2. REINOVIRANJE
SPOSOBNOST OZAVEŠČENEGA POSLOVNEGA OKOLJA, KI OMOGOČA OBSTOJ PODJETJA NE GLEDE NA VELIKOST, NEPREDVIDLJIVOST SPREMEMB V OKOLJU

3. 02 SPREMEMBE Radikalna transparentnost Generacija milenjcev
Digitalizacija
Generacija milenjcev
SPREMEMBE
Konec linearne ekonomije
Nestabilna
politična klima
Izguba bio-diverzitete
Vedno večje zahteve kupcev
Vojna za talente 02
Pomanjkanje virov

4. 7 15
The business cycles in the past 40 years/ no study on that, so we did our own… 75

5. Kako pogosto morate reinovirati, da lahko vaše podjetje preživi?
These are global numbers across industries – where do you think you are?
2.31%
11.27%
32.95%
35.55%
14.16%
3.76%
Vsako leto ali manj
Vsake 2 – 3 leta
Vsake 4– 5 let
Vsake 6 – 10 let
Vsake 10 – 15 let
Vsake 16 let ali več

6. Vse industrije ne vidijo enako potrebe po reinoviranju.
74,5
73,8
73,9
73,5
69,8
70,8
67,7
67,5
66,9
67,2
66,6
66,8
65,6
64,3
64,3 63 63
61,6
59,4
60,2
56,2
Entertainment and Leisure
Automotive
Mining
Consulting & advising
Manufacturing
Construction & Machinery
Education
AVERAGE
Nonprofit
Financial Services
Retail
& consumer goods
Healthcare & Pharmaceuticals
Advertising  & Marketing
Telecommunications & Technology
Transportation & Logistics
Food & Beverages
Real Estate
Oil & Gas
Insurance
Government
Data Science

8. Sindrom
Titanik
Korporativna bolezen, zaradi katere podjetja potopijo same sebe, zaradi arogantnosti, zaupanja v prakso preteklosti in pretirane navezanosti na trenutno stanje (status quo).

9. Titanikov poslovnega sveta je potonilo v zadnjih 50 letih
414
A rate of 88%
Titanikov poslovnega sveta je potonilo v zadnjih 50 letih

10. SENZORIKA

11. ANALIZA STANJA:
SINDROM TITANIKA OBSTAJA, PREDVSEM V SREDNJIH
IN VEČJIH PODJETJIH.

12. ZA TVEGANJE IN NEZAŽELJENE UČINKE SE POSVETUJTE Z NAMI ;)
PRVA ŽIVA KNJIGO, KI IZZIDE V DECEMBRU!