1. Zdravlje
Actavis Company
March 2009

2. Sadrzaj
Actavis i njegov razvoj
Zdravlje i njegov razvoj
Glavni projekti
Integrisani menadzment sistemi

3. Razvoj ACTAVISa Actavis u 1999. Actavis danas 146 zaposlenih
Prisustvo u jednoj zemlji
57 million EUR prodaje
Vise od zaposlenih
Prisustvo u 40 zemalja
1.6 milijardi EUR prodaje u 2007.
650 proizvoda na trzistu
412 projekata u toku
24 milijardi tableta/capsula kapaciteta 3

4. Actavis- proizvodne lokacije
Kapacitet od 24 milijardi tableta & kapsula 22 fabrika u 13 zemalja 4

5. ZDRAVLJE -lokacija
Srbija se nalazi u centralnom delu Balkana, na povrsini od 88,361 kvadratnih km.
Internacionalni putevi I zeleznica prolaze kroz Srbiju I predstavlja najkracu vezu izmedju Zapadne I istocne Evrope, kao i Srednjeg Istoka.
Macro location
Micro location
Leskovac je jedna od najvecih opstina u Srbiji.Nalazi se na reci Veternici I u podnozju brda Hisar.
Leskovac se nalazi u jugoistocnom delu Srbije na internacionalnom putu E-75 izmedju Nisa I Soluna.Rastojanje izmedju Beograda I Leskovca je 270 km.
Leskovac ima stanovnika (opstina 156,252 stanovnika).

6. ZDRAVLJE i njegov razvoj
Farmaceutska industrija ZDRAVLJE a.d. je treca po velicini fabrika farmaceutskih proizvoda u Srbiji. ZDRAVLJE a.d. je osnovano u Leskovcu U januaru 2003, ZDRAVLJE je privatizovano od strane farmaceutske kompanije Pharmaco (Island), koja menja ime u Actavis u maju Od tada ZDRAVLJE a.d. radi kao clan Actavis Group.
U privatizacionom periodu , Actavis je investirao vise od EUR 33 miliona u proces kontinuiranog poboljsanja. U narednih 5 godina, predvidjena je investicija od 10 miliona EUR.
Od privatizacije, ZDRAVLJE je investiralo u modernizaciju pogona za proizvodnju tableta, kao I laboratorije za razvoj I kontrolu kvaliteta. Kapaciteti su se znacajno povecali, kao I izvoz proizvoda u zemlje EU.
Pre privatizacije ZDRAVLJE a.d. je proizvodilo pored lekova za humanu upotrebu, lekove za upotrebu u veterini, tube I doze, kozmetiku, medicinska sredstva.
Danas ZDRAVLJE svoje poslovanje fokusira ka humanim lekovima, uz primenu najstrozijih standarda kvaliteta.
ACTAVIS, vlasnik ZDRAVLJE a.d., je multinacionalna kompanija, peta po velicini, u prometu generickih lekova.

7. Zdravlje Actavis Company
Oko 700 zaposlenih
Visoka tehnologija
Znanje
Razvoj
Kvalitet
Drustvena odgovornost
Počeci
Osnovana 1953.
Laboratorija za proizvodnju sirupa i analgetika
2000.
Humani lekovi
Veterinarski lekovi
Suseno voce I povrce
Medicinska sredstva
Tube I doze
Danas
Humani lekovi
Dijetetski proizvodi

8. Mapa lokacije ZDRAVLJE ad
Zdravlje Actavis se nalazi u juznom delu grada I obuhvata povrsinu od 22 ha.
Hemijske i mikrobiol. laboratorije
Proizvodnja lekova I magacin
Proizvodnja medicinskih sredstava

9. Zdravlje Actavis Company
Rezultati
INVESTICIJE
OKO 33 MILIONA EVRA
MODERNA PROIZVODNJA
TRENING
ADAPTIRANI POGONI
SEKTOR KVALITETA
ZDRAVLJE ACTAVIS
MILION EVRA
GMP
Domaće
Bosna i Hercegovina
Makedonija
RUSIA i ZND
Hrvatska
Bugarska
Albanija
GLAVNA TRŽIŠTA
RENTABILNOST
OPTIMALNA PROIZVODNJA

10. Zdravlje Actavis Company
Naša vizija
Naša je vizija da postanemo vodeća kompanija za razvoj, proizvodnju i prodaju kvalitetnih generičkih farmaceutskih proizvoda na medjunarodnom tržištu

11. Zdravlje Actavis Company
Naše Vrednosti
Prateći svoje ključne vrednosti, Actavis je posvećen kvalitetu i razvoju u skladu sa svojom misijom - da stvara vrednosti za sve svoje zainteresovane javnosti.

