Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

الوحدة 5- القطاعات: دمج تدخلات مواجهة العنف المبني على النوع الإجتماعي في قطاع تنسيق وإدارة المخيم إرشادات دمج تدخلات مواجهة.

Similar presentations


Presentation on theme: "الوحدة 5- القطاعات: دمج تدخلات مواجهة العنف المبني على النوع الإجتماعي في قطاع تنسيق وإدارة المخيم إرشادات دمج تدخلات مواجهة."— Presentation transcript:

1 الوحدة 5- القطاعات: دمج تدخلات مواجهة العنف المبني على النوع الإجتماعي في قطاع تنسيق وإدارة المخيم إرشادات دمج تدخلات مواجهة العنف المبني على النوع الإجتماعي في العمل الإنساني

2 البرنامج الربط بين العنف المبني على النوع الإجتماعي وبرمجة العمل الإنساني اساسيات المعرفة لتنفيذ دليل القطاع نظرة عن قرب: التقييم؛ حشد الموارد؛ التنفيذ؛ الإحالات؛ التنسيق؛ الرصد والتقييم مناقشة استراتيجية التنفيذ تطوير خطة عمل.

3 النتائج جهات تنسيق وادارة المخيم على علم بعناصر الإرشادات ذات العلاقة.
دعم الجهات الفاعله في مجال تنسيق وادارة المخيم لتطوير خطة عمل ومؤشرات لدمج التوصيات الإرشادية في مجال أعمالهم. تحدد الجهات الفاعلة في مجال تنسيق وادارة المخيم اجراءات المساءلة لرصد التقدم في الحد من خطر العنف المبني على النوع الإجتماعي والإستجابة له.

4 «يجب أن تُشكل حماية جميع الأشخاص المتضررين والذين هم عرضة للخطر مركز عملية صناعة القرار والإستجابة. يجب ان تُشكل مركز جهودنا وتجهيزاتنا كجزء من انشطتنا المباشرة والهادفة لإنقاذ الحياة.»

5 نشاط احمائي: مسح المخاطر في جميع جوانب تنسيق وادارة المخيم
ما هي أنواع العنف المبني على النوع الإجتماعي المنتشرة في أماكن عملك؟ 2) ما هي المخاطر الموجودة في مكان وجودك وتساهم في تأجيج العنف المبني على النوع الإجتماعي؟ موجودة مسبقاً – موجودة بشكل مستقل عن حالة الطوارئ أو النزاع وقبل حدوثه (ثقافة، سياسة، إلخ). مرتبطة بحالة الطوارئ: مرتبطة أو ناتجة عن كارثة أو نزاع. مرتبطة بالعمل الإنساني: تتسبب بها بشكل مباشر أو غير مباشر بيئة العمل الإنساني. 3) اذا يمكن لمجموعتك / قطاعك أن يفعل للوقاية أو لتقليل مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي؟ نشاط تقليل خطر موجود مسبقاً. نشاط تقليل خطر مرتبط بحالة الطوارئ. نشاط تقليل خطر مرتبط بالعمل الإنساني.

6 التقييم، والتحليل والتخطيط
ما هي مجالات أولوياتنا عند البحث في مجال تنسيق وادارة المخيم؟

7 تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم:
التقييم، والتحليل والتخطيط نقطة أساسية: ليس الهدف أن يتولى مسؤولو تنسيق وادارة المخيم تقييم العنف المبني على النوع الإجتماعي بصورة منفصلة، بل أن يدمجوا اسئلتهم المرتبطة بمخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي في تقييماتهم لتنسيق وإدارة المخيم.

8 تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم: التقييم (يتبع)
تقدم قائمة بالأسئلة المرتبطة بالعنف المبني على النوع الإجتماعي الموصى بها لدمجها، حسب الأهمية، في تقييم ورصد تنسيق وادارة المخيم. لا تغطي هذه الأسئلة طبيعة ومنظور العنف المبني على النوع الإجتماعي، بل تغطي قضايا رئيسية مرتبطة ببرامج، وسياسات واتصالات تنسيق وادارة المخيم. لا يتوقع من اخصائي تنسيق وادارة المخيم إجراء التقييمات المتعلقة بمدى حصول العنف المبني على النوع الإجتماعي.

