1. Ce este SenioriNet?
O rețea informală formată din 57 de ONGuri, acreditate ca furnizori de
servicii sociale si socio-medicale pentru persoane varstnice, în special
servicii de îngrijire la domciliu.
Inițiatorul retelei: Confederația Caritas Romania
In parteneriat cu: Fundatia Crucea Alb Galbenă, Asociatia Habilitas,
Asociația Four Change, Asociatia ADAM
Distributia geografica a membrilor: la nivel național.
Vezi harta la

2. Cateva informatii despre membrii SenioriNet
Analiza / 45 membrii (2013)
Anul infiintarii: 1990 – 2006 (3 in 2012)
Beneficiari / persoane asistate:
24,3 % cu varste intre 60 – 80 ani
40,2 % peste 80 ani

3. Servicii oferite;
Ingrijire şi asistenţă medicală la domiciliu: monitorizarea parametrilor fiziologici, administrarea medicamentelor, îngrijirea plăgilor, etc.
Servicii de suport: menaj, companie, cumparaturi, sprijin pentru deplasari in exterior, insoţirea persoanei la serviciile medicale, plata facturilor, pregatirea si depunerea dosarelor pentru ajutoarele de incalzire , asigurarea dispozitivelor de mers.
Recuperare și reabilitare, conexe domeniului medical și social, ex: kinetoterapie, terapie ocupațională, consiliere psihologică; acordarea de dispozitive de recuperare motorie.
Integrare socială pentru persoanele vârstnice/Clubul Seniorilor
Educație pentru sănătate/prevenirea complicațiilor la bolnavii cu afecțiuni cronice (diabet,HTA), cu boli incurabile sau imobilizati la pat.
Adaptarea ambientului: mici amenajări, reparații etc
Consiliere sociala si sprijin direct in obtinerea unor drepturi sociale.
Distribuire hrana calda la domiciliul beneficiarilor
Teleasistenta
Ingrijire paliativa

4. Personal implicat in ingrijirea la domiciliu: 323
Studii superioare
Studii medii
Total
Medical 15
197
212
Social 32
134
166 47
331
378
Personal implicat in ingrijirea la domiciliu: 323

5. Venituri / 2012: RON ( Euro)
Surse de venit:
Buget de stat: 4,1 %
Buget local: 10,3 %
CNAS: 8,57 %
Diferenta: 77,02% - donatii, sponsorizari, granturi contributie beneficiari, 2%, activitati economice, inchiriere echipamente medicale

6. Premisa
Persoana varstnică nu este valorizată în Romania, este marginalizată și nu are conditii adaptate pentru a continua să participe la viața comunității și după pensionare; vîrstnicii reprezinta una din cele mai sărace categorii sociale
Context – ce a determinat constituirea retelei
Lipsa unor politici de susținere a îmbătranirii active și a strategiilor de răspuns la tendința demografica de îmbătrănire a polulației – presiuni asupra sistemului și bugetului de pensii, asigurărilor sociale și de sănătate
Legislația în domeniul asistenței sociale este incompletă și ambiguă, ceea ce duce la interpretări și aplicări diferite de la județ la județ
APL nu sunt intereste să externalizeze serviciile sociale; nu stimulează dezvoltarea furnizorilor privaţi de servicii comunitare la domiciliu oferite persoanelor vârstnice
Birocrația și slaba colaborare între furnizorii publici și privați au creat unui mediu instituţional instabil şi nesigur care afectează în mod vizibil beneficiarii serviciilor de îngrijire la domiciliu – capaciate redusă de a răspunde cererilor
Fondurile alocate din bugetul de stat și/sau din celele județene și locale pentru servicii de îngrijire la domiciliu local sunt insuficiente pentru a acoperi nevoile şi nu permit dezvoltare unei piețe a serviciilor.

7. Provocările furnizorilor de îngrijiri la domiciliu privați non-profit:
Nevoia de a reuni într-o singură voce sectorul ONG activ pe problematica vârstnicului
Lupta pentru supraviețuire: retragerea finanțatorilor străini a lăsat un vid financiar pentru care, încă, se caută soluții alternative
Preocupate de asigurarea finanţării pentru serviciile oferite, organizaţiile nu au resursele necesare să fie angajate activ într-un dialog constructiv cu autorităţile publice locale şi centrale
Nu există o viziune pe termen lung în ceea ce priveşte serviciile de îngrijiri la domiciliu la nivelul furnizorilor din sectorul ONG
Lipsa de comunicare şi susţinere reciprocă între ONGuri: multe organizaţii furnizoare de servicii nu au timp și resurse pentru a comunica şi relaţiona eficient şi pozitiv cu alte organizații similare

