Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
1
Finanţarea universităţilor din alocaţii bugetare
CNFIS 2004 – workshop 3 - 6 februarie 2004
2
Finanţarea complementară
Structura veniturilor pentru universităţi Alocaţii bugetare 59% Venituri proprii 41% Camine, cantine Cercetare ştiiţifică Proiecte externe Microproducţie Taxe şi alte activităţi Universitate Finanţarea de bază 40% Finanţarea complementară 19%
3
Finanţarea de bază Cheltuieli de personal: Cheltuieli materiale:
salarii, CAS, şomaj deplasări interne si internaţionale cheltuieli de întreţinere si gospodărire; cheltuieli pentru materiale si prestări servicii cu caracter funcţional; obiecte de inventar; reparaţii curente; cărţi si publicaţii; perfecţionare personal, protocol, protecţia muncii etc. Cheltuieli materiale:
4
Finanţarea complementară
Cheltuieli sociale pentru studenţi: burse, subvenţii pentru cazare şi masă cheltuieli de transport etc. Obiective de investiţii Dotări şi alte cheltuieli de investiţii Reparaţii capitale Cercetare ştiintifică universitară (fonduri alocate pe baze competiţionale) fonduri alocate pe baza de priorităţi şi norme specifice
5
Principiile de repartizare a alocaţiilor bugetare pentru finanţarea de bază
Indicatori cantitativi (87,3% din FB) Se repartizeaza proportional cu numarul de studenti echivalenti unitari, definit de: Numărul studenţilor echivalenţi Coeficienţii alocaţiilor bugetare pe domenii B. Indicatori calitativi ( 12,7% din FB) Se repartizează în mod concurenţial - în funcţie de valoarea indicatorului calitativ al fiecărei universităţi
6
Schema generală a sistemului de indicatori calitativi pentru învăţământul superior
SISTEMUL EDUCAŢIONAL Managementul academic şi administrativ ( M ) Rezultate – ieşiri Performanţele studenţilor la absolvire Performanţe instituţionale Alte performanţe specifice ale universitatii Resurse – intrări Umane (personal didactic şi de cercetare, studenţi, pers. did. aux. şi adm.) Materiale Informaţionale Financiare Proces didactic (D) D-M D - CS D-AS Alte activ. ale sistemului educaţional şi serv. specifice ale univ. (AS) Cercetare ştiinţifică (CS) Schema generală a sistemului de indicatori I. Indicatori de calitate a procesului didactic (D) III. Indicatori financiari de performanta institutionala care infl. direct procesul didactic + II. Indicatori de calitate a proceselor care influenteaza direct activitatea didactică (D-CS; D-M; D–AS)
7
Structura sistemului de indicatori calitativi
Indicatori de calitate a procesului didactic (pondere 50%) IC1 Ponderea posturilor didactice ocupate cu titulari în totalul posturilor legal constituite (20%) IC2 Ponderea profesorilor şi conferenţiarilor titulari în totalul posturilor didactice ocupate (20%) IC3 Ponderea cadrelor didactice titulare sub 35 de ani în totalul personalului didactic cu norma de bază în universitate (10%) IC4 Ponderea personalului didactic titular cu titlu ştiinţific de doctor în totalul personalului didactic cu norma de bază în universitate (10%) IC5 Ponderea studenţilor de la învăţământul postuniversitar în totalul studenţilor fizici IC6 Valoarea cheltuielilor pentru dotarea laboratoarelor şi bibliotecilor raportată la finanţarea de bază 60% 10% 30%
8
Structura sistemului de indicatori – continuare
Indicatori de calitate a proceselor care influenţează direct activitatea didactică (pondere 30%) IC7 Calitatea managementului academic şi administrativ; IC8 Nivelul performanţelor în cercetarea ştiinţifică (3% din finanţarea de bază) IC9 Asigurarea şi menţinerea bazei materiale necesare procesului didactic a) ponderea cheltuielilor materiale în totalul cheltuielor curente (mai puţin reparaţii capitale) (20%) b) numărul studenţilor şi a personalului didactic la un post cu conexiune la Internet (10%) IC10 Calitatea serviciilor sociale şi administrative studenţeşti; 50% 30% 20%
9
Structura sistemului de indicatori – continuare 2