9 ماذا يعني ذلك لقطاع تنسيق وادارة المخيم؟
من صفحة 42: (e). الإنتباه لسلامة وخصوصية المقيمين في المخيم أثناء عملية التخطيط، والإسعداد للعمل (مثال: من خلال توفير مواد يصعب اختراقها، وابواب وشبابيك يمكن إقفالها، إلخ). هل تم تلبية معايير «إسفير» لتوفير المساحة المناسبة وتجنب مشكلة الإكتظاظ؟ n)). هل تم تسجيل النساء المتزوجات، والنساء العزباوات، والرجال العازبون، والفتيات والفتيان بشكل فردي؟ وهل يمكن الأفراد ذوي الهويات الجنسية المختلفة التسجيل بأمان ودون التعرض للوصمة؟

10 نشاط: إجراء تقييمات خيار (1): مراجعة ونقاش
قم بمراجعة «مجالات التقصي» في إرشادات دمج مواجهة العنف المبني على النوع الإجتماعي في العمل الإنساني: ما الأسئلة التي ستكون على جدول الأولوية؟ 2. كيف ستجمع هذه المعلومات؟ ا. ما هي الدراسات / التقييمات التي تم استخدامها ويمكنك دمج الاسئلة بها؟ ب. متى واين ستجرى عملية المسح لضمان مشاركة المجموعات المعرضة للخطر؟ 3. من ستحتاج للعمل معه لجمع هذا النوع من المعلومات؟ ما هي تركيبة طاقم التقييم، رجال / نساء؟ ما هو التدريب الذي يلزمهم؟ كيف سيتواصلون بشأن التقييم مع المجتمع؟

11 نشاط: إجراء تقييمات خيار (2): مراجعة ومقارنة
قم بمراجعة «مجالات التقصي» في إرشادات دمج مواجهة العنف المبني على النوع الإجتماعي في العمل الإنسانيمق ابل أداة التقييم التي تستخدمها حالياً؟ ما هي مخاطر واعتبارات العنف المبني على النوع الإجتماعي المدمجة في أدوات التقييم المستخدمة حالياً أو مسبقاً؟ ما هي مخاطر أو إعتبارات العنف المبني على النوع الإجتماعي التي ستمنحها أولوية من خلال الدمج للأسئلة؟ كيف سيمكنك دمج أسئلة جديدة توضح مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي؟ مع من ستحتاج العمل لدعم مجالات البحث؟ - منسقين القطاعات، ممثلي الدولة، أخصائيي العنف المبني على النوع الإجتماعي. مع من ستحتاج التعاون لدمج هذه المجالات بسلامة وفعالية في عملية البحث؟ يجب تحضير اداة تقييم محلية لاستخدام هذا النشاط.

12 احتمال حدوث العنف المبني على النوع الإجتماعي
نشاط: إجراء تقييمات خيار )3(: تحصيل المعلومات المتعلقة بمخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي وحتى الحد منها قم باختيار 3 مجالات تقصي بحيث تحاكي هذه المجالات السياق الذي تعمل به، وقم بتطبيق ما يلي: الحد من المخاطر احتمال حدوث العنف المبني على النوع الإجتماعي الخطر مجال البحث تسجيل كل امرأة ورجل، وفتى وفتاة بشكل منفصل، وتوفيرالوثائق الصحيحية. مخاطر الإتجار، الإستغلال الجنسي، الحرمان المبني على النوع الإجتماعي. الناس غير قادرين على استلام مساعدات انسانية (سكن، غذاء، الخ). استرجاع / استبدال وثائق الهوية الشخصية تكييف عملية التوظيف لتشمل نساء، واجراء التعديلات اللازمة لبناء القدرات. اعتداءات جنسية متكررة، عنف الشريك الحميم. ناجيات غير قادرات على التحدث لرجال الأمن. 2. نسبة النساء إلى الرجال في فريق الأمن يمكنك طباعة هذه المصفوفة كوثيقة منفصلة ليستخدمها المشاركون.