8. Reţeaua SenioriNET - structură reprezentativă a furnizorilor de servicii de îngrijiri la domiciliu, care urmăreşte să:
reprezinte la nivel, în relaţia cu autorităţile centrale şi alte instituţii naţionale, interesele furnizorilor de servicii pentru vârstnici,
crească implicarea organizaţiilor neguvernamentale furnizoare de servicii adresate vârstnicilor, în formularea de politici sociale şi strategii adresate persoanelor vârstnice,
faciliteze schimbul de experienţă între ONG-urile care implementează programe pentru vârstnici
sensibilizeze potenţialii finanţatori, mass-media, autorităţile şi instituţiile publice relevante asupra problematicii serviciilor pentru persoanele vârstnice şi să șe informeze în legătură cu iniţiativele sectorului ONG,
consolideze rolul, impactul şi imaginea ONGurilor furnizoare de servicii de îngrijire la domiciliu oferite de membrii Reţelei în comunităţi,
crească nivelul de informare şi conştientizare privind importanţa dezvoltării şi promovării acestor servicii
îmbunătăţească baza de cunoaştere şi învăţare prin împărtăşirea de cunoştinţe şi bune practici ale ONG-urilor implicate,
realizeze campanii de promovare a îngrijirilor la domiciliu, cu impact asupra opiniei publice, cât şi asupra autorităţilor locale şi centrale.
contribuie la creşterea accesului persoanelor vârstnice la serviciile de îngrijire la domiciliu la nivel naţional

9. Obiective stratgeice 2014-2016
Workshop de analiză strategică SENIORINET, Miercurea Ciuc, februarie, 2014
Obiective stratgeice
Obiectiv Strategic 1.
Contribuim în mod activ la îmbunătățirea cadrului legislativ, privind funcționarea și finanțarea serviciilor socio-medicale destinate persoanelor vârstnice.
Cum:
Realizăm o analiză a coerenței și aplicării legislației aferente persoanelor vârstnice (Carta Drepturilor Omului, Constituția, Legea cadru, legile secundare). Elaborăm și propunem amendamente la legislația existentă.
Prin reprezentanții desemnați, susținem propunerile și amendamentele în fața autorităților centrale (Ministerul Muncii, Familiei, Protecției Sociale și Persoanelor Vârstnice, Ministerul Sănătății, Ministerul Finanțelor Publice) și Parlamentului.
Comunicăm permanent în cadrul rețelei, în contextul propunerilor avansate și a rezultatelor obținute.

10. Obiectiv Strategic 2.
Dezvoltăm capacitatea rețelei de a influenta politicile publice, privind creșterea accesului persoanelor vârstnice la servicii social-medicale.
Cum:
Asigurăm formare în domeniul lobby și advocacy pentru membrii rețelei.
Realizăm campanii de informare a Persoanelor Vârstnice și a organizațiilor reprezentative ale acestora
Participăm în mod activ, la nivel local și central, la elaborarea politicilor publice și strategii privind respectarea drepturilor Persoanelor Vârstnice, în special drepturile privind accesul la servicii social-medicale.
Obiectiv Strategic 3.
Promovăm rețeaua SENIORI-NET în rândul liderilor de opinie din comunități, în vederea creșteriiaccesibilității serviciilor social-medicale.
Elaborăm un plan de informare a liderilor de opinie publică din comunități identificați de organizațiile membre, referitor la situația, drepturile și posibilitățile persoanelor vârstnice.
Derulăm întâlniri cu liderii de opinie publică identificați din comunități în scopul îmbunătățirii situației persoanelor vârstnice, în special îmbunătățirea accesului la servicii social-medicale

11. Obiectiv Strategic 4.
Promovăm colaborarea și schimbul de experiență pe plan profesional și de dezvoltare organizațională a membrilor rețelei.
Cum:
Facilităm schimbul de experiență, învățarea mutuală și accesul la formare profesională de calitate pentru membrii rețelei.
Facilităm accesul la informații, cunoștințe și experiențe în vederea îmbunătățirii capacității de management organizațional, pentru membrii rețelei.
Dezvoltăm capacitatea de management organizațional și structura organizațională a rețelei.
Obiectiv Strategic 5.
Promovăm Organizațiile Neguvernamentale furnizoare de servicii social-medicale de calitate și informăm populația asupra serviciilor oferite de către acestea.
 Actualizăm în mod regulat platforma online si promovam ONGurile furnizoare de servicii social-medicale de calitate pentru Persoane Vârstnice.
Desfășurăm o campanie de informare a populației și autorităților, despre ONG furnizoare de servicii social-medicale de calitate pentru Persoane Vârstnice.

