1. PENGEKOSAN BERASASKAN AKTIVITI (ABC)
Kuliah 4
This chapter introduces activity based costing (ABC) which is a tool that has been embraced by a wide variety of service, manufacturing , and non-profit organizations.

2. OBJEKTIF KULIAH
Mengulangkaji kaedah tradisional dalam pengagihan kos overhed.
Menjelaskan penggunaan kaedah ABC dalam pengagihan kos overhed.
Membincangkan kelemahan kaedah tradisional berbanding dengan kaedah ABC.
Mengenalpasti perbezaan antara kaedah tradisional dan ABC.
Menerangkan limitasi kaedah ABC.

3. Kaedah Pengagihan Kos Overhed
Pengekosan Berdasarkan
Aktiviti
Pengekosan Tradisional
Kadar Overhed
Jabatan
Tahap Kekompleksan
Kadar Overhed Kilang
Keseluruhan (Plantwide
Overhead Rate)
Pengagihan Overhed

4. KAEDAH TRADISIONAL Rapid Time mengeluarkan dua model: Model A dan B .
Maklumat berikut diperolehi daripada syarikat:

5. KAEDAH TRADISIONAL ITEM KOS OH ANGGARAN Kos berkaitan mesin $1,800,000
Penyediaan & Pemeriksaan
720,000
Kejuruteraan
360,000
Kos berkaitan logi
384,000
Jumlah
$3,264,000

6. KADAR TUNGGAL : APPLIKASI OH
1. Kirakan kadar
Anggaran Kos Keseluruhan OH Kilang
Anggaran Keseluruhan Asas Aktiviti/
Pengerak Kos
Kadar =
2. Applikasi kepada keluaran
OH diapplikasikan = Kadar × Aktiviti Sebenar
Part I
Here is our equation for calculating the predetermined manufacturing overhead rate.
Part II PearCo’s predetermined overhead rate is four dollars per direct labor hour. Part III So, at PearCo each job will be charged four dollars of overhead for each one hour of direct labor worked. Let’s see how this works.

7. KAEDAH TRADISIONAL Overhed perkilangan dibelanjawankan $3,264,000
Jam buruh langsung dibelanjawankan ,000
= $96 JBL

8. Sasaran harga jualan (Kos × 120%).
KAEDAH TRADISIONAL
Sasaran harga jualan (Kos × 120%).

9. KADAR JABATAN KOS OH PERKILANGAN JABATAN KELUARAN
Langkah 1 : Alokasi Kos Kepada Jabatan
JABATAN
Langkah 2: Applikasi Kos OH
Kira kadar
Aplikasi kpd keluaran
KELUARAN

10. KADAR OH JABATAN Bahan tak langsung Buruh tak langsung
Lain-lain kos OH
Langkah 1
“Pusat Kos ”
Jabatan Pengeluaran
Jabatan Pengeluaran
Jabatan Pengeluaran
Jam mesin
Kos bahan langsung
Langkah 2:
Jam buruh langsung
Keluaran
Asas Alokasi Jabatan

11. KONSEP ASAS ABC Objek kos (e.g. keluaran, pelanggan) Aktiviti (2)
Penggunaan
Sumber
Kos

12. SISTEM PENGEKOSAN BERASASKAN AKTIVITI (ABC)
Sistem ABC menggunakan prosedur dua tahap pengagihan kos overhed kepada keluaran
Pengagihan
overhed kepada keluaran proses sukar
I setuju!

13. SISTEM PENGEKOSAN BERASASKAN AKTIVITI (ABC)
Sistem ABC menggunakan prosedur dua tahap pengagihan kos overhed kepada keluaran
Mulakan dengan mengenalpasti aktiviti-aktiviti utama.
Tahap 1
Kenalpasti aktiviti-akitiviti
signifikan dan agihkan
kos overhed untuk setiap
aktiviti berkadaran dengan
pengggunaan sumber tersebut

14. SISTEM PENGEKOSAN BERASASKAN AKTIVITI (ABC)
Sistem ABC menggunakan prosedur dua tahap pengagihan kos overhed kepada keluaran
OH yang diagihkan kepada aktiviti dikenali juga sebagai “kumpulan kos aktiviti”
Tahap 2
Kenalpasti pengerak kos bersesuaian
untuk setiap aktiviti dan applikasikan
kos overhed kepada keuaran.

