1. PEMBANGUNAN INDEKS GERAKAN KOPERASI MALAYSIA
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

2. OUTLINE LATAR BELAKANG INDEKS GERAKAN KOPERASI MALAYSIA (IGKM)
TUJUAN PEMBANGUNAN IGKM
OBJEKTIF IGKM
KEPENTINGAN IGKM
ASAS PEMBANGUNAN DOMAIN IGKM
PENGUKURAN IGKM
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

3. OUTLINE HUBUNG KAIT TEORI & PEMBANGUNAN DOMAIN IGKM
PENETAPAN DOMAIN IGKM
DOMAIN & TERAS STRATEGIK DKN
DAPATANPILOT STUDY
RANGKA PENSAMPELAN
TIMELINEIGKM
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

4. Statistik Gerakan Koperasi Indeks Gerakan Koperasi Malaysia
LATAR BELAKANG IGKM
Statistik Gerakan Koperasi
Jumlah koperasi berdaftar sehingga Disember 2017 adalah sebanyak 13,899 dengan keanggotaan 6.55 juta
Indeks Gerakan Koperasi Malaysia
(IGKM)
Kesejahte-raan
Untuk menghitung tahap serta perubahan kesejahteraan anggota koperasi
Merujuk kepada kepuasan hidup anggota koperasi itu sendiri, keluarga dan masyarakat hasil daripada pelbagai manfaat yang diperoleh dan dinikmati
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

5. TUJUAN PEMBANGUNAN IGKM
Memberi gambaran mengenai tahap kesejahteraan anggota koperasi
Mengukur keberkesanan pelaksanaan dasar semasa dan sebagai panduan membuat penambahbaikan ke atas dasar sedia ada
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

6. OBJEKTIF IGKM OBJEKTIF KHUSUS ObjektifUmum:
Pembangunan IGKMadalahuntukmenilaitahapkesejahteraananggotakoperasidalamsuatutempohtertentu
Mengenalpastiprestasisetiapdomainbagitujuantindakansusulanpemegangtaruh
Mengemukakancadangandanpenambahbaikankepadapihakpemegangtaruhbagimeningkatkankesejahteraangerakankoperasidi Malaysia.
Menentukan domain yang menyumbang terhadap koperasi dalam meningkatkan kesejahteraan anggota
OBJEKTIF KHUSUS
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

7. KEPENTINGAN IGKM ANGGOTA KOPERASI
Untukmengukurkesejahteraananggotakoperasisecarakomprehensif
Menjadisalahsatualatbagimenggambarkanprestasigerakankoperasiyangmempunyaihubungkaitdengankesejahteraananggota
PemegangtaruhutamaadalahKerajaansepertiMED,SKMdanMKM
Memberipanduankepadapihakberkepentingandalammembentukdasaryangbersesuaianberdasarkanindekskesejahteraanyangdiperolehi.
Meningkatkankeyakinanmasyarakatuntukberkoperasi.
ANGGOTA
KOPERASI
PEMEGANG TARUH UTAMA
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

8. KE ARAH MENGUKUR PENCAPAIAN
ASAS PEMBANGUNAN DOMAIN IGKM
Social Cognitive Theory
Social Capital Theory
Human Capital Theory
DASAR KOPERASI NEGARA
Teori
KE ARAH MENGUKUR PENCAPAIAN
Alat Pengukuran
Kaedah Penyeliaan (FLAME-T, DCOT & PRISKOP)
Kriteria Pemilihan 100 Koperasi Terbaik Di Malaysia
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

9. PENGUKURAN IGKM ASPEK SOSIAL ASPEK PERSEKITARAN ASPEK EKONOMI
(PembangunanKendiri,KeberkesananPengurusan,HubunganSosial)
ASPEK EKONOMI
(EkonomiAnggota)
ASPEK PERSEKITARAN
(KawalSelia&TadbirUrus,PenggunaanTeknologi)
Pengukuran yang dibuat secara inklusif dari 3 aspek utama iaitu sosial, ekonomi dan persekitaran yang meliputi 6 domain IGKM
Pengukuran IGKM akan dibuat secara berkala (5 tahun sekali) bagi melihat prestasi gerakan koperasi.
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

