1. סוגי תכנון
תכנון טקטי
תכנון אסטרטגי

2. תכנון אסטרטגי

3. תכנון אסטרטגי אבחון הסביבה החיצונית והפנימית עיצוב החזון ודרכי הפעולה
פיתוח מטרות כלליות
בחירת אסטרטגיות
חלוקת משאבים

4. תכנון אסטרטגי
תכנון אפשרות

5. תכנון אסטרטגי
חזון ומשימה

8. חזון: בונים היום את הדור הבא של מערכות התקשורת

9. משימה: לספק ללקוחות את מערכת התקשורת, המוצרים והטכנולוגיות החדשניות והמפותחות ביותר

10. מטרות

11. אסטרטגיות

12. חלוקת משאבים

13. תכנון טקטי

14. ממד תכנון אסטרטגי תכנון טקטי
המטרה
להבטיח יעילות וצמיחה לטווח הארוך
האמצעי ליישום התוכניות האסטרטגיות
סוג הסוגיות עמן מתמודדים
כיצד לשרוד ולהתחרות
כיצד להשיג מטרות ספציפיות
אופק זמן
טווח ארוך (שנתיים ויותר)
טווח קצר (שנה ופחות)
באיזו תדירות נעשה
אחת לשלוש שנים
בין אחת לחצי שנה לאחת לשנה
התנאים בהם מתקבלות ההחלטות
חוסר ודאות וסיכון
סיכון נמוך-בינוני
מי מקבל את ההחלטות
מנהלים בכירים ומנהלי ביניים
עובדים, מנהלים זוטרים ומנהלי ביניים
רמת הירידה לפרטים
נמוכה - בינונית
גבוהה

15. סוגי חברות עסקיות
Single business firm
Dominant business firm
Related business firm
Unrelated business firm

16. Single business firm

17. Dominant business firm

18. Related business firm

19. Related business firm

20. Unrelated business firm

21. רמת העל הרמה העסקית הרמה הביצועית
רמות התכנון הטקטי
רמת העל
הרמה העסקית
הרמה הביצועית

22. 1. תכנון ברמת העל מדריך את הכיוון הכללי חלוקת משאבים בין החטיבות בחברה
תיאום בין החטיבות
החלטות לגבי תפקיד כל חטיבה בארגון

23. אסטרטגיות לתכנון ברמת העל
Forward integration
Backward integration
Horizontal integration
Concentric diversification
Conglomerate diversification

24. Forward integration