15. Keluaran, Tempahan Pelanggan, Pelanggan
ABC Alokasi 2 Langkah
Bahan
Langsung
Buruh
Langsung
Kos OH
Dijejaki
RM/JBL
Kos objek:
Keluaran, Tempahan Pelanggan, Pelanggan

16. Keluaran, Tempahan Pelanggan, Pelanggan
ABC Alokasi 2 Langkah
Bahan
Langsung
Buruh
Langsung
Kos Overhed
Alokasi Langkah 1
Penyediaan
Mesin
Pemeriksaan
Kualiti
Tempahan
Pengeluaran
Jam Mesin
Bekerja
Penerimaan
Bahan
Objek Kos :
Keluaran, Tempahan Pelanggan, Pelanggan

17. Keluaran, Tempahan Kerja, Pelanggan
ABC Alokasi 2 Langkah
Bahan
Langsung
Buruh
Langsung
Kos Overhed
Alokasi Langkah 1
Penyediaan
Mesin
Pemeriksaan
Kualiti
Tempahan
Pengeluaran
Jam Mesin
Bekerja
Penerimaan
Bahan
Alokasi Langkah 2
Bil Penyediaan
Bil Pemeriksaan
Bil Tempahan
Bil. Jam
Bil Penerimaan
Kos Objek :
Keluaran, Tempahan Kerja, Pelanggan

18. KENALPASTI AKTIVITI DAN TAHAP AKTIVITI
Aktiviti Tahap
Unit
Kelompok
Keluaran
Pelanggan
Aktiviti Pengekalan
Organisasi
Sebahagian daripada proses pengurusan di mana pihak pengurusan mengkehendaki pelaporan berasingan bagi aktiviti-aktiviti yang dilibatkan

19. KLASIFIKASI TAHAP AKTIVITI
Aktiviti Tahap Unit dilaksanakan setiap kali unit dikeluarkan.
Contoh: Kuasa dan mesin digunakan untuk setiap kali unit dikeluarkan. Bahan langsung dan buruh langsung juga merupakan aktiviti tahap unit walaupun mereka bukannya kos overhed.

20. Contoh : Penyediaan, pemeriksaan, pembelian, dan pengendalian bahan.
KLASIFIKASI TAHAP AKTIVITI
Aktiviti Tahap Kelompok dilaksanakan setiap kali kelompok keluaran dikeluarkan tanpa mengira berapa banyak unit dalam kelompok tersebut.
Contoh : Penyediaan, pemeriksaan, pembelian, dan pengendalian bahan.

21. KLASIFIKASI TAHAP AKTIVITI
Aktiviti Tahap Keluaran berkait secara spesifik kepada keluaran dan umumnya di laksanakan tanpa mengambilkira berapa banyak kelompok atau unit produk dikeluarkan atau dijual.
Contoh: Perubahan kejuruteraan, membentuk prosedur pemeriksaan produk, memperkenalkan keluaran baru dan mempercepatkan keluaran.

22. KLASIFIKASI TAHAP AKTIVITI
Aktiviti Tahap Pelanggan berkait dengan pelanggan tertentu dan termasuk aktiviti seperti panggilan jualan, penghantaran katalog, dan lain-lain sokongan umum yang tidak terikat kepada produk tertentu.
Aktiviti Pengekalan Organisasi dilaksanakan tanpa mengambilkira jenis produk dikeluarkan, bilangan kelompok dibuat, ataupun jumlah unit keluaran.

23. DEFINISI KUMPULAN KOS AKTIVITI
Kumpulan Kos Aktiviti adalah “bucket” di mana kos-kos yang dikumpulkan berkait dengan ukuran aktiviti (pengerak kos) tunggal dalam sistem ABC . $

24. ABC: Kirakan Kadar Pusat Aktiviti Anggaran OH $ Anggaran Aktiviti
Kadar OH
Kos berkaitan mesin
1,800,000
18,000 JM
$100
Penyediaan dan pemeriksaan
720,000
80 Kendalian
$9,000
Kejuruteraan
360,000
200 pertukaran tempahan
$1,800
Kos berkaitan logi
384,000
3,840 kaki persegi

25. ABC : Aplikasi kepada Model A seunit
Untuk setakat ini kos keluaran adalah

26. ABC: Kos keluaran

27. PELBAGAI PRODUK
Sasaran harga jualan untuk kedua-dua tradisional dan ABC dengan asas (kos × 120%).

28. PELBAGAI PRODUK
Apakah yang anda dapat simpulkan daripada perbandingan antara kaedah tradisional dan ABC?
Pengekosan tradisional menyebabkan kos produk
bervolum rendah terkurangnyata.

29. PERBEZAAN KAEDAH TRADISIONAL DAN ABC
ABC memperuntukkan kedua-dua jenis kos perkilangan dan bukan perkilangan kepada keluaran.
ABC tidak peruntukkan kesemua kos perkilangan kepada keluaran (hanya mengambilkira kapasiti yang digunakan ).
ABC menggunakan lebih banyak kumpulan kos.
ABC menggunakan lebih banyak asas alokasi (pengerak kos).
Asas ABC adalah tahap aktiviti ke atas kapasiti.

30. LIMITASI ABC
Keluaran nombor ABC seperti margin keluaran, adalah ganjil dengan nombor yang dihasilkan oleh sistem pengekosan tradisional. Kebanyakkan pengurus sukar sesuaikan diri dengan perubahan ini .
Sistem ABC merupakan projek utama yang memerlukan sumber yang substantial. Manafaat peningkatan ketepatan mestilah diimbangi dengan peningkatan kos
Data ABC boleh di salah interpretasikan dan mesti digunakan secara berhati bila membuat keputusan.

31. SELESAI KULIAH 4