Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
1
By: Dr K Mirzaei
2
دکتر کامران میرزایی متخصص پزشکی اجتماعی - MPH
سوانح وحوادث دکتر کامران میرزایی متخصص پزشکی اجتماعی - MPH By: Dr K Mirzaei
3
بلاياي طبيعي از عواملي به شمار ميروند كه همه روزه جوامع بشري را مورد تهديد قرار ميدهند.
تاريخ تمام ملل، مملو از شواهد عيني و بعضاً مكتوب از وقوع بلاياي طبيعي است كه در برهه هايي از زمان موجب از هم گسيختگي هاي وسيع اجتماعي، اقتصادي و حتي سياسي گرديده است اثرات سوء بلايا در جمعيت هاي انساني در كشورهايي كه با تخريب محيط زيست، ساختمان هاي با ساخت نامطلوب، شرايط آب و هوايي دگرگون و داراي جمعيت فقرزده باشند بيشتر است. فقدان كاركنان آموزش ديده و ماهر، سازمان ها، ارتباطات، حمل و نقل و ساير منابع براي برخورد سريع و موثر با حوادث باعث جدّيتر شدن آسيب هاي ناشي از بلايا ميگردد By: Dr K Mirzaei
4
تعاريف و تقسيم بندي تعریف بلا Disaster
"هر گونه برهم ريختگي محيط زيست انساني كه بيش از توانايي جامعه براي كاركرد طبيعي باشد” تعريف شده است حادثه اي كه در يك جامعه بلاست ممكن است در جامعه ديگر نباشد زيرا بلا تنها هنگامي روي ميدهد كه جامعه نتواند اثرات آن بر مردم را جبران كند. By: Dr K Mirzaei
5
تعريف بانك جهاني از بلايا بدين گونه است:
سازمان بهداشت آمريكا بلا را اينچنين تعريف ميكنند: رويدادي انسان ساخت يا طبيعي كه موجب گسست عمده اي در ارائه مقدمات مربوط به سلامت و تهديدي بزرگ و بلافاصله نسبت به سلامت عمومي ميگردد و كشور مبتلا نياز به كمك خارجي براي پاسخ دهي به آن وضعيت دارد. تعريف بانك جهاني از بلايا بدين گونه است: يك رويداد غير منتظره در يك مدت محدود كه به جد، اقتصاد كشور را بر هم ميزند By: Dr K Mirzaei
6
3 ـ بهمن، رانش زمين يا ساير حركات زمين
بلاياي طبيعي در طبقه بندي بينالمللي بيماري ها ICD-10 در زيرعنوان نيروهاي طبيعي بصورت زیرطبقه بندي شده است: 1 ـ زلزله 2 ـ آتشفشان 3 ـ بهمن، رانش زمين يا ساير حركات زمين 4 ـ طوفان هاي شديد مثل گردباد، تندباد، موج هاي بلند ناشي از طوفان، باران هاي سيل آسا، كوران برف 5 ـ سيل: به عنوان اثر مستقيم يا ديررس طوفـان يا ذوب يخ ها و برف 6 ـ ساير موارد و ازجمله نيروهاي غيراختصاصي طبيعت. خشكسالي، بيابان زايي، آتش سوزي جنگل ها، هجوم ملخ ها و بسياري از وقايع ديگر را ميتوان در ليست بلاياي طبيعي قرارداد. By: Dr K Mirzaei
7
مديريت بلايا (رويكرد جامعه مدار)
به هر حال آنچه كه مسلّم است نظير هر مشكل تهديدگر سلامتي، رويكرد پيشگيرانه به بلايا هزينه ـ فايده بخش ترين خواهد بود. در پيش گرفتن رويكردي ادغام يافته براي تمام انواع بلايا، موجب كاهش نگرش جبري (Fatalistic) و بسنده نكردن به نجات پس از حادثه ميشود اين رويكرد داراي 5 فاز است: 1 ـ فاز پيش بيني : شامل برنامه ريزي، آمادگي، پيشگيري 2 ـ فاز هشدار : خبررساني به موقع به هنگام وقوع حادثه 3 ـ فاز نجات : جهت موفقيت در اين مرحله بايد مردم محلي از قبل براي ايفاي اين نقش آماده باشند 4 ـ فاز آرام سازي (Relief) : شامل كمك هاي اورژانسي بعد از حادثه 5 ـ فاز بازتواني : اين مرحله بايد در هماهنگي كامل با فرايند كلي توسعه باشد تاكيد اصلي در اين بخش بر حركت از سوي اقدامات بدون مقدمه بعد از حادثه به سمت برنامه ريزي و آمادگي قبل از حادثه ميباشد By: Dr K Mirzaei
8
حادثه Accident یک رویداد غیر منتظره که معمولا در جریان حمل نقل ، محل کار ، محل زندگی یا مراکز تفریحی رخ داده و باعث ایجاد آسیب می شود By: Dr K Mirzaei
9
اپيدميولوژي بيشتر مرگ و ميرها، جراحات و آسيب هاي ناشي از بلايا در فقيرترين كشورهاي جهان روي ميدهد. محاسبه بار آسيب هاي غيركشنده ناشي از بلايا اغلب دشوار است كه بخشي از آن به دليل فقدان تعريف مناسب براي اينگونه آسيب ها ميباشد By: Dr K Mirzaei
10
By: Dr K Mirzaei
11
By: Dr K Mirzaei
12
By: Dr K Mirzaei
13
By: Dr K Mirzaei
14
By: Dr K Mirzaei
15
By: Dr K Mirzaei
16
By: Dr K Mirzaei
17
By: Dr K Mirzaei
18
By: Dr K Mirzaei
19
By: Dr K Mirzaei
20
By: Dr K Mirzaei
21
By: Dr K Mirzaei
22
By: Dr K Mirzaei
23
By: Dr K Mirzaei
24
By: Dr K Mirzaei
25
مدلهای تحلیل اپیدمیولوژیک حوادث
By: Dr K Mirzaei
26
By: Dr K Mirzaei
27
خصوصیات مدل اپیدمیولوژیک
By: Dr K Mirzaei
28
طیف حادثه Injury Spectrum
By: Dr K Mirzaei
29
طیف حادثه ( ادامه...) این ابزار می تواند در اینکه چه فعالیتی و در چه زمانی ممکنست بر وقوع حادثه یا کاهش صدمات ناشی از آن موثر باشد ، کمک کند By: Dr K Mirzaei
30
ماتریکس هادون By: Dr K Mirzaei
31
By: Dr K Mirzaei
32
ماتریکس هادون ( ادامه...) با استفاده از این ابزار و تحلیل حادثه، امکان طراحی مداخلات مناسب برای پیشگیری از وقوع حادثه در آینده میسر می گردد By: Dr K Mirzaei
33
موفق باشید By: Dr K Mirzaei
Similar presentations
© 2025 SlidePlayer.com. Inc.
All rights reserved.