13 إختبار: إجراء تقييمات يجب على الجهات المسؤولة في مجال تنسيق وادارة المخيم: التشاور مع أخصائيي العنف المبني على النوع الإجتماعي خلال عمليات تخطيط وتصميم، وتحليل، وتوضيح عملية التقييم عدم استخدام الخبرة المحلية الالتزام الجدي في التوصيات الخاصة بالسلامة والأخلاق لبحث العنف المبني على النوع الإجتماعي. مشاركة البيانات التي يمكن ربطها بمجموعة أو فرد، بمن فيهم الناجين من العنف المبني على النوع الإجتماعي دعوة الناجين من العنف المبني على النوع الإجتماعي للتحدث معهم عن التجارب التي مروا بها

14 اختبار: اجراء التقييمات (يتبع)
افتراض أن البيانات المتوفرة عن العنف المبني على النوع الإجتماعي تُمثل إنتشاراً/ إتجاهاً حقيقيا لهذا النوع من العنف توظيف أخصائيين في العنف المبني على النوع الإجتماعي في طواقم المؤسسات والقطاعات العاملة عدم توظيف مترجمات أو مُقيِمات اثناء عملية التقييم التشاور في بيئة آمنة حيث يشعر الأفراد بالأمان لتقديم معلومات وللمشاركة في النقاش وصناعة القرار تدريب أعضاء طاقم التقييم حول قضايا السلامة والقضايا الأخلاقية

15 نقاش: اشرك النساء دائماً والمجموعات الأخرى التي هي عرضة للخطر في تصميم وتقييم برامج تنسيق وادارة المخيم. هل يمكن دائماً دمج العنف المبني على النوع الإجتماعي في التقييمات الأولية؟ كيف يمكن للفرد ضمان دمج المجموعات العرضة للخطر في التقييمات؟ من يحتاج للمشاركة؟ ما مسؤولية طاقم تنسيق وادارة المخيم؟ وأين تنتهي هذه المسؤولية؟ من يحتاج للإقناع؟

16 حشد الموارد ما هي التزامات طاقم تنسيق وادارة المخيم في حشد الموارد للحد من خطر العنف المبني على النوع الإجتماعي؟

17 حشد الموارد تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم: نقطة أساسية:
يجب تضمين تمويل تنسيق وادارة المخيم في المجالات المتعلقة بالوقاية من العنف المبني على النوع الإجتماعي، وأنشطة الحد من مخاطره في مقترحات المشروع من بداية الإستجابة للحالة الطارئة.

18 حشد الموارد تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم:
في العمل الإنساني، عادةً ما تُربط موارد العنف المبني على النوع الإجتماعي بمبادرات حماية واستقرار طويلة الأمد. غالباً ما تكون موارد مواجهة العنف المبني على النوع الإجتماعي في حالات الطوارئ محدودة. تقدم إرشادات العنف المبني على النوع الإجتماعي توصيات حول دمج انشطة الحد من العنف المبني على النوع الإجتماعي في مقترحات المشروع. يُشجع المانحون على الرجوع لهذا القسم للتأكد من أن قضايا العنف المبني على النوع الإجتماعي مدمجة في مقترحات تنسيق وادارة المخيم.

19 حشد الموارد تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم: أثر؟ تدخل مُعدل
مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي على اساس تحليل النوع الإجتماعي وتدقيق السلامة تدخلات مقترحة مخاطر مقابل منافع تدخل مُعدل أثر؟

20 ماذا يعني ذلك لقطاع تنسيق وادارة المخيم؟
نقاط مرتبطة بالعنف المبني على النوع الإجتماعي لدراسة دمجها في المقترح (صفحة 44): 1. نبذة عن الإحتياجات الإنسانية / تحليل الوضع: وصف مواطن الضعف عند النساء، والفتيات، والمجموعات المعرضة للخطر؛ 2. اساس المشروع المنطقي / المبرر: شرح مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي المرتبط بتدخلات تنسيق وادارة المخيم في السياق الخاص بك. 3. وصف المشروع: شرح ما هي الأنشطة التي قد تساعد في الوقاية من العنف المبني على النوع الإجتماعي أو الحد منه. 4. وصف آليات تسهيل اعداد تقارير حول العنف المبني على النوع الإجتماعي بطريقة آمنة وأخلاقية.

