1. "خمس خطوات نحو استراتيجية فعّالة"
مشروع التكتيكات الجديدة في حقوق الأنسان

2. استراتيجية فعالة خمس خطوات نحو
5. إعداد خطة عمل للتنفيذ
4. ابتكار واختيار التكتيكات
3. تحديد ساحة المناصرة
2. بناء رؤيا مشتركة
1. تحديد المشكلة

3. الغاية :
في نهاية الجلسة سوف يكون كل مشارك ومشاركة قادر\ة على وضع خطة عمل لتكتيك يمكن تنفيذه

4. ما هي خطة العمل؟
(وتعريف مكونات)

5. مجموعة مُنظمة من المهام التي يُقصد بها تنفيذ هدف أو غاية أو أمر محدد
خطة العمل
مجموعة مُنظمة من المهام التي يُقصد بها تنفيذ هدف أو غاية أو أمر محدد

6. مجموعة مُنظمة من المهام التي يُقصد بها تنفيذ التكتيك
خطة العمل في منهجيتنا
مجموعة مُنظمة من المهام التي يُقصد بها تنفيذ التكتيك

7. AJWS - New Tactics Workshop
خطة العمل
الهدف المباشر____________________________________________________________
المستهدف____________________________________________________________
التكتيكات المختارة _____________________________________________________________
ما هي الموارد التي تحتاجها( موارد بشرية، مادية، مالية،...)
كيف ستنفذ المهمة
ما هي المهمة؟
أين؟
متى؟
من المسؤول عنها؟
ما هي الخطوات؟
ما هي الموارد التي تحتاجها
ما هي الموارد المتوفرة؟
June 2009

8. معرفة نفسك
معرفة خصمك
إطار عمل Sun Tzu
معرفة ساحة المناصرة

9. اعرف نفسك – خطة العمل معرفة نفسك الموارد المالية
الموارد البشرية
الموارد المالية
المهارات والقدرات والكفاءات

10. اعرف خصمك – خطة العمل
معرفة خصمك
- المخاطر
- الفرص

11. اعرف ساحة المناصرة – خطة العمل
معرفة ساحة المناصرة
التحديات
الأحداث أو الأمور الممكن حدوثها
النواحي الإقتصادية أو الإجتماعية أو السياسية...إلخ

12. فرصة

13. فرصة مراجعة الاستراتيجية
مراجعة الاستراتيجية
تتطلب الاستراتيجيات الفعّالة والمبتكرة القيام بعملية مراجعة وتقييم مستمرة ومتواصلة

14. مراجعة مستمرة ومتواصلة
الهدف المباشر
الفئة المستهدفة
التكتيك المختار

15. أهمية أداة خطة العمل

16. AJWS - New Tactics Workshop
خطة العمل
الهدف المباشر: إشراك الرجال (ممن لا يمارسون العنف ضد المرأة) وجعلهم مناصرين في حملة «بطل كل يوم» في توكونو – جنوب إفريقيا خلال عام
المستهدف: الرجال ممن لا يمارسون العنف ضد المرأة في توكونو
التكتيك المختارة: الذهاب من منزل إلى منزل للتعرف على الرجال «ممن لا يمارسون العنف ضد المرأة» ودعوتهم ليصبحوا مناصرين
ما هي الموارد التي تحتاجها( موارد بشرية، مادية...؟)
كيف ستنفذ المهمة
ما هي المهمة؟
متى؟
من المسؤول عن تنفيذها؟
ما هي الخطوات
الموارد اللازم توفيرها؟
المزيد من المتطوعين
- تكلفة البنزين
المزيد من وسائل النقل
الموارد المتوفرة؟
سيارة واحدة
عدد 3 من المتطوعين
شهر 4، 5، 6 بمعدل (10 ساعات أسبوعياً)
فريق يتكون من متطوعين وأحد المشرفين على الحملة
تحديد الأسئلة التي سيتم طرحها
تأهيل المتطوعين في الحملة
إعداد استمارات للتعبئة
طباعة الاستمارات
الزيارة الميدانية لبيوت توكونو
June 2009

17. النقاط الأساسية الهامة
تساعدك الخطوة 5 على تنفيذ التكتيك المختار وتطبيقه على الفئة المستهدفة لتحقيق الهدف المباشر والتقدم.
حتى لو لم تكن قادراً على وضع جميع النقاط على جدول خطة العمل – إنّ القصد من هذا الجدول المثال هو إعطائك فرصة لاكتشاف النواحي التي يجب أن تقوم بها وتأخذها بالاعتبار
من الهام إجراء مراجعة مستمرة ورصد وتقييم

18. الغاية :
وضع خطة عمل يمكن تنفيذها ومراجعتها لتنفيذ التكتيكات المُختارة في تحريك الفئة المستهدفة نحو تحقيق الهدف

19. حضوري للدورة يكون مفيد:
محاولة تطبيق المنهجية أو أجزائها في عملي وحملات المناصرة
نقل ما تعلمته والمعرفة الجديدة لزملائي في العمل
الاستمرار في الإطلاع على المزيد من التكتيكات حول العالم لتوسيع نطاق معرفتي
توثيق التكتيكات الناجحة التي أقوم بها ليستفيد منها الآخرين