Presentation is loading. Please wait.

Presentation is loading. Please wait.

Doc.dr. Giedra-Marija LINKAITYTĖ Dr. Audronė VALIUŠKEVIČIŪTĖ

Similar presentations


Presentation on theme: "Doc.dr. Giedra-Marija LINKAITYTĖ Dr. Audronė VALIUŠKEVIČIŪTĖ"— Presentation transcript:

1 Mokymo ir mokymosi sąlygų gerinimo Lietuvos pagrindinėse mokyklose sėkmė
Doc.dr. Giedra-Marija LINKAITYTĖ Dr. Audronė VALIUŠKEVIČIŪTĖ Dr. Asta LAPĖNIENĖ

2 Pranešimo struktūra Tyrimo paskirtis ir įgyvendinimas
Duomenų interpretacijos modelis Kiekybinio tyrimo rezultatai Kokybinio tyrimo rezultatai Apibendrinimas Diskusija

3 Tyrimo paskirtis Įvertinti MT programos poveikį mokyklos veiklos srityse, tiesiogiai susijusiose su programoje numatytais uždaviniais

4 Kiekybinis tyrimas Mokytojų apklausa - 1268 atrinkti mokytojai
Vadovų apklausa visi vadovai Apklaustos visų etapų mokyklos jų neišskiriant Apklausą vykdė MTP programos dalyviai Kiekybinius duomenis analizavo ir interpretavo nepriklausomi tyrėjai

5 32 mokyklos – MT programos dalyvės 48 MT programos vertintojai
Kokybinis tyrimas 32 mokyklos – MT programos dalyvės 48 MT programos vertintojai Stebėjimas Pokalbis su mokyklos direktoriumi Mokytojų, mokinių, tėvų fokus grupės Tyrėjų refleksyvus vertinimas

6 Kompetencija ir kompetentingumas
Parengta pagal Definition and selection of competencies: Executive summary. OECD, Competence vs. Competency. Edwine A.McConnell, 2001.

7 KOMPETENCIJA Įgūdžiai Vertybės Motyvacija Emocijos Žinios
kognityviniai ir praktiniai Požiūriai Vertybės Motyvacija Emocijos Parengta pagal Definition and selection of competencies: Executive summary. OECD, Competence vs. Competency. Edwine A.McConnell, 2001.

8 Kompetencija ir kompetentingumas
veiklos kompetencija gebėjimai Parengta pagal Definition and selection of competencies: Executive summary. OECD, Competence vs. Competency. Edwine A.McConnell, 2001.

9 Funkcionavimas heterogeninėse grupėse
VEIKLOS GEBĖJIMAI Interaktyvių priemonių panaudojimas Funkcionavimas heterogeninėse grupėse Savarankiškas veikimas Parengta pagal Definition and selection of competencies: Executive summary. OECD, Competence vs. Competency. Edwine A.McConnell, 2001.

10 Kompetencija ir kompetentingumas
veiklos kompetencija gebėjimai Parengta pagal Definition and selection of competencies: Executive summary. OECD, Competence vs. Competency. Edwine A.McConnell, 2001.

11 KOMPETENTINGUMAS Naudinga individui Naudinga sociumui
Reikšminga ir kitiems Parengta pagal Definition and selection of competencies: Executive summary. OECD, Competence vs. Competency. Edwine A.McConnell, 2001.

12 Kompetencija ir kompetentingumas
veiklos gebėjimai kompetencija potencija veiklai praktinė patirtis socialinis pripažinimas Parengta pagal Definition and selection of competencies: Executive summary. OECD, Competence vs. Competency. Edwine A.McConnell, 2001.

13 MTP vertinimo kiekybinio tyrimo rezultatai
MTP programos konferencija MTP vertinimo kiekybinio tyrimo rezultatai Dr. Audronė VALIUŠKEVIČIŪTĖ Mag. Ina JUNELYTĖ 2006 m. rugsėjo 15 d. Vilnius

14 Kiekybinės analizės aspektai
Bendradarbiavimas mokyklos bendruomenėje Priemonių panaudojimas klasėje MTP Poveikis mokyklai

15 1. MTP klasėje Mokymąsi aktyvinančių metodų (AM) panaudojimas
Vertinimo priemonių panaudojimas AM panaudojimo rezultatai AM panaudojimo kliūtys Priemonių panaudojimas klasėje

16 Aktyvaus mokymosi metodų ir strategijų panaudojimas
Vidutinis taikomų metodų kiekis 8,5 7,4 met. 8,7 met. 9,9 met.

17 Mokinio veiklos pokyčiai, kuriuos skatina AM metodų ir strategijų panaudojimas
Šie pokyčiai yra tarpusavyje susiję

18 Mokytojo veiklos pokyčiai, kuriuos inicijuoja AM metodų taikymas
Šie pokyčiai yra tarpusavyje susiję Mokytojo veiklos pokyčiai susiję su mokinio veiklos pokyčiais

