1. Til hamingju með Markþjálfadaginn 2013 !

2. Af hverju ert þú hér ?

3. Dagskrá
Kynning á Matildu - Kynning á Evolvia ehf - Hvað er markþjálfun (coaching)? - ICF (International Coach Federation) - ICF, vottanir - Hvernig stjórnendur geta tileinka sér markþjálfun - Markþjálfa þjálfun, vor Hvernig að velja markþjálfi?

4. Matilda Gregersdotter
Vottaður PCC, Professional Certified Coach hjá International Coach Federation klst reynsla af markþjálfun
Landmark Education (ontology-verufrædi)
Self Expression and Leadership
Communication Access to Power
Communication Performance and Power Wisdom Course

5. Matilda Gregersdotter
- Flutti til Íslands 1998
- Gift Davið Ingason siðan 1994
Á fjögur börn: Agnes 15 ára, Iðunn 14 ára, Ágúst Ingi 9 ára og Assa 7 ára
- Starfsþróunarstjóri IKEA Íslands
- Ordninga & Reda í Kringlunni
- MFA, Master of Fine Arts, Iðnhönnun, Umeå Universitet & Konstfack Stokkholmi
- Stjórnun starfsmannamála, Háskóli Reykjavík
- Coachutbildning Sverige, Stockholmi
- Professional & Executive Coaching, University Texas Dallas

6. Evolvia ehf. Stofnað: Sept 2008, Leiðtogi ehf 2004-2008
Evolvia ehf. Stofnað: Sept 2008, Leiðtogi ehf Stofnendur: Matilda Gregersdotter Klapparstig 25, 5h. Markmið: Stuðla að aukin meðvitund, hérlendis og á alþjóðavettvang Sérsvið markþjálfun
evolvia ACC Markþjálfa nám – Alþjóðlega vottun ICF, ACSTH
evolvia Online Coach Training
- Alþjóðlega vottun ICF, ACSTH
Þjálfun stjórnenda & Þjálfun einstaklinga
Vinna með hópum
Sérsniðin þjálfun & fyrirlestrar
Gagnræður (Bohm Dialogue)
Innflutningur á þekkingu

7. Að nota markþjálfun Markþjálfun sem stjórnunarstill
Einstaklings Markþjálfun
Markþjálfi
sem umbreytandi
stjórnunarstill
Markþjálfun af
hóp

8. Afköst markþjálfun í stjórnun
Leiðtogi

9. Afköst markþjálfun í stjórnun

10. Stjórnandi
Markþjálfi
Leiðtogi

11. Skilgreining - að stjórna, vera leiðtogi og að veita markþjálfun
Skilgreining - að stjórna, vera leiðtogi og að veita markþjálfun
- Stjórnanda er gefinn titill og verkefni
- Leiðtogi verður maður sjálfur
- Stjórnandi er aðili sem maður þarf að fylgja
- Leiðtogi er sá sem maður vill fylgja
Að veita Markþjálfun:
Sá aðili gefur sér tíma og hefur hæfni til að nýta hann til þróunar á einstaklingum.
Nafn fyrirlesara

12. Mikilvægi tilfinningagreindar
Mikilvægi tilfinningagreindar EQ
85% EQ
66% IQ
33% IQ
15%
Öll störf
Stjórnenda störf
Niðurstaða úr rannsóknum Daniel Golemans
Nafn fyrirlesara

13. Að hámarka áhrif sem Coaching hefur fyrir framkvæmdastjóra :
Joy Mc Gorvern PhD
Michael Lindemann PhD
Monica Vergara MA
Stacey Murphy
Linda Baker MA
Rodny Warrenfeltz PhD
100 stjórnendur
50 framkvæmdastjórar
34 konur
66 karlmenn
Coaching
6-12 mánaða
Heimild: The Manchester Review 2001

14. Að hámarka áhrif sem markþjálfun hefur fyrir framkvæmdastjóra :
Markþjálfun leiðir til aðgerða.
Aðgerðir leiða til áhrifa innan fyrirtækja.
Áhrif er hægt að mæla og hámarka.
Heimild: The Manchester Review 2001

15. Að hámarka áhrif sem markþjálfun hefur fyrir framkvæmdastjóra :
Bætt samskipti á vinnustaðnum 77%
Bætt hópavinna 67%
Bætt samskipti 63%
Aukin ánægja í vinnunni 61%
Minna um ágreining 52%
Aukin tryggð gagnvart fyrirtæki 44%
ROI 570%
Heimild: The Manchester Review 2001

