1. Kõrgkoolilõpetajad karjääritee alguses: millised on võimalused?
Kadrin Kergand
Margit Tago
Personalijuhtimise konverents
“Piirideta organisatsioon”
märts 2004
Tartu

2. Muutused Eesti tööturul
Tööturu kiire ümberstruktureerimine
Üldine tööhõive vähenemine
Töötuse ja mitteaktiivsuse kasv
Kutsehariduse tagasihoidlik roll
Tootlikkuse kasv

3. (Kõrg)hariduse muutuv roll ühiskonnas
Hariduslik kihistumine
Hariduse devalveerumine
Töötajate langeva väljavahetamise protsess
Eesti tööturu segmenteeritus

4. Ülikoolilõpetajad oma karjääritee alguses TÜ lõpetajate küsitlustulemused

5. Millist tööd teeb ülikoolilõpetaja
Millist tööd teeb ülikoolilõpetaja? TÜ lõpetajate ja tööandjate küsitluste põhjal
2/3 töötab õpitud erialal
Tööandja tegevusvaldkond on vastavuses ülikoolide õppekavadega
Suurem enamus leiab rakendust tippspetsialistidena (ISCO järgi)
Palgatase sõltub erialast (kõrgem juristidel, majandus ja IT haridusega lõpetanutel). Keskmine palk TÜ lõpetanutel 6713 krooni

6. ...
Rohkem kui pooltel juhtudel on tööandja riiklik või munitsipaalettevõte
Töötatakse enamasti Tallinnas ja Tartus
Välismaale tööle minejate hulk on 2-4%
Esimene lõpetamisjärgne töö on suuremalt jaolt leitud juba õpingute ajal ehk 27% vastajatest “töötas seal juba enne lõpetamist”

7. Millest lähtuvad tööandjad noore spetsialisti värbamisel?
töölevõtu intervjuul tekkinud mulje isiku kohta
praktika või erialane töökogemus
läbitud õppekava
võõrkeelte oskus
millises konkreetse kõrgkooli on kandidaat lõpetanud
spetsialiseerumine eriala piires
kraad (bakalaureuse- või magistridiplom)
õpingute tulemused
Tööandjate küsitlus TNS EMOR 2003

8. Tööalased oskused ja võimed (TNS Emor)

9. Alternatiivid noorte töötajate tõhususe optimeerimiseks
Praktika
Tudengitele mõeldud programmid
Töövarjupäevad
Suvetöö

10. Kõrgkoolilõpetajate oma karjääritee algus
“Give me somewhere to stand and
I will move the earth”
Archimedes
Kadrin Kergand ja Margit Tago
Kontakt e-post
Tel ,

11. Not just a roadmap.

12. Talent&Pro 5 years 200 employees Netherlands and United Kingdom
Young graduates
Not sexy branches
Contracting in flexible solutions
Coolest Company/ Great Place To Work
“We Develop People”

13. Our development Marco Hoekstra Insurance with commercial interests
Financial planner
Experiences
Nicole van der Veen
Lawyer with commercial interests
Consulting
Human Resource Manager

14. Experiences  Zap culture
We want it all and we want it now
Not just risks.
Not just money.
Not just professional.
Not just here.
“Risk”
We want it all and we want it now  alleswillers, niet uitstellen, niet snel tevreden
Not just risks.  zekerheden zijnwel degelijk belangrijk om risico te nemen
Not just money.  persoonlijke groei en zelf verwezenlijking
Not just professional  ook prive is belangrijk (30 year midlife crises)
Not just here.  ook andere bedrijven en landen, geen life time employement
Secure base

15. 1 + 4 = 2

16. Self Image Young Zappers4
time 3 2 1
Real self?
Perceived self?
Short period
Short coming?
1 = self Image
2 = steeds ambitieuzer
3 = steeds minder tijd voor nemen
4 = dode hoek
Enerzijds positief  durfen
Negatief -> onvoldoende zelfreflectie en onnodige risico om nat te gaan

17. Giving a mirror 4 time 3 2 1 Where do you really stand?
Where do you want to go?
How can you get there?
Where do you need help?
1-3 heeft alk bedrijf, maar feitelijk wordt er morgen al 2=1+4 verwacht…

18. Organisational tools 4 time 3 2 1 Assesment Clear function description
Intensive personal development plan
Direct support

19. Attention Personal Attention True attention
Recurring, continuous attention
Focussed Attention 4
1,2 3
tijd

20. Our offering Level/abilities of Talent Selling the star! (2=1+4)
Taking over care for employees development and personal attention
Added Value T&P 2 4 3 1
tijd

21. Succes in market From Tabula Rasa to Specialists
Desired attitude and skills
Personal Commitment
Loyalty
= Satisfied customers

22. The End