Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
1
mySAP SRM Upravljanje odnosov z dobavitelji
2
STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA
Agenda Uvod STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA PLANIRANJE VK LJ UČ EV AN JE DO BA VI TE MATIČNI PODATKI mySAP SRM Planiranje Proces oskrbe Vključevanje dobaviteljev Integracija matičnih podatkov Strategija uvajanja Integracija z ostalimi rešitvami Povzetek
3
Oskrbovalna veriga … Stranka Distributer OEM Pogodbeni partner
EDI INTERNET Pogodbeni partner Kooperant MS Excel Dobavitelj delov Surovine
4
Integracija z ostalimi rešitvami
Agenda Uvod mySAP SRM Planiranje Proces oskrbe Vključevanje dobaviteljev Integracija matičnih podatkov PLANIRANJE Strategija uvajanja Integracija z ostalimi rešitvami Povzetek
5
Tokovi v oskrbovalni verigi
Tok informacij Premik Premik Premik Premik Dobavitelj Proizvodnja Distribucija Prodaja Kupec Tok denarja Optimiranje oskrbovalne verige
6
Planiranje v sistemu APO
Horizont planiranja DP – Planiranje prodaje SNP – Planiraje oskrbovalne verige PP – Planiranje proizvodnje DS – fino terminiranje TP/VS / TLB – Planiranje transporta
7
Načrtovanje oskrbovane verige
8
APO Planiranje prodaje – koncept planiranja
Lokacija Pretekla statistika Napoved prihodnje Produktna hierarhija prodaje Kupec Prodajna organizacija Regija ... l Naročila Količine n l Statistične metode BW Vrednosti n Sodelovanje partnerjev l l Fakturirane R/3 l Promocije Količine Excel n Vrednosti Ne-SAP sistemi n l …
9
Sodelovanje pri planiranju
z dobavitelji s kupci Dobavitelj Proizvodni obrat Kupec l Materialne potrebe l Plan prodaje l Datumi proizvodnje l Promocije l Nabava l Stanje zalog l Datumi dobav l Datumi dobav Optimiranje oskrbovalne verige Učinkovitost, natančne informacije, kratki pretočni časi
10
Demand Planning Supply Network Planning Production Planning
DP – učinki planiranja Demand Planning Supply Network Planning Production Planning
11
SNP – planiranje oskrbovalne verige
Selection Profile Screen Title Grid Title Key Figure 1 Key Figure 3 Key Figure 2 Key Figure 4 Key Figure 5 Object 1 Object 2 Object 3 Object 4 User Selection ID W 24 W 25 W 26 W 28 W 27 Planning Book Grid 2 Title ID Object Text Text 1 Text 2 Text 3 Text 4 APO - Product Tota APO - Product Tota Supply Network Des Gra l Capacity l ign ph Leveling Planning
12
SNP – scenarij planiranja
Transportni nalogi 60% Demand planning – rezultat je plan izdelkov po kupcu 45% 40% 55% Dobavitelji Proizvodne lokacije Distribucijski centri SNP planira tok materiala vzdolž celotne oskrbovalne verige Srednje do dolgoročno planiranje po lokacijah SNP kreira planirane proizvodne in transportne naloge Rezultat: uresničljiv plan
13
PP/DS – Planiranje proizvodnje/fino terminiranje
Production Planning/ Detailed Scheduling
14
TP/VS – planiranje transporta/terminiranje vozil
APO TP/VS (Planiranje) l Integriran znotraj APO v komponentah DP, SNP, PP/DS in ATP l Dolgoročno in kratkoročno planiranje BW LES (Izvajanje) (Monitoring) TP/VS, LES, in BW podpirajo učinkovito planiranje transporta po celotni oskrbovalni verigi
15
Globalni ATP l Internet l ATP na pravila: Nadomestne lokacije
Ali je mogoče dostaviti produkt v zahtevani količini na zahtevan dan? l Internet l ATP na pravila: Nadomestne lokacije n Nadomestni produkti n l Integracija s PP/DS Pravila l Dodelitev produktov
16
DEMO - APO
17
STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA
Agenda Uvod mySAP SRM Planiranje Proces oskrbe Vključevanje dobaviteljev Integracija matičnih podatkov STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA Strategija uvajanja Integracija z ostalimi rešitvami Povzetek
18
Proces oskrbe – strateški del
