1. DO RAZVOJA SODELOVANJA družbeno odgovornih POSAMEZNIKOV
forum odličnosti in mojstrstva

2. kiauta.marko@amis.net 24. forum odličnosti in mojstrstva
Področje uporabe
SMERNICE
ZA VSE VRSTE ORGANIZACIJ
ne glede na njihovo velikost
oziroma lokacijo
ZAHTEVE
forum odličnosti in mojstrstva

3. kiauta.marko@amis.net 24. forum odličnosti in mojstrstva
toč TRAJNOSTNI RAZVOJ
zadovoljevanje sedanjih potreb
ne ogroža zadovoljevanje
POTREB PRIHODNJIH GENERACIJ
forum odličnosti in mojstrstva

4. DVA cilja Trajnostnega razvoja?
O PRVEM CILJU ŽE OBSTOJA DRUŽBENI KONSENZ
O DRUGEM CILJUI PA ŠE NE !
forum odličnosti in mojstrstva

5. HARMONIČNO SODELOVANJE
ZAUPANJE
Biti vreden zaupanja + biti sposoben zaupanja
DRUŽBENA ODGOVORNOST = ODGOVORNOST DO DRUGIH
NAČELA: accountability („polaganje računov“); preglednost; etično ravnanje;
spoštovanje: interesov deležnikov, vladavine prava, mednarodnih norm, človekovih pravic
forum odličnosti in mojstrstva

6. Vsak posameznik je ranljiv!
2.26 ranljiva skupina
…imajo skupno eno ali več značilnosti, ki so podlaga za DISKRIMINACIJO …. nimajo ENAKE MOŽNOSTI
Vsak posameznik je ranljiv!
Odgovornost naj bo usmerjena v
RANLJIVA PODROČJA.
forum odličnosti in mojstrstva

7. Rast ODGOVORNOSTIOSTI in SODELOVALNOSTI
PONIŽNOST - odgovornost
SO - ODVISNOST
Oseba 1
Oseba 2
 
1 + 1 >> 2
samostojnost
Oseba 1
Oseba 2
NE - ODVISNOST
 
1 + 1 = 2
ODVISNOST
Oseba 1
Oseba 2
ranljivost  
1 + 1 < 2
forum odličnosti in mojstrstva

8. (2.12) ČIGAVA družbena odgovornost?
ORGANIZACIJA je:
pravna oseba ali
fizična oseba ali
skupina ljudi
ter
objekti in
oprema
z urejenimi:
odgovornostmi,
pooblastili in
odnosi
ter
prepoznavnimi cilji
forum odličnosti in mojstrstva

9. Odgovornost (oseb) do drugih NAVZNOTER in NAVZVEN
Success = external integration divided by internal disintegration
forum odličnosti in mojstrstva

10. MERILO USPEŠNOSTI: ras BDP > rast PRILAGOJENOSTI Adizes Blog ‐ Discussing What Matters; January 29th, 2010
Faktor prilagojenosti (odgovornosti) :
Prilagojenost ZUNAJ
___________________________
Neprilagojenost ZNOTRAJ
80%
80%
Npr.:
80 prilagojenost
___________________________
20 neprilagojenost
Success = external integration divided by internal disintegration
forum odličnosti in mojstrstva

11. Odgovornost POSAMEZNIKA
Posameznik se lahko odgovorno obnaša za:
osebne interese
tudi za interese organizacije
tudi za interese partnerjev organizacije
Interese vseh (družbe) in vsega (okolja)
Success = external integration divided by internal disintegration
forum odličnosti in mojstrstva

