ثبت شده ارزیابی شده داخلی یا یک اختراع بين المللی مرتبط با حوزه کاری شرکت داشته باشند

31. شاخصهای عمومی
نيمی از درآمد ناشی از فروش محصولات و خدمات دانش بنيان از طریق قرارداد باشد (به استثناي شرکتهایی که در مرحله تجاري سازي اولين کالاي دانش بنيان هستند، مشروط بر آنکه داراي توليد پایلوت موفق همراه با استاندارد و داراي بازار مطمئن یا اعلام نياز معتبر همراه با قرارداد توليد کالا باشند)
سابقه بيمه پرداختی برای حداقل 3 نفر از کارکنان تمام وقت شرکت، حداقل 6 ماه باشد
عدم سوءسابقه و تخلفات مکرر در انجام تعهدات قبلی با وجود امکان انجام تعهدات

32. شاخصهای اختصاصی شرکت متقاضی باید علاوه بر دارا بودن شاخصهای عمومی،
واجد کليه شرایط اختصاصی در یکی از دسته بندی های زیر
نيز باشند:
1) شرکتهاي توليدي محصولات دانش بنيان
2) شرکتهاي تحقيق و توسعه و خدمات طراحی مهندسی
3) شرکتهاي خدمات تخصصی دانش بنيان

33. شرکتهاي توليدي محصولات دانش بنيان
توليدکننده کالاي دانش بنيان (مطابق فهرست مصوب)
نهادینه سازي و بومي سازي دانش فنی از طریق تحقيق و توسعه
داراي گواهينامه انطباق استاندارد یا تأیيدیه معتبر
نسبت نيروي انسانی تمام وقت در بخشهای غيرپشتيبانی شرکت با درجه کارشناسی و بالاتر فعال در بخشهای مرتبط با توليد کالاهاي دانش بنيان شرکت به کل کارکنان تمام وقت، حداقل 30 درصد باشد
هزینه تحقيق و توسعه حداقل 7 درصد فروش ساليانه شرکت باشد
عرضه کالاي دانش بنيان یا ارتقاي آن هر دو سال یکبار باشد

34. شرکتهاي تحقيق و توسعه و خدمات طراحی مهندسی
فعاليت تحقيق و توسعه و خدمات طراحی مهندسی مرتبط با یکی از کالاهاي دانش بنيان باشد
نسبت نيروي انسانی تمام وقت در بخشهای غيرپشتيبانی شرکت با درجه کارشناسی و بالاتر فعال در بخشهای مرتبط با خدمات تحقيق و توسعه و طراحی مهندسی شرکت، به کل کارکنان تمام وقت، حداقل 50 درصد باشد
حداقل یک کالا یا خدمت جدید یا بهبودیافته و یا بهبود فرایند در یک سال گذشته عرضه شده باشد
توليد شرکت حداکثر در حد توليد نمونه آزمایشی یا پایلوت باشد

35. شرکتهاي خدمات تخصصی دانش بنيان
انطباق نوع خدمت با فهرست مصوب
نسبت نيروي انسانی تمام وقت در بخشهای غيرپشتيبانی شرکت با درجه کارشناسی و بالاتر فعال در بخشهای مرتبط با ارایه خدمات تخصصی دانش بنيان شرکت، به کل کارکنان تمام وقت، حداقل 50 درصد باشد
هزینه تحقيق و توسعه مرتبط با خدمات تخصصی دانش بنيان حداقل 7 درصد فروش ساليانه شرکت باشد
حداقل درآمد ساليانه شرکت برابر یک ميليارد ریال به قيمت ثابت سال 91 باشد

