Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
Published byLuiz Guilherme Amaro Cruz Modified over 6 years ago
1
Til hamingju með Markþjálfadaginn 2013 !
2
Af hverju ert þú hér ?
3
Dagskrá Kynning á Matildu - Kynning á Evolvia ehf - Hvað er markþjálfun (coaching)? - ICF (International Coach Federation) - ICF, vottanir - Hvernig stjórnendur geta tileinka sér markþjálfun - Markþjálfa þjálfun, vor Hvernig að velja markþjálfi?
4
Matilda Gregersdotter
Vottaður PCC, Professional Certified Coach hjá International Coach Federation klst reynsla af markþjálfun Landmark Education (ontology-verufrædi) Self Expression and Leadership Communication Access to Power Communication Performance and Power Wisdom Course
5
Matilda Gregersdotter
- Flutti til Íslands 1998 - Gift Davið Ingason siðan 1994 Á fjögur börn: Agnes 15 ára, Iðunn 14 ára, Ágúst Ingi 9 ára og Assa 7 ára - Starfsþróunarstjóri IKEA Íslands - Ordninga & Reda í Kringlunni - MFA, Master of Fine Arts, Iðnhönnun, Umeå Universitet & Konstfack Stokkholmi - Stjórnun starfsmannamála, Háskóli Reykjavík - Coachutbildning Sverige, Stockholmi - Professional & Executive Coaching, University Texas Dallas
6
Evolvia ehf. Stofnað: Sept 2008, Leiðtogi ehf 2004-2008
Evolvia ehf. Stofnað: Sept 2008, Leiðtogi ehf Stofnendur: Matilda Gregersdotter Klapparstig 25, 5h. Markmið: Stuðla að aukin meðvitund, hérlendis og á alþjóðavettvang Sérsvið markþjálfun evolvia ACC Markþjálfa nám – Alþjóðlega vottun ICF, ACSTH evolvia Online Coach Training - Alþjóðlega vottun ICF, ACSTH Þjálfun stjórnenda & Þjálfun einstaklinga Vinna með hópum Sérsniðin þjálfun & fyrirlestrar Gagnræður (Bohm Dialogue) Innflutningur á þekkingu
7
Að nota markþjálfun Markþjálfun sem stjórnunarstill
Einstaklings Markþjálfun Markþjálfi sem umbreytandi stjórnunarstill Markþjálfun af hóp
8
Afköst markþjálfun í stjórnun
Leiðtogi
9
Afköst markþjálfun í stjórnun
10
Stjórnandi Markþjálfi Leiðtogi
11
Skilgreining - að stjórna, vera leiðtogi og að veita markþjálfun
Skilgreining - að stjórna, vera leiðtogi og að veita markþjálfun - Stjórnanda er gefinn titill og verkefni - Leiðtogi verður maður sjálfur - Stjórnandi er aðili sem maður þarf að fylgja - Leiðtogi er sá sem maður vill fylgja Að veita Markþjálfun: Sá aðili gefur sér tíma og hefur hæfni til að nýta hann til þróunar á einstaklingum. Nafn fyrirlesara
12
Mikilvægi tilfinningagreindar
Mikilvægi tilfinningagreindar EQ 85% EQ 66% IQ 33% IQ 15% Öll störf Stjórnenda störf Niðurstaða úr rannsóknum Daniel Golemans Nafn fyrirlesara
13
Að hámarka áhrif sem Coaching hefur fyrir framkvæmdastjóra :
Joy Mc Gorvern PhD Michael Lindemann PhD Monica Vergara MA Stacey Murphy Linda Baker MA Rodny Warrenfeltz PhD 100 stjórnendur 50 framkvæmdastjórar 34 konur 66 karlmenn Coaching 6-12 mánaða Heimild: The Manchester Review 2001
14
Að hámarka áhrif sem markþjálfun hefur fyrir framkvæmdastjóra :
Markþjálfun leiðir til aðgerða. Aðgerðir leiða til áhrifa innan fyrirtækja. Áhrif er hægt að mæla og hámarka. Heimild: The Manchester Review 2001
15
Að hámarka áhrif sem markþjálfun hefur fyrir framkvæmdastjóra :