19 Aplanko kaip vertinimo priemonės panaudojimas
Aplanką taikantys mokytojai pastebi ženklesnius pedagoginės veiklos pokyčius

20 Mokytojų stebimas AM metodų ir strategijų taikymo poveikis
Sisteminis taikymas Nuoseklus Epizodiškas Mokytojų stebimas AM metodų ir strategijų taikymo poveikis

21 Mokytojai mato šias aktyvių mokymosi metodų taikymo kliūtis
Vadovai mato tuos pačius barjerus tik nurodo šiek tiek silpnesnį poveikį

22 Mokytojai mato šias aktyvių mokymosi metodų taikymo kliūtis

23 Ar naujų įvairios paskirties metodų ir priemonių gausą?
Ką MTP dalyviams reiškia sistemiškas aktyvių mokymosi strategijų taikymas? Ar naujų įvairios paskirties metodų ir priemonių gausą? Ar visų pedagoginės veiklos elementų (tikslų, programos, standartų, mokymo ir mokymosi metodų bei priemonių, vertinamų rezultatų, vertinimo priemonių ir kt.) suderintą kaitą?

24 2. MTP mokyklos bendruomenėje
Mokytojų ir mokyklos vadovų bendradarbiavimo nuostatos Bendradarbiavimo mokyklos viduje patirtis Bendradarbiavimo tarp mokyklų patirtis Bendradarbiavimas

25 Bendradarbiavimo nuostata
Mokytojai linkę bendradarbiauti su kolegomis (vertinimo vidurkis 4,62) Mokytojai linkę patarti vienas kitam (4,12) Mokytojams (4,26) ir vadovams (4,57) patinka dirbti grupėse Mokytojai pripažįsta, kad grįžtamasis ryšys jiems padeda tobulėti (4,51) Vadovai linkę pasitarti su kolegomis (4,68) Vertinta balais nuo 1 iki 5

26 Bendradarbiavimo mokyklos viduje patirtis
Mokytojai dalijasi patirtimi su kolegomis (4,35) Mokytojai sulaukia iš kolegų pagalbos ir patarimų (3,98) 70 proc. mokytojų teigia, kad kolegos visuomet arba dažnai dalijasi metodine medžiaga Sprendimai priimami dalyvaujant visiems mokytojams (4,27) Vadovas dirba su mokytojais darbo grupėse (3,04) 68 proc. mokytojų ir 69 proc. vadovų teigia, kad planavimas vyksta dalyvaujant ir tariantis visiems mokyklos mokytojams Vertinta balais nuo 1 iki 5

27 Bendradarbiavimo tarp mokyklų patirtis
Atsakiusieji į klausimą: mokytojai N=1230, vadovai N=321

28 Bendradarbiavimo tarp mokyklų formos
Konferencijos (47 proc. mokytojų ir 51 proc. vadovų) Mokytojų neformalūs susitikimai (25 proc. mokytojų ir 25 proc. vadovų) Bendri renginiai (22 proc. mokytojų ir 19 proc. vadovų)

29 Kokios tolimesnės bendradarbiavimo perspektyvos?
Dėl ko numatoma bendradarbiauti pasibaigus projektui: mokyklos viduje? tarp mokyklų?

30 3. Mokykla ir MTP MTP inicijuotų pokyčių identifikavimas
Aktyvaus mokymosi metodų taikymo kliūtys A komponento mokymo programos ir MTP vertinimas MTP Vertinimas

31 Mokyklų vadovai identifikuoja MTP inicijuotus pokyčius
žymūs pokyčiai nežymūs nepastebėta

32 Mokytojai mato šias aktyvių mokymosi metodų taikymo kliūtis

33 Mokyklų vadovai mato šias aktyvių mokymosi metodų taikymo kliūtis

34 Skirtingų etapų mokyklų vadovai vertina A komponento mokymo programą ir MTP
Vertinta balais nuo 1 iki 10

35 Kuo reikšminga MTP programos A komponentė mokiniui, mokytojui ir Lietuvos mokyklai?
Ar mokyklų renovacijoje? Ar techninių priemonių įsigijime? Ar mokymo priemonių įsigijime? Ar bendradarbiavimo kultūros plėtroje? Ar aktyvaus mokymosi metodų ir strategijų paplitime? Ar aktyvaus mokymosi metodų ir strategijų poveikyje mokytojo veiklai ir mokinio mokymuisi?