36. آیا ماهیت این شرکت‌ها کاملا خصوصی است
شرکتهای دولتی، مؤسسات و نهادهای عمومی غیر دولتی و نیز شرکت‌ها و مؤسساتی که بیش از ۵۰ درصد از مالکیت آن‌ها متعلق به شرکتهای دولتی و مؤسسات و نهادهای عمومی غیر دولتی باشد، مشمول حمایت‌های این قانون نیستند
در بسیاری از این شرکت‌ها تا سه سال منحنی اقتصادی زیر در آمد است
اگر از ۱۰ شرکت، حتی یک شرکت هم موفق به تجاری سازی ایده‌ها بشود، در آمدی که از‌‌ همان یک شرکت نصیب کشور خواهد شد بسیار بیش از هزینه‌هایی که صرف حمایت از این شرکت شده است 

37. شرکت های دانش بنیان نوپا
شرکتهای دانش بنيان نوپا باید همه شاخصهای زیر را احراز نمایند:
توليدکننده و یا داراي برنامه طراحی و توليد کالاي دانش بنيان مورد تایيد مرکز رشد یا پارك علم و فناوري مربوط یا ستاد فناوري راهبردي مربوط باشد
نهادینه سازي و بومي سازي دانش فنی از طریق تحقيق و توسعه صورت پذیرد
داراي عملکرد تحقيق و توسعه باشد
شرکت داراي 2 نفر نيروي انسانی تمام وقت باشد

38. شرکت های دانش بنیان نوپا
حداقل یک سال از تاریخ ثبت آن گذشته باشد
عدم سوءسابقه و تخلفات مکرر در انجام تعهدات قبلی باشد
دوسوم اعضاي هيات مدیره داراي حداقل دو مورد از شرایط زیر باشد:
حداقل مدرك کارشناسی
حداقل 3 سال سابقه کاري یا علمی مرتبط یا سابقه مدیریتی
حداقل یک اختراع تایيد شده

39. چگونگي ايجاد شركتهاي دانش بنيان
دانشگاهها و واحدهاي پژوهشي پس از تصويب امكان تاسيس شركتهاي دانش بنيان در آيين نامه مالي و معاملاتي خود در هيات امنا، مي توانند شروع به تشكيل شركتهاي دانش بنيان نمایند
شركت دانش بنيان به پيشنهاد تعدادي از اعضای هيات علمي و تصويب دانشگاه يا واحد پژوهشي تاسيس خواهد شد و يا توسط دانشگاه و واحد پژوهشي به اعضای هيات علمي پيشنهاد مي شود

40. دانشگاهها و واحدهاي پژوهشي به صورتهاي زير مي توانند در شركتهاي دانش بنيان سهامدار باشند:
به جهت اعتبار دانشگاه يا واحد پژوهشي، بخشي از سهام شركت دانش بنيان به نام دانشگاه يا واحد پژوهشي مي شود (حداقل 5 درصد)
به دليل استفاده از مورد يا موارد مشخصي از يافته هاي پژوهشي دانشگاه یا واحد پژوهشي در شركت، بخشي از سهام شركت با توافق سهامداران (دانشگاه یا واحد پژوهشی و دیگر سهامداران حقیقی یا حقوقی) به نام دانشگاه يا واحد پژوهشي مي شود (در هر مورد استفاده بنا بر ارزش موضوع استفاده شده سهام مربوطه می تواند از 1 تا 100 درصد باشد)

41. دانشگاهها و واحدهاي پژوهشي به صورتهاي زير مي توانند در شركتهاي دانش بنيان سهامدار باشند:
به علت سرمايه گذاري مستقيم دانشگاه، بخشي از سهام شركت دانش بنيان به نام دانشگاه است (درصد، متناسب با ميزان سرمايه گذاري است)
به جهت خدمات ديگري كه دانشگاه به شركت دانش بنيان ارایه مي دهد، بخشي از سهام به نام دانشگاه مي شود (متناسب با ميزان خدمات)
اگر شركت دانش بنيان دولتي باشد، بدون نياز به ارایه هيچ خدماتي، حداقل 50 درصد سهام به نام دانشگاه يا واحد پژوهشي است
هر دانشگاه در سال نخست مي تواند يک شرکت مادر تخصصی راه اندازی کند

