1. în domeniul managementului de program
Programul Operațional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013
Axa prioritară 1 „Educaţia şi formarea profesională în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere”
Domeniul major de intervenţie 1.2 „Calitate în învăţământul superior”
Cererea de propuneri de proiecte nr. 156 „Programe de studii mai bune pentru studenţi şi piaţa muncii”
Titlul proiectului: „Educaţie universitară competitivă în domeniul managementului de program”
Cod proiectului: POSDRU/156/1.2/G/140627
Beneficiar: Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative
Educație universitară competitivă
în domeniul
managementului de program
Seminarul 1: noiembrie 2014
Seminarul 2: noiembrie 2014
Educație universitară competitivă
în domeniul
managementului de program

2. Managementul de program
Managementul de program se referă la administrarea integrată a unor proiecte interdependente, cu scopul de a crește performanțele organizației. 
Managementul de program contribuie la identificarea  abordării optime pentru administrarea proiectelor prin alinierea  la obiectivele strategice ale organizației, minimizarea riscurilor și gestionarea cu succes a implementării, impactului și beneficiilor acestora.

3. Criterii în definirea unui program
Include proiecte și pachete de lucru guvernate de obiectivele de strategiile și regulile organizației
Limitat în timp (termen mediu: 2-3 ani)
Multe sarcini, buget mare
Programele produc schimbări în organizație
Procesele și metodele de management de program sunt asemănătoare celor de management de proiect
Exemple:
programe de reorganizare (ex. fuziuni);
programe de infrastructură (ex. construcții);
programe de marketing (ex. rebranding).

4. Când e nevoie de programe?
Schimbarea
Schimbarea în organizații se abordează prin proiecte și programe, care au impact asupra unora sau tuturor dimensiunilor identitare ale organizației
Managementul schimbării
Implică planificarea, organizarea, controlul, comunicarea schimbării
Conturarea proceselor de schimbare
Depind de tipul de schimbare și de tipul de organizație
Roluri în managementul schimbării: roluri în program, în proiect, în grupurile de lucru

5. Valoarea adăugată a programelor?
implică mai puține costuri și riscuri, dacă sunt organizate bine
PERT: Program Evaluation and Review Technique
Relevanța pentru organizație
Diverse alternative la nivelul organizației
Proceduri și definiții diferite
Relevanța managementului personalului

6. Competențe în management de program conform
ESCO (European Skills, Competences, Qualifications and Occupations)
Project management, Portfolio management , Planning, Organisational development , Leadership development, Risk management, Process monitoring, Product development, Quality management etc.
Competenţe dezvoltate la universităţi din întreaga lume în cadrul programelor de masterat de Program and Project Management

7. Aceste competenţe pot fi dezvoltate în cadrul următoarelor cursuri/clustere de cursuri:
Management strategic
Procese: planificare strategică, controlling
Metode de management strategic: analiză strategică, dezvoltarea de opţiuni strategice
Structură organizaţională şi managementul proceselor
Tipuri de organizaţii
Structuri organizaţionale
Cultură organizaţională
Organizaţii temporare
Business analysis şi investment analysis
Managementul proiectului, bază a managementului de program
Procese ale managementului proiectelor
Metode de planificare a manag. proiectului etc.
Procese ale managementului de program
Metode de planificare și organizare în programe
Obiectivele programului, program scope
Planificarea programului, bugetul programului, riscuri etc.
Carta organizațională a programului, rolurile în program
Comunicare
Organizația orientată pe proiecte
Managementul schimbării

8. În România se oferă Masterate de Management de Proiecte şi Programe sau Management de sisteme organizaţionale în:
Universitatea Politehnică Bucureşti
Universitatea Bucureşti
Academia de Studii Economice
Universitatea Babeş-Bolyai Cluj-Napoca
Universitatea Vasile Alecsandri din Bacău
Universitatea Transilvania din Braşov
Universitatea Tehnică din Cluj-Napoca
Universitatea Politehnică Timişoara
Universitatea Al. I. Cuza Iaşi etc.
(cf. HG nr. 827/ 01 octombrie 2014)
Domenii de studiu: Management, Ingineria sistemelor, Inginerie industriala, Relatii internationale si studii europene, Administrarea afacerilor
Exemple de cursuri: Managementul programelor internationale, Designul proiectelor, Legislatia programelor si proiectelor europene

9. Educație universitară competitivă managementului de program
Programul Operațional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013
Axa prioritară 1 „Educaţia şi formarea profesională în sprijinul creşterii economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere”
Domeniul major de intervenţie 1.2 „Calitate în învăţământul superior”
Cererea de propuneri de proiecte nr. 156 „Programe de studii mai bune pentru studenţi şi piaţa muncii”
Titlul proiectului: „Educaţie universitară competitivă în domeniul managementului de program”
Cod proiectului: POSDRU/156/1.2/G/140627
Beneficiar: Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative
Educație universitară competitivă
în domeniul
Educație universitară competitivă
în domeniul
managementului de program