2. Liên minh Hạ Long – Cát Bà
Ngày 5 tháng 5 năm 2015

3. Nội dung Tổng quan về du lịch Việt Nam
Tổng quan về du lịch Vịnh Hạ Long
Những cơ hội và thách thức hiện tại ở Vịnh Hạ Long
Giới thiệu về Grant Thornton
Vai trò của chúng tôi trong dự án

4. Số lượng khách đến Việt Nam trong giai đoạn 2010 – Q1 2015
Du lịch Việt Nam
Số lượng khách đến Việt Nam trong giai đoạn 2010 – Q1 2015

5. Chia theo quốc tịch của khách du lịch năm 2014 và Q1 năm 2015
Du lịch Việt Nam (tiếp)
Chia theo quốc tịch của khách du lịch năm 2014 và Q1 năm 2015

6. So sánh với các quốc gia Châu Á khác
Vietnam tourism (continued)
So sánh với các quốc gia Châu Á khác

7. Số lượng khách thăm quan Cát Bà (năm 2013 so với 2014)
Du lịch Việt Nam (tiếp)
Khách thăm quan Cát Bà
Số lượng khách thăm quan Cát Bà (năm 2013 so với 2014)

8. Số lượng khách thăm quan Quảng Ninh (2013 – Q1 2015)
Du lịch Việt Nam (tiếp)
Khách thăm quan Quảng Ninh
Số lượng khách thăm quan Quảng Ninh (2013 – Q1 2015)
Trong đó, số lượng khách thăm quan Vịnh Hạ Long là:
2013: 1.2 triệu khách du lịch trong nước và quốc tế
2014: 2.8 triệu khách du lịch trong nước và quốc tế
Đến năm 2020, thành phố kỳ vọng đón 5.9 triệu lượt khách và nếu thực hiện được kế hoạch phát triển, sẽ đón 7.5 triệu khách

9. Du lịch Việt Nam (tiếp) Chi tiêu trung bình
Từ kết quả khảo sát xu hướng du lịch do VNAT thực hiện trong tháng 7 năm 2014 với sự hỗ trợ từ một dự án phát triển du lịch do EU tài trợ:
Khách du lịch quốc tế: chi tiêu trung bình là USD102.3/ngày
Khách du lịch trong nước: chi tiêu trung bình là USD65/ngày
Thành phố Hạ Long:
Khách du lịch quốc tế : chi tiêu cao nhất ở mức USD125.1/ngày
Khách du lịch trong nước : chi tiêu cao nhất ở mức USD75/ngày
The report’s findings were based on interviews with 1,543 international and local tourists at five tourism spots; Hue, Danang, Hoi An, and Sapa, during March and April, this year.

10. Du lịch Việt Nam (tiếp)
Thời gian nghỉ lại Việt Nam và số đêm nghỉ trên tàu tại Vịnh Hạ Long trung bình
Khách du lịch tới Việt Nam: thời gian nghỉ lại trung bình của khách du lịch là 11.3 ngày (dựa trên kết quả khảo sát chi tiêu của khách du lịch do Tổng cục thống kê thực hiện), nhưng chia theo phương tiện:
Đi bằng đường hàng không là 11.7 ngày, bằng tàu là 7.9 ngày, bằng ô tô là 8.1 ngày, bằng tàu thủy là 8.3 ngày và bằng các phương tiện khác là 6.6 ngày.
Kết quả này cũng khẳng định khách du lịch đến từ những lục địa xa thường đi bằng đường hàng không và có thời gian nghỉ lại dài hơn
Số đêm nghỉ trên tàu ở Vịnh Hạ Long: một tour du lịch ngủ đêm trên tàu thông thường có thể kéo dài 2 – 3 ngày nên khách du lịch sẽ ngủ 1 – 2 tối trên các du thuyền
RESULTS OF TOURIST EXPENDITURE SURVEY IN 2013