42. دانشگاهها و واحدهاي پژوهشي به صورتهاي زير مي توانند در شركتهاي دانش بنيان سهامدار باشند:
ايجاد اين شرکتها با همکاری شهرداری ها يا مشارکت دانشگاه های منطقه در اولويت می باشد
شركت دانش بنيان به صورت شركتي و مستقل از تشكيلات دانشگاه اداره مي شود و دانشگاه به ميزان سهامي كه در شركت دانش بنيان دارد، در مديريت آن تاثيرگذار بوده و در سود و ضرر آن شريك است
سازمان های حقوقی (خصوصی یا دولتی) خارج از دانشگاه، متناسب با ميزان سرمايه گذاري خود، مي توانند سهامدار شركت دانش بنيان باشند (شکل گیری شرکت های دانش بنیان با مشاركت صنايع دولتي يا خصوصي و دستگاهها و سازمانهاي اجرایي در موفقيت آن ها تاثير دارد) در صورتی که بيش از 50 درصد سهام اينگونه شرکتها دولتی باشد، بايد به تصويب هيات وزيران برسد.

43. دانشگاهها و واحدهاي پژوهشي به صورتهاي زير مي توانند در شركتهاي دانش بنيان سهامدار باشند:
رييس و معاونين دانشگاه و واحد پژوهشي در زمان تصدي مسئوليت،
مي توانند سهامدار شركتهاي دانش بنيان شوند؛ و ليكن هيات مديره و مدیرعاملی اينگونه شرکتها را تا زمان تصدی مسئوليت نمي توانند داشته باشند
در شركتهاي دانش بنيان خصوصي، اعضای هيات علمي دانشگاهها و واحدهاي پژوهشي، متناسب با ميزان وقت گذاري و نوع فعاليت در شركت (علاوه بر انجام وظایف دانش بنیان) یا متناسب با ميزان مشاركت در مالكيت فكري موضوعي كه در شركت استفاده مي شود و يا متناسب با ميزان سرمايه گذاري واقعي (نه اسمی) که در شركت دارند، سهامدار
مي شوند.

44. دانشگاهها و واحدهاي پژوهشي به صورتهاي زير مي توانند در شركتهاي دانش بنيان سهامدار باشند:
در شركتهاي دانش بنيان خصوصي، افراد حقيقي داخل يا خارج از دانشگاه يا واحد پژوهشي (غير از اعضای هيات علمي) مي توانند به دلايل خاص و يا شرايطي كه دانشگاه يا واحد پژوهشي تعيين مي كند، صاحب بخشي از سهام شوند.
برای ایجاد شرکتهای دانش بنيان که اعضای هيات علمی، صد در صد مالکيت را دارند، نيازی به تصویب دانشگاه نيست و احراز عضویت علمی متقاضيان تاسيس شرکت کافی است

45. حمایتها و تسهيلات قابل اعطا به شرکتها و مؤسسات دانش بنيان
معافيت از پرداخت ماليات، عوارض، حقوق گمرکی، سود بازرگانی و عوارض صادراتی به مدت 15سال
تامين تمام یا بخشی از هزینه توليد،
عرضه یا به کارگيری نوآوری و
فناوری با اعطای تسهيلات کم بهره
یا بدون بهره بلندمدت و یا کوتاه مدت
بر طبق عقود شرعی

46. حمایتها و تسهيلات قابل اعطا به شرکتها و مؤسسات دانش بنيان
اولویت استقرار واحدهای پژوهشی، فناوری و مهندسی و توليدی شرکتها و مؤسسات دانش بنيان موضوع این قانون در محل پارکهای علم و فناوری، مراکز رشد، مناطق ویژه اقتصادی و یا مناطق ویژه علم و فناوری
ایجاد پوشش بيمه ای مناسب برای کاهش خطرپذیری محصولات دستاوردهای دانش، نوآوری و فناوری در تمام مراحل توليد، عرضه و به کارگيری