Bætt samskipti á vinnustaðnum 77% Bætt hópavinna 67% Bætt samskipti 63% Aukin ánægja í vinnunni 61% Minna um ágreining 52% Aukin tryggð gagnvart fyrirtæki 44% ROI 570% Heimild: The Manchester Review 2001
16
Freys Hotels AB, Stokkholm
Starfsmenn 14 Atvinnugrein: hótelrekstur Fyrir Eftir 1999/ /2001 Velta 36 M SEK 39 M SEK Hagnaður 8,6 M SEK 9,6 M SEK Heimild: Karin Tenelius, 2003
17
Fresh AB, Gemla, Smálöndum
Starfsmenn 14 Atvinnugrein: menntun/þjálfun Fyrir Eftir Velta 25 M SEK 77 M SEK Velta á starfsmann jókst frá SEK til SEK Heimild: Grein úr Blaðið Arbetsmiljö og Ny Teknik
18
Gargnas, Sorsele Kommun
Starfsmenn 9 Atvinnugrein: rafmagnstækni Fyrir Eftir Velta SEK 300 M SEK Fjölda starfsmanna 9 st st Heimild: Grein eftir Conny Pettersson, 2000, Dagens Nyheter Mars 2008
19
Stokkhólmi, verktakar um alla Svíþjóð
Komanco AB, Stokkhólmi, verktakar um alla Svíþjóð Starfsmenn 14 Atvinnugrein: menntun/þjálfun Fyrir Eftir Velta M SEK 14 M SEK Hagnaður -4,4 M SEK +3,3 M SEK Heimild: Karin Tenelius, 2003,
20
evolvia
22
Hvernær á stjórnenda markþjálfun við
Hvernær á stjórnenda markþjálfun við? Þegar þú vilt skilning, sjá leiðina, hreyfa við einhverju eða taka næsta skref straxt. Takast á við nýtt stjórnendastarf. Skilja undirmenn betur. Skapa sér framtiðarsýn. Efla samskiptafærni. Efla mig sem stjórnanda. Þróa færni í að leiða undirmenn. Skilja hvernig ég nota mig betur. Jafnvægi milli einkalífs og starfs. Hvernig get ég lifað svo mér líði vel til lengri tima litið. Hvernig held ég mér í formi. Uppfæra mig sem stjórnenda. Hvernig vil ég þróast í starfi. Skilja konuna mína betur. Finna maka. Frið milli barnanna. Byggja líf mitt betur. Finna ástriðu mína. Rækta hjónabandið. Skapa mér nýjan starfsvettvang. Þora að setja markmið. Forgangsröðun í vinnunni. Skilgreina markmið min. Skilja sjálfa/sjálfan mig betur. Skilvirk í samskipti við börnin. Læra eitthvað nýtt, koma uppúr hjólfarinu. Skilvirk samskipti við yfirmann. Vera stórkostlegur vinnukraftur.
23
Hlé evolvia
24
International Coach Federation ICF
Stærstu alþjóðlegu óháðu samtök markþjálfa. Stofnað 1995 meðlimir 160 deildir í 42 löndum Helstu markmið: Veita viðurkenningar - efla stéttina varðveita heilindi fagsins. Associated Certified Coach, ACC Professional Certified Coach, PCC Master Certified Coach, MCC
25
Skilgreining markþjálfunar
Markþjálfun er marksækið, árangursmiðað og kerfisbundið ferli þar sem einn einstaklingur auðveldar öðrum einstaklingi eða hópi að öðlast varanlega breytingu með því að hlúa að sjálfmiðuðu námi og persónulegum vexti þess sem er í þjálfun. Markþjálfun er viðvarandi samband sem miðar að því að viðskiptavinurinn taki skref sem gera framtíðarsýn, markmið og óskir hans að veruleika. Markþjálfi notar ferli spurninga og persónulegra uppgötvana til að efla vitund og ábyrgð viðskiptavinarins. Hann veitir honum jafnframt aðferðir, stuðning og endurgjöf. Markþjálfunarferlið hjálpar viðskiptavininum bæði að skilgreina og ná faglegum og persónulegum markmiðum hraðar og auðveldar en annars væri mögulegt. Heimild: International Coach Federation.
