Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

مزايا و منافع كارآفريني

Similar presentations


Presentation on theme: "مزايا و منافع كارآفريني"— Presentation transcript:

1 مزايا و منافع كارآفريني
ارائه دهنده: دكتر جواد سخدري مدير مركز كارآفريني و اشتغال و عضو هيات علمي جهاد دانشگاهي مشهد

2 بستر جريان فعاليتهاي انسان
پيش از پيشرفت علوم و فناوري آرام قابل پيش بيني تصميم هاي خطي ،عقلاني و منطقي چاه نفت چاه فاضلاب

3 بستر جريان فعاليتهاي انسان
در عصر حاضر در عصر حاضر و آينده متلاطم غير قابل پيش‌بيني تصميم‌هاي غيرخطي و غير متعارف خلاقيت و يا مرگ نوآور شويد و يا محو شويد با راه حلهاي ديروز مسائل امروز و اينده را نمي‌توان حل كرد بلكه بايد مسائل آينده را با راه حلهاي آينده ولي امروز حل كرد ملزومات : يادگيري

4 ب- فرصت شناسي و تهاجم به فرصت ج- خساست در زمان
برداشت انسان از زمان، مبناي كارآفريني است. الف- درجه تكامل جامعه ب- فرصت شناسي و تهاجم به فرصت ج- خساست در زمان

5 تحول در واژه‌ها ٍٍEngineering = Imagining Producer= Conceptucer Technology= Imagology Manager= Imager University= Ideaversity Organization= Innovaziation Concept manager= R&D concept

6 و ان من شيئ الي عندنا خزائنه سوره مباركه الحجر، آيه 21
و ان من شيئ الي عندنا خزائنه سوره مباركه الحجر، آيه 21

7 مردم بر سه گروهند 1- تكاپوگر پوپاكه نجات پيدا مي كنند 2- جوينده كندرو كه براي او اميدي است 3- تقصيركننده تبهكار كه سقوطش در آتش است حضرت علي (ع) هيچ راهي براي به ثمر رسانيدن شخصيت آدمي جز كوشش و تكاپو وجود ندارد.

8 اندر اين ره مي تراش و مي خراش تا دم آخر دمي فراغ مباش دوست دارد يار اين آشفتگي كوشش بيهوده به از خفتگي گر چه رخنه نيست در عالم پديد خيره يوسف بار مي‌بايد دويد

9 اهميت کارآفرينی درسال 2000 در دنيا بيش از 62 درصد از جمعيت دنيا اظهار داشتند که می‌خواهند دارای شغل مستقل (‌فعاليت خوداشتغالی‌) داشته باشند. 34 درصد از کل جمعيت بالا آماده پذيرش ريسک به منظور دستيابی به رضايت شغلی متکی بر فعاليتهای فرد تاکيد داشتند. آندسته از افرادی که در آمريکا دوره‌های ‌( حداقل يک دوره‌ای‌) کارآفرينی گذراندند بيش از 798% بيشتر از افرادی که دوره يا دوره‌های ويژه کارآفرينی را فرا نگرفتند موفق بودند.

10 در سال 2002: 460 ميليون نفر در دنيا مشغول فعاليت کارآفرينانه بوده اند ( منبع GEM ) بررسی در 37 کشور توسعه يافته: جمعيت دنيا- 92% GDP توليد ناخالص داخلی دنيا-286ميليون کارآفرين نتيجه GEM: کارآفرينی پديده ای واقعی وجهانی است و جزء منابع پايان ناپذير بشر است سن: مورد بررسی قرار گرفته شده کشور های توسعه يافته: 3% جمعيت مشغول به کار کارآفرين هستند کشورهای در حال توسعه: 18% هند، تايلند، سنگاپور، مالزی

11 Entrepreneurship كارآفريني Entrepreneurship

12 من به عنوان يك معلم كهنسال بايد بگويم در قرن آينده تعريف ابرقدرت فرق خواهد كرد و اين لغت از نو تعريف خواهد شد و ابر قدرت كشوري خواهد بود كه مردمش راستگو و درست كردار بوده و توليداتش مازاد بر مصرف داخلي باشد و كسري بودجه نداشته باشد حال اين كشور مي‌خواهد كوچك باشد يا بزرگ. B.Gution استاد اقتصاد دانشگاه ويرجينيا

13 "خداوند شما را از زمين آفريده است و آن را مستعمره قرار داده و خواسته است که با سعی و عمل آنرا معمور و آباد نماييد" (هود،آيه 61)

14 «كارآفرينان تحصيلكرده دانشگاهي و مهارت ورزيده بهترين سلاح هر جامعه براي دستيابي به بالاترين سطح فناوري قابل عرضه در عرصه اقتصاد مي‌باشند.»GEM

15 به عقيده بيگريو (1989) كارآفريني يكي از جوان ترين پارادايم‌ها در زمينه تحقيق مديريت است با وجود تعاريف متعدد از كارآفريني هنوز تعريف منحصر به فرد و جهان شمولي كه توافق روي آن وجود داشته باشد ارائه نشده است و اين تشتت آراء از سويي بيانگر گستردگي و اهميت موضوع و از سويي ديگر نشان دهنده پويايي آن است كه مي‌تواند زمينه ارائه الگوها، مدلها، ‌فرضيه‌ها و تئوري‌هاي متفاوت را فراهم آورد.

16 استيونسن و جاويلو (1990) Javillo & Stevenson سه طبقه اصلي‌، تحقيق در حوزه كارآفريني تعريف مي‌كنند: نتايج فعاليت كارآفريني چه خواهد بود؟ چرا كارآفرين عمل مي‌كند؟ چگونه كارآفرين عمل مي‌كند؟

17 طبقه اول: مربوط به فعاليت‌ها ونتايج فعاليت كارآفرينان ـ نه كارآفرين و عمل او في‌نفسه است. نگرش اول بيشتر بر فعاليت اقتصادي و نتايج عملكرد و صرفه‌‌جويي‌ها در مقياسي بالا اشاره دارد. طبقه دوم: بيشتر بر جنبه‌هاي اجتماعي و روانشناسي كارآفرين، پيشينه، محيط، اهداف، ارزش‌ها و انگيزش‌هاي انسان، اشاره دارد و تأكيد بر كارآفرين به عنوان يك فرد دارد. طبقه سوم: تأكيد بر چگونه عمل كردن كارآفرين و اينكه كارآفرين چگونه به اهداف خود مي‌رسد (نه ملاحظه دلايل شخصي و محيطي براي غلبه بر موانع و رسيدن به اهداف) و جنبه مديريت كارآفرين تأكيد دارد. اين طبقه مربوط به مديريت و رفتار كارآفرين است.

