Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
Published byῬαΧάβ Γούσιος Modified over 6 years ago
1
Cải Thiện Sức Chống Chịu với Biến Đổi Khí Hậu của Vùng Ven Biển Đông Nam Á (BCR)
VẬN DỤNG PHƯƠNG PHÁP SWOT TRONG PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THÍCH ỨNG VCA Training course, April 2012
2
Nội dung Khái quát về phương pháp SWOT
Vận dụng SWOT trong Phân tích và Đánh giá Năng lực Thích ứng Thảo luận nhóm
3
CÔNG CỤ HỖ TRỢ PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC TỔ CHỨC, CÁ NHÂN
SWOT CÔNG CỤ HỖ TRỢ PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC TỔ CHỨC, CÁ NHÂN W Điểm yếu S Điểm mạnh O Cơ hội T Thách thức
4
Khái quát về phương pháp SWOT
SWOT là một công cụ nhằm phân tích và đánh giá về một đối tượng dựa trên nguyên lý hệ thống, trong đó: Các điểm mạnh Các điểm yếu Bên trong Hệ thống Các cơ hội Các thách thức Môi trường Bên ngoài - Phân tích điểm mạnh (S), điểm yếu (W) là sự đánh giá từ bên trong, tự đánh giá về khả năng của hệ thống hoặc đối tượng trong việc thực hiện mục tiêu. - Phân tích cơ hội (O), thách thức (T) là sự đánh giá các yếu tố bên ngoài chi phối đến mục tiêu phát triển của hệ thống hoặc đối tượng.
5
Ý nghĩa công cụ SWOT Phân tích SWOT là một cách rất hiệu quả để thể hiện các ưu thế, nhược điểm và khảo sát các cơ hội cũng như thách thức của cá nhân hay tổ chức trong việc thực hiện mục tiêu hay kế hoạch công việc. Phân tích SWOT thường được áp dụng trong quá trình ra quyết định, xây dựng chiến lược phát triển, xây dựng kế hoạch hành động cho một mục tiêu...
6
Phương pháp phân tích SWOT
I. Giai đoạn phân tích Liệt kê các câu hỏi nhằm xác định các dữ liệu cần thiết. Điểm mạnh (Strengths) Các thuận lợi đang có của tổ chức? Ưu điểm của kế hoạch/mục tiêu đang thực hiện? Nguồn lực tài chính và các nguồn lực khác cần tiếp cận? Các nguồn thông tin, dữ liệu nào có sẵn?
7
I. Giai đoạn phân tích (tt)
Điểm yếu (Weakness) Các điểm yếu cần cải tiến Nguyên nhân dẫn đến yếu kém Những sai xót nào cần tránh Nguồn lực, kỹ năng, kiến thức
8
I. Giai đoạn phân tích (tt)
Cơ hội (Opportunities) Thay đổi về nhận thức, văn hoá và lối sống? Đâu là các cơ hội tốt hiện có Sự thay đổi về chính sách và luật? Các cơ hội tiếp cận khoa học-công nghệ? Định hướng phát triển của địa phương
9
I. Giai đoạn phân tích (tt)
Thách thức (Threats) Các rào cản đang gặp phải Văn hoá, tập tục, lối sống Thay đổi Cơ chế quản lý, chính sách, luật Kinh tế, thị trường và định hướng phát triển
10
II. Giai đoạn vạch chiến lược
Phát huy điểm mạnh để tận dụng thời cơ. S/O Không để điểm yếu làm mất đi cơ hội W/O Phat huy điểm mạnh để vượt qua Thách Thức S/T Không để thử thách làm phát triển thêm điểm yếu. W/T
11
VÍ DỤ Xây dựng chiến lược chinh phục bạn gái học chung khoá học ngắn hạn (6 tháng)
12
Phân tích S ĐIỂM MẠNH 1. Tốt nghiệp tại trường ĐH BK
W O T ĐIỂM MẠNH 1. Tốt nghiệp tại trường ĐH BK 2. Công việc, thu nhập cao, ổn định 3. Năng động, có chí phấn đấu 4. Ngoại hình dễ nhìn 5. Vui tính, có khiếu hài hước ĐIỂM YẾU 1. Chưa có nhà ở tại SG 2. Thường xuyên đi công tác 3. “Gu” thời trang chưa nổi bật 4. Chiều cao “kiêm tốn” CƠ HỘI 1. Được gặp gở mỗi ngày 2. Cùng sở thích 3. Được xếp chung nhóm làm bài 4. Công tác cùng lĩnh vực THÁCH THỨC 1. Có nhiều “gã” cạnh tranh 2. Thời gian khoá học ngắn 3. Trượt giá “tình phí” tăng vọt 4. Môi trường làm việc của “đối tượng” thường xuyên tiếp xúc với nhiều người
13
Vạch chiến lược!!! S S/O 1. Hỗ trợ “nàng” làm bài
W O T S/O 1. Hỗ trợ “nàng” làm bài 2. Trao đổi, giúp đỡ trong công việc 3. Thảo luận sở thích chung 4. Kể chuyện hài hước, chọc cười 5. Quan tâm chân thành đến “nàng” W/O 1. Quà cho nàng khi đi công tác xa về 2. Nhờ nàng tư vấn phong cách ăn mặc 3. Luôn tự tin vào bản thân, “tuy ta không cao nhưng mọi người phải ngước nhìn” W/T 1. Chia sẻ công việc và văn hoá khu vực đi công tác 2. Nghiên cứu, tìm các địa điểm hẹn hò bình dân S/T 1. Tạo ấn tượng riêng, gây chú ý cho nàng 2. Thường xuyên sang nhà chơi 3. Nghiên cứu và hỗ trợ công việc kịp thời
14
Vận dụng vào Phân tích và Đánh giá Năng lực
Khả năng Nguồn lực Cơ chế Bên trong Các yếu tố Khí hậu Các yếu tố Phi Khí hậu Bên ngoài
15
Vận dụng vào Phân tích và Đánh giá Năng lực
Bên trong Khả năng Nguồn lực Cơ chế Internal Capacity - refers to strengths and weakness the communities have in being able to adapt: Capabilities Resources Mechanisms
16
Điểm mạnh và điểm yếu Bên trong
Khả năng Thông tin, Kiến thức và Sự hiểu biết Kỹ năng và Năng lực Các nguồn lực Cá nhân, nhóm, tổ chức và cơ quan Nguồn lực tài chính và các nguồn lực khác Các cơ chế Các chính sách, Kế hoạch và Quy trình Sự hợp tác, Hội nhập và Chia sẻ thông tin
17
Phân tích và Đánh giá Năng lực
Bên ngoài Các yếu tố Khí hậu Các yếu tố Phi Khí hậu External Capacity – opportunities and threats faced by the communities: Climate factors Non-climate factors
18
Các Cơ hội và Thách thức Bên ngoài
Các yếu tố Khí hậu Nhiệt độ và mùa Mưa Gió Mặt biển Lòng đại dương Các hiện tượng cực đoan Thiên tai Các yếu tố Phi Khí hậu Văn hóa và Xã hội Phát triển địa phương Chính trị, Cơ chế và Quản lý Chính sách và Luật Kinh tế thị trường Khoa học - Kỹ thuật
19
THẢO LUẬN NHÓM
Similar presentations
© 2024 SlidePlayer.com. Inc.
All rights reserved.