1. Nabavne verige v celotnem življenjskem ciklu “Uporabniški pogled”
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

2. Vsebina današnje predstavitve
Predstavitev od kod in čemu je pri investicijah potreben celovit življenjski pristop.
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

3. 10 elementov logistične podpore
VZDRŽEVALNA OPREMA
NAČRTOVANJE VMESNIKOV
VZDRŽEVANJE
TRANSPORT
KADROVSKI VIRI
INFORMACIJSKA
PODPORA
STAVBE-PROSTORI
Elementi podpore
PAKIRANJE
IN SKLADIŠČENJE
USPOSABLJANJE
DOBAVA REZERVNIH DELOV
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT
TEHNIČNI PODATKI

4. NATO poslovni model TLBM
Aktivnosti za uspešno vzpostavitev sistema in uvedba v uporabo
Oskrba in vzdrževanje sistema
Kontrolni mehanizem za upravljanje z obrambno zmogljivostjo (sistemom) skozi celotno življenjsko obdobje.
Upokojitev sistema
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

5. Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT
ISO Life Cycle Management System Life Cycle Processes
izhodišče za NATO model
ZASNOVA
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT
RAZVOJ
PROIZVODNJA
UVEDBA V UPORABO
PODPORA
UPOKOJITEV

6. Ledena gora Temeljno je: pridobitev ustrezne zmogljivosti
Dali so najcenejšo ponudbo.
Bil je odličen, enkraten nakup !!!
Operativna razpoložljivost
je manjša od pričakovane !!
Zastoji, zastoji , zastoji!
Stroški
nabave opreme,
razvoj + proizvodnja
Stroški
opreme za
preizkušanje
in vzdrževanje
Stroški
usposabljanja
Stroški
osebja
Stroški
transporta,
rokovanja,
ekspedita
Stroški zgradb,
servisnih delavnic,
priveza/ hangarja
/garaže/delovnih prost.
Stroški lagistične
podpore
(skladišč., distribuc,..)
Stroški
tehnične
dokumentacije
Stroški izvzetja iz uporabe in okolju neškodljivo uničenje
Stroški
generalnih
remontov pri
dobaviteljih,
rezervni deli
Stroški
energije
Kasnejše predelave v fazi uporabe
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT
Temeljno je: pridobitev ustrezne zmogljivosti

7. Systems Engineering Process -SE
Razvit v Bellovih laboratorijih v zgodnjih 1950.
Omogoča združitev projektnega in tehničnega “managementa”. P R O C E S I N U T
Systems Analysis
and Control
(Balance)
Requirements
Analysis
Requirements
Loop
Functional Analysis/
Allocation
Verification
Design
Loop
Synthesis
PROCESS OUTPUT
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

8. SE postopek omogoča pogodbenim partnerjem:
Definiranje in upravljanje z uporabniškimi potrebami oz. zahtevami, ki se nanašajo na zmogljivost sistema in dobavo kot celoto.
Nadzor nad doseganjem operativnih zahtev za celoten sistem/izdelek v pogojih danega okolja njegovega delovanja.
Dobro definiranje in strukturiranje razčlenitve zahtev za sistem/izdelek z upoštevanjem kompromisov, medsebojnih povezav in integriranja soodvisnih sistemov z namenom doseganja ustrezne zmogljivosti sistema kot celote.
Določitev potrebnega procesa vodenja, ki s pomočjo preverjanja na načrtovanih mejnikih življenjskega cikla, zagotavlja peverjanje zahtev in verifikacijo predlaganega načrta rešitve.
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

9. ILS – Integralna logistična podpora
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

10. Primer zapisa v LSAR – LSA Record
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

11. Definiranje podatkovnih elementov
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

12. Viktor Sterle - 20.11.2002 Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT
Integrirano podatkovno/informacijsko okolje IDE – Integrated Data Environment
Usrezno dostopna informacija: izdelana enkrat, vzdrževana na izvoru, uporabljana skozi celo življenje.
Upravičenci imajo dostop do podatkov ob pravem času in na pravem mestu.
Sistem “Configuration management” je vgrajen v zahteve za podatke pri nabavah in oskrbi.
Sistem za upravljanje s podatki zagotavlja pravočasen in natančen nadzor.
Vsaka delovna postaja ima dostop do razpečanih podatkov.
CDRL (Contracor Data Requirement List) podatke se dostavlja na dogovorjeno mesto k uporabniku.
Obstajajo uveljavljeni postopki in pravila kako se ravna s podatki v smislu premoženja, kako se jih vzdržuje in kako integrira – vključuje drugam.
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

13. Uporaba informacijske tehnologije:
Podatki o projektu in njegovih izdelkih so dostopni v elktronski obliki vsem poslovnim partnerjem z uporabo tehnologij:
interneta (WWW)
elektronskega upravljanja z dokumenti
e-poslovanja (e-commerce)
ripa
CALS pristop do
uporabnika:
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

14. Informacijske povezave morajo partnerjem omogočati
Interdisciplinarno delo
Podporo procesu Integralne logistične podpore (ILS)
Podporo procesu oskrbe (Supply)
Vseživljenjsko vrednotenje stroškov (Life cycle costing)
Konsistentne metode za delo naročnika s ponudnikom (industrijo) oz. med vsemi poslovnimi partnerji.
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

15. CITIS Contractor Integrated Technical Information Service
“Extended Enterprise”
CITIS nudi funkcionalnost, ki omogoča elektronsko izmenjavo podatkov in podporo CALS pristopu.
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

16. Tipične vrste podatkov po vsebini
Podatki o proizvodnji in vzdrževanju
Podatki o operativnem delovanju
Komercialna dokumentacija
Zahteve za spremembo
Podatki o organizaciji projekta
Finančni podatki
Zahteve in zapisi glede kakovosti
Podatki o zmogljivosti
Risbe
Podatki o odpremi in dostavi
Priročniki za uporabo
Tehnična navodila
Specifikacije
Podatki o logistični podpori
Podatki o tehničnem dizajnu
Načrti
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT

17. B2B connecting with partners B2E connecting with employees
Think Supply Chain!
Reaching out to trading partners, small & large
Fulfilling orders
Moving beyond EDI, sharing new information
Empowering employees with information
Integrating internal systems
Removing inefficiencies
Reaching new customers
Keeping existing customers
More than just “selling on the web” – service & support too
Customers
Partners
Internal
B2B connecting with partners
B2E connecting with employees
B2C connecting with customers
Viktor Sterle Lek d.d.- Sestanek direktorjev IT