1. Non-governmental environment external economic activity Areas for improvement
Alexander Elinson, CEO
NIPK Electron Co., St. Petersburg

2. Russia in Global Economy
Russia and Globalization
Cooperation with the World market
Direction change of product flow
Toughening competitive environment
Integration into the World Economy
Internal Market reform
Customs union
Absence of trade barriers
Reduction of customs duty costs
Optimization of customs clearance procedure
Tax-free transportation of locally manufactured and imported goods 2

3. Information on NIPK Electron Co.
Innovative activity: more than 20 years
Number of employees: 600 people
Research department employees: 135 people
Manufacturing: 1700 pcs/year
Market share in Russia 28%
Sales in over 50 RF regions
Supplier within the National Projects “Health” and “Modernization”
Export to over 30 countries around the world
The world’s second manufacturer for range of products 3

4. Radiography/Radioscopy Interventional surgery Information systems & SW
Product line of NIPK Electron Co.
Radiography/Radioscopy
Interventional surgery
Information systems & SW
Computed tomography*
SPECT
Digital imaging systems
* Created within the framework of Philips-Electron full-cycle innovative partnership

5. ! Customs legislation in Russia
Customs union legislation !
Incomplete fulfillment of current legislation requirements by Federal customs
Комплексная медицинская информаци­онная система позволяет организовать в клинике полный электронный до­кументооборот и создать единое ин­формационное пространство ЛПУ, включая его отдаленные подразделения. Главный результат внедрения КМИС – объединение всех процессов ЛПУ (диагно­стических, лечебных, административных, хозяйственных, финансовых) и их автома­тизация.
Основной акцент в КМИС сделан на лечебно-диагностический процесс.
Что получает ЛПУ после внедрения КМИС:
• повышение качества и доступности оказываемой медицинской помощи;
• повышение эффективности труда персонала, за счет автоматизации рутинных операций при оформлении различных документов, исключения ручного заполнения форм, бланков и т.д;
• снижение вероятности ошибки, путем уменьшения влияния человеческого фактора;
• предоставление доступа к необходимой информации с минимальными временными затратами, улучшения взаимодействия между структурными подразделениями поликлиники за счет организации единого информационного пространства ЛПУ;
• существенная экономия ресурсов за счет автоматизации взаимодействия с ФОМС, МИАЦ и прочими структурами;
• улучшение управления человеческими, организационными и материальными ресурсами;
• увеличение эффективности диагностики и лечения за счет возможности одномоментного получения всей информации о пациенте за все периоды его пребывания в этом ЛПУ, а также благодаря возможности добавления в базу данных информации о результатах исследований, консультаций из других ЛПУ и наличию развитой автоматизированной аналитической составляющей в ПО КМИС;
• отсутствие риска утери данных, возможность неоднократной и быстрой выдачи снимков, заключений, лабораторных анализов и т.п. на руки пациенту;
• увеличение полезного времени общения врача с пациентом;
• осуществление автоматизированной поддержки при принятии решений.
Автоматизация ЛПУ упрощает рабочие процессы и повышает их эффективность. Контроль, учет и планирование в единой системе ведут к улучшению условий работы персонала и качества предоставляемых населению услуг, а также повышению конкурентоспособности ЛПУ на рынке.
КМИС НИПК «Электрон» - программный продукт высокого уровня, отвечающий современным требованиям, что позволяет в полной мере реализовать ожидания персонала и руководителей ЛПУ.
Основные модули КМИС
Административные процессы:
• статистика,
• расписания,
• взаимодействие с компаниями ОМС/ДМС,
• учет услуг,
• склад/аптека,
• коечный фонд,
• вызов врача,
• кухня и питание.
Лечебно-диагностические процессы:
• электронная медицинская карта,
• Радиологическая Информационная Система,
• система PACS,
• скорая помощь,
• лаборатория,
• система «помощи в принятии решений».
В чем уникальность КМИС, предлагаемой НИПК «Электрон»?
Благодаря модульной структуре и огромным возможностям в области персонализации, система подходит для комплексной автоматизации ЛПУ независимо от его принадлеж­ности (государственное, ведомственное или коммерческое), специализации и объема оказываемой помощи.
Federal Law «About customs regulation in RF»

6. Examples from NIPK Electron Co. experience
Taxation
Supplementary requirements for the VAT concessional taxation for medical equipment components
Customs clearance Significantly delayed customs clearance while crossing the border, excessive documentary demands:
Difficult declaration procedure
Excessive customs control procedure
Export control time – up to 1,5 months
Repeated export control at shipping the same product
Customs requirements uniformity are not adhered
Significant delays at spare parts and components shipping for equipment repairs

7. Significant delay of customs clearance procedure
Examples from NIPK Electron Co. experience
ICT Inefficient procedures of the goods electronic declaration system
Problem:
The e-customs system fails to specify automatically a registration number of customs declaration
Impact to business:
Significant delay of customs clearance procedure !

8. Close cooperation of the state and business
Areas for improvement
Customs operations and procedures improvement:
simpler - faster - transparent - cheaper
Increase of customs control efficiency
Modern IT technologies application
Shift of customs control focus to post-production stage
Mission
Russian investment climate improvement and following incoming investment flow rise and life level growth
жизни
Objective
Improvement of import/export procedures in terms of time consumption, cost efficiency and complexity 8

9. Customs administration improvement
Roadmap
Customs administration improvement
Activities
Reduction of customs control period during declaration and customs clearance procedure
Customs control form and methods Improvement
Development of institute of customs representatives (i.e. customs brokers)
Expansion of easement list for authorized economic operator
Motivation conditions development for customs officers motivation
Development of proposals about change of foreign economic activity participant’s responsibility for customs administrative violations
Reduction of documents quantity for customs clearance procedure
Import Export
Reduction of customs control period during declaration and customs clearance procedure
Import Export
Documents preparation costs decrease for customs declaring and clearance procedure
Import Export
current figures trend forecast target figures
* The rating is actual for the beginning of 2012
The source: World Bank Group, BCG

10. THANK YOU FOR YOUR ATTENTION