47. اهداف شرکت های دانش بنيان
ترغيب متخصصين، نوآوران، مخترعان، اعضای هيات علمی دانشگاه ها و واحدهای پژوهشی برای فعاليت های بيشتر در رفع نيازهای جامعه برای ترویج فرهنگ تجاری سازی در دانشگاه ها و مراکز پژوهشی
تشویق بنگاه های اقتصادی و
دستگاه های اجرایی به بهره گيری
از یافته های پژوهشی و فناوری های
شکل یافته در مراکز پژوهشی
ارتقای فرهنگ عمومی کارآفرینی

48. اهداف شرکت های دانش بنيان
جذب و تبدیل ایده ها به محصول و مشاغل پایدار
هم افزایی علم و ثروت (تجاری سازی علم و دانش)
تجاری سازی یافته های پژوهشی و تحقيقاتی
توانمندسازی دانش آموختگان به منظور ورود به فضای کسب وکار
حمایت، هدایت و سمت دهی در جهت نوآوری ها و توليد فناوری های برتر
ایجاد زمينه برای به کارگيری هرچه بيشتر توانمندی های دانشگاه ها و واحدهای پژوهشی در جامعه

49. زمينه هاي فعاليت شرکتهای دانش بنيان
انجام پژوهشهاي كاربردي و توسعه اي
ارایه خدمات تخصصي و مشاوره اي
(خدمات علمي، تحقيقاتي و فني)
توليد محصولات با فناوري نوين
(توسعه فناوري)
انجام خدمات نظارتي بر پروژه هاي پژوهشي، اجرایي و مشاوره اي
ارایه خدمات توسعه کارآفرینی
ایجاد مراکز رشد و خدمات ایجاد و توسعه کسب وکار
ارایه خدمات توسعه محصول جدید

50. زمينه هاي فعاليت شرکتهای دانش بنيان
تشخيص فرصتهای کارآفرینی
انجام خدمات توسعه فناوری
انجام خدمات ورود کسب وکارها به بازار بين الملل و جهانی کردن آن ها
برنامه ریزی و اجرای طرح های توسعه کارآفرینی در سطوح ملی، منطقه ای و محلی

51. مراحل ايجاد شركت هاي دانش بنيان :
داشتن ايده محوري يا همان فناوري مورد نظر كه ترجيحاً در اداره كل مالكيت صنعتي سازمان ثبت اسناد و املاك كشور به ثبت رسيده و گواهي ثبت براي آن صادر شده باشد.
مراجعه به پارك يا مركز رشد و انجام هماهنگي هاي لازم.
تكميل كاربر گهاي ارايه شده از سوي پارك يا مركز رشد.
ارائه كاربرگ هاي تكميل شده و مدارك لازم به پارك يا مركز رشد.
پيگيري اخذ نتيجه بررسي هاي اوليه.
شركت در جلسه شوراي پژوهشي پارك يا مركز رشد، بنا به دعوت بعمل آمده و دفاع از ايده ارائه شده.
پيگيري اخذ نتيجه داوري نهايي.
استقرار در پارك يا مركز رشد و شروع كار.

52. جذب و پذیرش
پارک علم و فن آوری
پارک علم و فناوری سازمانی است كه بوسيله متخصصين حرفه‌اي مديريت مي‌شود و هدف اصلی آن
افزایش ثروت در جامعه ازطریق
ارتقاء فرهنگ نوآوری و رقابت سازنده
میان شرکت های حاضر در پارک و
موسسه های متکی بر علم و دانش است.

