1. Energetikos inovacijų finansavimo tinklas: naujos galimybės tyrimų ir eksperimentinės plėtros finansavimui
ES 6 BP finansuojamas projektas ( ) skirtas inovacijų energetikos srityje finansavimo tinklo sukūrimui

2. EIFN – Inovacijų energetikoje finansavimo tinklas
EIFN ir 6 Bendroji programa
Kvietimai teikti pasiūlymus FP INNOV-6 ir FP INNOV-8

3. Europe INNOVA Iniciatyvos Architektūra
Sektorinė inovacijų stebėsena
8 Inovacijų specialistų grupės
Erdvė Tekstilė
Energetika IKT/optika
Mašinos Automobiliai
Biotechnologijos Eko-pramonė
Chemikalai Maistas/gėrimai
Greitas SVV augimas
10 Inovacijų finansavimo tinklų
11 Tematinių tinklų
Inovacijų valdymas
Inovacijos ir standartai
Tematikų skirstymas
Europe INNOVA Komunikacijos
Europe INNOVA Forumas

4. Inovacijų finansavimo tinklai (1)
AFIBIO Biotechnologija INVESaT Erdvė/aeronautika
NetFinTex Tekstilė ENFFI Maistas/gėrimai
Gate2Start Inform. technologijos Buildnova Statyba
EIFN Energetika InJection Medicinos prietaisai
FinanceSpace Erdvė/aeronautika EUCIST Informacijos techn.
Skirtingų dalyvių – technologų, finansuotojų, verslininkų - apjungimas
Investuotojų forumo organizavimas
Inovacijų finansavimo specifinių problemų nustatymas ir analizė.
Priemonių ir nurodymų parengimas inovacijų finansavimui.
Politikos rekomendacijos

5. Inovacijų finansavimo tinklai (2)
AFIBIO Biotechnologija INVESaT Erdvė/aeronautika
NetFinTex Tekstilė ENFFI Maistas/gėrimai
Gate2Start Inform. technologijos Buildnova Statyba
EIFN Energetika InJection Medicinos prietaisai
FinanceSpace Erdvė/aeronautika EUCIST Informacijos techn.
Analizės rezultatų ir geros praktikos perdavimas
Bendrų programų rengimas regioninei praktikos sklaidai
Bendradarbiavimo ir vizitų shemos
Teminiai seminarai
Klasterių valdymo metodologijos ir priemonių sukūrimas
Klasterių išsidėstymo ir ekonominė analizė (ES10 + ES15)

6. EIFN projekto konsorciumo nariai
Dalyvio. No.
Dalyvaujanti organizacija
Sutrumpintas vardas
Šalis 1
Deloitte, S.L.
(DT)
Ispanija 2
Instituto Tecnológico de Canarias
(ITC) 3
Institut für Solare Energieversorgungstechnik
(ISET)
Vokietija 4
SC IPA SA CIFATT Craiova
(IPA SA CIFATT)
Rumunija 5
Lietuvos energetikos institutas
(LEI)
Lietuva 6
Ente Vasco de la Energía
(EVE) 7
Korona Power Engineering d.d.
(KORONA)
Slovėnija 8
Innovation NCP
(NCP)
Lenkija 9
ZAB ZukunftsAgentur Brandenburg
(ZAB) 10
Consorzio Catania Ricerche
(CCI)
Italija 11
Instituto de Empresa
(IE) 12
Institute of Power Engineering
(CENERG)

7. Veikla:
Sukurs tinklą inovacijų finansavimo pagerinimui energetikos sektoriuje (Europe Innova Energetikos tinklas dalyvių).
Identifikuos finansinių paslaugų sprendimus pagal specialius inovacijų finansavimo poreikius energetikos sektoriuje (shema, apjungianti inovacijų finansavimo poreikius ir finansavimo šaltinius).
Sukurs metodologiją ir įrankius inovacijų verslo planų įvertinimui bei inovacinių projektų finansinei analizei (pagrindinis dėmesys kreipiamas ilgalaikiam atsipirkimui ir dideliems neapibrėžtumams, panaudojant daugelio scenarijų jautrumo analizę ir Realaus pasirinkimo (Real option) metodologiją.
Išvystys paslaugas, gerinančias energetikos inovacijų įmonių ir institucijų priėjimą prie finansavimo šaltinių.
Išbandys šias paslaugas ir metodikas praktikoje.
Skleis informaciją seminaruose, diskusijose, skrajutėmis, naujienų laiškais,…