18 جاويلو و استيونسن(1990) دو حوزه اصلي تحقيق با اتكاء‌به بررسي تجارب كارآفرينان موفق در مورد چگونگي عمل كارآفرين بيان مي‌كنند: حوزه اول: به چرخه‌هاي زندگي متعدد كه كسب و كارهاي جديد عبور مي‌كنند و مسايل؛ و مشكلات و موانعي كه در فرآيند توسعه شركت اتفاق مي‌افتد، مربوط مي‌شود. حوزه دوم: عوامل متعدد تعيين‌كننده موفقيت و مرتبط كردن آنها به ديدگاه و پيشينه كارآفرينانه، استراتژي و ملاحظات محيطي يا تركيبي از اينها مربوط مي‌شود.

19

20 از دهه 1960 سه موج به عنوان پيش رانهاي كارآفريني در دنيا معرفي شده‌اند اين سه موج عبارتند از: (احمد پور- 1378) 1- موج اول: انفجار عمومي مطالعه و تحقيق در قالب انتشار كتب زندگي كارآفرينان موفق (شواهد و مستندات تجربي) و تاريخچه شركت‌هاي آنان و چگونگي ايجاد كسب و كار شخصي (ارائه الگوها و مدلهاي كارآفريني بر اساس تجربه‌هاي كارآفرينان موفق) 2- موج دوم: ارائه رشته‌هاي آموزشي كارآفريني در حوزه‌هاي مهندسي و بازرگاني است بطوريكه از دهه 60 تا كنون حدود 500 دانشگاه در آمريكا و كانادا رشته‌هاي كارآفريني ايجاد كرده‌اند آنچه در اين بخش بيان آن ضروري به نظر مي‌رسد اين است كه دانش كارآفريني همانند ديگر شاخه‌هاي دانش بشري نتيجه و حاصل كوششهاي گروه عظيمي از مردمان صاحب نظر و صاحب انديشه است كه با تلاش و دقت بسيار در مفاهيم نظري و شواهد، مستندات تجربي، اين بخش از معرفت انساني را بنيان گذاشته‌اند و آن را به صورت يك كوشش علمي پي ريزي كرده و سپس بوسيله آموزش آن را گسترش داده‌اند. 3-موج سوم: تشويق رشد شركت‌هاي كوچك،‌ افزايش علاقه مندي دولت به تحقيقات در زمينه بنگاه‌هاي كوچك و تحقيق در زمينه نواوري‌هاي صنعتي بنابراين مي توان چنين نتيجه گرفت توسعه كارآفريني در دنيا از دهه 60 با بررسي، مطالعه و تحقيق زندگي كارآفرينان موفق و تدوين مستندات تجربي آنان آغاز گرديده است.

21 شكل انواع فرآيند كارآفرينانه بی هيو
تشخیص فرصت تحریک شده خارجی تشخیص فرصت تحریک شده داخلی انتخاب فرصت فرصت‌های تشخیص داده شده تصمیم به شروع فیلتر کردن فرصت پالایش فرصت تشخیص مفهوم کسب و کار تصمیم به ایجاد فیزیکی تشخیص نیاز ارضای نیاز تشخیص فرصت کسب و کار مرحله ذهنی فرصت شكل انواع فرآيند كارآفرينانه بی هيو

22 شكل: وابستگي متقابل كشف و بهره‌برداري داويدسون)2003)
داويدسون كارآفريني را به عنوان يك فرآيند در نظر مي‌گيرد كه اين فرآيند به دو طبقه متفاوت تقسيم مي‌شود كه موازي و وابسته به هم هستند. 1- كشف (Discovery) ـ كه از توسعه ايده تا مفهوم كسب و كار يعني تشخيص فرصت، تفتيش (Detection) فرصت و شكل‌گيري فرصت را شامل مي‌شود. 2- بهره‌برداري (Exploitation) ـ كه شامل تحقق ايده‌ها يعني كسب منابع اوليه، هماهنگي و بازاريابي مي‌شود. فرآيند کشف فرآيند بهره‌برداری شكل: وابستگي متقابل كشف و بهره‌برداري داويدسون)2003)

23 سه شاهراه تحولات بشر فرهنگ و تمدن تاریخ و وقایع شگفتی وجهش را ادیان، پیامبران، دانشمندان و هنرمندان می سازند. را سیاستمداران،سرداران،شاهان و فاتحان رقم می زنند. را مدیران، نوآوران، کارآفرینان جهت می دهند.

24 Entrepreneurship يك لغت با ريشه فرانسوي است به معناي دلال ، واسطه، متعهد شدن و مسئوليت پذيری كه در فارسي كارآفريني ترجمه است؟؟؟

25 Entrepreneurship تعريف كارآفريني تعريف واژة نامة دانشگاهي وبستر، كارآفرين كسي است كه متعهد مي‌شود مخاطرات يك فعاليت اقتصادي را سازماندهي، اداره و تقبل نمايد.

26 مفهوم و تعريف كارآفرين كارآفرين فردي است كه داراي ايده جديد و نو مي‌باشد و از طريق فرآيند تأسيس و ايجاد يك كسب و كار (بنگاه اقتصادي) و قبول مخاطره محصول يا خدمت جديدي را در جامعه معرفي مي‌نمايند. اولاً: كارآفرين اهل فكر جديد و نوگرا مي‌باشد (ايده جديد) ثانياً: كارآفرين در فرآيند ايجاد يك كسب و كار درگير مي‌باشد. ثالثاً: نتيجه فعاليت و زحمات وي حتماً بايستي به محصول و خدمت جديدي منجر گردد. Entrepreneurship

27 كارآفرين كيست؟ كارآفرين كسي است كه با كشف و شناخت فرصت‌هاي محيطي و بهره‌گيري مناسب از منابع در شرايط پر ابهام و مخاطره‌آميز به ابتكار و نوآوري‌هايي براي خلق وضعيت مطلوب‌تر اقدام مي‌كند.

28 کارآفرينی Entrepreneurship
هرانسانی که در زندگی اقتصادی خود بتواند مسئولیت اجراء یک پروژه اقتصادی (طرح درآمدزا) را ضمن ساماندهی مجموعه خلاقیتها و فرصتها را همراه با سازماندهی منابع ضمن تقبل ریسک و شکست را به عهده بگیرد کارآفرین خطاب می‌شود.

29 شومپيتر: كارآفريني نيروي محركه توسه اقتصادي تيمونز: كارآفريني خلق يك بينش ارزشمند از هيچ

30 What is Entrepreneurship?
كارآفريني در متون علمي What is Entrepreneurship? 1985- رابرت هيستريچ: كار‏آفريني فرآيند خلق چيزي نو و با ارزش، با صرف وقت و تلاش بسيار و پذيرش خطرات مالي، روحي و اجتماعي براي كسب منابع مالي، رضايت شخصي و استقلال است.

