1. Komunikasi Kepimpinan KPM3364
1st Meeting 20 February 2016
Moniza Waheed, Ph.D

2. Penilaian
Tugasan : 30%
Tugasan : 30%
Peperiksaan Akhir: 40%

3. Preview
1) Pengenalan kepada Komunikasi Kepimpinan 2) Teori-Teori Komunikasi Kepimpinan 3) Individu dan Kualiti Kepimpinan 4) Kepimpinan dalam Kumpulan Kecil

4. 1) Pengenalan Komunikasi Konteks Komunikasi
- interpersonal, kumpulan kecil
organisasi, media massa
Tujuan komunikasi
- pengetahuan, hiburan, memujuk
peta minda kepimpinan

5. 1) Pengenalan Kepimpinan = tingkah laku Pemimpin = orang
Konsep Kepimpinan (Stogdill & Bass, 1990)
kumpulan berkesan
personaliti berkesan
Kemampuan untuk berkerjasama & saling mempengaruhi
pembentukan pengaruh
kebolehan memujuk
Interaksi berkesan

6. 1) Pengenalan Komunikasi kepimpinan
Gaya , kaedah, & strategy komunikasi pemimpin

7. 1) Pengenalan Komunikasi Kepimpinan (French & Raven 1960) Kuasa deraan
Kuasa imbuhan
Kuasa sah
Kuasa kepakaran
Kuasa rujukan

8. 1) Pengenalan Fungsi Pemimpin (Abdullah & Ainon, 1998)
Menentukan arah & matlamat
Mencipta wawasan
Menggemblengkan manusia dengan urusan
Berkomunikasi dengan orang yang penting
Menurunkan kuasa
Menjadi sumber ilham
Memberi dorongan & memupuk semangat orang yang dipimpin
Peta minda tingkah laku pemimpin yang efektif & tidak efektif

9. 2) Teori-Teori Kepimpinan
Pendekatan Teori:
Berasaskan ciri kepimpinan
Berasaskan gaya
Berasaskan situasi

10. 2) Teori Kepimpinan Great Man Theories Kajian keatas raja-raja
Menjadi ketua tidak semestinya menjadi pemimpin

11. 2) Teori Kepimpinan Trait theories Menurut Bass (1990): Kapasiti
Pencapaian
Tanggungjawab
Mengambil bahagian dalam Aktiviti
Status

12. 2) Teori Kepimpinan Humanistic Theories
Teori X: manuasia berkerja untuk mendapatkan bayaran
Teori Y: manusia berkerja untuk mendapatkan kepuasa peribadi

13. 3) Individu & Kualiti Kepimpinan
Transactional Leader
Pemimpin anggap mereka boleh mendorong membuat apa sahaja asalkan ada bayaran
Transformational Leader
Pemimpin anggap mereka boleh mendorong orang untuk mengubah nilai & sikap dengan adanya komitmen terhadap organisasi & perjuangan

14. 3) Individu & Kualiti Kepimpinan
Strategi Membentuk Individu Berketrampilan sebagai pemimpin:
Strategi memberi ucapan
Strategi membuat penampilan
Strategi berbahasa

15. 3) Individu & Kualiti Kepimpinan
IQ & EQ “How can someone so smart act so incredibly dumb?” -Mayor & Salovey, 1987-

16. Intelligence Quotient (IQ)
Measurement of cognitive capacity
Ability to think and reason
Reflected in CGPAs
Decision making requires more than IQ
Contributes to 20% of success

17. Emotional Quotient (EQ)
Ability to recognize, understand, use & manage emotions in oneself and others
Qualities of people with high EQs:
Optimistic: anticipate best possible outcomes
Self-aware: know strengths & weaknesses
Empathy: understand other’s point of view & decision making process
Impulse control: think first, act later
Reality testing: ability to see things as they are

18. Findings from Big Scale Data

19. 4) Kepimpinan dalam Kumpulan Kecil
Peta minda prinsip komunikasi yang patut diamalkan oleh pemimpin

20. Recap
1) Pengenalan kepada Komunikasi Kepimpinan 2) Teori-Teori Komunikasi Kepimpinan 3) Individu dan Kualiti Kepimpinan 4) Kepimpinan dalam Kumpulan Kecil

21. monizawaheed.upm@gmail.com 03-8946 8050