10. HUBUNG KAIT TEORI DAN PEMBANGUNAN DOMAIN
Human Capital Theory
Social Cognitive Theory
PembangunanKendiri
KAEDAH PENYELIAAN (FLAME-T, DCOT & PRISKOP)
KRITERIA 100 KOPERASI TERBAIK MALAYSIA
i)EkonomiAnggota
ii)KeberkesananPengurusan
iii)KawalSelia&TadbirUrus
iv)PenggunaanTeknologi
Social Capital Theory (Relational)
HubunganSosial
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

11. PENETAPAN DOMAIN IGKM Domain: Domain: Ekonomi Anggota
Pembangunan Kendiri
Domain: Ekonomi Anggota
Domain: Penggunaan Teknologi
Domain: Hubungan Sosial
Kawal Selia &
Tadbir Urus
Domain: Keberkesanan Pengurusan
PENETAPAN DOMAIN
IGKM
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

12. DOMAIN DAN TERAS STRATEGIK DKN 2011-2020
KESEJAHTERAAN ANGGOTA
DASAR KOPERASI NEGARA ( )
Ekonomi Anggota
Teras I
Merangsang Penglibatan Koperasi dalam Sektor Ekonomi Bernilai Tinggi
Keberkesanan Pengurusan & Penggunaan Teknologi
Teras II
Memantapkan Keupayaan & Kebolehan Koperasi
Pembangunan Kendiri
Teras III
Mewujudkan & Meningkatkan Keupayaan Modal Insan Koperasi
Hubungan Sosial
Teras IV
Meningkatkan Keyakinan Masyarakat Terhadap Gerakan Koperasi
Kawal Selia & Tadbir Urus
Teras V
Memperkukuhkan Koperasi Melalui Seliaan & Penguatkuasaan Berkesan
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

13. Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

14. DAPATAN PILOT STUDY 1. Descriptive Umur sekarang Frequency Percent
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
18 hingga 30 tahun 19
19.0
31 hingga 40 tahun 23
23.0
42.0
41 hingga 50 tahun 29
29.0
71.0
51 hingga 60 tahun 26
26.0
97.0
61 ke atas 3
3.0
100.0
Total
100
Jantina
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
Lelaki 51
51.0
Perempuan 49
49.0
100.0
Total
100
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

15. Bangsa Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Melayu
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
Melayu 74
74.0
Cina 9
9.0
83.0
India 4
4.0
87.0
Bumiputera Sabah
96.0
Bumiputera Sarawak
100.0
Total
100
Agama
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
Islam 84
84.0
Buddha 10
10.0
94.0
Hindu 4
4.0
98.0
Kristian 2
2.0
100.0
Total
100
Status
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
Bujang 14
14.0
Berkahwin 82
82.0
96.0
Janda 3
3.0
99.0
Duda 1
1.0
100.0
Total
100
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

16. Apakah status pekerjaan anda sekarang?
Pendidikan Tertinggi
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
Ph.D/DBA 1
1.0
Sarjana 7
7.0
8.0
Ijazah 24
24.0
32.0
Diploma 14
14.0
46.0
STPM/STAM/Sijil/Matrikulasi 5
5.0
51.0
SPM 37
37.0
88.0
SRP/PMR/PT3 8
96.0
Sekolah Rendah 4
4.0
100.0
Total
100
Apakah status pekerjaan anda sekarang?
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
Penjawat Awam 23
23.0
Pekerja Swasta 19
19.0
42.0
Bekerja Sendiri 32
32.0
74.0
Pekerja Koperasi 14
14.0
88.0
Suri rumah 3
3.0
91.0
Pelajar 2
2.0
93.0
Tidak bekerja 7
7.0
100.0
Total
100
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

