2. Agenda Despre noi Filosofia noastră de afaceri Valorile Ensight
Competenţele Ensight
Soluţiile noastre de afaceri
Echipa Ensight
Certifiări si afilieri
Beneficii
Referinţe

3. Despre noi
Ensight Management Consulting este o companie de consultanţă în management, care dispune de capital integral românesc şi evoluează continuu din 2000:
Suntem astăzi cea mai importantă companie locală de consultanţă în management, atât din punct de vedere al cifrei de afaceri, cât şi al numărului de angajaţi.
Suntem capabili să oferim soluţii integrate de business, datorită pluridisciplinarităţii şi a experienţei solide a echipei noastre.

4. Filosofia noastră de afaceri
Know. Accelerate. Perform
sintetizează promisiunea Ensight către clienţi şi parteneri.
Know. A şti este baza performanţei. Fiecare demers de consultanţă începe şi se termină cu “a şti”.
Accelerate. A face mai bine şi mai repede este sursa de neoprit a avantajului competitiv.
Perform. A performa, a te încadra în termene, a-ţi ţine promisiunile sunt aptitudinile de bază ale învingătorului.

5. Valorile Ensight

6. Competenţele noastre de transformare a afacerii6
Strategie
Operaţiuni
Financiar
Resurse Umane
Tehnologie
Definirea viziunii companiei
Poziţionarea afacerii
Design-ul transformării
Creşterea valorii companiei
Fuziuni şi Achiziţii
Restructurare
Marketing & vânzări
Optimizarea lanţului de aprovizionare
Transformarea proceselor de afaceri
Reducerea costurilor
Ȋmbunătăţirea fluxurilor financiare şi de control
Evaluare financiară
Consultanţă în domeniul taxelor
Transformarea resurselor umane
Managementul performanţei
Managementul schimbării
Dezvoltarea competenţelor
Definirea strategiei IT
Implementare ERP
Selecţia sistemelor
Audit IT
Optimizarea proceselor IT

7. Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Strategie şi Operaţional
Practică
Competenţe
Oferta de servicii
Strategie
Analiza pieţei şi dezvoltarea de strategii pentru companie
Studii de piaţă (intrare pe piaţă, industrii)
Strategie de corporaţie
Strategii de marketing & branding
Revizuirea strategiei
Structuri organizaţionale
Creare de valoare pentru companie
Evaluare de companie
Structurare şi suport înainte de încheierea afacerii
Integrare post-fuziune
Restructurare si optimizare de costuri
Designul transformării şi business case
Poziţionarea afacerii
Diagnostic financiar şi evaluarea companiei
Fuziuni & Achiziţii
Analiză & Design (A&D) 1)
Operaţional
Furnizori/ Achiziţii
Lanţuri de furnizare înalt performante – Remodelare şi implementare
Managementul flotei de autoturisme
Analiza şi remodelarea proceselor de business (viziune sau IT)
Managementul performanţei în marketing
Managementul relaţiilor cu clienţii
Managementul vânzărilor
Logistică
Managementul flotei
Marketing & Vânzări
Remodelarea proceselor de afaceri1)
1) Metodologie

8. Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Financiar şi Resurse Umane
Practică
Competenţe
Oferta de servicii
Financiar
Consultanţă financiară şi contabilă
Consultanţă financiară şi contabilă
Calculul impozitelor şi taxelor şi întocmirea declaraţiilor fiscale / Asistenţă fiscală /Reprezentare fiscală
Contabilitate / Calcul salarii
Analiza şi remodelarea proceselor financiare şi de control intern
Training în domeniile: contabilitate şi fiscalitate
Consultanţă în domeniul taxelor
Contabilitate şi salarizare
Resurse umane
Analiză, design şi transformare pentru funcţia RU
Reorganizare & Transformare
Procese de RU, proceduri, roluri & responsibilităţi
Modelarea competenţelor & evaluare, dezvoltarea competenţelor
Modele de management al performanţei
Strategia şi implementarea managementului schimbării
Implementarea sistemelor informatice pentru resurse umane
Sisteme de management al performanţei
Managementul / Comunicarea schimbării
Dezvoltarea competenţelor

9. Soluţiile noastre de transformare a afacerii: Tehnologie
Practică
Competenţe
Oferta de servicii
Tehnologie
Strategie, control şi securitate IT
Strategie IT
Audit IT
Revizuirea sistemelor de securitate
Revizuirea portofoliului de proiecte
Îmbunătăţirea proceselor IT
Managementul proiectelor IT
Selecţie de software
Revizuirea infrastructurii/ aplicaţiilor
Integrarea sistemelor
Servicii şi operaţiuni IT
Arhitectura întreprinderii (infrastructură şi aplicaţii)
Performanţă IT