31 Entrepreneurship چهار جنبه اساسي كارآفريني: كارآفريني مستلزم فرآيند خلق است كارآفريني مستلزم وقت، زمان، و تلاش كافي است وجود ريسكهاي اجتناب ناپذير پاداشهاي كارآفرين Dr.sakhdari

32 خلق الانسان من علق

33 رويكردهاي نوين در اشتغال ● ارزشهاي پدرانه: تفكر عقلايي‌، تلاش براي كنترل و تغيير جهان طبيعي‌، قانون‌، قدرت‌، اطاعت و سلسله مراتب ● ارزشهاي مادرانه: عشق، دوستي‌، احساس‌، خلاقيت‌، گذشت‌ و وابستگي انسان به طبيعت ● جامعه سالم تعادل بين ارزشهاي زنانه و ارزشهاي مردانه

34 مديريت پدرسالارانه: توليد‌،تبليغات‌، فروش مديريت مادرسالارانه: خلاقيت‌، گذشت‌، دلسوزي‌، ‌ مهرباني‌، كسب رضايت مشتري

35 روزي در جايي، همه چيز با يك كارآ‏فرين تنها شروع شد.

36 پس هوا بر چيست بر هيچ است و بس اين همه هيچ است و هيچ، هيچ است و بس فكر كن در صنعت آن پادشاه اين جهان بر هيچ مي‌دارد نگاه هيچ= سيستم ايده آل

37 انواع كارآفريني الف)فردي كارآفرين مستقل كارآفريني سازماني فرآيندي است كه كارآفرين تحت حمايت يك سازمان، فعاليت كارآفرينانه خود را ثمر مي‌رساند. ب)گروهي

38 كارآفريني شركتي فرآيندي است كه يك شركت طي مي كند تا همه افراد آن به كارآفريني تشويق شده و تمام فعاليت‌هاي كارآفرينانه فردي و گروهي به طور مستمر، سريع و راحت در شركت انجام پذيرد.در اين فرآيند هر يك از كاركنان در نقش كارآفرين انجام وظيفه مي‌كنند. كارآفريني اجتماعي كارآفريني اجتماعي يك زمينه نو ظهوري است كه شامل سازمان هاي غير انتفاعي است كه اين سازمان‌ها افراد را در شروع كسب و كارهاي انتفاعي ياري مي‌دهند، سازمان‌هاي غير انتفاعي كه براي ايجاد نقدينگي براي برنامه‌هايشان، ارزش اقتصادي ايجاد مي‌كنند از منابع در دسترس به گونه اي خلاقانه براي موضوعات اجتماعي استفاده مي‌كنند. در واقع کارآفرين اجتماعی کسی است که کسب و کارهای غير انتفاعی را برای ايجاد درآمد جهت هزينه کردن خدمات اجتماعی متقبل می‌شود.

39 چرخ توسعه اقتصادي همواره با توسعه كارآفريني به حركت در مي‌آيد
چرخ توسعه اقتصادي همواره با توسعه كارآفريني به حركت در مي‌آيد. توسعه كارآفريني موجب افزايش منابع ملي، كاهش نرخ بيكاري، تعادل ساختاري و توسعه شهر‌ها و روستاها مي‌باشد مزاياي كارآفريني

40 عامل ترغيب و تشويق سرمايه گذاري عامل تغيير و نو‌آوري تحريك و تشويق حس رقابت افزايش كيفيت زندگي و افزايش رفاه جامعه توليد و توزيع ثروت (عدالت) افزايش اعتماد به نفس (فرد، جامعه، كشور) توسعه تكنولوژي

41 الزامات کارآفرينی 1- بخش اول: الزامات فردی: برخوردار بودن از روحيه همکاری و تيمی کار کردن cooperative a team player ميل به سخت کوشی strong desire to work hard ميل شديد به ياد گيری موارد نو (نوگرا بودن و پديده های جديد high desire to learn new and new things

42 الزامات کارآفرينی (دنباله) قابليت درک و شنيدن نظرات ديگران (حتی نقادانه) able to listen to otherrs (comments) رقابت پذير بودن able to be competitive نياز به رشد و کسب بالاترين درجه رضايت need to grow and reach to business excellence tip

43 الزامات کارآفرينی (دنباله) بخش دوم: 1- عمومی شدن فرهنگ کارآفرينی در جامعه Generalization of Entrepreneurial culture in sociiety 2- ارزشمند بودن فعاليتهای کارآفرينانه 3- شکل گيری استراتژی و سناریو اقتصادی مبتنی بر فعاليتهای کارآفرينانه 4- فراهم بودن امکانات شکل گيری و رشد فعاليتهای کارآفرينانه 5- برخوردار بودن جامعه اقتصادی از استراتژی شکل دهی و حمايت از فعاليتهای کسب و کار در مرحله شکل گيری اوليه Start-up

44 هر سيستم اقتصادي واجد يك سري از نيازها است كه براي پاسخگويي به آن نيازها سيستم يك سري پاسخ براي آنها پيشنهاد مي‌كند شكل‌گيري نيازها: ارتباط انسان با طبيعت (نيازهاي جسماني و طبيعي) ارتباط انسان با انسان (نيازهاي اجتماعي) ارتباط انسان با خودش (نيازهاي عالي) در يك جامعه سالم بين نيازها و پاسخ ها تعادل وجود دارد.

45 نيازها: در حال تغييراند علت: ماهيت متغير طبيعت، رشد علم و فنآوري، پيشرفت فكري بشر، افزايش جمعيت، پيچيده شدن روابط اجتماعي و ... پاسخ به نيازها ثابت‌ اند چرا كه توسط انسانها ابداع و وضع مي‌شوند.

46 فرايند كارآفريني: 1- شناسايي سريع نيازهاي جديد 2- ارائه پاسخ‌ها و راه حل‌هاي جديد 3- اجراي پاسخ‌ها و راه حل‌هاي جديد جامعه متعادل و پويا پاسخ‌هاي به موقع به نيازهاي جديد

47 كارآفريني سازماني: فرآيندي است كه در آن محصولات يا فرآيند‌هاي نو‌آوري شده از طريق القاء و ايجاد فرهنگ كارآفرينانه در يك سازمان از قبل تاسيس شده، به ظهور مي‌رسند. به تعريفي ديگر‌: فعاليتهاي كارآفرينانه فعاليتهايي است كه از منابع و حمايت سازماني به منظور دستيابي به نتايج نوآورانه برخوردار مي‌باشد

48 كارآفريني: فرآيندي است كه منجر به ايجاد رضايت‌مندي و يا تقاضاي جديد مي‌گردد. كارآفريني عبارت است از فرآيند ايجاد ارزش از راه تشكيل مجموعه منحصر به فردي از منابع به منظور بهره گيري از فرصتها كارآفرين مستقل: فردي كه مسئوليت اوليه وي جمع آوري منابع لازم براي شروع كسب و كار است و يا كسي كه منابع لازم براي شروع و يا رشد كسب و كاري را بسيج مي‌نمايد و تمركز او بر نوآوري و توسعه فرآيند، محصول يا خدمات جديد مي‌باشد. به عبارت ديگر، كارآفرين فردي است كه يك شركت را ايجاد يا اداره مي‌كند و هدف اصلي‌اش سود آوري و رشد است. مشخصه اصلي يك كارآفرين، نوآوري مي‌باشد. كارآفرين شركتي: كارآفريني شركتي به مفهوم تعهد شركت به ايجاد و معرفي محصولات جديد و نظام‌هاي سازماني نوين است.