21 ماذا يعني ذلك لقطاع تنسيق وادارة المخيم؟
كيف تقيس النقاط المرتبطة بالعنف المبني على النوع الإجتماعي لدراسة دمجها في مقترح (يتبع): الرصد والتقييم: يجب ان تتابع خطة الرصد والتقييم التقدم المحرز والأثار السلبية على انشطة دمج قضايا العنف المبني على النوع الإجتماعي؛ يجب أن تشمل خطة الرصد والتقييم مشاركة النساء والفتيات والمجموعات الأخرى العرضة للخطر؛ وضع مؤشرات على مستوى النتائج لقياس اثر البرنامج على الخطر المرتبط بالعنف المبني على النوع الإجتماعي؛ تصنيف المؤشرات حسب الجنس، العمر، الإعاقة، وعوامل الضعف الأخرى.

22 مؤشر قياس النوع الإجتماعي الذي وضعته اللجنة الدائمة بين الوكالات
= (وهو) الأداة التي تدل (مؤشر قياس النوع الإجتماعي بين 0-2)، إن كان مشروع المساعدات الإنسانية مصمم بشكل يكفل استفادة النساء والفتيات والرجال والفتيان منه بالتساوي، أو أنه سيدعم المساواة بين الجنسين بطريقة أخرى. مؤشر قياس النوع الإجتماعي الذي وضعته اللجنة الدائمة بين الوكالات كما هو الحال بالنسبة لدمج العنف المبني على النوع الإجتماعي، يعالج مؤشر قياس النوع الإجتماعي قضايا تمكين النساء والفتيات والمساواة بين الجنسين، واعتبار الرجال والفتيان شركاء في الوقاية من العنف المبني على النوع الإجتماعي.

23 ماذا يعني ذلك لقطاع تنسيق وادارة المخيم؟
أمثلة على أنشطة دمج العنف المبني على النوع الإجتماعي التي يمكن تضمينها في المقترحات: استراتيجيات مجتمعية لرصد مجالات المخاطر المرتفعة؛ برامج مراقبة مجتمعية / مجموعات أمنية، دوريات أمنية، مراقبة الحماية. دمج العنف المبني على النوع الإجتماعي كعامل خطر للمجموعات الضعيفة في ملفات الأشخاص النازحين داخلياً وعمليات تسجيل اللاجئين. توظيف فتيات في طواقم تسجيل اللاجئين والنازحين لغرض مقابلة النساء والفتيات.

24 ماذا يعني ذلك لقطاع تنسيق وادارة المخيم؟
هل يوجد لديك أمثلة اخرى على استراتيجيات الحد من خطر العنف المبني على النوع الإجتماعي؟

25 نشاط: حشد الموارد في مجموعات صغيرة:
قم بمراجعة المقترح المحدد مقارنه مع قائمة التحقق الخاصة بحشد الموارد في الإرشادات وقم بتسليط الضوء على: الممارسات الفضلى. الفجوات. الإستراتيجيات المقترحة لمعالجة الفجوات. الأدوات المطلوبة لتصميم المقترحات بشكل أفضل. إختيارات لمقترحات: يجلب كل مشارك مقترحاً من مؤسسته. تُوزع المقترحات من نظام خدمات شخصية اخرى تطوير مقترح يعتمد على برامج حقوق الإنسان Options for proposal:

26 نقاش: هل أنشطة العنف المبني على النوع الإجتماعي فعالة من حيث التكلفة؟ لماذا يجب أخذها بالحسبان؟ هل يقدم المانحون الدعم دائماً لأنشطة العنف المبني على النوع الإجتماعي في برامج تنسيق وادارة المخيم؟ ما هي بعض العقبات التي تواجه ذلك؟ تساهم انشطة دمج العنف المبني على النوع الإجتماعي في البرمجة الجيدة لتنسيق وادارة المخيم.

27 التنفيذ ما هي التزاماتنا لدمج الوقاية من العنف المبني على النوع الإجتماعي والحد من مخاطر حدوثه في أنشطة تنسيق وادارة المخيم القائمة والجديدة.

28 تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم: التنفيذ
نقاط رئيسية: في حال كان مصمماً بفعالية، يمكن لبرامج تنسيق وادارة المخيم الحد من مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي من خلال: الوصول الآمن للمرافق. مشاركة النساء والفتيات في لجان تنسيق وادارة المخيم. دعم الخصوصية والكرامة.