12. OSEBNA RAST - rast zornega kota, RAST ODGOVORNOSTI
VSI & vse
III.
življenjsko obdobje
MI & naše
II.
življenjsko obdobje
Z ODGOVORNOSTJO
R A S T
S T A R A N J E Z „LENOBO“
Južnoameriški šamani opozarjajo:“To kar dolgo gledamo, to postanemo. Če se hočemo razvijati, moramo spreminjati predmet pozornosti“. Povežimo ta pogled s trditvijo Marka Pavlihe , ki v svoji knjigi (Pavliha M. Nismo rojeni le zase, Ljubljana: Založba Libris, 2010) pravi: „Tako kot vesolje, se tudi človek v sojem razvoju širi.“ Kaj je bilo mišljeno s tem? Z skladno z osebno rastjo raste tudi zanimanje za širše in širše področje. In širše kot pogledamo, več možnosti imamo, da razumemo sebe in svet okoli sebe. Seveda širši pogled zahteva dodatni napor povezovanja večjega števila opazovanih elementov v neke smiselne celote. Potrebno je dovolj radovednosti. Potrebna je odprtosti za nova spoznanja in pripravljenost za spreminjanje starih, čemur angleži rečejo ponižnost (humility). S tem raste znanje/razumevanje o celotah, čemur rečemo modrost. Rad se šalim, da je modrost stanje, ki ga ustvarijo modrice. In res je, da nas prav hude izkušnje, če se znamo z njimi spoprijeti, plemenitijo z modrostjo (Matevž Lenarčič, v pogovoru s Tanjo Cirman, Delo; )
JAZ &
moje I.
življenjsko obdobje
forum odličnosti in mojstrstva

13. 6.6.4 Odgovorno POLITIČNO UDEJSTVOVANJE
Organizacija naj:…usposablja svoje zaposlene in predstavnike ter dviga njihovo OZAVEŠČENOST glede odgovornega POLITIČNEGA UDEJSTVOVANJA …. kako obravnavati NASPROTJA INTERESOV
Ne sprejemanje drugih
političnih opredelitev je
NEDOMOLJUBNO DEJANJE
forum odličnosti in mojstrstva

14. Onesnaževanje DRUŽBE uničuje RANLJIVE SKUPINE
forum odličnosti in mojstrstva

15. 6.7 POTROŠNIŠKE PRAVICE: Dostop do bistvenih storitev
Smernice OZN ….
…. vsakdo ima pravico
do ustreznega
življenjskega standarda (hrana, obleka, stanovanje, …)
ČIGAVA
ODGOVORNOST je
izpolnjevati te
PRAVICE ?
…nekatere osnovne pravice (npr. zdravstvo)
…pravica do vseh bistvenih storitev javnih dobrin
(elektrika, plin, voda, ravnanje z odpadnimi vodami, kanalizacija in komunikacije)
To je odgovornost DRŽAVE
forum odličnosti in mojstrstva

16. kiauta.marko@amis.net 24. forum odličnosti in mojstrstva
Država in DO (3.4)
VLOGA DRŽAVE je bistvena za razvoj kulture skladnosti z zakoni in predpisi VLADNE ORGANIZACIJE lahko ISO uporabljajo za oblikovanje politike, odločitev in dejavnosti DO
VLADE lahko družbeno odgovornost priznavajo in spodbujajo
forum odličnosti in mojstrstva

17. 6.4.4 Delovne razmere in socialno varstvo
Organizacija naj: ….zagotavlja enako plačilo za enakovredno delo
Uravnilovka v javnem sektorju
DISKRIMINACIJA PRIZADEVNIH
forum odličnosti in mojstrstva

18. kiauta.marko@amis.net 24. forum odličnosti in mojstrstva
6.4 Delovne prakse Načela
Temeljno načelo Filadelfijske deklaracije MOD iz leta 1944 [72] je, da DELO NI BLAGO …delavci ne bi smeli biti izpostavljeni enakim tržnim silam, kot veljajo za proizvode.
forum odličnosti in mojstrstva

19. Delo z visoko tržno vrednostjo Delo z nizko tržno vrednostjo
Delo ni blago ?
Delo z visoko tržno vrednostjo
> %
Delo z nizko tržno vrednostjo
obilje
v ZDA; Obama decembra 2011
1979
delitev
- x %
2011
zmagovalci
pomanjkanje
forum odličnosti in mojstrstva
80 %