36 Kokybinio tyrimo rezultatai
MTP programos konferencija Kokybinio tyrimo rezultatai Doc. dr. Giedra LINKAITYTĖ Dr. Asta LAPĖNIENĖ 48 MT programos vertintojai 2006 m. rugsėjo 15 d. Vilnius

37 MTP poveikio raiškos sritys Kokybinio tyrimo rezultatai
Naujų mokymo/si galimybių klasėje kūrimas Bendradarbiavimo kultūra Profesinis tobulėjimas MTP sklaida

38 MTP poveikio raiška MTP poveikio raiškos sritys (prasminių vienetų skaičius procentais)

39 Naujos mokymo/si galimybės klasėje
Mokymo/si proceso organizavimas ir vertinimas Fizinė klasės aplinka Mokymo/si metodai Netradicinės veiklos formos

40 Naujos mokymosi galimybės klasėje

41 Pokyčiai pamokos organizacinėje struktūroje ir vertinime
Mokymo/si situacijos pradėtos konstruoti nuo susitarimo su mokiniais dėl mokymo/si tikslų, uždavinių Pamokos baigiamos besimokančiųjų įgytos naujos patirties įvardijimu, pasitikrinimu, kaip pavyko įgyvendinti užsibrėžtus uždavinius

42 Pokyčiai pamokos organizacinėje struktūroje ir vertinime
Didelis vaidmuo pamokoje skiriamas refleksijai Pamokose pradėta naudoti mokymosi įsivertinimo aplanko metodika Mokykloje mokytojai susikūrė savą mokinių mokymąsi skatinančią vertinimo sistemą Užfiksuotas elektroninio dienyno ir pažymių knygelės įdiegimo į vertinimo sistemą atvejis

43 Mokymo/si metodai Durstinys Keturi kampai Nuotaikų barometras
Diskusijos Žaidimai, skirti sąvokų įsisavinimui Minčių lietus Grupinis tyrinėjimas Galerija Žodžių lietus

44 Mokymo/si metodai Mums patinka dirbti bendradarbiavimo metodais: labai įdomios pamokos, greičiau išmokstame ir nepavargstame, pamokos greitai prabėga, laukiame rytojaus, kai pasako, kokiu metodu dirbsime (kokį žaidimą žaisime)

45 Mokymo/si metodų taikymo ypatumai
Pritaikomi pagal mokinių gebėjimus Kiekvienas mokytojas pritaiko savo dalykui ir mokymo stiliui Pasiruošimas reikalauja daugiau laiko, tikslaus pamokos suplanavimo bei finansinių išlaidų Bendrųjų gebėjimų stoka yra pagrindinė kliūtis taikyti interaktyvius mokymo/si metodus

46 Netradicinės veiklos formos
Mokymo/si veiklos darbo biržoje, banke, sodybose, gamtoje Mokinių labdaros akcijos Mokinių darbų parodos miestelio bendruomenei Švenčiamos pagrindinės kalendorinės šventės Užduodamos netradicinės užduotys: sukurti eilėraščius, nuspalvinti pagal nuotaiką lapą, kuriame parašomas eilėraštis, rinkti ir klausinėti tėvų, senelių apie krašto praeitį, sodinti gėles, iš namų atsinešti visko, kas kvepia, turi įvairias spalvas

47 Fizinė klasės aplinka Aplinka klasėse pritaikyta grupiniam darbui: klasėse mobilūs suolai, sustatyti ne tradiciškai (grupėmis arba puslankiu) Tėvai teigiamai vertina, kad mokykloje pamokos vyksta ne tradiciškai klasėje sustatytų suolų erdvėje, kad mokiniai, nėra „prirakinti” suoluose

48 Fizinė klasės aplinka Yra požymių, kad mokymosi priemonės tapo mokiniams prieinamesnės bei mokiniai gali jas pasirinkti Užfiksuotas atvejis, kai vienkartinio naudojimo priemonės sudėtos sename atvirame lagamine, prieinamame visiems besimokantiesiems

49 I SĖKMĖ MTP davė impulsą mokytojo sampratos apie mokymos/si proceso organizavimą kaitai, sukurdama prielaidas ir šios sampratos transformacijai į atitinkamas praktinės veiklos formas

50 Bendradarbiavimo kultūra
Mokytojų ir mokinių bendradarbiavimas Mokytojų bendradarbiavimas Mokyklos bendruomenės įtraukimas į veiklą Mokytojų ir administracijos bendradarbiavimas Mokyklos atvirumas išorinei aplinkai Mokinių bendradarbiavimas Mokinių ir administracijos bendradarbiavimas