29 تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم: التنفيذ
تقديم ارشادات لممارسة مسؤليات الحد من خطر العنف المبني على النوع الإجتماعي. انشطة تحسين جودة استراتيجيات الوقاية من العنف المبني على النوع الإجتماعي والحد منه: تحديد المسؤوليات المتعلقة بالعنف المبني على النوع الإجتماعي لجميع الجهات العاملة في مجال تنسيق وادارة المخيم توصية الجهات المسؤولة عن تنسيق وادارة المخيم باستخدام استراتيجيات محددة للحد من خطر هذا النوع من العنف توفير الحماية المباشرة للناجين من العنف المبني على النوع الإجتماعي والاشخاص العرضة للعنف، وتعزيز تدخلات طويلة الأمد لوضع حد لهذا النوع من العنف. 3 مسؤوليات رئيسية: وضع البرامج والسياسات؛ التواصل وتبادل المعلومات.

30 ماذا يعني ذلك لقطاع تنسيق وادارة المخيم؟
من صفحة 45: تطبيق الإستراتيجيات التي من شأنها حماية هؤلاء العرضة للعنف المبني على النوع الإجتماعي خلال التوثيق، وعمليات التسجيل وعمل الملفات. الإنتباه لقضايا السلامة عند اختيار المواقع كي لا تسوء حالة العنف المبني على النوع الإجتماعي في المخيم (مثال: القرب من الحدود الوطنية). فحص أمن الموقع وسلامة النساء، والفتيات، وغيرهم من المجموعات العرضة للخطر بإنتظام.

31 نشاط: التنفيذ خيار 1: مراجعة استراتيجيات الحد من خطر العنف المبني على النوع الاجتماعي في مجموعات صغيرة: قم بمراجعة توصيات استراتيجيات الحد من الخطر أضف أية توصيات غير موجودة اختر إستراتيجيتين أو ثلاثة ذات اولوية سلّط الضوء على التحديات العملية تدوير طواقم العمل: حل المشاكل والتحديات، وتقديم توصيات. 5. قم بوضع خطة عمل تشغيلية: أ. اعمال رئيسية. ب. التنسيق بين الجهات الرئيسية. ج. الموارد والدعم المطلوب.

32 نشاط: التنفيذ خيار 2: الحد من مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي في استراتيجية البرامج مراجعة الإستراتيجية البرامجية الحالية في مجموعات صغيرة: سلط الضوء على استراتيجيات الحد من العنف المبني على النوع الإجتماعي المُدمجة حالياً. راجع ارشادات استراتيجيات الحد من مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي الموصى بها. قم باختيار 2-3 استراتيجيات ذات اولوية: قم بتطوير خطة عمل تشغيلية: ا. المعلومات اللازمة. ب. النشاطات الرئيسية. ج. التنسيق بين الجهات الرئيسية. د. الموارد /الدعم اللازم.

33 نقاش: معايير إيلاء الأولوية والإختيار
لا تميِّز الناجين من العنف المبني على النوع الإجتماعي والمجموعات الضعيفة عند استهدافك البرنامج. كيف تولي الأولوية للحد من مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي في برامج تنسيق وادارة المخيم؟ ما هي أنواع الإستثمارات المطلوبة؟ ما معايير قياس الضعف التي ستستخدمها لتصنيف المستفيدين؟ ما التحديات المصاحبة لذلك؟ كيف يجب ادارة المعلومات الحساسة لحماية المتضررين بمن فيهم الناجيين من العنف المبني على النوع الإجتماعي؟

34 التنسيق ما هي التزاماتنا لدمج الوقاية من العنف المبني على النوع الإجتماعي والحد منه في انشطة تنسيق وادارة المخيم القائمة والجديدة؟

35 تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم: التنسيق
نقاط رئيسية: الوقاية والحد من العنف المبني على النوع الإجتماعي الأكثر فعالية يُجرى بالتنسيق مع المتخصصين في هذا النوع من العنف ومع قطاعات أخرى. توصية بإجراءات محددة تنفذها الجهات العاملة في مجال تنسيق وادارة المخيم للتنسيق مع الآخرين.