49 كارآفرين اقتصادي: انگيزه فرد كارآفرين انجام فعاليت كارآفريني جهت كسب سود است كارآفرين اجتماعي: هدف اصلي فرد پاسخ به نيازهاي اجتماعي است كارآفرين سازماني: شناسايي نيازهاي جديد يك سازمان و پاسخ به آنها با استفاده از امكانات يك سازمان جهت اجراي ايده انواع كارآفريني

50 كارآفرين مذهبي: پاسخ به نيازهاي جديد عالي انسان اديان الهي: ارائه پاسخ‌هاي جديد توسط حضرت حق اما فرايند پياده سازي اين پاسخ‌ها توسط فرد را گويند

51 ويژگي‌هاي كارآفرينان

52 ويژگيهاي مورد نياز در مرحله تشخيص نيازها مركز كنترل دروني، فرصت شناسي، مسئوليت پذيري، نو جوئي، نوع دوستي

53 ويژگيهاي مورد نياز براي پاسخ به نيازهاي جديد خلاقيت، نوآوري، ريسك پذيري و اعتماد به نفس ويژگيهاي مورد نياز براي اجرا و پياده سازي پاسخ‌ها عمل گرايي، ميل به كسب ثروت، تحمل ابهام، اعتماد به نفس، استقلال طلبي، پشتكار، نياز به توفيق، نوع دوستي، هدف گرا بودن

54 اولين قدم در جهت كارآفريني خروج از جمود و لختي و غلبه حركت بر سكون است
اولين قدم در جهت كارآفريني خروج از جمود و لختي و غلبه حركت بر سكون است ويژگي آرزومندي ويژگيهاي كارآفرين

55 تعيين جهت حركت و مسير كارآفرين جهت رسيدن به آرزوهايش از درون بر مي‌خيزد عزم براي حركت، اقدام يا عدم اقدام مولود شرايط محيطي نيست بلكه كارآفرين كنترل دروني دارد ويژگيهاي كارآفرين

56 تجسم و تصور آنچه بايد باشد و نيست حركت از يك هستي به يك بايدي ويژگي تفكر خلاق
ويژگيهاي كارآفرين

57 براي عينيت بخشيدن به انديشه خود و عملي شدن ايده‌هاي ذهني كارآفرين نياز به استقلال دارد
ويژگيهاي كارآفرين

58 نوآوري يعني: خلاقيتي كه از ذهن به عمل منتقل شود نوآوري يعني: پيمودن راه نرفته و براي آن نياز به عمل مخاطره يا ريسك پذيري است ويژگيهاي كارآفرين

59 كارآفرين منتظر ضمانت يك پايان موفق نمي‌ماند بلكه به انديشه و تلاش خويش تكيه دارد كارآفرين منفعل نيست بلكه براي استقبال از آينده روحيه تهاجمي دارد. ويژگيهاي كارآفرين

60 ذهن پوياي كارآفرين مرزهاي از پيش تعيين شده قبلي و قالب‌هاي رايج را در هم مي‌شكند. او آنچه را ديگران مي‌بينند مي‌بيند ولي به گونه‌اي ديگر مي‌انديشد يعني كارآفرين تفكر افقي دارد ويژگيهاي كارآفرين

61 كارآفرين توان سخت كار كردن در شرايط پر تنش را دارد و آگاهانه وارد ميدان مسائل و مشكلات مي‌شود و ابهام يك پايان نا معلوم بر هر قدم اين راه سايه مي‌اندازد كارآفرين تحمل ابهام دارد ويژگيهاي كارآفرين

62 نياز به خود شكوفايي يكي از مهمترين انگيزه هاي كارآفرينان در محقق شدن چشم انداز شفاف و خالي از ابهام شان است كارآفرين انگيزه خود شكوفايي دارد ويژگيهاي كارآفرين

63 تحمل ابهام

64 داشتن روحيه همكاري و تيمي كار كردن

65 تمركز

66 ميل به سخت كوشي

67 رضايت شخصي خود شكوفايي

68 ثروت و توانگري

69 ميل شديد به يادگيري موارد نو و پديده هاي جديد

70 ريسك پذيري

71 مركز كنترل

72 غيركارآفرين. كارآفرين. بدنبال وابستگي. بدنبال استقلال
غيركارآفرين كارآفرين بدنبال وابستگي بدنبال استقلال بدنبال امرار معاش بدنبال ثروت مخالف مخاطره بدنبال فرصت غير مبتكر مبتكر تحليلي درك مستقيم، آني مدير كارآفرين در گذشته زندگي مي كنند. درآينده زندگي مي كنند اشتياق به دستور دادن دارند. اشتياق به كنترل دارند علاقه به ثبات علاقه به تغيير تحديد گرا فرصت گرا نظم دارند خلاق هستند

73 مرحله1 تصور Imagining

74 مرحله ايدهIdea

75 مرحله3 خلاقيت (Creativity) Invention

76 مرحله4 نوآوري (Innovation)

77 مرحله5 انتشار Income

78 1- توليد ثروت 2- توليد تكنولوژي 3- شغل مفيد و مولد
1- توليد ثروت توليد تكنولوژي 3- شغل مفيد و مولد چرا كارآفريني؟

79 اضطرار وطن پرستي قدرت و ثروت شوق خلقت
اضطرار وطن پرستي قدرت و ثروت شوق خلقت چرا كارآفريني بزرگترين مانع: ترس هر كجا پنهان شويد، زندگي سهم شما از سختي ها را برايتان به ارمغان خواهد آورد.