16. Freys Hotels AB, Stokkholm
Starfsmenn 14
Atvinnugrein: hótelrekstur
Fyrir Eftir
1999/ /2001
Velta 36 M SEK 39 M SEK
Hagnaður 8,6 M SEK 9,6 M SEK
Heimild: Karin Tenelius, 2003

17. Fresh AB, Gemla, Smálöndum
Starfsmenn 14
Atvinnugrein: menntun/þjálfun
Fyrir Eftir
Velta 25 M SEK 77 M SEK
Velta á starfsmann jókst
frá SEK til SEK
Heimild: Grein úr Blaðið Arbetsmiljö og Ny Teknik

18. Gargnas, Sorsele Kommun
Starfsmenn 9
Atvinnugrein: rafmagnstækni
Fyrir Eftir
Velta SEK 300 M SEK
Fjölda starfsmanna 9 st st
Heimild: Grein eftir Conny Pettersson, 2000,
Dagens Nyheter
Mars 2008

19. Stokkhólmi, verktakar um alla Svíþjóð
Komanco AB,
Stokkhólmi, verktakar um alla Svíþjóð
Starfsmenn 14
Atvinnugrein: menntun/þjálfun
Fyrir Eftir
Velta M SEK 14 M SEK
Hagnaður -4,4 M SEK +3,3 M SEK
Heimild: Karin Tenelius, 2003,

20. evolvia

22. Hvernær á stjórnenda markþjálfun við
Hvernær á stjórnenda markþjálfun við? Þegar þú vilt skilning, sjá leiðina, hreyfa við einhverju eða taka næsta skref straxt.
Takast á við nýtt stjórnendastarf. Skilja undirmenn betur. Skapa sér framtiðarsýn. Efla samskiptafærni. Efla mig sem stjórnanda. Þróa færni í að leiða undirmenn. Skilja hvernig ég nota mig betur. Jafnvægi milli einkalífs og starfs. Hvernig get ég lifað svo mér líði vel til lengri tima litið. Hvernig held ég mér í formi. Uppfæra mig sem stjórnenda. Hvernig vil ég þróast í starfi. Skilja konuna mína betur. Finna maka.
Frið milli barnanna. Byggja líf mitt betur. Finna ástriðu mína. Rækta hjónabandið. Skapa mér nýjan starfsvettvang. Þora að setja markmið. Forgangsröðun í vinnunni. Skilgreina markmið min. Skilja sjálfa/sjálfan mig betur. Skilvirk í samskipti við börnin. Læra eitthvað nýtt, koma uppúr hjólfarinu. Skilvirk samskipti við yfirmann. Vera stórkostlegur vinnukraftur.

23. Hlé
evolvia

24. International Coach Federation ICF
Stærstu alþjóðlegu óháðu samtök markþjálfa.
Stofnað 1995
meðlimir
160 deildir í 42 löndum
Helstu markmið: Veita viðurkenningar - efla stéttina
varðveita heilindi fagsins.
Associated Certified Coach, ACC
Professional Certified Coach, PCC
Master Certified Coach, MCC

25. Skilgreining markþjálfunar
Markþjálfun er marksækið, árangursmiðað og kerfisbundið ferli þar sem einn einstaklingur auðveldar öðrum einstaklingi eða hópi að öðlast varanlega breytingu með því að hlúa að sjálfmiðuðu námi og persónulegum vexti þess sem er í þjálfun. Markþjálfun er viðvarandi samband sem miðar að því að viðskiptavinurinn taki skref sem gera framtíðarsýn, markmið og óskir hans að veruleika.
Markþjálfi notar ferli spurninga og persónulegra uppgötvana til að efla vitund og ábyrgð viðskiptavinarins. Hann veitir honum jafnframt aðferðir, stuðning og endurgjöf. Markþjálfunarferlið hjálpar viðskiptavininum bæði að skilgreina og ná faglegum og persónulegum markmiðum hraðar og auðveldar en annars væri mögulegt.
Heimild: International Coach Federation.