17. Berapakah jumlah pendapatan bulanan ANDA?
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
RM ke bawah 7
7.0
RM hingga RM 27
27.0
34.0
RM hingga RM 28
28.0
62.0
RM hingga RM
69.0
RM hingga RM 10
10.0
79.0
RM hingga RM 6
6.0
85.0
RM hingga RM 4
4.0
89.0
RM hingga RM 1
1.0
90.0
RM hingga RM
91.0
RM dan ke atas 2
2.0
93.0
Tiada
100.0
Total
100
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

18. Bilangan koperasi yang dianggotai
Berapakah jumlah faedah kewangan yang anda terima daripada koperasi (2017)?
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
RM ke bawah 24
24.0
RM hingga RM500.00 32
32.0
56.0
RM hingga RM 11
11.0
67.0
RM hingga RM 4
4.0
71.0
RM dan ke atas 2
2.0
73.0
Tiada 27
27.0
100.0
Total
100
Bilangan koperasi yang dianggotai
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
Satu koperasi 65
65.0
Dua koperasi 21
21.0
86.0
Tiga Koperasi 9
9.0
95.0
Empat koperasi 4
4.0
99.0
Lima Koperasi 1
1.0
100.0
Total
100
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

19. Tempoh menjadi anggota
Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
Kurang dari 1 tahun 7
7.0
1 tahun hingga 5 tahun 44
44.0
51.0
6 tahun hingga 10 tahun 18
18.0
69.0
11 tahun hingga 15 tahun 12
12.0
81.0
16 tahun hingga 20 tahun 6
6.0
87.0
Lebih 21 tahun 13
13.0
100.0
Total
100
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

20. 2. RELIABILITY STATISTICS
ITEM
NILAI CRONBACH’S ALPHA
B-G
0.984 B
0.936 C
0.966 D
0.947 E
0.970 F
0.931 G
0.934
The acceptable range is between 0.70 and 0.90 or higher depending on the type of research (How2Statsc, 2015).
0.70 is acceptable for exploratory research while 0.80 and 0.90 are acceptable for basic research and applied scenarios respectively (How2Statsc, 2015)
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

21. Rotated Component Matrixa
3. FACTOR ANALYSIS
3.1 Soalan B (Domain Ekonomi Anggota)
Nilai Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) = 0.903
Sig. = (99% CL)
Rotated Component Matrixa
Component 1 2 b1
.698 b2
.849 b3
.825 b4
.728
.418 b5
.773 b6
.449
.715 b7
.874 b8
.873 b9
.452
.763
b10
.504
.667
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

22. Rotated Component Matrixa
3.2 Soalan C (Domain Keberkesanan Pengurusan)
Nilai Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) = 0.926
Sig. = (99% CL)
Rotated Component Matrixa
Component 1 2 c1
.805 c2
.889 c3
.815
.411 c4
.755
.429 c5
.638
.468 c6
.717
.485 c7
.846 c8
.842 c9
.821
.425
c10
.616
.563
c11
.404
.783
c12
.902
c13
.836
c14
.789
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

23. Rotated Component Matrixa
3.3 Soalan D (Domain Pembangunan Kendiri)
Nilai Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) = 0.897
Sig. = (99% CL)
Rotated Component Matrixa
Component 1 2 3 d1
.734 d2
.780 d3
.748 d4
.788 d5
.791 d6
.514
 xxxx
.516 d7
.679
.426 d8
.576 d9
.649
.407
d10
.684
d11
.596
d12
.662
d13
.782
d14
.815
d15
.742
d16
.468
.711
d17
.812
d18
.517
d19
.818
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

24. 3.4 Soalan E (Domain Kawal Selia & Tadbir Urus)
Nilai Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) = 0.907
Sig. = (99% CL)
Rotated Component Matrixa
Component
1 (KEBERKESANAN ALK)
2 (KETELUSAN & INTEGRITI)
3 (PENGAWASAN PENGURUSAN) e1
.662
.443 e2
.838 e3
.752 e4
.835 e5
.755 e6
.456
.739 e7
.420
.776 e8
.431
.753 e9
.593
.582
e10
.581
.633
e11
.531
.570
e12
.636
.527
e13
.808
e14
.492
e15
.729
e16
.796
e17
.589
.594
e18
.616
.607
e19
.543
.661
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

