Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
1
សំណួរ ចម្លើយ កៅ មុយថង ខែតុលា 2012
ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សក្នុងវិស័យសាធារណៈ Human Resource Management in Public Sector កៅ មុយថង ខែតុលា 2012
2
សំណួរ តើអ្វីទៅជាគោលបំណងនៃ HRM ? អ្វីទៅដែលហៅថា HRM ?
3
គោលបំណងរបស់ HRM រកមនុស្សឱ្យត្រូវ ធ្វើការក្នុងតួនាទី ឬ ការងារច្បាស់លាស់
ធ្វើការងារត្រូវពេលវេលា គោលបំណងរបស់អង្គភាពដែលចង់បានទទួលបានជោគជ័យ
4
អ្វីទៅដែលហៅថា HRM គឺជាផ្នែកមួយយ៉ាងសំខាន់នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងការជ្រើសរើស និង ការ ប្រើប្រាស់មនុស្សឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងទីកន្លែងធ្វើការងារដើម្បី ធ្វើឱ្យភារកិច្ចរបស់អង្គភាពទទួលបានជោគជ័យ និង សំរេចបាននូវគោល បំណង និង គោលដៅ ។
5
ហេតុអ្វីបានជាគេចាត់ទុក HRM ថាមានសារៈសំខាន់ចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រង ?
ព្រោះថា វានឹងជួយឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងជៀសវាងពី ៖ ជួលមនុស្សធ្វើការងារខុស រកមនុស្សធ្វើការដែលមិនធ្វើការឱ្យបានប្រសើរ ខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាជាមួយនឹងការសំភាសន៍ឥតន័យ មានបុគ្គលិកខ្លះគិតថា ប្រាក់បៀវត្សរ៍ខ្លួនមិនយុត្ដិធម៌ និង មិនស្មើភាពបើប្រៀបធៀបជា មួយអ្នកផ្សេងដែលធ្វើការងារនៅក្នុងអង្គការ
6
ហេតុអ្វីបានជាគេចាត់ទុក HRM ថា..................?
- ខ្វះខាតការបណ្ដុះបណ្ដាលដែលនាំឱ្យមានអន្ដរាយដល់ប្រសិទ្ធភាពការងារ - ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកខ្លះមានការងារធ្វើច្រើនហួសពេក ផ្ទុយទៅនឹងច្បាប់ - សន្យាផ្ទុយទៅនឹងច្បាប់ ។
7
តើអ្វីទៅជាដំណើរការ HRM ?
8
តើអ្វីខ្លះជាអត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រគួតប្រជែងរបស់ HRM?
កត្ដាសំខាន់ៗដែលធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនទទួលបានជោគជ័យ គឺពឹងផ្អែកលើការ បង្កើតសមត្ថភាពស្នូលនានា ។ សមត្ថភាពស្នូល ៖ គឺជាការរួមបញ្ចូលនូវចំណេះដឹង និង ការផ្ដល់តម្លៃដល់ អតិថិជន ។ អត្ថប្រយោជន៍នៃការប្រគួតប្រជែងគឺ តម្លៃ ។
9
តើត្រូវបំពេញតួនាទីរបស់ HRM ដោយវិធីណា ?
មាន៣ថ្នាក់ គឺ ១-នាយកប្រតិបត្ដិ ២-អ្នកជំនាញខាងធនធានមនុស្ស ៣-ផ្នែកផ្សេងៗនៃធនធានមនុស្ស
10
អ្វីខ្លះជាការទទួលខុសត្រូវនៅក្នុង HRM?
-វិធីសាស្ដ្រដោះស្រាយពីលើចុះក្រោម -ប្រធានទៅអ្នកក្រោមបង្គាប់ -ការទទួលខុសត្រូវនៅក្នុង HRM ជាទូទៅ គឺអ្នកគ្រប់គ្រង (Supervisor) ដែលជា អ្នកដាក់មនុស្សឱ្យត្រូវទៅនឹងការងារ, ជាអ្នកតំរង់ទិស និងបណ្ដុះបណ្ដាលបុគ្គលិក ដែលទើបចូលមកធ្វើការថ្មីៗ, បណ្ដុះបណ្ដាលលើការងារដែលត្រូវធ្វើថ្មីៗ កែលំអ ការបំពេញការងាររបស់បុគ្គលិក, ធ្វើឱ្យទំនាក់ទំនងការងារក្នុងអង្គភាពស្និទ្ធស្នាល , ជាអ្នកបកស្រាយគោលនយោបាយសំរាប់ក្រុមហ៊ុន ។
11
អ្វីខ្លះជាការទទួលខុសត្រូវនៅក្នុង …..?
ជាអ្នកកំណត់តម្លៃពលកម្មផលិតកម្ម, អភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាព និង លទ្ធភាពដល់បុគ្គលិក បង្កើត និង ថែរក្សាស្មារតីធ្វើការងារ , គាំពារសុខភាព និង ចិត្ដសាស្ដ្របុគ្គលិក , គាំពារសិទ្ធិសេរីភាពបុគ្គលិក , បែងចែករវាងផលចំណេញស្មើគ្នា ។
Similar presentations
© 2025 SlidePlayer.com. Inc.
All rights reserved.