26. ACC Markþjálfa þjálfun
Markþjálfa þjálfun okkar, sem er grundvöllur fyrir ACC vottun, er byggð á skilgreiningu ICF á hæfnisþáttum markþjálfunar.
Grunnhæfnisþættir ICF.
Siðferðilegar og faglegar kröfur
Samningur um markþjálfun
Traust og nálægð við viðskiptavininn
Markþjálfunarviðvera
Virk hlustun
Kröftugar spurningar
Bein tjáskipti
Vitundarsköpun
Mótun aðgerða
Skipulagning og markmiðasetning
Stjórnun framgangs og ábyrgðar

27. Viðurkenningar International Coach Federation, ICF.
Klst.
Vottuð Coach
Þjálfun alls.
Klst. skráð (Documented)
Coach Reynsla
Klst. Mentor Markþjálfun
Associated Certified Coach, ACC
Professional Certified Coach, PCC
Master Certified Coach, MCC

28. Viðurkenningar International Coach Federation, ICF.
Klst.
Vottuð Coach
Þjálfun alls.
Klst. skráð (Documented)
Coach Reynsla
Klst. Mentor Markþjálfun
Associated Certified Coach, ACC
Professional Certified Coach, PCC
Master Certified Coach, MCC

29. Að nota markþjálfun Markþjálfun sem stjórnunarstill
Einstaklings Markþjálfun
Markþjálfi
sem umbreytandi
stjórnunarstill
Markþjálfun af
hóp

30. UPPLÍFUN
MIN AF
LÍF MITT
evolvia

31. Áhrif heilinda
Orðin sem maður segir
Býr til mynd
Lofar einhverju
Heitin hækka
loftbelginn

32. Áhrif heilinda
Orðbelgur svífur
Orðspor er sterkt, eykst
Kraftur
Loftbelgur svífur

33. Áhrif heilinda
Gerir ekki það sem
maður segir
Orðspor versnar
Missir kraft
Missir traust

34. Áhrif heilinda
Gerir ekki það sem
maður segir
Aftur og aftur
Hrapar
Orðspor og traust í
lágmarki

35. Kraftur frá heilindum
Markviss uppbygging
á orðspori
Kraftur
Vinna til
að skapa
heilindi

36. Möguleg framtíð Fyrirsjáanleg Möguleg Vinnandi stefna Saga Framtíð
Framtíðin sem þú skapar til að eignast það sem þú hefur ástríðu fyrir, og skuldbindur þig er ómöguleg framtið;
Framtíðin sem skiptir nægilega miklu máli fyrir þig, til að endurskapa sjálfan þig og fyrirtækið þitt.
Heimild; Robert Hargrove, Masterful Coaching

37. ACC Markþjálfa þjálfun
Hugmyndafræði:
Læra gegnum upplifanir - verklegt “Learning by doing”
Praktískum æfingum, fræðilegu efni, speglun og mati fléttað saman
Hátt tempó - fljót slípun á markþjálfunarhæfni
8-20 þátttakendur
Tungumál
Kennsla er á íslensku
Markmið:
Þátttakendur geti orðið viðurkenndir innan árs
Verða kraftmiklir markþjálfar
Geta starfað út frá innsæi .
Skilvirk leið til vottun.

38. ACC Markþjálfa þjálfun Reykjavík - vor 2013.
Innihald
Coach Specific Training Hours 64 klst
Mentor markþjálfun skipti
Dagsetningar og 15. feb fimmtudag og föstudag
14. og 15. mars fimmtudag og föstudag 18. og 19. apríl fimmtudag og föstudag
16. og 17. maí fimmtudag og föstudag
Verð kr
Skilvirk leið til vottun.

39. Sérfræðingur
Ráðgjafi
Meðferðaraðili
Hlutir
Persóna
Mentor
Markþjálfi
Félagi

40. Hvernig vel ég markþjálfa:
Vottun
Fjölda reynslutimar
Önnur reynsla og menntun
Traust og persónuleg tengsl
Bóka fund og hittast. Fá tilboð og skipulag.
Skuldinding og samning.

41. Hvað segja stjórnendur?
“Þegar ég nota markþjálfunar aðferðina verður til ábyrgð og sjálfstæði hjá starfsmanninum.” “Ég næ betri árangri með undirmenn.” “Skemmtilegra fyrir undirmenn mína, ég sé þau vaxa á nýjan hátt.”
“Minni vinna fyrir mig. Meiri afköst, en minni ábyrgð fyrir mig.” “Þau verður sjálfstæðari.”
“Ég þarf ekki gera allt.”

42. www.garreau.se www.evolvia.is
Nýjung:
PCC/MCC Markþjálfa Þjálfun haust á Chateau Garreau, Cadillac
30 min frá Bordeaux, Frakkland

43. www.evolvia.is matilda@evolvia.is 822 35 10