20. Kako bi bilo, če bi VSI delali tako?
Z zlatim pravilom do DO
Kako bi bilo, če bi VSI delali tako?
Če vstane en gledalec …. Janez Penca, Polet, 3.maj 2012
forum odličnosti in mojstrstva

21. kiauta.marko@amis.net 24. forum odličnosti in mojstrstva
Kralj Matjaž in
njegova
vojska strokovnjakov
99 %
Problem
1 %
Rešitev
1 %
> %
obilje
v ZDA; Obama decembra 2011
1979
delitev
- x %
2011
zmagovalci
pomanjkanje
forum odličnosti in mojstrstva
80 %

22. Čigava DO? Standard definira (2.12)
Friedman TRI GLOBALIZACIJE Prinesle so možnost
vse-prisotnosti in
povezovanja :
1. državam (l Kolumb)
2. podjetjem (pribl – industrijska
revolucija in prve delniške družbe)
3. posameznikom (od pribl – razvoj IKT/PC+ optični kabel+WWW+..)
Organizacija je:
pravna ali
fizična oseba ali
skupina ljudi
ter
objekti in
oprema
Večja moč --> večja DO
z urejenimi:
odgovornostmi,
pooblastili in
odnosi
ter
prepoznavnimi cilji
Standardi vodilno vlogo pri vzpostavljanju skupne temelje za osebno in poklicno obnašanje
forum odličnosti in mojstrstva

23. OSEBNA RAST - rast zornega kota
VSI & vse
III.
življenjsko obdobje 1.
globa-
lizacija
DRŽAVA
MI & naše
II.
življenjsko obdobje
Z ODGOVORNOSTJO
R A S T
ORGANIZACIJA
S T A R A N J E Z „LENOBO“
Južnoameriški šamani opozarjajo:“To kar dolgo gledamo, to postanemo. Če se hočemo razvijati, moramo spreminjati predmet pozornosti“. Povežimo ta pogled s trditvijo Marka Pavlihe , ki v svoji knjigi (Pavliha M. Nismo rojeni le zase, Ljubljana: Založba Libris, 2010) pravi: „Tako kot vesolje, se tudi človek v sojem razvoju širi.“ Kaj je bilo mišljeno s tem? Z skladno z osebno rastjo raste tudi zanimanje za širše in širše področje. In širše kot pogledamo, več možnosti imamo, da razumemo sebe in svet okoli sebe. Seveda širši pogled zahteva dodatni napor povezovanja večjega števila opazovanih elementov v neke smiselne celote. Potrebno je dovolj radovednosti. Potrebna je odprtosti za nova spoznanja in pripravljenost za spreminjanje starih, čemur angleži rečejo ponižnost (humility). S tem raste znanje/razumevanje o celotah, čemur rečemo modrost. Rad se šalim, da je modrost stanje, ki ga ustvarijo modrice. In res je, da nas prav hude izkušnje, če se znamo z njimi spoprijeti, plemenitijo z modrostjo (Matevž Lenarčič, v pogovoru s Tanjo Cirman, Delo; )
JAZ &
moje I.
življenjsko obdobje
POSAMEZNIK
forum odličnosti in mojstrstva