8. Konkretūs dokumentai ir priemonės:
Energetikos technologijų inovacijų finansavimo apžvalga ir būklės analizė (poreikiai, ištekliai, prieinamumas, kliūtys)
Finansiniai sprendimai (finansiniai instrumentai, procedūros, metodologijos ir priemonės) pritaikyti inovacijų energetikoje finansavimui
Europos sąjungos žemėlapis, susiejantis inovacijų energetikoje poreikius ir finansavimo šaltinius.
ES Innova Energy Tinklo Aktas
Metodikos ir priemonės projektų verslo planų finansinei analizei
Energetikos sektoriaus inovaciju finansavimo modelis: operatyvus planavimas.
Review and analysis of the innovation financing regarding energy technology state of art

9. Inovacijos projekto ciklas
Projekto techniniai duomenys
Project technical characteristics
Projekto planavimas ir ištekliai
Project planning and resources
Project organisation
Projekto organizavimas
Projekto finansinis įvertinimas:
SPV skaičiavimas arba diskonto norma
GDV skaičiavimas
Daugiascenarinė jautrumo analizė
Realus pasirinkimas
Projekto poveikis aplinkai, ekonominė analizė
Verslo planas
Business plan
Project financial evaluation
Struktūrizuotas
projekto finansavimas •
WACC calculation and/or
Structured
discount rate
Project finance
Investicijų pajamų ir išlaidų prognozė
Investments, •
Net present value
revenues and
expenses •
Multi -
scenarios,
forecast
sensitivity and
simulation analysis •
Real options •
Project environmental
impact; economic
valuation
Finansavimo struktūra
Financial structure

10. Išoriniai rizikos faktoriai

11. Kiek laiko užima finansavimo pajieška?
Laikas sugaištamas finansavimo pajieškai
Nežinau
Nuo 60 iki 100%
Nuo 30 iki 60%
Nuo 10 iki 30%
Iki 10%

12. Finansavimo šaltiniai
Kiti
Bendras kapitalas
Viešų institucijų paskolos
Korporacinis kapitalas
Verslo rėmėjai
Bankų paskolos
ES programos
Šeima, draugai ir naivuoliai
Savos lėšos
Projekto finansavimas
Subsidijos – Tyrimų programos

13. Monte Karlo metodo taikymas projekto analizei
Rezultatas
Neapibrėžtys
Skaičiavimas

14. Visos neapibrėžtys apjungiamos į vieną Monte Karlo modelyje
Dabartinė vertė
Kintamųjų neapibrėžčių modeliavimas
Pagal tikėtinus pinigų srautus surandama dabartinė vertė
Sudaroma DV lentelė
Diskontuojama pagal vidutinių skolinimosi kaštų svertinį vidurkį
Surandama kintamųjų autokoreliacija
Įvertinama kintamųjų tarpusavio koreliacija
Sprendimas: kaip pasitikėtinas intervalas kinta laike
Įvykių “medžio” binominio tinklelio sudarymas
Monte Karlo skaičiavimas (Grąžos standartinio nuokrypio nustatymas)
Dabartinės vertės tinklelis (įvykių medis)
Dabartinė vertė
Sugeneruojamas Dabartinės vertės tikimybinis pasiskirstymas
Nustatomas tinklelyje naudojamas kintamumas

15. Scenarijų “medis”
Sudarytas scenarijų medis leidžia vertinti projekto rezultatą ir priimti sprendimus atskirose jo vykdymo fazėse – pasinaudoti taip vadinama “realaus pasirinkimo” (REAL OPTION) metodologija ir sukurti “sprendimų medį”
Sprendimas 2
Sprendimas 1

16. Realaus pasirinkimo (Real Option) metodologija
Inovaciniai projektai be didelių techninių ir technologinių neapibrėžčių turi įvertinti:
Energijos kainų nepastovumą
Reguliavimo riziką – nuolat besikeičiančias taisykles
Naujų sprendimų priimtinumą rinkoje, pan·
Tradiciniai analizės metodai yra statiški – tai yra neįvertina galimybės priimti sprendimus projekto vykdymo eigoje.
Realaus pasirinkimo metodologija leidžia priimant sprendimus valdyti neabibrėžtumo ribas .

17. Realaus pasirinkimo (Real Option) metodologija

18. Tinklo procedūros:

19. Kviečiame tapti projekto dalyviais – energetikos inovacinių technologijų kūrėjus ir rėmėjus: Finansinių išteklių ir paslaugų teikėjus: energetikos įmones, draudimo kompanijas, viešas finansines institucijas, bankus ir kt. Energetikos inovacijų kūrėjus: energetikos įmones, tyrimo įstaigas, universitetus, MVV įmones, t.t. Paslaugų teikėjus: teisininkus, projektavimo firmas, konsultantus, finansų patarėjus ir t.t · Dėkoju už dėmesį El pašto adresas informacijai: