1. Kuliah 10 Cabaran & Masalah
11/28/ :38 AM
Kuliah 10 Cabaran & Masalah
zumilah zainalaludin

2. Sebab-sebab Perusahaan Keluarga Sukar Membangun: –
Scaling Up
Pengenalan
Perubahan saiz.
Misi dan objektif perniagaan
tahap-tahap survival & well being (kesejahteraan).
Sebab-sebab Perusahaan Keluarga Sukar Membangun: –
Kapasiti sumber manusia & modal amat terhad.
Mahu terus kekal pada saiz sedia ada.
(small is beautiful ~ small vision).
Konflik Keluarga – Niaga.
zumilah zainalaludin

3. GMP (Good Manufacturing Practice).
Sanitasi
Sanitasi
Soal kebersihan.
GMP (Good Manufacturing Practice).
Sebab-sebab Keengganan Mematuhi GMP
Kos tinggi
Kurang kesedaran tanggungjawab sosial
Tidak tahu tatacara proses
Rasa tidak penting kepada perusahaan keluarga
zumilah zainalaludin

4. Kepentingan Jangka Panjang GMP
Sanitasi
Kepentingan Jangka Panjang GMP
Pembangunan perusahaan
(mudah diterima & meluas pasaran).
Tanggungjawab sosial pengeluar kepada pengguna dalam soal kebersihan.
Menjaga kualiti & melewatkan tarikh luput makanan
Meningkatkan reputasi produk & perusahaan.
zumilah zainalaludin

5. Mengapa Pengurusan Penting Kepada Perniagaan
sumber terhad
ada objektif hendak dicapai
Fenomena Masalah Pengurusan Dalam Perusahaan Keluarga
kemahuan dan pengetahuan.
zumilah zainalaludin

6. Isu Pengurusan Pengurusan (Dalam Perusahaan Keluarga)
Tiada ilmu pengurusan
Enggan belajar
Sikap jengkel dan memperlekeh para ilmuwan.
zumilah zainalaludin

7. Keselamatan & Kesihatan Pekerjaan
(OSH ~ Occupational Safety & Health).
kos tinggi.
motivasi pekerja (jika mereka tahu dan faham).
Keselamatan Produk
mesra kesihatan jangka pendek & panjang.
Keselamatan Masa Depan Pekerja
pampasan dan insurans seperti SOCSO.
persaraan seperti KWSP dan pencen.
zumilah zainalaludin

8. Konflik Keluarga – Usahawan
Keluarga & Fenomena Konflik Keluarga–Usahawan.
Konflik Keluarga–Usahawan: –
Antara suami & isteri
Anak-anak ambil alih / rebut kuasa dari ibu bapa (peneraju).
Anak-anak (peneraju) setelah ambil alih dari ibu bapa
(bekas peneraju).
Ibu bapa (peneraju) dengan ibu bapa (datuk & nenek) mereka.
Anak menantu & ibu bapa (peneraju).
Keluarga tiri & peneraju.
Masalah pusaka & harta sepencarian
(akibat peneraju mati atau bercerai).
Isu penceraian, kecurangan & supernatural.
zumilah zainalaludin

9. Persepsi global aktiviti keusahawanan sebagai aktiviti maskulin.
Gender
Definisi
Tanggapan yang telah menjadi ideologi kelompok tentang bagaimana perempuan dan lelaki perlu bergelagat (what & how).
teori & fenomena isu gender.
Persepsi global aktiviti keusahawanan sebagai aktiviti maskulin.
zumilah zainalaludin

10. Gender
Implikasi ideologi gender pembuat keputusan terhadap perusahaan keluarga.
Polisi dan Gender.
Bank dan Gender.
zumilah zainalaludin