36 تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم: التنسيق
دعم الجهات الفاعلة في العمل الإنساني لتحديد آليات المساءلة والمحاسبة في جهود الوقاية من العنف المبني على النوع الإجتماعي والإستجابه له. تحديد مسؤوليات العاملين في المجال الإنساني في الوقاية من العنف المبني على النوع الإجتماعي والحد منه. مضاعفة جهود الحماية المباشرة للناجين من العنف المبني على النوع الإجتماعي والأشخاص العرضة للخطر من خلال التنسيق متعدد القطاعات للإستجابة لحوادث العنف المبني على النوع الإجتماعي. يمكن لتنسيق الأنشطة أن يتخلل المسؤوليات الثلاث الرئيسية: البرمجة، السياسات، التواصل وتبادل المعلومات، ويمكن أن يتخلل المناصرة وجهود: التقييم. حشد الموارد. الرصد والتقييم.

37 تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم: التنسيق
يستطيع المتخصصون في العنف المبني على النوع الإجتماعي مساعدة الجهات الفاعلة في تنسيق وادارة المخيم (ص.54) من اجل: تصميم واجراء تقييمات تنسيق وادارة المخيم من حيث فحص مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي، واستخدام طرق استراتيجية للحد من هذه المخاطر. توفير تدريبات لطواقم تنسيق وادارة المخيم على قضايا النوع الإجتماعي، والعنف المبني على النوع الإجتماعي، وحقوق النساء، وحقوق الإنسان عامةً. تطوير إجراءات تشغيلية موحدة للجهات العاملة في مجال تنسيق وإدارة المخيم.

38 ماذا يعني ذلك لقطاع تنسيق وادارة المخيم؟
التنسيق مع أخصائيي العنف المبني على النوع الإجتماعي، (يتبع) يمكن لأخصائيي العنف المبني على النوع الإجتماعي مساعدة الجهات العاملة في تنسيق وادارة المخيم على: 4. تحديد أين يمكن الناجين الحصول على الرعاية، وتزويد طاقم تنسيق وادارة المخيم بالمهارات والمعلومات اللازمة للإستجابة لإحتياجات الناجين ودعمهم. 5. تدريب المجتمع المتضرر على قضايا النوع الإجتماعي، والعنف المبني على النوع الإجتماعي، وحقوق النساء وحقوق الإنسان. 6. مراجعة القوانين والسياسات العرفية والنظامية ذات العلاقة لتعزيز الحماية القانونية المتصلة بالعنف المبني على النوع الإجتماعي.

39 ماذا يعني ذلك لقطاع تنسيق وادارة المخيم؟
التنسيق مع القطاعات الأخرى (ص.55) يمكن للعاملين في مجال تنسيق وادارة المخيم العمل مع (على سبيل المثال مع العاملين في قطاع التعليم) من أجل: تخطيط مكان وهيكلية برامج التعليم (بما في ذلك أماكن مؤقتة للتعلم). ضمان توفير مدارس للأطفال والمراهقين النازحين.

40 ماذا يعني ذلك لقطاع تنسيق وادارة المخيم؟ تنسيق القضايا المتقاطعة
التنسيق مع الشركاء من أجل العمل على العوامل التالية: النوع الإجتماعي. الصحة النفسية والدعم النفسي الإجتماعي. فيروس نقص المناعة البشري HIV العمر. البيئة.

41 خيار (1): آليات لدعم تنفيذ البرنامج
نشاط: التنسيق خيار (1): آليات لدعم تنفيذ البرنامج العودة للمجموعات الصغيرة من نشاط التنفيذ: التفكير بأعمال محددة موصىً بها. من يحتاج للمشاركة في تنفيذ هذا العمل: أخصائيو العنف المبني على النوع الإجتماعي. مجموعات/ قطاعات أخرى. 3. ما هو نوع التنسيق المطلوب – كن محدداً: أدوار ومسؤوليات. آليات المساءلة.

