1. Un oraş Un parteneriat O strategie
Ploieşti
Un oraş
Un parteneriat
O strategie
Prezentare IHS Romania SRL –

2. Condiţii de implementare
Strategia de dezvoltare este mai mult decât un document
Strategia de dezvoltare este o responsabilitate împărtăşită
Strategia de dezvoltare solicită lideri, comunitate, parteneriate, cunoaştere

3. Planul strategic = proces !!!
In consecinţă solicită:
Pregătire: parteneriat actori urbani
Status quo: analiza datelor existente
Formularea strategiei
Implementare a strategiei: proiecte finanţate, forme instituţionale
Monitorizare şi evaluare: grafic, indicatori, etc

4. Obiectivul documentului aflat în pregătire
Să ofere un sens pragmatic dezvoltării Ploieştiului:
Pe termen lung:
Consolidarea reputaţiei municipiului
Pe termen scurt:
Rezolvarea problemelor cetăţenilor

5. Contextul actual
Oraşele sunt în competiţie pentru a gâştiga investiţii, vizitatori, evenimente, într-un cuvânt pentru a câştiga atenţia!
Marile oraşe au încetat să fie sigurele destinaţii pentru investiţii!
Ce oferă Ploieştiul în piaţa actuală de servicii şi bunuri?

6. Ploieştiul este o piaţă atractivă bazată pe:
Ipoteză de lucru:
Avantaje comparative
Reputaţie;
Localizare;
Natura;
Avantaje competitive
Societate deschisă spre cunoaştere şi inovare;
Capacitatea de absorbţie a investiţiilor;
Dezvoltarea municipiului Ploieşti este pe termen scurt rezultatul coroborării avantajelor comparative şi competitive, la care se adaugă oportunităţile provenite din problemele structurale de dezvoltare a municipiului Bucureşti.

7. Ce se întâmplă în realitate!
Ce s-a spus!
Ce se întâmplă în realitate!
Ploieştiul este un municipiu de rang 1, resedinţă de judeţ.
Prosperitatea municipiului depinde de dezvoltarea economică locală.
Ceea ce nu se poate localiza în Bucureşti se poate localiza în Ploieşti.
Ploieştiul este un oraş cu o structură a populaţiei calificată pentru locuri de muncă în industrie, construcţii şi prestări servicii.
Ploieştiul este un centru urban matur care exportă servicii în teritoriul imediat înconjurător.
Prosperitatea municipiului depinde de ciclul economic internaţional, de competiţia mondială şi de schimbările tehnologice.
Ceea ce se poate localiza în Ploieşti este bun pentru comunele din zona periurbană a municipiului.
Ploieştiul devine un oraş cu o populaţie preponderent tânără puţin pregătită pentru o integrare în clasa de mijloc.

8. Oraş festiv al limbii române unde înteţirea silabei înroşeşte oul şi epitetul deraiază crivăţul iarna (Nichita Stănescu)
...de fapt e un oraş mare ca populaţie, ca bogăţie, ca mişcare...are un măreţ liceu (Nicolae Iorga)
El nu şi-a găsit până acum nici hotarele nici caracterul...(Nicolae Iorga)
SWOT
... Limba, vorbirea şi garagaţa acoperă, de fapt, ca orice frunză adevărată, un obiect al pudorii. (Nichita Stănescu)
Te iubesc este imposibil a se spune la Ploieşti (Nichita Stănescu)

9. viziunea
Consolidarea unei comunităţi orientate către informaţie, performanţă şi civism.
Cunoaşterea - o nouă ENERGIE!

10. dezvoltarea oraşului Imaginea oraşului Vocea oraşului arhitectură
şi natură
comunitate şi
administraţie
Creierul
oraşului
Sufletul
oraşului
tehnologie şi
informaţie
teatru şi
jazz

11. obiective Competitivitate: dezvoltarea unei comunităţi de afaceri
Coeziune:
reducerea disparităţilor socio-economice şi teritoriale
Civism:
implicarea comunităţii şi managementul public

12. politici Politici “hard” creşterea accesibiliăţii şi mobilităţii;
îmbunătăţirea serviciilor urbane;
managementul patrimoniului cultural şi natural.
Politici “soft”
formarea unei structuri a pieţei de muncă direcţionată către valoare adăugată;
orientarea servicilor publice către consumator;
promovarea imaginii municipiului.

13. programe Accesibilitate şi mobilitate:
infrastructura de transport urban;
sistemul de transport public multimodal;
forme alternative de transport nepoluant.
Servicii urbane:
infrastructura de educaţie;
infrastructura de sănătate;
infrastructura socială;
infrastructura de apă şi canalizare;
managementul deşeurilor;

14. programe Patrimoniu tangibil şi intangibil:
valorificarea patrimoniului cultural
promovarea identităţii şi varietăţii culturale
managementul patrimoniului natural şi construit
Imaginea oraşului:
calitatea spaţiului public
calitatea designului urban
plan de comunicare

15. programe Piaţa de muncă cu valoare ridicată:
parteneriat între instituţiile publice, private şi mediul academic
sprijinirea mediului de afaceri
formarea vocaţională
Managementul public:
stabilirea de indicatori de performanţă pentru serviciile publice
asistenţă tehnică şi formare continuă
managementul proiectelor multisectoriale integrate

16. PLANUL REGIONAL OPERATIONAL
economic
mediu
social
PLOIESTI 2025
Coeziune
Competitivitate
Civism
Infrastructură
Infra.
transport
Infra.
sănătate
Infra.
educaţie
Infra.
socială
Patrimoniu
cultural
Infra.
apă, canal
Man.
mediului
Economie
Resurse
umane
Admin.
publică
PLANUL REGIONAL OPERATIONAL
POS MEDIU
POS
Competiti-
vitate
POS
Resurse
umane
POS
Admin.

17. Proiecte urbane integrate porţile oraşului

18. Poarta de est
Poarta de vest
Poarta de sud

19. Poarta de vest:
Integrarea în structura urbană
a terenurilor situate la vest şi
sud faţă de CF Bucureşti-Braşov.
Lucrări de infrastructură,
drumuri şi transport
Reabilitarea şi completarea
utilităţilor publice
Reabilitarea faţadelor blocurilor
existente
Curăţarea siturilor poluate
Construcţia de parcuri cu mix
de activităţi de afacere şi recreere

20. Poarta de sud:
Dezvoltarea axului tradiţional Gara de Sud-Centru cu accentuarea caracterului universitar
Reabilitarea infrastructurii de
drumuri şi transport public şi trafic
alternativ (biciclete, pietonizare)
Reabilitarea şi completarea
utilităţilor publice
Reabilitarea şi dezvoltarea zonelor
verzi
Construcţia în perimetru UPG de investiţii Cercetare-Dezvoltare

21. Poarta de est:
Dezvoltarea şi reabilitarea axei ecologice a râului Dâmbu.
Lucrări de regularizare şi
ecologizare a râului
Reabilitarea şi completarea
utilităţilor publice
Dezvoltarea infrastructurii de
drumuri
Reabilitarea structurii socio-
economice

22. vă multumesc pentru atenţie!