25. Rotated Component Matrixa
3.5 Soalan F (Domain Hubungan Sosial)
Nilai Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) = 0.881
Sig. = (99% CL)
Rotated Component Matrixa
Component 1 2 f1
.792 f2
.820 f3
.771 f4
.847 f5
.854 f6
.785 f7
.800 f8
.793 f9
.826
f10
.865
f11
.818
f12
.760
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

26. Rotated Component Matrixa
3.6 Soalan G (Domain Penggunaan Teknologi)
Nilai Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) = 0.880
Sig. = (99% CL)
Rotated Component Matrixa
Component 1 2 g1
.858 g2
.850 g3
.894 g4
.763
.466 g5
.721
.421 g6
.799 g7
.877 g8
.869 g9
.402
.562
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

27. REKABENTUK PERSAMPELAN
POPULASI dalam kajian ini terdiri daripada anggota koperasi yang berdaftar sehingga tahun berakhir 31 Disember 2016 (sekurang-kurangnya 2 tahun menjadi anggota), bagi koperasi yang berstatus aktif, kategori koperasi dewasa dan peringkat asas, serta tidak memegang jawatan pegawai koperasi iaitu sebanyak 4,763,260 sahaja.
Senarai sampel kajian.
RESPONDEN
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

28. REKABENTUK PERSAMPELAN
SAMPEL – sebahagian elemen daripada populasi. Ciri-ciri sampel ialah perwakilan (benar-benar mewakili populasi) dan kecukupan (mencukupi untuk membuat generalisasi)
KERANGKA SAMPEL – senarai nama semua anggota dalam populasi (elemen populasi, unit pensampelan, unit analisis)
Faktor mempengaruhi saiz sampel – jenis kajian, jenis populasi, perbelanjaan dan skala pengukuran.
Menurut Blaikie (2003), saiz sampel yang mencukupi ialah 300, sampel yang lebih baik ialah 500 dan sampel yang amat baik ialah 1000;
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

29. 4 KAEDAH PENENTUAN SAIZ SAMPEL:-
Raosoft - mengambil kira statistical power dan effect size
Krejcie & Morgan (1970) – jika tahu jumlah populasi namun kaedah ini tidak mengambil kira statistical power dan effect size
Cochran (1977) – berasaskan formula margin of error
G*Power - mengambil kira statistical power dan effect size
KEPUTUSAN
Raosoft:
99% Confident Level (16,546 sampel);
95% Confident Level (385 sampel);
90% Confident Level (68 sampel)
ii. Krejcie & Morgan (1970):
95% Confident Level (384 sampel)
iii. Cochran (1977):
G*Power:
85% Confident Level (123 sampel)
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

30. SYOR
Keputusan Bengkel Gerak Kerja 2: Metodologi Pembangunan IGKM pada 8-10 Ogos 2018 yang dikendalikan oleh 3 orang pakar rujuk iaitu:
YBhg. Prof. Dr. Rosmimah binti Mohd Roslin
Universiti Teknologi MARA
ii. YBhg. Prof. Madya Dr. Haslinda binti Abdullah
Universiti Putra Malaysia
iii. YBhg. Prof. Madya Dr. Ismi Arif bin Ismail
Jumlah borang soal selidik yang akan di buat edaran = 5376 soal selidik
(384 min responden x 14 NEGERI)
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

31. KAEDAH PERSAMPELAN: MULTISTAGE SAMPLING Stage 1 (Koperasi)
Persampelan rawak berlapis (strata)- Negeri & Kluster
Persampelan rawak (sistematik) – bagi pemilihan koperasi
Stage 2 (Sampel, unit of analysis – Anggota)
Pesampelan bertujuan (yang memenuhi kriteria tafsiran populasi)
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