10. Echipa Ensight (1) Robert MAXIM Mihaela DANALACHE Parcurs profesional:
15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri
Experienţă în companii multinaţionale şi locale: Manager – KPMG, e-Business Head – Citibank
Coordonarea a numeroase proiecte în Energie & Utilităţi pentru companii ca: Petrom, Dalkia Termo Prahova, Veolia, Apa Nova Bucureşti, Congaz, Romgaz, Electrica Muntenia Sud etc.
Consultant Certificat în Management (CCM)
Auditor Certificat de Sisteme Informatice (CISA)
Membru ISACA Romania (Asociaţia de Audit şi Control al Sistemelor Informatice) şi PMI
Bucureşti, Facultatea de Stiinţe Politice, licenţă în drept internaţional
International Business School, Marea Britanie, diplomă in Management Financiar
Ecole Nationale des Ponts et Chaussees, Paris (MBA)
Managing Partner – Ensight Management Consulting
Parcurs profesional:
15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri
22 ani de experienţă în taxe şi contabilitate
Experienţă în Energie & Utilităţi: Apa Nova Bucureşti, Dalkia Termo Prahova, peste 2 ani de colaborare cu Petrom Service Center (reorganizarea şi descrierea proceselor pentru departamantul de contabilitate la nivel de ţară, interfaţă între contabili şi managerii grupului)
Contabil autorizat/ Auditor financiar
CEO - TMF Gontard (procesa aprox de fluturaşi /lună)
Director Serviciul de contabilitate şi salarizare - KPMG
Executive MBA în International Business, ENCP France
MBA Certificate în Afaceri internaţionale, Universitatea Bristol
ASE Bucureşti – Finanţe, contabilitate
Partner – Ensight Management Consulting

11. Echipa Ensight (2) Roland TEUFEL Parcurs profesional: Harald DITTER
15 ani de experienţă în consultanţă în afaceri şi strategie
Vice-preşedinte în cadrul companiei Capgemini (anterior, Director divizie Energie & Utilităţi în Europa Centrală)
Director Financiar executiv în conducerea transformării Petrom
Program Manager pentru proiectul de achiziţii al Petromservice din cadrul Petrom
Program Manager pentru proiecte mari de transformare (ex Syngenta, VAW Aluminium, RWE Power, OMV)
Multiple proiecte de Fuziuni şi Achiziţii (Shell DEA, Vattenfall, OMV)
Master în Administrarea Afacerilor în cadrul Hochschule fuer Wirtschaft, Pforzheim şi Universitatea din Brighton
Susţinere cursuri în cadrul HSG, Hochschule St. Gallen
Partener – Ensight Management Consulting
Director al liniei de servicii “eCommerce” în cadrul Ernst & Young Consulting, Germania
15 ani de experienţă în implementarea sistemelor ERP “SAP/Technology” din cadrul departamentului de servicii regionale “SAP-EEA” (Germania, Austria, Elveţia şi ţările Europei Centrale si de Est).
Peste 10 ani de experienţă în managementul de proiecte pentru sectorul Petrol şi Gaze şi în soluţii de e-Business
Expert în soluţii tip Package Integration şi Standard Software (in principal SAP R/3)
Program Manager pentru implementarea SAP a proceselor financiare şi de logistică din cadrul Petrom Bucureşti
Partener – Ensight Management Consulting

12. Certificări şi afilieri
AMCOR (Asociaţia Consultanţilor în Management din România)
ISACA (Asociaţia de Audit şi Control a Sistemelor Informatice)
ITIC (Grupul Consultanţilor în Telecomunicaţii Internaţionale şi IT)
Eurogroup Consulting
Chartered Institute of Marketing
Certificări Management
CMC (Consultanţi Certificaţi în Management)
PMP (Certificare Profesională în Managementul Proiectelor)
Certificat de calitate ISO 9001:2000
PMP®
332/1/2/1
Certificări Tehnologia informaţiei
Auditori IT CISA (Auditor Certificat în Sisteme Informatice)
Specialişti Microsoft: MCP (Specialişti Certificaţi Microsoft)
MCSE (Ingineri de sistem Certificaţi Microsoft)
Certificări Financiar
CECCAR (Membri ai Corpului Experţilor Contabili şi Contabililor Autorizaţi din Romania)
CCF (Membri ai Camerei Consultanţilor Fiscali )
CAFR (Membri ai Camerei Auditorilor Financiari din România)

13. Beneficii Abordare profesionistă
Cunoaştere foarte bună a mediului economic local
Metodologie testată
Transparenţă şi imparţialitate
Partener de încredere în luarea deciziilor
Raport excelent între costul şi calitatea livrabilelor noastre
Experienţă de lucru în şi pentru firme multinaţionale
Experienţă în gestionarea unor proiecte de amploare

14. Referinţe (1)
ConGaz
CIA

15. Referinţe (2)
Fan Courier

16. Referinţe (3) 16
République de Genève
Shell