Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

ארגון הטיפול הסיעודי קורס מנהל וכלכלת בריאות

Similar presentations


Presentation on theme: "ארגון הטיפול הסיעודי קורס מנהל וכלכלת בריאות"— Presentation transcript:

1 ארגון הטיפול הסיעודי קורס מנהל וכלכלת בריאות
שרית שמעוני קנט ביה"ס לסיעוד ע"ש הנרייטה סאלד של הדסה והאוניברסיטה העברית, ירושלים

2 שיטות ארגון הטיפול Total patient care הפקדה
Functional nursing פונקציונאלית Team nursing Primary nursing Case Management ניהול הטיפול Collaborative Patient-Centred Practice

3 Total patient care הפקדה
השיטה העתיקה ביותר. שנות השפל 1930 עשירים בבית , עניים פנייה לבי"ח שגדלו אחות אחראית אחות מחלקה אחות מחלקה אחות מחלקה מטופלים מטופלים מטופלים

4 Functional nursing פונקציונאלית
תולדה של מלחמת העולם השנייה אח"כ הגיע Baby Boom אחות אחראית מזכירות אחות תרופות אחות טיפולים כוח עזר אחות היגיינה מטופלים

5 Primary nursing פותח בשנות ה 70
אותה אחות אחראית 24 שעות, מקבלה ועד שחרור. אחות רופא Primary nurse אחות אחראית מטופל משאבי ביה"ח / מרפאה

6 מהו ההבדל בין הטפול הראשוני לטיפול פונקציונאלי ?
מיקוד הטפול רצף הטפול הקשר עם המטופל ייחודיות הטפול כח אדם אחריות מבנה עלות

7 מרוכזת בידי אחות אחראית היררכיה זול ממוקד צרכי מטופל יש רצף טיפול
Functional N TPC Primary Nursing ממוקד משימה אין רצף טיפול ריחוק מקצועי טיפול רוטיני לכל משמרת מרוכזת בידי אחות אחראית היררכיה זול ממוקד צרכי מטופל יש רצף טיפול יחסי מטפל-מטופל קרובים טיפול פרטני מקבלה ועד שחרור אחות מטפלת שטחי יקר מיקוד טיפול רצף טיפול קשר אחות מטופל ייחודיות טיפול כ"א אחריות טיפול מבנה עלות

8 ניהול הטיפול Case Management
הגדרה: שירות מנהלי שמנחה או מלווה את המטופל בכל שלבי הטיפול הממושך ובין כל מסגרות השירות הרפואי, טיפולי וחברתי. (ANA,1996)

9 למה ?Case Management ריבוי מטפלים ריבוי אפשרויות/משאבים
ריבוי התמחויות / ריבוי מידע רפואי חוסר תקשורת בין נותני השירות חוסר תיאום בין המטפלים זמינות ויעילות השירותים תיאום בין צרכי המטופל לשירותי הבריאות הבטחת רצף, המשכיות (טיפול ארוך טווח/המשכי) מבוך שירותי הבריאות / מבוך זכויות האזרח

10 קריטריונים ל Case Management
High volume High cost High risk

11 מעברים בהתפתחות Case Management
ממשימה לתוצאה מתפקיד לשיטה ממודעות הפרט למודעות הארגון ממיקוד בתהליך לתפיסת עולם מתפיסת מחלה למקוד בתוצאות משיטה למתן שירות לשיטת ניהול שירות מסקטוריאליות לשיתוף בין מקצועי מאיכות טיפול לאיכות ועלות טיפול

12 מה נדרש ליישום Case Management
פרוטוקולים הנחיות מקצועיות סטנדרטים מקצועיים נתיבי טיפול pathways) (critical/clinical מפות טיפוליות (care maps) פיתוח מנגנוני תקשורת לניהול ותאום טיפול קביעת מדדי שונות כלים למדידת תוצאים

13 Case Management מדדים להערכת הצלחה
מדדים כלכליים - שימוש במשאבים, ימי אשפוז מדדי איכות - הופעת סיבוכים, אשפוזים מדדי שונות - סטיות והשפעתם על איכות ועלות תוצאים קליניים - איכות חיים, השגת מטרות קליניות שביעות רצון - חולים,משפחות,מטפלים,הנהלה

14 מנהל הטיפול - בעל כישורים רב תחומיים
מנהל הטיפול - בעל כישורים רב תחומיים Manager Educator Clinician Consultant Researcher

15 Interprofessional Education for Collaborative Patient-Centred Practice
Discipline מספר התמחויות במקצוע אחד Profession למקצועות שונים תפקידים שונים סיעוד מיילדת אחות סכרת אחות ט"נ ילדים סיעוד רפואה דיאטנית

16 Interprofessional Education for Collaborative Patient-Centred Practice
Uniprofessional Multiprofessional Interprofessional סיעוד חולה חולה

17

18 Elements of collaboration
Cooperation Assertiveness Responsibility Communication Autonomy Coordination Trust & Respect Professionalism

19 ניהול תהליך של תכנון, ארגון, תיאום, הובלה ובקרה של העובדים בארגון והמשימות שעליהם לבצע לצורך מימוש מטרות הארגון ( Failla & Sticheler, 2007) השגת מטרות הארגון ביעילות באמצעות תכנון, ארגון, תיאום, הובלה ובקרה של משאבי הארגון (Nowicki & Summers, 2007)


Download ppt "ארגון הטיפול הסיעודי קורס מנהל וכלכלת בריאות"

Similar presentations


Ads by Google