Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Skúsenosti so zavádzaním systému manažérstve kvality a vnútorného systému kvality na univerzite humanitného zamerania Adriana Krupová.

Similar presentations


Presentation on theme: "Skúsenosti so zavádzaním systému manažérstve kvality a vnútorného systému kvality na univerzite humanitného zamerania Adriana Krupová."— Presentation transcript:

1 Skúsenosti so zavádzaním systému manažérstve kvality a vnútorného systému kvality na univerzite humanitného zamerania Adriana Krupová

2 Kvalita na TU – ako sme začínali...
2007 – medzinárodná evaluácia EUA – 1. samohodnotiaca správa Na odporučenie MŠ SR zapojenie do prípravy na implementáciu modelu CAF 2010 – zavedenie SMK, zapojenie do súťaže kvality (ÚNMaS SK) – 2. samohodnotiaca správa, posúdenie na mieste 2010 – začiatok realizácie projektu EÚ „Zefektívnenie správy a riadenia univerzity s využitím informačných technológií“ obsahujúci časť: Podpora princípu kultúry kvality

3 V rámci projektu EÚ: vykonaná analýza procesov pre zavedenie ISSM (informačný systém správy manažmentu) vytvorenie CAF tímu zaškolenie 60 vedúcich manažérov súčastí na systém manažérstva kvality CAF manuál kvality publikácia: Zavedenie systému manažérstva kvality na TU Digitalizácia vybraných činností

4 Pre zabezpečenie tvorby procesne orientovaného prístupu k manažérstvu bol stanovený procesný model TU:

5 Zabezpečovanie kvality - ďalšie dôležité momenty
2009 – ENQA (Európska sieť na zabezpečovanie kvality vo vysokoškolskom vzdelávaní vydala) vydala ESG – Standards and Guidelines for Quality Assurance in the European Higher Education Area Zákon č. 131/2002 Z. z. o vysokých školách (pred novelou, prijatou v roku 2012) ukladal vysokej škole povinnosť predkladať AK Hodnotiacu správu z priebežného hodnotenia kvality poskytovaného vzdelávania (bola vydaná metodika, august 2012)

6 Plnenie Akreditačných a iných kritérií, úloh a cieľov vyplývajúcich z Dlhodobého zámeru a Koncepcie rozvoja univerzity, spracovávanie podkladov pre výročné správy, poskytovanie žiadaných údajov pre registre, štatistiky... + Systém manažérstva kvality!!!!!!!

7 Január 2012 – Koncepcia rozvoja TU na roky v súlade s Dlhodobým zámerom KR TU schválilo hlavné priority: HODNOTY KVALITA HOSPODÁRENIE Úloha: Príprava Komplexného modelu vnútorného systému na zabezpečenie kvality TU v súlade so štandardmi a kritériami kvality v SR a EÚ

8 § 87a zákona č. 131/2002 Z. z. (2) Vysoká škola musí mať vypracovaný, zavedený, používaný a funkčný vnútorný systém kvality, ktorý je podrobnejšie upravený na podmienky jednotlivých súčastí vysokej školy vo vnútorných systémoch kvality týchto súčastí.

9 § 87a ods. 4 Vnútorný systém kvality, ktorý je upravený vnútorným predpisom vysokej školy, zahŕňa Politiku vysokej školy v oblasti zabezpečovania kvality Postupy vysokej školy v oblasti zabezpečovania kvality POLITIKA = Riadiace činnosti (nástroje, charakteristiky, organizáciu)

10 POSTUPY podľa § 87a ods. 6 a)Tvorba, schvaľovanie, monitorovanie a pravidelné hodnotenie študijných programov. b) Kritériá a pravidlá hodnotenia študentov. c)Zabezpečovanie kvality vysokoškolských učiteľov. d) Zabezpečovanie materiálnych, technických a informačných zdrojov na podporu vzdelávania študentov zodpovedajúcich potrebám študijných programov.

11 e)Zber, analýza a používanie informácií potrebných na efektívne riadenie uskutočňovania študijných programov. f) Pravidelné zverejňovanie aktuálnych, objektívnych, kvantitatívnych a kvalitatívnych informácií o študijných programoch a ich absolventoch. POSTUPY sa týkajú vzdelávania = NORMY ESG VÝZNAMNÉ INDIKÁTORY PRE VSK na TU

12 Vnútorný systém kvality na TU-2013
Stav na začiatku roku 2013 Odpovede na často kladené otázky: Kritériá na VSK budú vydané v apríli 2013 CAF – mäkká norma VSK má širší, všeobecnejší rozmer Napriek pozitívam: Nedostatok vyškoleného personálu Absencia konzultačných možností na národnej úrovni

13 V súlade s Koncepciou rozvoja TU (2012) a aktuálnym stavom informácií vedenie univerzity systematicky pokračuje na tvorbe vnútorného systému kvality založeného na báze európskych štandardov ESG, prostredníctvom systému manažérstva kvality. Túto aktivitu vníma ako systemizáciu zaužívanej praxe, neustále zlepšovanie činností v prospech rozvoja a udržania kvality.