42 خيار(2): دراسة مسحية للتنسيق
نشاط : التنسيق خيار(2): دراسة مسحية للتنسيق مع اي من القطاعات يمكن لجهات تنسيق وادارة المخيم الإستفادة الأكبر في التنسيق؟ ما هي آليات التنسيق الموجودة لدعم التعاون؟ النشاطات الاساسية من المسؤول الذي ويحتاج أن يُبلغ؟ كيف سترصد التقدم؟ كيف يمكن لجهات تنسيق وادارة المخيم التنسيق مع جهات الحماية والعمل مع بعضها البعض بشكل أفضل؟

43 توصيات مقترحة حول موضوع الإحالة في الإرشادات
يجب ان يحصل الطاقم الذي يعمل مع المتضررين على معلومات محدثة كتابةً حول ولأين يحول الناجين من اجل الرعاية والدعم. التأكد من تدريب الطاقم على العمل مع الناجين بإحترام ودعم، وتقديم تقارير حول الخطر و/أو معلومات الإحالة بطريقة أخلاقية، وآمنة، وسرية. يجب أن تلتزم أية برامج تتشارك معلومات حول تقارير العنف المبني على النوع الإجتماعي بمعايير السلامة والأخلاق (مثال: معلومات لا تظهر هوية الأفراد الناجين ولا تضعهم في خطر هم أو عائلاتهم أو المجتمع الأكبر). في حال الضرورة يمكنك وضع وحدة الإحالة هنا.

44 خيار(3): تنسيق وإحالة / متخصصون في العنف المبني على النوع الإجتماعي
نشاط: التنسيق خيار(3): تنسيق وإحالة / متخصصون في العنف المبني على النوع الإجتماعي في مجموعات صغيرة: حدد آلية التحويل الحالية الموجودة في مكان أنشطتك. ما الخدمات المتوفرة؟ من هي الجهات المشاركة؟ ما هي مسؤولياتك ضمن آلية الإحالة؟ من الجهة التي تبلغها بوجود حادث مباشرة؟ هل من حالات لا تستطيع إحالتها؟ ما الذي يحصل عند عدم وجود آلية إحالة في المكان أو عندما تكون غير فاعلة؟ ما هي مسؤلياتك في مثل هذا الوضع؟

45 الرصد والتقييم ما هي مؤشرات الأولوية للوقاية من العنف المبني على النوع الإجتماعي والحد من مخاطره في برمجة تنسيق وإدارة المخيم؟

46 تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم:
الرصد والتقييم نقطة الرئيسة: يمكن استخدام المؤشرات لقياس نتائج الأنشطة التي تتم ضمن دورة البرنامج، بهدف الحفاظ على برامج فعالة وتحسين المساءلة.

47 تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم: الرصد والتقييم – مؤشرات
لماذا؟ يوجد دليل محدود حول الدمج الفاعل لبرامج العنف المبني على النوع الإجتماعي في قطاعات «أخرى». تهدف المؤشرات المتوفرة في الإرشادات إلى: متابعة مخرجات التدخلات على المتضررين. تبيان نتائج أنشطة المجموعة/القطاع. قياس التطور نحو الأهداف والإنتباه لتنوع الناس المتضررين ووجهات نظرهم من الإستجابة.

48 تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم: الرصد والتقييم – إعداد التقارير
تحليل البيانات الموجودة بإستخدام «عدسة العنف المبني على النوع الإجتماعي» لتحسين الوقاية من العنف المبني على النوع الإجتماعي والإستجابة له. مثال: وجود إجراءات تسجيل تضمن بأن يتم تسجيل كل نازح. ما هي تبعات النتائج؟ كيف يمكن أن يؤثر ذلك على الوقاية من العنف المبني على النوع الإجتماعي، والحد منه؟ الفشل في الوصول للهدف ربما يقود لحشد الإستجابة والموارد. استخدام البيانات للعمل خلال جميع مراحل دورة البرنامج.

49 ماذا يعني ذلك لقطاع تنسيق وادارة المخيم؟ (ص.56)
عدد مواقع النزوح التي أعدت كمساحات آمنة للنساء والمراهقين والأطفال. عدد النساء المتضررات اللواتي يشاركن في حوكمة تنسيق وادارة المخيم. عدد النقاط الرئيسة التي تحتوي هيكلية إضاءة فاعلة. عدد الشكاوى التي تم جمعها حول موضوع السلامة بواسطة آليات التغذية الراجعة لتنسيق وادارة المخيم والعمل في ضوئها. عدد القطاعات (غير تنسيق وإدارة المخيم) التي تم التشاور معها لمواجهة العنف المبني على النوع الإجتماعي وأنشطة الحد من مخاطره في المواقع.