Proces oskrbe je bolj zapleten kot izgleda na prvi pogled Informacije s trga dobaviteljev Samopostrežna nabava Notranje informacije Razvoj oskrb. strategije Identifikacija dobaviteljev Izbira dobaviteljev Upravljanje pogodb Planska nabava Analiza stroškov? Primer Shell - Več kot 100 nabavnih informacijskih sistemov - podatki vzdrževani v množici sistemov - brez skupne klasifikacije Monitoring dobaviteljev Integracija matičnih podatkov je ključ do strateške oskrbe
19
Proces oskrbe – operativni del
Proces oskrbe je bolj zapleten kot izgleda na prvi pogled Informacije s trga dobaviteljev Samopostrežna nabava Notranje informacije Razvoj oskrb. strategije Identifikacija dobaviteljev Izbira dobaviteljev Upravljanje pogodb Planska nabava Avtomatizacija nabave Neupoštevanje globalnih pogodb Neučinkoviti procesi – veliko administracije Kompleksni procesi potrjevanja Dolgi nabavni cikli
20
Integracija z ostalimi rešitvami
Agenda Agenda Uvod mySAP SRM Planiranje Proces oskrbe Vključevanje dobaviteljev Integracija matičnih podatkov VK LJ UČ EV AN JE DO BA VI TE Strategija uvajanja Integracija z ostalimi rešitvami Povzetek
21
Celovit pogled na odnose z dobavitelji
mySAP Technology Za procesno-orientirano integracijo Za uporabniško-orientirano integracijo Kratkoročni partnerji Web brskalnik Potencialni dobavitelji skupno planiranje Uporabniško orientirana integracija izvajanje Dolgoročni partnerji skupen razvoj Procesno-orientirana integracija ERP sistemi
22
“One Size Fits All” rešitev ne obstaja
Vključevanje Osnovna funkcionalnost dobaviteljevega portala npr., SAP Supplier Self-Services Sodelovanje Dostop do plana, velikosti zalog in napovedi npr., SAP Inventory Collaboration Hub Povezanost Neposredna povezava na eksterne in interne sisteme npr., SAP Exchange Infrastructure povezanost # interakcij z dobaviteljem # dobaviteljev vključevanje
23
Integracija z ostalimi rešitvami
Agenda Uvod mySAP SRM Planiranje Proces oskrbe Vključevanje dobaviteljev Integracija matičnih podatkov MATIČNI PODATKI Strategija uvajanja Integracija z ostalimi rešitvami Povzetek
24
Integracija matičnih podatkov - katalogi
Business Warehouse Dobavitelji XLS Datoteka Izvoz podatkov (asinh.) R/3 Razvoj oskrbovalne verige R/3 Enterprise Buyer Pro R/3 Prenos podatkov (sinh.) Drugi Planska nabava Content Integrator Backend sistemi Katalog
25
STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA
Agenda Agenda Uvod STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA PLANIRANJE VK LJ UČ EV AN JE DO BA VI TE MATIČNI PODATKI mySAP SRM Planiranje Proces oskrbe Vključevanje dobaviteljev Integracija matičnih podatkov Strategija uvajanja Integracija z ostalimi rešitvami Povzetek
26
Velika fleksibilnost pri uvajanju
Modularna arhitektura Po funkcionalni plati npr., nabava, iskanje virov, vključevanje dobaviteljev Po organizacijski plati npr., organizational rollout to more business units Po kategorijah e.g., indirektni materiali, storitve, direktni materiali
27
STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA
Agenda Agenda Uvod STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA PLANIRANJE VK LJ UČ EV AN JE DO BA VI TE MATIČNI PODATKI mySAP SRM Planiranje Proces oskrbe Vključevanje dobaviteljev Integracija matičnih podatkov Strategija uvajanja Integracija z ostalimi rešitvami Povzetek
28
Integracija z ostalimi rešitvami
Enostavna integracija s SAP in ostalimi rešitvami Dobavitelji Podjetje Kupci skupno planiranje, stanje zalog prodaja izvajanje, plačila skupen razvoj PRODAJNI SISTEM Marketplace Dobavitelji
29
STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA
Agenda Agenda Uvod STRATEŠKA IN OPERATIVNA OSKRBA PLANIRANJE VK LJ UČ EV AN JE DO BA VI TE MATIČNI PODATKI mySAP SRM Planiranje Proces oskrbe Vključevanje dobaviteljev Integracija matičnih podatkov Strategija uvajanja Integracija z ostalimi rešitvami Povzetek
Similar presentations
