1. DEVETO POGLAVLJE
Analiza toka procesa

2. prostorni raspored sredstava za rad.
UVOD
u prethodna tri poglavlja bavili smo se odlukama na makro osnovi o oblikovanju procesa ( izbor procesa i izbor tehnologije)
naredna dva poglavlja takođe se odnose na odluke o oblikovanju procesa ali na mikro osnovi, a to su:
analiza toka procesa i
prostorni raspored sredstava za rad.

3. U okviru devetog poglavlja obradiće se:
dijagram toka i njegov značaj
vrste i metode dijagrama toka i
matematičko modeliranje tokova procesa

4. Sadržaj
9.1 Sistemsko mišljenje
9.2 Analiza dijagrama toka
9.3 Analiza toka materijala
9.4 Analiza toka informacija
9.5 Ključne tačke

5. 9.1 SISTEMSKO MIŠLJENJE Preduslov za analizu toka procesa je
definisanje proizvodnog procesa kao sistema

6. Ovo podrazumeva utvrđivanje:
relevantnog sistema
granica sistema
kupaca, outputa, inputa, dobavljača,
sistemskih tokova.

7. Definicija sistema :
skup međuzavisnih elemenata,
čija je celina veća od zbira delova

8. Ljudsko telo je sistem

9. Poslovna organizacija je sistem

10. Najteži deo korišćenja sistemskog
pristupa je određivanje granica sistema

11. Izbor granica je proizvoljan !
Osnovno je ustanoviti delove proizvodnje
i poslovanja koji su pod uticajem predložene odluke

12. 9.2 ANALIZA DIJAGRAMA TOKA

13. Dijagrami toka se koriste za:
opisivanje i
unapređenje procesa transformacije
u proizvodnim sistemima.

14. Kod povećanja efektifnosti ili efikasnosti
proizvodnih procesa, mogu se promeniti
neki od sledećih elemenata:
sirovine
dizajn proizvoda (outputa)
dizajn poslova
faze procesa
informacije za kontrolu
oprema, alati
dobavljači

15. Postupnost (koraci) u analizi procesa pomoću dijagrama toka:
1.Sastaviti tim ili odrediti pojedinca za analizu i
poboljšanje sistema.
2.Odrediti ciljeve analize (poboljšati delotvornost,
vreme protoka, efikasnost, kapacitet, moral radnika).
3.Izabrati relevantan proizvodni proces ili sistem
(celu proizvodnju ili samo određeni deo).

16. 4. Utvrditi kupce (korisnike) i dobavljače sistema.
5. Opisati postojeći proces transformacije uz pomoć
dijagrama toka i merenja delotvornosti.
6. Razviti poboljšani proces, promenama
toka procesa i/ili korišćenjem inputa.
Izmenjeni proces opisati dijagramom toka.

17. 7. Dobiti odobrenje menadžmenta
za promenjeni oblik procesa.
8. Sprovesti novooblikovani proces.

18. Ako se proces projektuje (ne postoji), koraci 5 i 6
se kombinuju da se opiše željeni proces.
Različiti tipovi tokova procesa, tokovi materijala
i tokovi informacija, mogu se analizirati
istim postupkom

19. 9.3 ANALIZA TOKOVA MATERIJALA

20. Potreba da se smanji vreme protoka
(ciklusa proizvodnje)
Smanjenje gubitaka u procesu
Šta su gubici u procesu ?

21. Sledi opis načina i sredstava za eliminisanje gubitaka
putem analize tokova materijala

22. Detaljan opis toka materijala
Sprovodi se u proizvodnji kroz četiri glavna tipa dokumenata:
montažni crtež
montažni plan
redosled operacija procesa i
dijagram toka procesa

23. MONTAŽNI CRTEŽ STOLICE1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 12 14 15 16
MONTAŽNI CRTEŽ STOLICE

24. PLAN MONTAŽE STOLICE A1 S1 A2 A3 S2 A4 A5 A5 zadnja noga leva
zadnja noga desna
vezač nogu
zadnji sarg 1 2 3 4 A1
Montaža zadnjih nogu
PLAN MONTAŽE STOLICE
umetak
horizontalni element naslona 5 6 7
vertikalni element naslona S1
podsklop
naslona A2
Montaža naslona
sa zadnjim nogama 15
srednji vezač
bočni vezač nogu levi 13 14
bočni vezač nogu desni S2
podsklop
vezača 12
bočni sarg levi
bočni sarg desni
prednja noga leva
prednja noga desna 8 9 10 11
prednji sarg A3
Montaža prednjih i
zadnjih nogu 16
ugaone pakne A4
Montaža ugaonih pakni 17
sedište stolice A5
Montaža sedišta A5
Kontrola montaže

25. LIST REDOSLEDA OPERACIJA
Naziv dela
Sklop
Broj dela
Prednja noga a
A a a
Datum
Izdao TP a
Opreacija
Opis
Odelenje
Alat/Mašina 1
Izrezati nogu iz četvrtače 01
T10/Tračna pila 2
Prerezati na tačnu dužinu
K2 /Prerezivač 3
Obraditi nogu glodanjem 02
G6 /Kopirna glod. 4
Izraditi elemente veze
G9 /Glodalica 5
Izbuš. utore za spoj sa sargom
B4 /Oscilir. bušil. 6
Izbuš. rupu za spoj sa paknom
B8 /Vertik. bušil. 7
Obrusiti nogu 03
C3/Komb.brusilica 8
Izvršiti kontrolu
P.P.M.