53. نقش پارک ها در موفقیت و توسعه کسب و کار دانش بنیان:
تجاری سازی دانش و تبدیل ایده به کسب و کار دانش بنیان
کمک به رشد شرکت های دانش بنیان در مرحله شروع
ارائه خدمات آموزشی و مشاوره ای به شرکت های دانش بنیان
ارائه تسهیلات اعتباری و مالی
ارائه خدمات حقوقی
بازاریابی و صادرات محصولات شرکت های دانش بنیان
حلقه واسط بین دانشگاه و صنعت
ارائه خدمات اداری، پشتیبانی و آزمایشگاهی

54. شرایط کالاها و خدمات دانش بنیان مورد تأیید
کالاها و خدمات باید در حوزه فناوری‌های بالا یا متوسط به بالا بوده به این معنا که دانش فنی طراحی و تولید نمونه‌ی آزمایشگاهی یا صنعتی محصول به دلیل پیچیدگی فنی:
به سختی قابل کپی‌برداری بوده
نیازمند تحقیق و توسعه قابل توجه
ایجاد بخش عمده ارزش افزوده
محصول

55. در واقع این شرکت‌ها حلقه واسطه بین ایده و تکنولوژی هستند
که می‌توانند ایده‌ها را در مسیر رسیدن به تکنولوژِی هدایت کنند
و گاهی اوقات این شرکت‌ها ایده خودشان را به تکنولوژِی تبدیل
کنند. 

56. The gap between research results and the market

57. ايده تا تجاري سازي وظيفه اصلي شرکت هاي دانش بنيان
مرحله اول: توليد ايده و پردازش آن
مرحله دوم: تبديل ايده به نمونه
1- ثبت شرکت در اداره ثبت اسناد (تعيين ارتباط بين سهامدارن مخصوصا حق مالکيت معنوي)
2- تهيه طرح امکان سنجي تبديل ايده به نمونه (امکانات مورد نياز سخت و نرم افزاري و...)
3- دريافت مجوز ثبت اختراع و مجوزهاي ذيربط از دستگاه اجرايي (کاربري بودن نمونه) و تاييديه هاي علمي از مراجع ذيربط
4- استفاده از تسهيلات و حمايت هاي دولتي
مرحله سوم: تبديل نمونه به محصول تجاري (تجاري سازي)
1- تهيه طرح امکان سنجي تبديل نمونه به محصول
2- دريافت مجوزهاي فعاليت از دستگاه اجرايي ذيربط
3-تهيه زمين محل اجرا (اولويت در پارک ها، مراکز رشد و مناطق ويژه اقتصادي)
4- استفاده از تسهيلات و حمايت هاي دولتي (مخصوصا صندوق توسعه نوآوري و شکوفايي)

58. فهرست کالاهای دانش بنیان
فناوری زیستی (پزشکی، کشاورزی، صنعتی و محیط زیست)
فناوری نانو (محصولات و مواد)
اپتیک و فوتونیک (مواد، قطعات و سامانه‌ها)
مواد پیشرفته (فلزات، کامپوزیت‌ها، سرامیک‌ها و پلیمرها)
الکترونیک و کنترل (میکروالکترونیک، قطعات، مدارها، سخت افزار
کامپیوتر و سامانه‌ها)
فناوری اطلاعات و ارتباطات و نرم افزارهای کامپیوتری
تجهیزات پیشرفته ساخت، تولید و آزمایشگاهی
داروهای پیشرفته مهندسی پزشکی
هوافضا (پرنده‌ها، ماهواره و موشک‌ها)
انرژی های نو (هسته ای و تجدید پذیر)
محصولات پیشرفته سایر بخش‌ها (نفت و گاز)

59. نحوه اخذ تاییدیه دانش بنیان
ثبت نام شرکت در سامانه دانش بنیان
بررسی اولیه توسط معاونت علم و فناوری
ارسال برای کارگزاری مربوطه
بررسی مستندات در سامانه و
ارسال فایل برای شرکت ها
تعیین داور تخصصی و داوری حضوری شرکت

61. فرایند ثبت نام شرکت های دانش بنیان در سامانه
ورود به سامانه ثبت نام
ثبت نام اولیه شرکت

65. ثبت اطلاعات شرکت

66. کالا و خدمات دانش بنیان

70. با تشکر و سپاس از توجه شما