24. OSEBNA RAST - rast zornega kota
VSI & vse 2.
globa-
lizacija
ORGANIZACIJA
III.
življenjsko obdobje
MI & naše
II.
življenjsko obdobje
DRŽAVA
Z ODGOVORNOSTJO
R A S T
S T A R A N J E Z „LENOBO“
Južnoameriški šamani opozarjajo:“To kar dolgo gledamo, to postanemo. Če se hočemo razvijati, moramo spreminjati predmet pozornosti“. Povežimo ta pogled s trditvijo Marka Pavlihe , ki v svoji knjigi (Pavliha M. Nismo rojeni le zase, Ljubljana: Založba Libris, 2010) pravi: „Tako kot vesolje, se tudi človek v sojem razvoju širi.“ Kaj je bilo mišljeno s tem? Z skladno z osebno rastjo raste tudi zanimanje za širše in širše področje. In širše kot pogledamo, več možnosti imamo, da razumemo sebe in svet okoli sebe. Seveda širši pogled zahteva dodatni napor povezovanja večjega števila opazovanih elementov v neke smiselne celote. Potrebno je dovolj radovednosti. Potrebna je odprtosti za nova spoznanja in pripravljenost za spreminjanje starih, čemur angleži rečejo ponižnost (humility). S tem raste znanje/razumevanje o celotah, čemur rečemo modrost. Rad se šalim, da je modrost stanje, ki ga ustvarijo modrice. In res je, da nas prav hude izkušnje, če se znamo z njimi spoprijeti, plemenitijo z modrostjo (Matevž Lenarčič, v pogovoru s Tanjo Cirman, Delo; )
JAZ &
moje I.
življenjsko obdobje
POSAMEZNIK
forum odličnosti in mojstrstva

25. OSEBNA RAST - rast zornega kota
VSI & vse
III.
življenjsko obdobje 3.
globa-
lizacija
POSAMEZNIK
MI & naše
II.
življenjsko obdobje
Z ODGOVORNOSTJO
R A S T
ORGANIZACIJA
S T A R A N J E Z „LENOBO“
Južnoameriški šamani opozarjajo:“To kar dolgo gledamo, to postanemo. Če se hočemo razvijati, moramo spreminjati predmet pozornosti“. Povežimo ta pogled s trditvijo Marka Pavlihe , ki v svoji knjigi (Pavliha M. Nismo rojeni le zase, Ljubljana: Založba Libris, 2010) pravi: „Tako kot vesolje, se tudi človek v sojem razvoju širi.“ Kaj je bilo mišljeno s tem? Z skladno z osebno rastjo raste tudi zanimanje za širše in širše področje. In širše kot pogledamo, več možnosti imamo, da razumemo sebe in svet okoli sebe. Seveda širši pogled zahteva dodatni napor povezovanja večjega števila opazovanih elementov v neke smiselne celote. Potrebno je dovolj radovednosti. Potrebna je odprtosti za nova spoznanja in pripravljenost za spreminjanje starih, čemur angleži rečejo ponižnost (humility). S tem raste znanje/razumevanje o celotah, čemur rečemo modrost. Rad se šalim, da je modrost stanje, ki ga ustvarijo modrice. In res je, da nas prav hude izkušnje, če se znamo z njimi spoprijeti, plemenitijo z modrostjo (Matevž Lenarčič, v pogovoru s Tanjo Cirman, Delo; )
JAZ &
moje I.
življenjsko obdobje
DRŽAVA
forum odličnosti in mojstrstva

26. Ne boljše - DRUGAČE (Po Edwardu de Bonu)
„Če nisem del problema, tudi del rešitve ne morem biti.“
Kilitgaard R. Korumpirani Gradovi, prevod Zagreb 2007
Slika 11: Vpliv starih miselnih vzorcev na »mladostno« energijo
Večino problemov smo ustvarili sami in logično je, da jih lahko tudi rešimo sami.
Dalajlama, Maribor, maj 2012
SODELO-VANJE
TEKMO-VANJE
PRISTOP PRAVEGA KOTA
PRISTOP OSTREGA KOTA
Sprememba paradigme
forum odličnosti in mojstrstva 26

27. Vedno je tako, kot hočejo najmočnejši!
ALI BO
TRADICIJA
PRIZNALA
SVOJE NAPAKE ?
ALI BO
MLADENIČ – STROKOVNJAK SPREGLEDAL ?
forum odličnosti in mojstrstva 27