14 Zriadená Rada pre zabezpečovanie kvality TU
Prijatý štatút Rady pre kvalitu Vydaný pokyn rektora TU k zabezpečovaniu kvality Vydanie manuálu pre systém manažérstva kvality Realizácia analýz súčasného stavu Tvorba samohodnotiacej správy

15 Príprava vnútorného predpisu TU upravujúceho VSK so zavedením aktuálnych indikátorov kvality, najmä:
§ 87a ods. 5 a 6 Zákona č. 131/2002 Z.z. ESG Kritérií Akreditačnej komisie Kritériá pre kvalitu

16 Vnútorný predpis v súlade s § 87 a zákona č
Vnútorný predpis v súlade s § 87 a zákona č. 131/2002 o vysokých školách bude obsahovať okrem politiky najmä: Európske pravidlá na interné zabezpečovanie kvality vysokých škôl Implementáciu európskych pravidiel na interné zabezpečovanie kvality vzdelávania na TU Spôsob aplikácie, pravidiel a interného hodnotenia kvality prostredníctvom systému manažérstva kvality

17 ESG – oblasti hodnotenia, analýz a zlepšovania
ESG 1 - Zásady a postupy zabezpečovania kvality na TU Najdôležitejšie prvky implementácie politiky kvality vzdelávania Najvýznamnejšie spôsoby a nástroje monitorovania a revízie politiky kvality vzdelávania Prepojenie vzdelávania a výskumu Definovanie zodpovednosti katedier, fakúlt, pracovísk v oblasti zabezpečovania kvality Zapojenie študentov fakulty do zabezpečovania kvality vzdelávania

18 ESG 2 - Schvaľovanie, monitorovanie a pravidelné hodnotenie študijných programov a akademických titulov (vrátane výstupov vzdelávania) Vypracovania a zverejnenie explicitne stanovených výsledkov vzdelávania Tvorba študijných programov a ich obsahu Dostupnosť vhodných učebných zdrojov Formálne postupy na schvaľovanie študijných programov iným subjektom, akom tým, ktorý realizuje ich výučbu Monitorovanie študijného rastu a výsledkov študentov

19 ESG 3 Hodnotenie študentov
Pravidelné hodnotenie študijných programov Zapojenie študentov do aktivít zameraných na hodnotenie študijných programov Zavedenie rôznych foriem vzdelávania Pravidelná spätná väzba od zamestnávateľov, zástupcov trhu ESG 3 Hodnotenie študentov Hodnotenie študentov učiteľmi je predmetom administratívneho overovania a kontroly na zabezpečenie správnosti postupov Hodnotenie študentov v jednotlivých predmetoch je realizované tak, aby umožňovalo meranie definovaných výsledkov vzdelávania

20 Hodnotenie výsledkov vzdelávania študentov v predmetoch zohľadňuje konkrétny účel predmetu – vedomosti, zručnosti, kompetencie Sú stanovené a zverejnené jasné kritéria známkovania a hodnotenia Hodnotenie sa vykonáva v súlade s jednotnými postupmi definovanými na vysokej škole Hodnotenie študentov vykonávajú ľudia, ktorí rozumejú významu hodnotenia v študijnom raste študentov na dosiahnutie vedomostí a zručností spojených s ich plánovanou kvalifikáciou Sú definované jasné pravidlá týkajúce sa absencie študentov pre chorobu a ďalšie poľahčujúce okolnosti

21 ESG 4 Zabezpečovanie kvality pedagogických zamestnancov
Učiteľ ako nositeľ vedomostí a skúseností pre odovzdávanie vedomostí v predmete, ktorý vyučuje Vysoké školy definujú také postupy na nábor ich personálu a výberové konanie, aby bola dokladovaná nevyhnutná minimálna úroveň požadovaných spôsobilostí u všetkých nových zamestnancov

22 Príležitosť k rozvoju a rozšíreniu odborných schopností a vedomostí učiteľov:
Učiteľ ako nositeľ efektívnych metód, spôsobov a postupov pre odovzdávanie vedomostí v predmete, ktorý vyučuje Učiteľ a prijímanie spätnej väzby k svojmu pedagogickému výkonu Príležitosť k rozvoju a rozšíreniu odborných schopností a vedomostí učiteľov

23 Sebahodnotenie učiteľov (vedomosti, schopnosti, kompetencie)
Systém práce učiteľmi s nízkou výkonnosťou (príležitosť na zdokonaľovanie) a Systém vylučovania dlhodobo neefektívnych učiteľov z vyučovacieho procesu ESG 5 Študijné zdroje a zdroje na podporu študentov Dostupnosť študijných zdrojov na podporu vzdelávania študentov (fyzické zdroje: knižnice, počítačové vybavenie+ ľudská podpora:tútori, poradcovia, konzultanti) Spätná väzba študentov k učebným prostriedkom a ďalším podporným mechanizmom

24 Pravidelný monitoring, revidovanie a zlepšovanie účinnosti podporných služieb pre študentov
Ľahká prístupnosť študijných prostriedkov a podporných mechanizmov ESG 6 Informačné systémy Miera študijného postupu a úspešnosti študentov Informačné systémy pre sledovanie kvality učiteľov kľúčové ukazovatele výkonnosti vysokej školy: Zamestnateľnosť absolventov

25 Spokojnosť študentov s ich programami
Profil študentskej populácie Kľúčové ukazovatele výkonnosti vysokej školy ESG 7 Verejné informácie ponúkané študijné programy: zverejňovanie informácií o študijných programoch Udeľované akademické tituly Očakávané výsledky vzdelávania a študijné výsledky Postupy na hodnotenie vyučovania, štúdia a známkovania

26 Použitá literatúra Normy a smernice na zabezpečovanie kvality v Európskom priestore vysokoškolského vzdelávania, ENQA, 2009, Helsinki, 3. vydanie HRNČIAR, Miroslav. Systémy manažérstva kvality vo vzdelávaní. Ružomberok : VERBUM, s. ISBN Zákon č. 131/2002 Z. z. o vysokých školách Výročná správa SRK za rok 2012 Koncepcia rozvoja TU na roky


Download ppt "Skúsenosti so zavádzaním systému manažérstve kvality a vnútorného systému kvality na univerzite humanitného zamerania Adriana Krupová."

Similar presentations


Ads by Google