12. Zdravlje Actavis Company
Naša Pobednička formula
.. pobednički duh
.. pravi proizvodni, pouzdano i brzo
.. redukcija troškova
.. snaga globalnog tima na lokalnom nivou

13. Glavni projekti 2003 – 2009. Proizvodnja i pakovanje Laboratorije
Fabrika cvrstih farmaceutski preparata, u skladu sa evropskim standardima kvaliteta i EHS.
Concept Design je pripremljen od strane Bovis Lend Lease, UK.
Pogon je u potpunosti rekonstruisan.
Prostorije, pomocni sistemi I oprema kvalifikovani.
Dokumentacija u skladu sa EU GMP-jem.
Obuka zaposlenih.
Proizvodnja i pakovanje
Mikrobioloska kontrola.
Prostorije, pomocni sistemi I oprema kvalifikovana.
Mikrobioloske metode validirane.
Hemijske laboratorije.
Savremena oprema kvalifikovana.
Analiticke metode validirane.
Laboratorije

14. Granulacija

15. Granulacija

16. Tabletiranje

17. Tabletiranje

18. Oblaganje

19. Pakovanje

20. Mikrobioloska ispitivanja

21. Hemijska ispitivanja

22. Fiziko-hemijska laboratorija

23. Magacin poluproizvoda

24. Sistem za vodu

25. Glavni projekti 2003 – 2009, cont. Implementacija Istandarda
HACCP- april 2009.
EU GMP –november 2008.
ISO 9001: december 2007.
ISO november 2007.
ISO december 2006.
BCM - april 2006.
Implementacija Istandarda
Material Management, Finance, Controlling, Quality Management, Production Planning, Sales & Distribution and HR Modules
Validiran od strane Arbour Group, USA.
SAP – informacioni sistem

26. Glavni projekti 2009 - 10. Transfer proizvoda. Glimeperide.
Paroxetine.
Atorvastatin.
“Energy saving” program.
“Quality Compliance” inicijativa
CSR- Drustvena odgovornost
Corporate Social Responsibility program at local level.

27. Naša budućnost Proizvodni kapacitet 2 Zdravlje Actavis Company SA
500 MILIONA
TABLETA 2
MILIJARDE
TABLETA

28. Zdravlje 2009.

29. IMS u multinacionalnim farmaceutskim kompanijama

30. Sistemi upravljanja GxP ISO 9001-2000 ISO 17025 ISO 13485 ISO 14001
OHSAS 18001
BCM (Upravljanje kontinuitetom poslovanja)
SA 8000
AA 1000
ISO 31000

31. Mesta integracije Dokumentacija Definisanje ciljeva
Performanse i preispitivanja
Kontinuirano poboljšanje

32. Dokumentacija Quality & EHS Mission Corporate Policies
Corporate General Procedures
Company Standard
Operating Procedures
Company Quality and EHS Systems
Company Confirmation
Sheets/Templates
Quality &
EHS Mission
Corporate Directives
Corporate Guidelines
Corporate Templates

33. Ciljevi KORPORATIVNI KOMPANIJSKI POJEDINAČNI
Ciljevi su definisani u skladu sa korporativninim vrednostima, zakonskim zahtevima, tehnološkim opcijama, finansijskim, operativnim i poslovnim zahtevima.
Odgovornosti, aktivnosti i rokovi za postizanje ciljeva su definisani i preispituju se u redovnim, planiranim intervalima.

34. Periodično preispitivanje
Ciljevi
- Ključni indikatori performanse
- Praćenje korektivnih i preventivnih mera
Izveštavanje
- Korporaciji
- Lokalnom rukovodstvu
- Regulatornim organima
Organizacioni razvoj
- Organizacione šeme
- Opisa poslova
- Analiza resursa

35. Proces kontinuiranog poboljšanja
QSD web site
Ključni Indikatori performanse
OPIS POSLA
Per4ma
DEFINISANJE CILJEVA
PRAĆENJE – REALIZACIJA
CILJEVA
IZVEŠTAVANJE
- korporaciji
- lokalnom rukovodstvu
PREISPITIVANJE CILJEVA
ODBORI
SASTANAK
INTERVJU

36. Prednosti i nedostaci Transfer tehnologije Upravljanje znanjem
Harmonizacija dokumentacije
Racionalizacija resursa
Definisanje prioriteta
Inertnost sistema
Centralizacija aktivnosti- recesija

37. PITANJA