26
ACC Markþjálfa þjálfun
Markþjálfa þjálfun okkar, sem er grundvöllur fyrir ACC vottun, er byggð á skilgreiningu ICF á hæfnisþáttum markþjálfunar. Grunnhæfnisþættir ICF. Siðferðilegar og faglegar kröfur Samningur um markþjálfun Traust og nálægð við viðskiptavininn Markþjálfunarviðvera Virk hlustun Kröftugar spurningar Bein tjáskipti Vitundarsköpun Mótun aðgerða Skipulagning og markmiðasetning Stjórnun framgangs og ábyrgðar
27
Viðurkenningar International Coach Federation, ICF
. Klst. Vottuð Coach Þjálfun alls. Klst. skráð (Documented) Coach Reynsla Klst. Mentor Markþjálfun Associated Certified Coach, ACC Professional Certified Coach, PCC Master Certified Coach, MCC
28
Viðurkenningar International Coach Federation, ICF
. Klst. Vottuð Coach Þjálfun alls. Klst. skráð (Documented) Coach Reynsla Klst. Mentor Markþjálfun Associated Certified Coach, ACC Professional Certified Coach, PCC Master Certified Coach, MCC
29
Að nota markþjálfun Markþjálfun sem stjórnunarstill
Einstaklings Markþjálfun Markþjálfi sem umbreytandi stjórnunarstill Markþjálfun af hóp
30
UPPLÍFUN MIN AF LÍF MITT evolvia
31
Áhrif heilinda Orðin sem maður segir Býr til mynd Lofar einhverju Heitin hækka loftbelginn
32
Áhrif heilinda Orðbelgur svífur Orðspor er sterkt, eykst Kraftur Loftbelgur svífur
33
Áhrif heilinda Gerir ekki það sem maður segir Orðspor versnar Missir kraft Missir traust
34
Áhrif heilinda Gerir ekki það sem maður segir Aftur og aftur Hrapar Orðspor og traust í lágmarki
35
Kraftur frá heilindum Markviss uppbygging á orðspori Kraftur Vinna til að skapa heilindi
36
Möguleg framtíð Fyrirsjáanleg Möguleg Vinnandi stefna Saga Framtíð
Framtíðin sem þú skapar til að eignast það sem þú hefur ástríðu fyrir, og skuldbindur þig er ómöguleg framtið; Framtíðin sem skiptir nægilega miklu máli fyrir þig, til að endurskapa sjálfan þig og fyrirtækið þitt. Heimild; Robert Hargrove, Masterful Coaching
37
ACC Markþjálfa þjálfun
Hugmyndafræði: Læra gegnum upplifanir - verklegt “Learning by doing” Praktískum æfingum, fræðilegu efni, speglun og mati fléttað saman Hátt tempó - fljót slípun á markþjálfunarhæfni 8-20 þátttakendur Tungumál Kennsla er á íslensku Markmið: Þátttakendur geti orðið viðurkenndir innan árs Verða kraftmiklir markþjálfar Geta starfað út frá innsæi . Skilvirk leið til vottun.
38
ACC Markþjálfa þjálfun Reykjavík - vor 2013
. Innihald Coach Specific Training Hours 64 klst Mentor markþjálfun skipti Dagsetningar og 15. feb fimmtudag og föstudag 14. og 15. mars fimmtudag og föstudag 18. og 19. apríl fimmtudag og föstudag 16. og 17. maí fimmtudag og föstudag Verð kr Skilvirk leið til vottun.
39
Sérfræðingur Ráðgjafi Meðferðaraðili Hlutir Persóna Mentor Markþjálfi Félagi
40
Hvernig vel ég markþjálfa:
Vottun Fjölda reynslutimar Önnur reynsla og menntun Traust og persónuleg tengsl Bóka fund og hittast. Fá tilboð og skipulag. Skuldinding og samning.
41
Hvað segja stjórnendur?
“Þegar ég nota markþjálfunar aðferðina verður til ábyrgð og sjálfstæði hjá starfsmanninum.” “Ég næ betri árangri með undirmenn.” “Skemmtilegra fyrir undirmenn mína, ég sé þau vaxa á nýjan hátt.” “Minni vinna fyrir mig. Meiri afköst, en minni ábyrgð fyrir mig.” “Þau verður sjálfstæðari.” “Ég þarf ekki gera allt.”
42
www.garreau.se www.evolvia.is
Nýjung: PCC/MCC Markþjálfa Þjálfun haust á Chateau Garreau, Cadillac 30 min frá Bordeaux, Frakkland
43
www.evolvia.is matilda@evolvia.is 822 35 10
Similar presentations
© 2025 SlidePlayer.com. Inc.
All rights reserved.