51 Bendradarbiavimo kultūra

52 Mokytojų ir mokinių sąveikos kaita
Mokytojai stengiasi būti mokinių draugais, tačiau mes (mokiniai) prisiimame atsakomybę už savo mokymąsi Santykiai su mokiniais tapo glaudesni, atviresni, mokiniams esame ne tik žinių teikėjais, bet ir konsultantais, patarėjais

53 Kitos bendradarbiavimo kultūros apraiškos
Mokytojų dalijimasis profesine patirtimi, bendri susitarimai dėl mokymo/si metodų ir vertinimo procedūrų integravimo į įvairių dalykų pamokas, atsakomybės pasidalijimas ir prisiėmimas projektinėje veikloje tampa kasdieninio gyvenimo norma ir įvardijamas kaip „prestižo reikalas”

54 Kitos bendradarbiavimo kultūros apraiškos
Mokyklos bendradarbiauja su įvairių profesijų žmonėmis, visuomeninėmis organizacijomis, įstaigomis (darbo birža, bankai ir kt.)

55 BENDRADARBIAVIMO KULTŪRA
I etapas II etapas III etapas 14* 12* 4* * - teiginių vienai mokyklai skaičius

56 II SĖKMĖ Konsultantų iš pačių mokytojų rato parengimas sukūrė prielaidas efektyviai perteikti bendradarbiavimo kultūros dvasią II – ojo etapo mokykloms

57 Mokytojų profesinis tobulėjimas
Profesinio tobulėjimo prielaidos Profesinio tobulėjimo požymiai MTP mokymų organizaciniai ypatumai

58 Mokytojų profesinis tobulėjimas

59 Profesinio tobulėjimo prielaidos
Buvo sukurtos sąlygos MTP mokymuose dalyvauti visai mokyklos komandai Mokymų metu mokytojai kartu dalyvavo, rengė ir aptarė atviras pamokas, projektus Mokytojai jau anksčiau žinojo kvalifikacijos tobulinimo prioritetus ir sąmoningai naudojosi MTP sukurtomis galimybėmis Buvo parengta ilgalaikė mokyklos veiklos strategija, atitinkanti MTP dvasią

60 Profesinio tobulėjimo sritys
Mokinių gebėjimų ir pažangos vertinimas, pamokos planavimas, pamokos uždavinių formulavimas Gebėjimas dalintis savo patirtimi su kolegomis Gebėjimas dirbti su IT ir naujomis mokymo priemonėmis bei formomis, patiems kurti ir koreguoti programas

61 III SĖKMĖ Tiriamosios veiklos kompetencija - 48 MT programos vertintojai Refleksyvus vertinimas Praktinė patirtis Sampratos kaita

62 MTP poveikis ir perspektyva
Mokyklos vadovai pastebi padidėjusį mokytojų aktyvumą (atsirado labai daug iniciatyvų) MTP sužadino domėjimąsi naujomis mokymo/si technologijomis Mokytojai drąsiau panaudoja naujus ugdymo metodus, nebijo klysti, ieško geresnių sprendimų, studijuoja literatūrą

63 MTP poveikis ir perspektyva
Atsirado noras dalintis patirtimi su kitomis mokyklomis, tęsti bendradarbiavimą ir rūpintis mokymo/si patirčių sklaida Nuspręsta suburti MTP mokyklų klubą, sudaryti MTP mokyklų duomenų bazę

64 MTP poveikis ir perspektyva
Mokytojų teigimu, “MTP papildė jų gyvenimą: šiek tiek iš materialinės pusės, bet daugiau iš intelektualinės – davė stimulą racionalesniam, daugiau sutelktam, atnaujintam ugdymo proceso įgyvendinimui”

65 Kompetencija ir kompetentingumas
veiklos gebėjimai kompetencija potencija veiklai praktinė patirtis socialinis pripažinimas Parengta pagal Definition and selection of competencies: Executive summary. OECD, Competence vs. Competency. Edwine A.McConnell, 2001.

66 PRAKTINĖ PATIRTIS Naujų mokymo/si galimybių kūrimo klasėje (pamokos struktūros kaita, nauji mokymo/si metodai ir priemonės, formos ir kt.) Bendradarbiavimo mokyklos viduje ir išorėje Tiriamosios veiklos

67 PRAKTINĖ PATIRTIS Funkcionavimas heterogeninėse grupėse
Gebėjimas užmegzti komunikacinius ryšius su kitomis organizacijomis Gebėjimas bendradarbiauti su kitomis mokyklomis

68 MTP yra... Naudinga individui? Reikšminga institucijai?
Perspektyvu švietimo sistemai?


Download ppt "Doc.dr. Giedra-Marija LINKAITYTĖ Dr. Audronė VALIUŠKEVIČIŪTĖ"

Similar presentations


Ads by Google