80 فرآيند تصميم گيري كارآفرينانه
Entrepreneurship مستلزم حركت از چيزي به چيزي است. حركت از نوعي زندگي جاري به سوي ايجاد شركت كارآفريني جديد است. در حقيقت يك نوع تغيير سبك زندگي كنوني كه اين تغيير سبك كار ساده‌اي نيست. فرآيند تصميم گيري كارآفرينانه Dr.sakhdari

81 Entrepreneurship قوي ترين محرك جهت غلبه بر سكون و ترك سبك جاري زندگي به منظور خلق چيزي جديد اختلال و نابساماني‌هاي فردي است اخراج از محل كار، رنج‌ها، بحرانها، ناكاميها Dr.sakhdari

82 مواردي كه راه اندازي شركتي جديد را امري لازم و مطلوب مي سازد
Entrepreneurship مواردي كه راه اندازي شركتي جديد را امري لازم و مطلوب مي سازد فرهنگي: موسس موفق مورد تشويق است خرده فرهنگ: سيستم ارزشي را شكل مي‌دهد. منطقه استاني خانواده معلمان هم قطاران Dr.sakhdari

83 چه چيزي تشكيل شركت جديد را ممكن مي سازد
Entrepreneurship دولت: تدارك زير ساختها، حمايت، آموزش و قوانين و زمينه: تجربه قبلي، تحصيلات رسمي، مهارتهاي كارآفريني، مديريت كسب و كار بازاريابي: مهارتهاي بازاريابي براي رسيدن به بهترين محصول، قيمت، توزيع، تبليغ منابع مالي: در دسترس بودن سرمايه ريسك الگوهاي نقش: يكي از تاثيرگذارترين عوامل است. اگر ديگري توانسته من هم مي‌توانم چه چيزي تشكيل شركت جديد را ممكن مي سازد Dr.sakhdari

84 مولفه‌های مهم (نه گانه) ساختار کارآفرينانه: 1- حمايت مالی 2- سياستهای دولت 3- برنامه های دولت 4- آموزش و تربيت 5- تحقيق و توسعه 6- زير بنای تجاری و حرفه ای 7- ميزان آزادی بازار داخلی 8- دسترسی به زير بنای فيزيکی 9- هنجارهای فرهنگی و اجتماعی مرتبط با کارآفرينی سياستهای دولت/ هنجارهای فرهنگی- اجتماعی/ آموزش و تعليم و تربيت/ مهمترين مولفه هاست. و حمايت مالی ارزش متوسط دارد.

85 ميزان فعاليت کارآفرينانه در کشورهای دنيا (GEM) تايلند9/18 آمريکا 5/10 هند 9/17 برزيل 5/13 آلمان2/5 ژاپن 8/1 شيلی 7/15 عمر کسب و کار: کمتر از 42 ماه سن:64-18 سال شرايط نيروی کار

86 جهت مشارکت در فعاليتهای کارآفریينانه دو دليل اصلی وجود دارد 1- شناسايی يک فرصت جذاب کسب و کار (يعنی کسب و کاری را به عنوان يکی از چندين انتخاب ممکن برمی گزيند)61% 2- کارآفرينی به عنوان آخرين راه حل (ناچار بودن) 39% با توجه به دو انگيزه فوق بطور مثال: در ژاپن 1% فرصت جو هستند (از نيروی کاری) در هند12% و تايلند 18% از نيروی کار

87 چرا افراد کارآفرين می شوند؟ کشور های توسعه يافته: کارآفرين فرصت جو: (داوطلبانه پيگير اجرای يک فرصت کاری جذاب هستند) 67% کارآفرين نياز گرا: در نتيجه نياز به کارآفرينی روی آورده اند 33 % کشورهای در حال توسعه: نياز گرا وفرصت جو (50%)

88 كارآفريني و خلاقيت ضروري است جزء نياز ماست وظيفه انساني ماست لذا بايد كارآفرين و خلاق باشيم

89 Entrepreneurship تمايل افراد براي راه اندازي فعاليت اقتصادي بيشتر در حوزه‌هايي است كه با آن آشنايند. دو محيط كاري مناسب براي ايجاد بنگاه‌هاي اقتصادي: محيط تحقيق و توسعه (ايده هاي جديد) بازاريابي (نياز پاسخ داده شده) Dr.sakhdari

90 نه گام 1- شناسايی يا ايجاد فرصت 2- شکل دهی و تغييرفرصت به ايده که در آن جايگاه مخاطبين اصلی کسب و کار يعنی مشتری و کانالهای ارتباطی با آن مشخص و معين می شود. 3- بازشناسی و بازنگری در خصوص ميزان توان و پتانسيل اقتصادی خود از جمله قدرت و موقعيت مالی و مهمتر از همه ميزان (قابليت) ريسک پذيری مورد نياز در اين حوزه 4- جستجو و کشف منابع مربوط به: سرمايه، نيروی انسانی، تکنولوژی، دانش فنی، ساير منابع مورد نياز يک سازمان کارآفرين و نهايتا کسب و يا حداقل کنترل بر منابع کمياب 5- برخورداری از قابليت، توانمندی و انگيزه لازم برای عملی کردن منابع و تبديل آنها به ارزش

91 6- برخورداری از هنر مديريت قبض و بسط فرصتها 7- تقسيم عادلانه سود حاصل از ارزش ها به حلقه های توليد کننده ارزش 8- عدم خود باختگی در صورت کسب درآمد فوق العاده در مراحل شروع و تقويت روحيه کارآفرينی در خود و همکاران 9- برخورداری از استراتژی پيشرو در کسب موفقيتهای بيشتر نوآوری و اقتصادی

92 نکات مورد توجه: 1- کارآفرينی به گونه‌ای يکنواخت در سراسر دنيا توزيع نشده است 2- گروه‌های جغرافيايی- فرهنگی مشخص بر حسب سطح و ماهيت فعاليت کارآفرينانه شباهتهای زيادی دارند.

93 علم خزانه است و كليد آن سئوال پيامبر اكرم (ص)
علم خزانه است و كليد آن سئوال پيامبر اكرم (ص)

94 کارآفرينی ريشه در اسلام و فرهنگ دارد
کارآفرينی ريشه در اسلام و فرهنگ دارد.از نظر اسلام کارآفرين فرد تلاشگری است که با اتکا به نفس و توکل به خداوند بتواند از حداکثر توانايی های جسمی،مادی،و تخصصی خود از راه حلال در جهت منافع خود در جامعه ای که در آن زندگی می کند، استفاده نمايد.يک کارآفرين می کوشد تا با قدرت، خلاقيت، ابتکار، تصمصم گيری به موقع، تکيه بر وجدان کاری و انضباط، اطلاعات شغلی خود را همواره تعميق و توسعه داده و محيط کاری خود را به يک محيط کار بهره ور، پويا و شاداب و خداپسندانه تبديل نمايد.