Indicatori financiari de performanta institutionala care influenţează direct activitatea didactică (pondere 20%) IC11 Ponderea veniturilor din activităţi proprii în totalul veniturilor ; IC12 Valoarea contractelor de cercetare-proiectare raportată la finanţarea de bază; IC13 Ponderea cheltuielilor din venituri proprii pentru dezvoltare (dotări, investiţii şi reparaţii capitale) în total venituri; 40% 30% 30%
10
I. Indicatori de calitate a procesului didactic
Influenţa indicatorilor cantitativi şi calitativi în dimensionarea alocaţiilor bugetare pe universităţi FINANŢAREA DE BAZĂ 97% FINANŢARE DE BAZĂ, REPARTIZATĂ ÎN FUNCŢIE DE NUMĂRUL STUDENŢILOR ECHIVALENŢI, COEFICIENŢII ALOCAŢIILOR BUGETARE PE DOMENII ŞI INDICATORI CALITATIVI IC1 – IC14, FĂRĂ IC8 3% IC8: Impactul cercetării ştiinţifice asupra calităţii proces. didactic + INFLUENŢA NUMĂRULUI STUDENŢILOR ECHIVALENŢI ŞI A COEFICIENŢILOR ALOCAŢIILOR BUGETARE PE DOMENII (90%) INFLUENŢA INDICATORILOR CALITATIVI IC1 – IC14, FARĂ IC8 (10%) x + Nr. Studenţilor echivalenţi (N) Coeficienţii alocaţiilor bugetare pe domenii (Ci) IC8 Impactul cercetării ştiinţifice asupra calităţii procesului didactic II. Indicatori de calitate a proceselor care influenţează direct activitatea didactică III. Indicatori financiari de performanta institutionala ce influenteaza direct procesul didactic I. Indicatori de calitate a procesului didactic + + x + 87,3% 4,85% 2,91% 1,94% 3%
11
Ponderea indicatorilor în dimensionarea alocaţiilor bugetare
A. Indicatori cantitativi Numărul studenţilor echivalenţi Coeficienţii alocaţiilor bugetare pe domenii 87, 3% B. Indicatori calitativi 12,7% Indicatori de calitate a procesului didactic (IC1, IC2, IC3, IC4, IC5, IC6) Indicatori de calitate a proceselor care influenţează direct activitatea didactică (IC7, IC8 , IC9 , IC10 ) din care, IC8 - Impactul cercetării ştiinţifice asupra calităţii procesului didactic (3,0%) Indicatori financiari de performanta institutionala care influenteaza calitatea procesului didactic (IC11, IC12, IC13) 4,85% 5,91% 1,94%
12
Ponderea indicatorilor calitativi
Denumire indicator Pondere din S IC1 Ponderea posturilor didactice ocupate cu titulari în totalul posturilor legal constituite 0.97% IC2 Ponderea profesorilor şi conferenţiarilor titulari în totalul personalului didactic cu norma de bază în universitate IC3 Ponderea personalului didactic titular sub 35 de ani în totalul personalului didactic cu norma de bază în universitate 0.485% IC4 Ponderea personalului didactic titular cu titlul ştiinţific de doctor în totalul personalului didactic cu norma de bază în universitate IC5 Ponderea studenţilor de la învăţământul postuniversitar de studii aprofundate, master şi doctorat în totalul studenţilor fizici de la învăţământul universitar de zi şi postuniversitar (studii aprofundate, master şi doctorat), finanţaţi de la buget şi cu taxă IC6a Raportul procentual dintre cheltuielile pentru dotarea laboratoarelor şi finanţarea de bază IC6b Raportul procentual dintre cheltuielile pentru dotarea bibliotecilor şi finanţarea de bază IC7 Calitatea managementului academic şi administrativ 1.455% IC8 Nivelul de performanţă al cercetării 3% IC9a Ponderea cheltuielilor materiale (din alocaţii bugetare şi venituri proprii) în totalul cheltuielilor curente, mai puţin reparaţiile capitale 0.582% IC9b Numărul studenţilor şi a personalului didactic la un post cu conexiune la Internet 0.291% IC10 Calitatea serviciilor sociale şi administrative studenţeşti IC11 Ponderea veniturilor totale realizate prin activităţi proprii ale universităţii în totalul finanţării (alocaţii bugetare şi venituri proprii) 0.776% IC12 Raportul procentual dintre valoarea contractelor de cercetare-proiectare şi finanţarea de bază IC13 Ponderea veniturilor proprii cheltuite pentru dezvoltare (dotări, investiţii şi reparaţii capitale în totalul finanţării (alocaţii bugetare şi venituri proprii)
13
Valorile extreme ale indicatorilor calitativi
Indicator calitativ Valori extreme Minim Maxim IC1 24 70 IC2 16 40 IC3 18 35 IC4 26 IC5 IC6a IC6b 15 IC7 5 100 IC8 -91% 46% IC9a 9 20 IC9b 1 IC10 82 IC11 7 71 IC12 491 IC13 58
Similar presentations
© 2025 SlidePlayer.com. Inc.
All rights reserved.