26. SIMBOLI KOJI SE KORISTE U DIJAGRAMU TOKA PROCESA
Operacija (zadatak ili radna aktivnost)
Kontrola (kontrola proizvoda – količina ili kvaliteta)
Transport (kretanje materijala od jedne do druge tačke)
Skladištenje (zalihe ili odloženi materijali,
koji čekaju na sledeću fazu obrade ili operaciju
Zastoj (zastoj u sledu operacija)

27. DIJAGRAM TOKA PROCESA (zaglavlje)
Predmet unošenja
u dijagram
Odelenje mašins. obr.
DIJAGRAM TOKA
PROCESA
Rezime
Sada
Predlog
Ušteda
Proces
Izr. prednje noge stolice
Operacije 7
Kartu izradio TP
Transporti 8
Dijagram broj 01
Kontrole 1
Datum
Da li mogu eliminisati?
Zastoji 5
Da li mogu kombinovati?
Skladištenja
Da li mogu prom.redos.?
Vreme
Da li mogu pojednostaviti?
Udaljenost
150

28. DIJAGRAM TOKA PROCESA Opis Predloženo Napomena Sadašnje Skladiš.
Zastoj
Kontrola
Transp.
Opera-cija
Vreme
u min.
Udalj.
u m RB x 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 50 32
Dovoženje složaja do tarčne testere
Čekanje na obradu
Izrezivanje nogu
Transport do prerezivača
Prerezivanje
Transport do kopirne glodalice
Obrada nogu
Čekanje na transport
Transport do glodalice
Izrada elemenata veze
Transport do oscilirajuće bušilice
Izrada ovalnih rupa
Transport do bušilice
Zastoj pre obrade
Bušenje rupa
Transport do brusilice
Brušenje nogu
Kontrola
Transport prema skladištu
Skladištenje

29. 2. Analiza tokova materijala
Dijagram toka procesa je najvažnije
sredstvo za unapređenje tokova materijala.
Mogućnosti promena u postupcima (operacijama):
eliminisanje,
kombinovanje
promena redosleda
pojednostavljenje

30. Ključ za analizu dijagrama je postavljanje sledećih vrsta
p i t a n j a :

31. K R A T K A – A L I K L J U Č N A
( odnose se na operacije)

32. šta ? ? ko
gde ?
kada ?
kako ?

33. Posle odgovora na ova pitanja, moguće je izvršiti promene:
prostornog rasporeda odeljenja
metoda i poslova
opreme i dr.

34. 9.4 ANALIZA TOKA INFORMACIJA

35. Tok informacija može da se analizira na način analogan‚
onom koji je korišćen kod toka materijala.

36. Svrha analize ista je kao kod analize materijala:
poboljšanje efektivnosti (delotvornosti) i efikasnosti procesa

37. Postoje dva tipa toka informacija:
Informacija je rezultat operacija
(kancelarijsko obavljanje procesa) 1. 2.
Tok informacija se koristi u svrhu
upravljanja ili kontrole (proizvodnja)

38. Obično nije dovoljno analizirati samo proces toka materijala
bez analize toka informacija

39. ? Šta je cilj izrade i analize toka informacija ?
Konsolidacija ili pojednostavljenje tokova informacija

40. SIMBOLI KOJI SE KORISTE U DIJAGRAMU TOKA OBRADE INFORMACIJA
Početak zapisa (koristi se za indentifikaciju operacije,
što uključuje dodavanje značajnih podataka u prazan formular)
Sledeći zapisi (faza u kojoj se dodaju važni
podaci postojećem zapisu)
Manipulativne operacije (bilo koja neproduktivna faza,
kao što su razvrstavanje, sortiranje i pakovanje )
Kretanje (faza u kojoj se zapis prenosi od jedne osobe,
odelenja i radnog mesta do drugog)
Kontrola (koristi se, kad faza uključuje ispitivanje
kvaliteta i jasnoće zapisa)
Zastoj, arhiva i uništenje (utvrđuje tačku ili vreme kod
kojeg je zapis neaktivan)

41. 9.5 KLJUČNE TAČKE
Definisanje sistema – preduslov za analizu toka procesa
Zajednički okvir za analizu tokova materijala i tokova informacija
Četiri osnovna dokumenta za analizu tokova materijala
Dva tipa toka informacija