95 کارآفرين کسی است که دائماً در حال تغيير و رشد بوده و برای بالا بردن سطح توليد در جامعه تلاش می‌کند و باعث جلوگيری از رشد روحيه تنبلی و توسعه فقر در جامعه می‌شود.زيرا وقتی جامعه فقير شد، ذلت، فساد و تباهی در آن رشد می‌کند.برای کارآفرين مسلمان اعم از مرد و زن تلاش اقتصادی يکی از وظايف مذهبی تلقی می‌شود.داستان کسب و کار و تجارت حضرت محمد(ص) و حضرت خديجه(س) و همچنين تلاش‌های شبانه روزی حضرت علی(ع) در مورد حفر قنات و ايجاد نخلستان‌ها در اطراف شهر مدينه از مواردی است که می‌تواند برای کارآفرينان مرد و زن سرمشق قرار گرفته و باعث شود که از حداکثر توان خود برای ايجاد اشتغال و توسعه اقتصادی استفاده کنند که البته در زمان‌های مختلف به تناسب تحولات شکل‌های مختلف و متنوع تری به خود می‌گيرد.

96 کار و تلاش عنصر اساسی در نقش آفرينی انسان در طول حيات خويش است و اين مهم در نظام ارزشی و دينی و حيات طيبه پيشوايان تصريح و تاکيد شده است و همواره افراد خلاق و نوآور که مايه تامين و اشتغال ديگران نيز بوده‌اند،مورد لطف و عنايت بوده‌اند و افراد کارآفرين و سودمند تحت عنوان "فاضل" و" با فضيلت" به شمار می‌آيند.همانطوریکه امام علی (ع) می‌فرمودند" با فضيلت ترين مردم مفيد ترين آنان برای مردم‌اند".

97 اهميت کار و کارآفرينی در روايات
پشتکار جهاد عدالت سرافرازی مرثيه شهيد نشاط شرف زيور نور ايمان عبادت مجاهدان کار مساوی جهاد در راه خدا است.پیامبر اکرم(ص) کار کسالت زداست.امام علی (ع) کار عامل ايجاد عدالت و مساوات است.امام علی(ع) کار زيور دنيا و زندگی است.(انعام،108) کار مساوی حرکت بر مدار نور است. امام علی (ع) کار نشانه مومن بودن است. امام علی (ع) کار مساوی و برتر از عبادت است.پيامبر اکرم(ص) کار عامل سرافرازی در آخرت است.امام صادق (ع) کار مساوی و هم مرتبه شهدا است.پيامبر(ص) اجر کار همتای مجاهدت است. امام رضا (ع) کارشرف و جوهر مردان وزنان است. پيامبر(ص) کاربا پشتکار معنا پيدا می کند..پيامبر اکرم(ص)

98 الگوی نهایی رشد کارآفرینی و نتایج حاصل از آن
رشد کارآفرینان (افزایش نرخ وقوع کارآفرینی) آموزش و ترویج کارآفرینی حمایت از کارآفرینان بهبود محیط کسب و کار ایجاد و رشد کسب و کارهای خصوصی ایجاد اشتغال،رفاه،توسعه عدالت اجتماعی،افزایش نشاط و اقتدار ملی حل مشکلات موجود(کاهش فقر، جرایم، بی عدالتی، تبعیض، فساد و...) الگوی نهایی رشد کارآفرینی و نتایج حاصل از آن

99 انسان و توسعه عرضه نيروي انساني: رشد جمعيت، توزيع سني و جنسي جمعيت، مهاجرت، نرخ مشاركت زنان و... تقاضاي نيروي انساني: حجم سرمايه گذاري، توزيع سرمايه گذاري، تكنولوژي، رشد اقتصادي

100 ويژگيهاي بازار كار و اشتغال ايران 1- توزيع جمعيت شاغل بر حسب بخشهاي عمده اقتصادي كشورهاي توسعه يافته كشاورزي 5%، صنعت 25% و خدمات 70% در ايران: به عنوان كشور در حال توسعه كشاورزي25%، صنعت 22% و خدمات 53% تنها 4 تا 6 درصد منابع مالي كشور به بخش خدمات اختصاص دارد.

101 ويژگيهاي بازار كار و اشتغال ايران 2- تحولات جمعيت و بازار كار ايران: افزايش نرخ رشد جمعيت فعال (تهديد يا فرصت) جمعيت 36 ميليوني زير 25 سال براي يك كشور موهبت است اگر بتوان با آموزش، از اميد و تخيل آنان و با اشتغال، از توان و تكاپوي آنان سود جست و آنان را در فرايند توليد به مثابه داده‌هاي كليدي چون سرمايه انساني و طلاي خاكستري- به جاي اكسير سياه نفت- تلقي كرد.

102 ويژگيهاي بازار كار و اشتغال ايران 3- فرهنگ كار و فرصت هاي شغلي: هم اكنون بخش اعظمي از فعاليتهاي خدماتي كه نياز به سرمايه گذاري چنداني ندارد، به دليل مشكلات فرهنگي از چرخه ارزش اجتماعي خارج شده‌اند. براي مثال فعاليتهاي خدماتي همچون كارهاي خانگي، توزيع نيازهاي خانوادگي و خدمات توريستي و غيره در كشور ما كارهايي بي ارزش تلقي مي‌شوند، در حالي كه مي‌توانند بسيار اشتغالزا باشند. شايد مهمترين توجه دولت بايد به بررسي و بازسازي ارزش فعاليتهاي خدماتي متمركز شود.

103 ويژگيهاي بازار كار و اشتغال ايران 4- فضاي كسب و كار و اشتغال دانش آموختگان: الف) اقتصاد بسته و دولتي كه طبيعتا اين اقتصاد بسته و غير آزاد‌، رقابتي هم ندارد. ب) اين است كه ايران در درون خود با محدوديت آزادي عمل فعالان اقتصادي روبرو است و شركتهاي دولتي و خصوصي گرفتار ضوابط دولتي هستند. بنابراين به دليل اينكه مقررات زياد، نوعي از مداخله دولت در اقتصاد مي‌باشد و حالت باز دارندگي دارد، مي‌بايستي از اقتصاد ايران مقررات زدايي صورت گيرد.

104 ويژگيهاي بازار كار و اشتغال ايران 5- بهره وري و اشتغال: ملاحظه درآمد بيشتر يك دانش آموخته دانشگاه در مقايسه با فارغ التحصيل دبيرستاني ممكن است ما را به اين نتيجه برساند كه مدرك دانشگاهي، باعث كسب درآمد بيشتر وي شده است. اما پاسخي كه سرمايه انساني بدين امر مي‌دهد آن است كه آموزش‌هاي دانشگاهي، فرد را در فرايند توليد كالا و خدمات، مولد‌تر ساخته است و وي نسبت به قابليت‌هاي دروني خويش و فرصت‌هاي محيطي آگاه تر و هوشيار تر است. در نتيجه انتظار مي‌رود از زندگي خود بهره بيشتري بدست آورد.