50 تجوُّل في قطاع تنسيق وادارة المخيم: الرصد والتقييم
معلومات مفيدة: التحسن أو النجاح لا يرتبط بتدني عدد حالات العنف المبني على النوع الإجتماعي التي يتم التبليغ عنها. يمكن تعديل مصادر الأهداف والبيانات لملاءمة السياق.

51 نشاط : الرصد والتقييم قم باختيار مؤشر أو إثنين كمؤشرات أولوية:
خيار (1): منهجية اختيار المؤشرات الأولوية وجمع البيانات قم باختيار مؤشر أو إثنين كمؤشرات أولوية: اختيار المؤشر من التقييم، حشد الموارد، التنفيذ أو التنسيق المبني على المسائل التي هي تركيز الإستجابة حالياً. مثال: عند الإعداد للتقييم. 2. مراجعة القائمة المرجعية للمؤشر الخاص بمشاركة النساء. 3. قم بتعبئة قائمة مرجعية المؤشر لتحديد المؤشر الأولوية. وصف المؤشر. إمتلاك المؤشر. قضايا جودة البيانات. تحليل البيانات ونشر التقارير.

52 نشاط : الرصد والتقييم كيف تعني هذه النتائج ببرمجة قطاعك؟
خيار (2): تحليل نتائج تقييم النوع الإجتماعي أو العنف المبني على النوع الإجتماعي كيف تعني هذه النتائج ببرمجة قطاعك؟ ما هي الانشطة القطاعية التي ربما تساهم في مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي. ما هي المتغيرات الثقافية أو المجتمعية، أو السياساتية التي قد تساهم في مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي؟ تمثيل النساء والفتيات في المجموعات العرضة للخطر. معايير النوع الإجتماعي التقليدية أو الثقافية وديناميكيات السلطة. سياسات الوصول للخدمات والحصانة. 2. ما هي الأنشطة التي يمكنك تعديلها للوقاية أو الحد من مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي؟ انشطة محددة للوقاية (التركيز على المساواة بين الجنسين). انشطة محددة للحد من المخاطر (التركيز على الحد من التعرض للخطر). أنشطة محددة للإستجابة (التركيز على الإسعافات النفسية الأولية، الإحالة).

53 لا تستخدم عدد الحالات المبلغ عنها كمؤشر نجاح.
نقاش: لا تستخدم عدد الحالات المبلغ عنها كمؤشر نجاح. كيف تعرف إن ساهمت برامج تنسيق وإدارة المخيم في الحد من مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي؟ هل ساهمت انشطة تنسيق وإدارة المخيم في الحد من مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي؟ ما المعلومات التي مكنتك من قياس ذلك؟ ما هي التحديات التي تواجه رصد مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي؟ هل من الممكن رصد تحديد إحتياجات المجموعات العرضة للخطر والإستجابة لها؟ هل تشمل الإجراءات التشغيلية الموحدة لتنسيق وادارة المخيم توجهاً لرصد مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي في برامج تنسيق وإدارة المخيم؟

54 خطة العمل النهائية اكتب ضمن فريقك / مجموعتك النشاطات ذات الأولوية التي تريد تنفيذها. أشر إلى أنشطة الوقاية والحد من مخاطر العنف المبني على النوع الإجتماعي التي تعلمتعا هذا اليوم. سلط الضوء على الجهات الفاعلىة والمسؤوليات الرئيسة. ركز على بعض الإجراءات المحددة كالتدريب، والموارد، والتوظيف، والوصول وغيرها.

55 لا تنسى ان تقيمنا! أشياء كنت ترغب/ي في مشاركتها مع المجموعة بأكملها؟
«ولكن أنا خجول/ة!» يرجى ملء استمارة التقييم «المجهول» – فإنه سيساعدنا على القيام بشكل أفضل في المستقبل! من فضلك لا تنسى أن تأخذ إستمارة الإختبار البعدي 

56 جزيل الشكر للمزيد من المعلومات يمكنك زيارة الموقع التالي: www
جزيل الشكر للمزيد من المعلومات يمكنك زيارة الموقع التالي:

57 For more information:


Download ppt "الوحدة 5- القطاعات: دمج تدخلات مواجهة العنف المبني على النوع الإجتماعي في قطاع تنسيق وإدارة المخيم إرشادات دمج تدخلات مواجهة."

Similar presentations


Ads by Google