12. Obiectiv Strategic 6.
Promovăm creșterea numărului și extinderea ariei de acoperire cu servicii social-medicale destinate persoanelor vârstnice.
Cum:
Realizăm a analiză a situației existente privind gradul de acoperire cu servicii social medicale pentru Persoane Vârstnice, inclusiv un pachet de recomandări către Autoritățile Publice Locale și Centrale, vizând îmbunătățirea situației existente.
Diseminăm rezultatele analizei și pachetul de recomandări către opinia publică și decidenți.
Evaluăm efectele inițiativei.
Obiectiv Strategic 7.
Promovăm importanta susținerii programelor și serviciilor sociale adresate persoanelor vârstnice în mediul de afaceri.
 Asigurăm formare în domeniul fundraising și de relaționare cu mediul de afaceri, pentru membrii rețelei.
Încurajăm și promovăm implicarea voluntară a angajaților mediului de afaceri în programele destinate Persoanelor Vârstnice.
Obiectiv Strategic 8.
Promovăm drepturile și interesele persoanelor vârstnice la toate nivelurile vieții publice.
Participăm la elaborarea unei carte a drepturilor Persoanelor Vârstnice
Diseminăm Carta Drepturilor Persoanelor Vârstnice în rândul populației, a Autorităților Publice Locale și Centrale.

13. Document de Pozitie
Forumul Furnizorilor de Îngrijire la Domiciliu, Sinaia, Iunie 2014
1. Introducerea pe agenda publică şi în programele de guvernare a problematicii complexe a persoanelor vârstnice, inclusiv a măsurilor de intervenţie necesare în contextul tendinţei de îmbătrânire demografică accentuată
2. Elaborarea şi asigurarea continuităţii tuturor politicilor publice care TREBUIE să aibă la bază Omul şi nevoile reale ale acestuia şi să asigure respectarea principiului demnităţii umane
3. Consultarea, implicarea şi integrarea poziţiei reţelei SenioriNET în procesul de elaborare, finalizarea şi implementare a Strategiei Naţionale privind Persoanele Vârstnice, ce are în vedere menţinerea în activitate a persoanelor vârstnice cât mai mult timp posibil, printr-un plan de acţiune cu măsuri concrete de intervenţie şi cu alocarea resurselor aferente
4. Susţinerea şi promovarea, la nivel politic şi instituţional, colaborării şi parteneriatului între autorităţile locale şi centrale şi sectorul neguvernamental, reprezentat de furnizorii activi în asistenţa persoanei vârstnice
5. Integrarea şi armonizarea serviciilor de îngrijiri la domiciliu, sociale şi medicale, printr-o reglementare unitară, validată de cele doua ministere de resort şi asumată de Guvern
6. Elaborarea şi aprobarea în regim de urgenţă a Nomenclatorului de servicii sociale şi a standardelor de calitate şi de cost pentru fiecare serviciu social şi socio-medical
7. Elaborarea unei legi a contractării serviciilor sociale şi socio-medicale
8. Diminuarea fenomenului masiv al emigraţiei personalului calificat în domeniul îngrijirii la domiciliu prin crearea cadrului instituţionalizat de ocupare, motivare şi dezvoltare profesională a acestuia.

14. Rezultate așteptate până la sfârsitul proiectului:
O rețea informală formată din 100 de furnizori de servicii adresate vârstnicilor
O strategie de acțiune comună privind dezvoltarea numărului și calității serviciilor adresate persoanei vârstnice
Cartografierea a 400 de furnizori de servicii pentru vârtsnici, publici și privați (
Identificarea de bune practici în asistarea persoanei vârstnice (catalog)
Vizibilitate crescută, conștientizarea și cunoașterea nevoii de dezvoltare a domeniului îngrjirii la domiciliu (Campania de advocacy & mese rotunde la nivel național)
Capacitate crescută a furnizorilor de servicii de a influența politiciile sociale în domeniul asistenței persoanelor vârstnice

15. FINANȚAREA ACTIVITĂȚILOR REȚELEI Proiectul
„SenioriNet– reţea ONG de servicii dedicate persoanelor vârstnice”
Schema de Grant pentru ONG-uri, Cererea de propuneri de proiecte 2012
Beneficiar: Confederatia Caritas Romania
Durata proiectului: 24 luni ( – )
Buget total: ,25 CHF
Valoarea finanțării nerambursabile: ,00 CHF (89 %)
Co-finanțare: ,25 CHF (11 %)

16. MULTUMESC!