105 ويژگيهاي بازار كار و اشتغال ايران 6- تجارت الكترونيك و اشتغال: فقدان تعريف و قوانين واضح در امر تجارت الكترونيك باعث مي‌شود كه افراد، كمتر براي انجام سرمايه گذاري و كارهاي بازرگاني از طريق كامپيوتر، تمايل نشان دهند. لذا توجه مسئولين به قانونمند كردن تجارت الكترونيك و شاخه‌هاي فرعي آن يعني بازاريابي الكترونيكي، باعث مي‌شود كه علاقه مندان با اشتياق و تمايل بيشتري به سمت تجارت الكترونيك روي آورند.

106 ويژگيهاي بازار كار و اشتغال ايران 7- بخش خصوصي و جذب دانش آموختگان: يكي از دلايل عدم موفقيت بخش خصوصي در امر اقتصاد، جداي از ساير عوامل، فقر تخصص توليد كنندگان بخش خصوصي است، زيرا در ايران مالكان بخش خصوصي بيشتر صاحبان سرمايه بوده‌اند تا افراد متخصص. در حال حاضر فقط 3% دانش اموختگان دانشگاه‌ها د‌ر بخش خصوصي فعاليت دارند.

107 چه کسانی کارآفرين هستند؟(در دنيا) سن: بيشترين افراد مشغول کارآفرينی هستند جنس: مردان دو برابر زنان ( در کشورهای در حال توسعه) زنان بيش از مردان (در کشورهای توسعه يافته) آموزش عدم شغل

108 چه نوع کسب و کاری کارآفرينانه است؟ همه بخش های اقتصادی، کشاورزی، صنعت و خدمات در فعاليت های کارآفرينی نقش داشته اند 1-93% فعاليت کارآفرينی خود را يک نوع همتا سازی و پاسخ متقابل به کسب و کار موجود بوده است 2-7% شرکت جديد آنها يک بازار کوچک يا بخش اقتصادی جديد ايجاد کرده است

109 شاخص فعاليت های کارآفرينانه کل(TEA) 1- درصد نيروی کاری که در زمينه راه اندازی کسب و کار جديد يا فعاليت اقتصادی جديد نقش دارند 2- مالک يا مدير کسب و کار با عمر کمتر از42 ماه

110 نکات مورد توجه: 1- کارآفرينی به گونه‌ای يکنواخت در سراسر دنيا توزيع نشده است 2- گروه‌های جغرافيايی- فرهنگی مشخص بر حسب سطح و ماهيت فعاليت کارآفرينانه شباهتهای زيادی دارند.

111 به طور معمول دو عامل اصلی و مهم در رواج تلاشهای کارآفرينانه در يک کشورنقش دارند: 1- وضعيت فعلی اقتصاد کلان 2- دوام هنجارهای فرهنگی/ اجتماعی و نهادهای ملی

112 استراتژی کارآفرينی تعريف: 1- برگزيدن تصميمات عقلايی که بر اساس تکنيک های فکری خردمندانه باشد (اصول مدريت نوين) 2- تصميمات مبتنی بر شناخت فرصتها، منابع باشد. 3- چگونگی انجام کارهای صحيح وچگونگی اجراء صحيح روشهای تحت مديريت ريسک پذير و نوآور عقلايی فکر کنيد، خردمندانه و زيرکانه عمل کنيد

113 استراتژی کارآفرينی مجموعه ای از شناختهای فردی که در قالب برنامه و هدايت به منظور تبديل فرصتها به ارزشها که بدنبال آن منافع فردی، جمعی و اجتماعی را به همراه داشته باشد. هنر يافتن روشهای صحيح و اجراء بموقع تبديل منابع به ارزش، که با ضمانت رشد و انعطاف پذيری در سناريوهای مختلف اقتصادی و اجتماعی همراه بوده و از رقابت، فرصت را به دنبال خواهد داشت پيتر دراکر

114 مفهوم كارآفريني كارآفريني حرفه و شغل نيست
مفهوم كارآفريني كارآفريني حرفه و شغل نيست. بلكه كارآفريني يك فرهنگ و رفتاراست. كارآفريني شيوه زندگي است. كارآفريني روحيه سرزندگي و فضيلت است. كارآفريني شوق پايان ناپذير خلقت است. كارآفريني در بر‌دارنده معناي موفقيت است. ختم كلام اينكه كارآفريني به معناي محصولات، ابداعات ، كيفيت و خدمات نوين است.

115 فرهنگ تمام محتواي فكري و ارزشي زندگي انسان را در بر مي‌گيرد
فرهنگ تمام محتواي فكري و ارزشي زندگي انسان را در بر مي‌گيرد كارآفريني: كشف شادي ايمان مذهبي

116 ارزشهاي موجود در فرهنگ كارآفريني

117 1-كارآفريني فرهنگ درك تغيير و كشف فرصت: استقبال از تغييرات همگامي با تغييرات درك فرصت‌هاي ناشي از تغييرات و بهره‌برداري از آن ايجاد بستري مناسب در جهت ايجاد رهيافت نوين و كنار گذاشتن عملكرد‌هاي سنتي و رهيافت‌هاي قديمي

118 مهمترين باور اساسي نهفته در عميق ترين لايه‌هاي فرهنگ كارآفريني ç نمي‌توان در امواج سهمگين تحولات جزيره‌اي كوچك و با ثبات ساخت و با قرار دادن حصار‌هاي به ظاهر مستحكم جامعه را از تبعات مثبت و منفي تحولات مصون نگه داشتæ رهيافت مناسب در برابر هجوم فرهنگهاي كشور هاي پيشرفته و ارزشهاي حتكم بر آن ايجاد سد عظيم در برابر آن نيست بلكه شناخت مسير و پي‌ريزي آب راه‌هاي مناسب بر سر راه آن كه بتوان به آن سمت و سويي مناسب داد. شناخت تحولات آينده پذيرش موجوديت آن تشخيص فرصت‌هاي موجود در آنها و بهره‌برداري مناسب از ان

119 2-كارآفريني فرهنگ مشاركت: زمان، زمان كار گروهي است زمان تك ستاره‌ها گذشته است ايجاد تيم خوب: تيمي كه از تمام گرايشات تخصصي در آن موجود باشد ايجاد ساختار ساده و مختصر در سلسله مراتب شركت‌هاي كارافريني(SME‌) در مقابل سلسله مراتب گسترده در شركتهاي سنتي فرهنگ شركتهاي سنتي تضمين امنيت شغلي در مقابل اطاعت است اما در شركت‌هاي كارآفريني فرايند‌هاي افقي حكمفرماست و روابط بر اساس مشاركت و درك متقابل است در تيم هاي كارآفريني موقعيت برد- برد مهم است لذا در مواضع برابر با يكديگر مشاركت و همكاري دارند.

