Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
1
ECONOMIA DIGITALĂ ŞI ORGANIZAŢIILE VIRTUALE
2
Principiile economiei digitale
Este o economie globală Favorizează produsele intangibile: idei informaţii relaţii Este intens interconectată
3
Trăsături principale Infrastructura economiei digitale: TIC
Pieţe electronice Produse bazate pe informaţii şi cunoştinţe Agenţii prezenţi pe pieţe: consumatori, oameni de afaceri, intermediari Transformări macroeconomice şi procese de globalizare & mondializare
4
Caracteristicile vechii economii
Preponderenţa produselor fizice Muncă foarte puţin (sau deloc) automatizată Tranzacţii în prezenţa cumpărătorului şi vânzătorului Informaţia circula greu şi cu un cost ridicat Economie bazată foarte mult pe control Locaţie geografică determinantă Valoarea produselor se măsura uşor
5
Caracteristicile vechii economii
Accent pe colectiv (mai puţin pe persoană) Rol important al statisticilor Accent pe definiţii clare şi graniţe determinate Utilizarea frecventă a indicatorilor : nivelul investiţiilor, productivitatea capitalului, rentabilitatea pământului Economie evaluată prin: numărul de firme noi, rata investiţiei, nivelul profitului
6
Caracteristicile noii economii
marea majoritate a produselor sunt intangibile munca repetitivă sau determinant fizică este automatizată tranzacţii electronice prin Internet informaţie accesată rapid şi cu un cost redus economie bazată pe colaborare (nu pe control) locaţia geografică nu mai este importantă produsele intangibile sunt mai greu de măsurat accent pe persoană, cunoştinţe, rezultate (mai puţin pe vechimea în firmă)
7
Caracteristicile noii economii
accent pe brevete, rapoarte de cercetare etc. se are în vedere economia globală noi indicatori: ponderea job-urilor de management şi profesionale; nivelul educaţiei; ponderea populaţiei online indicatori statistici privind tehnologia: lăţimea de bandă de Internet; tipurile de telecomunicaţii şi utilizarea lor; folosirea Internetului; folosirea calculatoarelor în şcoli; numărul de domenii de Internet comerciale
8
Caracteristicile noii economii
dezvoltarea economiei măsurată prin: numărul de brevete de invenţii, valoarea obţinută din cercetări academice, fondurile de capital de risc, numărul de tranzacţii online folosirea Internetului conduce la: reducerea costului tranzacţiilor, creşterea performanţei, crearea de pieţe bazate pe TIC
9
PROCES DE ÎNVĂŢARE/ADAPTARE
Structura pieţei TIC FEED-BACK STRATEGIC PROCES DE ÎNVĂŢARE/ADAPTARE
10
ORGANIZAŢIA VIRTUALĂ Definiţie Scop Efect Suport
Reţea de organizaţii independente legate prin TIC pentru exploatarea oportunităţilor de afaceri, prin partajarea resurselor (abilităţi, costuri şi acces pe piaţă) Definiţie Scop Extinderea conceptului de operaţii nelocalizate dincolo de graniţele geografice Atigerea vitezei maxime de acces şi integrare pe piaţă, în dauna sinergiei organizaţionale Efect TIC Navetă virtuală şi telelucru Workgroup şi groupware Suport
11
Elemente generale Organizaţia virtuală –organizaţie în reţea, bazată pe TIC OV – parteneriat temporar: stabil ad-hoc (în funcţie de oportunităţile de piaţă) Fără delimitare fizică (geografică) Decizia de grup implică creşterea necesităţilor de comunicare Integrarea cunoştinţelor
12
Tipuri de organizaţii virtuale
Criterii Echipe virtuale Proiecte virtuale Organizaţii virtuale temporare Organizaţii virtuale permanente Gradul de implicare intern, în cadrul unei funcţii organizaţionale sau unui departament vizează funcţiile şi organizaţiile vizează organizaţiile Apartenenţa la grup scăzută, locală nedeterminată tipic, mai mare tipic, mai mică, dar măsurabilă Misiunea echipe care lucrează la sarcini specifice aflate în curs de desfăşurare reprezentanţe organizaţionale multiple care lucrează la proiecte specifice funcţii multiple care răspund unei oportunităţi a pieţei toate funcţiile şi întreaga funcţionalitate ca o organizaţie lucrătoare Durata proiectului componenţa echipelor variază, dar forma este permanentă temporar permanent Utilizarea TIC Conectivitatea şi utilizarea în comun a cunoştinţelor transmise ( , groupware) deţinător de informaţii comune (baze de date, staţii de lucru, groupware) utilizarea comună a infrastructurii canal pentru marketing şi distribuire, înlocuirea infrastructurii fizice (web, intranet)
13
Contextul existenţei OV
14
Caracteristici principale
15
Integrarea competenţelor pentru organizarea virtuală
ORGANIZARE VIRTUALĂ BROKERUL ORGANIZAŢIEI VIRTUALE ORGANIZAŢIE VIRTUALĂ Performanţe Competenţe Oportunităţi de afaceri CLUSTERUL RAMURILOR VIRTUALE ÎNTREPRINDERI
16
Implicaţiile principale ale organizaţiei virtuale
Descentralizare puternică Autonomie Autoresponsabilitate Interdependenţă accentuată Caracter sistemic Ierarhie orizontală
17
Obiectivele majore ale OV
Obţinerea recunoaşterii (excelenţei) în domeniu Utilizarea cu maxim de profit a resurselor Valorificarea oportunităţilor de piaţă
18
Ciclul de viaţă a OV
19
Modelul în 3 straturi
20
Modelul integrat
21
Relaţia sistem - subsistem
22
Sistem informaţional – sistem informatic
Organizaţie tradiţională Organizaţie virtuală
23
Interdependenţa proceselor
24
Procesul de comunicare
Elemente: emiţător, receptor, mesaj, canale, feed-back, percepţie Bariere Coordonare Concepte manageriale: firma principală comitetul de conducere net-brokerul
25
Cerinţele managementului în OV
Studiul fezabilităţii noilor forme de muncă Managementul strategic al resurselor umane Reproiectarea proceselor de afaceri Dezvoltarea organizaţională Instrumentele manageriale
26
Elementele mediului virtual de lucru
Indivizii Grupurile de lucru Echipele virtuale Unităţile organizaţionale flexibile şi dinamice Organizaţia în ansamblu Întreprinderea virtuală
27
Cadrul conceptual al muncii virtuale
28
Tehnologii pentru managementul cunoştinţelor
29
Tehnologii pentru managementul muncii
30
FUNCŢIILE WORKGROUP-ULUI
DINAMICA ECHIPEI MANAGEMENTUL DOCUMENTELOR DEZVOLTAREA APLICAŢIILOR , bulletin boards, intranet software specializat pentru întâlniri electronice , bulletin boards, intranet, white board software specializat pentru întâlniri electronice
31
Diagrama timp-procese a net-brokerului
32
Organizarea virtuală a întreprinderii
Similar presentations
© 2025 SlidePlayer.com. Inc.
All rights reserved.