32. PENENTUAN KAEDAH PENGEDARAN BORANG SOAL SELIDIK
Perbezaan Sistem Kaji selidik Di Antara Monkeysurvey Dan Google Docs
CIRI-CIRI
MONKEY SURVEY
GOOGLE FORM
Harga
Percuma peringkat percubaan 30 hari.
Harga Lebih mahal berbanding GoogleForm
Standard, advantage, Premier plan
Percuma dan Berbayar.
Plan G Suite Basic dengan custom domain dan business features (berbayar)
Antaramuka
Mesra pengguna
Sederhana
Hantar maklumbalas
Pautan (link) ke dalam dikongsi dalam emel, laman sosial atau laman sesawang. (lebih fleksibel)
Dikongsi melalui pautan (link) ataupun QRcodest
Kapasiti data yang boleh disimpan (Responses)
Bergantung pada jenis plan yang dipilih.
Standard – 1000 responses
Advantage – unlimited responses
Premier – unlimited responses
Sample data tertakluk kepada maksima 400,000
Juga bergantung kepada jumlah soalan dan dikira seperti berikut:
INT( ( ([JumlahSoalan] +1))/( [JumlahSoalan] +1) )
Data dan keselamatan
Password-protected surveys
Enable IP blocking
IP Blocking
Capaian
Internet
Format fail
Data exports (CSV, PDF, PPT, XLS)
CSV
Laporan dan analisis
Boleh menukar data ke dalam carta cth: pie chart, bar graphs dll.
Simple bar graphs, pie charts, dan paparan teks. Tertakluk kepada kebolehan Ms Excel.
Browser
Chrome 18 and later, Firefox 24 and later, Safari 7 or later
Microsoft Edge, Internet Explorer 9 – 11
Chrome versi baru
Muat turun fail
membenarkan responden memuat naik fail sebagai sebahagian daripada tindak balas tinjauan mereka.
Boleh menambah sehingga 20 soalan berkebolehan untuk muat naik fail bagi setiap tinjauan.
Imej (jpg,jpeg dan png) sahaja.
Tidak dinyatakan berapa banyak soalan untuk memuat naik fail
Storage file
Unlimited setiap akaun
Max file 16MB untuk di upload
115GB (GoogleDrive)
Kesimpulan
Secara teknikalnya, Monkey Survey menawarkan lebih banyak kelebihan daripada Google Docs. Walau bagaimapun, perkhidmatan yang ditawarkan adalah berdasarkan yuran (fee) yang perlu dibayar. Sehubungan dengan ini, ia terpulang kepada keperluan dan kehendak oleh pemilik projek(tinjauan) bagi tinjauan yang akan dilaksanakan.
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia Page 13

33. PENENTUAN KAEDAH PENGEDARAN BORANG SOAL SELIDIK
Hasil perbincangan dan pendapat yang diperolehi daripada pakar rujuk dan pihak BPM, SKM memutuskan untuk menggunakan Google Docs sebagai kaedah pengedaran borang soal selidik IGKM;
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

34. STATUS PENGISIAN DATA RESPONDEN SEHINGGA 7 DISEMBER 2018
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

35. TIMELINE PEMBANGUNAN IGKM 2017 - 2019
Pembangunan Domain & Indikator (Fokus Group)
Pengesahan Kandungan oleh Majlis Pakar Rujuk Bil. 1
2017
JULAI
OGOS
SEPT
OKT
NOV
DIS
2017
JAN
FEB
MAC
APRIL
2018
Pengesahan Kandungan oleh koperasi
Pengesahan Kandungan oleh Majlis Pakar Rujuk Bil. 2
MEI
JUN
2018
JULAI
OGOS
SEPT
OKT
Kajian Rintis
Pengumpulan & Analisis Data
NOV
DIS
Pengumpulan & Analisis Data
Hasil Dapatan Kajian & Cadangan
2019
JAN
FEB
MAC
APRIL
MEI
JUN
2019
Pembentangan
Proses Penerbitan Buku IGKM
Pembentangan IGKM
2019
JULAI
OGOS
SEPT
OKT
NOV
DIS
2019
Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia

36. Pembangunan Indeks Gerakan Koperasi Malaysia | Suruhanjaya Koperasi Malaysia