11. Những cơ hội và thách thức hiện tại – Hạ Long
Du lịch Việt Nam (tiếp)
Những cơ hội và thách thức hiện tại – Hạ Long
Thách thức hiện tại: giai đoạn 2014 – 2015, số lượng tàu du lịch tới Vịnh Hạ Long trong mùa cao điểm giảm so với giai đoạn do
Các nguyên nhân kinh tế và chính trị như vấn đề Biển Đông và giá trị của đồng Rúp - Nga
Cơ sở vật chất kém phát triển gây ra những lo ngại về an toàn và an ninh như thiếu các thiết bị neo tàu;
Thiếu các hoạt động xúc tiến du lịch và quảng bá điểm đến;
Những khó khăn chung của ngành du lịch ở Việt Nam liên quan tới chính sách của chính phủ

12. Những cơ hội và thách thức hiện tại – Hạ Long
Du lịch Việt Nam (tiếp)
Những cơ hội và thách thức hiện tại – Hạ Long
Những cơ hội hiện tại
Được UNESCO công nhận là di sản thiên nhiên
Quảng Ninh (hay Vịnh Hạ Long) có tiềm năng phát triển du lịch biển hoặc trên các du thuyền tốt và được kỳ vọng sẽ phục hồi và tiếp tục phát triển lớn mạnh trong những năm tới
Được hưởng lợi từ những thay đổi trong chính sách của chính phủ để thúc đẩy phát triển du lịch và giao thông đi lại như các chính sách hỗ trợ cấp thị thực
Thực hiện nghiêm ngặt các quy định về môi trường và phát triển bền vững để bảo tồn vẻ đẹp tự nhiên của di sản Hạ Long – Cát Bà

13. Một tổ chức toàn cầu thực sự
Grant Thornton
Một tổ chức toàn cầu thực sự
Với quy mô bạn cần để đáp ứng những nhu cầu không ngừng thay đổi của bạn
Với hơn 40,000 nhân viên trên hơn 130 quốc gia, chúng tôi là một tổ chức toàn cầu thực sự. Bất kể quy mô của tổ chức của bạn lớn như thế nào, bất kể những thách thức quốc tế bạn đang phải đối mặt với, chúng tôi luôn có nguồn lực để hỗ trợ bạn.
Chúng tôi có các công ty thành viên ở trên 130 quốc gia. Các công ty này tiến hành kiểm toán cho hơn 2,500 công ty đã niêm yết và hợp tác với rất nhiều những tổ chức có quy mô lớn nhất trên thế giới
Chúng tôi được xếp hạng là một trong sáu công ty đứng đầu trên tất cả các thị trường chính và chúng tôi đã xây dựng rất tốt các cơ sở của mình tại tất cả các trung tâm thương mại và thị trường mới nổi của thế giới.

14. Sự hiện hữu và hiểu biết cấp khu vực
Châu Á Thái Bình Dương

15. “Grant Thornton Việt Nam được thôi thúc bởi một tham vọng giản đơn: là lựa chọn đầu tiên của những doanh nghiệp năng động.”
Kenneth Atkinson
Chủ tịch
Nguyễn Chí Trung
Tổng Giám đốc

16. Những giá trị riêng biệt của Grant Thornton Việt Nam

17. Vai trò của chúng tôi trong dự án
Thành viên của Ủy ban lãnh đạo
Tiến hành Khảo sát GIỮA các chủ tàu về các lĩnh vực
Hiện trạng về các trang thiết bị xử lý nước thải
Tập huấn cho nhân viên
Hiện trạng về chất lượng nước
Nhận thức về bảo tồn tài nguyên nước
Quan điểm về các chính sách quản lý và hiệu quả quản lý của nhà nước
Các khuyến nghị để nâng cao sự hài lòng của khách du lịch
Quan điểm về các chứng chỉ
Quan điểm về các chính sách hỗ trợ phát triển cơ sở hạ tầng

18. Hỏi và trả lời
Các câu hỏi và trả lời

19. Văn phòng Công ty Grant Thornton (Việt Nam) :
Liên hệ
TP. Hồ Chí Minh
Lầu 28, Tòa nhà Saigon Trade Center 37 Tôn Đức Thắng Quận 1, TP.Hồ Chí Minh Việt Nam T F
Kenneth Atkinson
Chủ tịch T F E:
Hà Nội
Tầng 18,
Tòa nhà Quốc Tế Hòa Bình 106 Hoàng Quốc Việt Quận Cầu Giấy, Hà Nội Việt Nam T F
Văn phòng Công ty Grant Thornton (Việt Nam) :