120 3 -كارآفريني فرهنگ خلاقيت: بها دادن به نوآوري اصول اصلي كارآفريني بدنبال ناشناخته‌ها رفتن- قدم زدن در راه‌هاي بكري كه كسي در آن نرفته است. خلاقيت و ابتكار عمل تشويق مي‌شود لذا در دراز مدت باعث شكوفايي استعدادها و خلاقيت‌هاي انساني مي‌شود. و در نهايت رشد فضايل اخلاقي و معنوي در انسان را سبب مي‌شود.

121 4-كارآفريني فرهنگ استقلال طلبي و قبول مسئوليت است: روحيه استقلال طلبي (روي پاي خود ايستادن) قبول مسئوليت كار و اشتغال خود (حتي ديگران) اعتقاد بر اينكه بر پايه توانايي و شايستگي و تفكر خود امرار معاش كردن (عدم روحيه كارمندي) در شركت كوچك كارآفريني امنيت شغلي نتيجه خودگرداني، خطر‌پذيري‌، مسئوليت‌پذيري و همچنين پاسخگو بودن در برابر منافع خود شركت و مشتري است‌، نه اطاعت بدوش گرفتن مسئوليت تصميمات خود

122 5-كارآفريني فرهنگ مخاطره پذيري است: در كارآفريني كارآفرينان و حاميان او همه ريسك پذيرند. كارآفرينان نسبت به آينده خود (نسبت به موقعيت‌، شرايط و امكانات) براي رسيدن به موفقيت محتمل مبارزه مي‌كنند و خطر را مي‌پذيرند.

123 6-كارآفريني فرهنگ بسط عدالت در جامعه است: انحصار و رانت در فرهنگ كارآفريني بي‌ معناست. همه انسانها از فرصت‌هاي يكسان برخوردارند. در اين جامعه سرمايه و زمين منشا توليد ثروت نيست بلكه هوش‌، خلاقيت‌، تلاش و انسانهاي مصمم شانس موفقيت دارند.

124 7-كارآفريني فرهنگ بهبود مستمر: در كارآفريني روند بهبود در كارها اعم از اخلاقي‌، اجتماعي و كاري تمامي ندارند امروز بهتر از ديروز و فردا بهتر از امروز

125 پنج مرحله رشد در سازمانهای کارآفرينی
کارآفرينی جمعی (سازمانهای بزرگ) LES بحران: رقابت در قیمت سرعت در دسترسی به بازار بحران:؟ بحران: کنترل سازمان در امواج رقابت و تغييرات بازار بحران: رهبريت سازمان بحران: رسيدن به خود مختاری و رسيدن به خود اتکائی درآمد بحران: همکاری و شراکت با رقباء هم طراز بحران:جذب سرمايه گذاری، نفوذ شرکاء و ذينفعان در تصميم گيری و تعيين خط مشی سازمانهای کارآفرينی فردی SMES بحران: خلاقيت برون دار بحران: اتخاذ تصميمات بطور جمعی و پايه گذاری استراتژی ماندگاری در بازار بحران: هدایت و جهت دهی سازمان بطرف سود آوری در حال شکل گيری در حال رشد در نقطه تکامل

126 چرخه ابزارهای توليد- تکنولوژی در سازمانهای کارآفرينی
حجم خروجی (ستانده) نوآور بودن، محوريت ابزار گرا بکارگيری ابزار يا ابزارهای جديد قابل عرضه بودن (عرض اندام کردن) تجربه کردن در مرحله شکل گيری مرحله گذرا مرحله بلوغ يا تکامل

127 مدل مفهومی ديدگاه هانی کارآفرينی
مولفه های کلی ساختار ملی آزاد بودن (تجارت خارجی) دولت (ميزان دخالت، نقش) بازارهای مالی (کارايی) فنآوری، تحقيق و توسعه (سطح، شدت) زير ساخت (فيزيکی) مدريت (مهارتها) بازارهای کار (نوسان) نهادها (بی طرفی،حاکميت قانون) شرکت های اصلی تثبيت شده (اقتصاد اصلی) شرکت های خرد، کوچک و متوسط (اقتصاد فرعی) محيط اجتماعی،فرهنگی، سياسی رشد اقتصادی ملی (GDP ايجاد شغل) مولفه های ساختار کارآفرينانه تامين مالی سياستهای دولت برنامه های دولت تحصيل و آموزش انتقال تحقيق و توسعه زير ساخت تجاری، قانونی ازاد بودن بازار داخلی دسترسی به زير ساخت فيزيکی هنجارهای فرهنگی، اجتماعی فرصتهای کارآفرينانه ميزان مبادلات تجاری ظرفيت مهارتها انگيزه

128 نقش كارآفريني در توسعه اقتصادي:
Entrepreneurship پايه گذار و آغاز اعمال تغييرات ساختاري در فعاليت اقتصادي و اجتماعي رشد اقتصادي و افزايش بازده (توليد سرمايه) توليد محصولات و خدمات جديد جلب سرمايه گذاري در فعاليت كارآفرينانه جديد نقش كارآفريني در توسعه اقتصادي: عامل كليدي: نوآوري Dr.sakhdari

129 Entrepreneurship تلفيق تعاملي
نقطه بحران در فرآيند تكامل محصول است. در اينجا نقطه تلاقي نياز اجتماعي موجود با دانش است. كه مرحله توليد محصول را آغاز مي‌كند. كارآفرين بايد تلاشش را در اينجا متمركز كند چرا كه اغلب در مرحله نوآوري قابل فروش شكست مي‌خورند. نداشتن تجربه در اين قسمت- تطبيق فنآوري با بازار مناسب و اعمال تنظيم‌هاي لازم يكي از مشكلات نهفته در انتقال فنآوري است تلفيق تعاملي Dr.sakhdari

130 Entrepreneurship فرآيند تكامل محصول
اطلاعات علمي و فني و پايه (ترموديناميك، الكترونيك، مكانيك) تبديل به محصول يا خدمت جديد مراحل: شناسايي نياز مشتري ابداع نوآوري فني تلفيق تعاملي كه منجر به اختراع مي‌شود توليد مرحله صنعتي فرآيند تكامل محصول Dr.sakhdari

131 روحیه کارآفرینی بشدت درمیان جمعیت جوان ایران درحال گسترش است.
نگاه كلي بر جايگاه كارآفريني در ايران براساس آخرين نظرسنجی که تحت عنوان فرهنگ کار و نگاه ايرانيان به آن انجام شده است‌، فقط 42% از جمعيت ايران خواهان شغلهای ثابت اداری و يا در چارچوب شغلهای وظيفه گرائی هستند. روحیه کارآفرینی بشدت درمیان جمعیت جوان ایران درحال گسترش است.


Download ppt "مزايا و منافع كارآفريني"

Similar presentations


Ads by Google