1. Að efla útrásina enn frekar - tækifæri sjávarútvegsins
Örn Viðar Skúlason, starfandi forstjóri SÍF

3. Þróun á starfsemi SÍF
Upprunalegt hlutverk SÍF er útflutningur sjávarafurða og sala á erlendum mörkuðum.
Útrás sem tilfærsla eða útvíkkun á starfseminni á í raun ekki við hjá SÍF, þar sem hlutverk félagsins er að reka hluta sölukerfis á erlendri grundu.
Útvíkkun á starfseminni hefur falist í því að fóta sig á öðrum tengdum sviðum s.s. fullvinnslu og dreifingu.

4. Margþætt reynsla SÍF
Fiskréttaverksmiðja í Bandaríkjunum (Icel. Seafood)
Kaup á Nord Morue í Frakklandi
Fiskvinnsla og útgerð í Noregi ( )
Fiskréttaverksmiðja í Bandaríkjunum flutt/endurbyggð
Kaup á fiskréttaverksmiðjunni Gelmer í Frakklandi
Kaup á saltfiskfyrirtækinu Sans-Souci í Kanada
Kaup á reykingarfyrirtækinu Delpierre í Frakklandi
Kaup á saltfiskdreifingarfyrirtækinu Armengol á Spáni
Yfirtaka á hluta af starfsemi keppinautar í Frakklandi
Kaup á síldarreykingarfyrirtæki í Frakklandi
Kaup á skelfiskfyrirtækinu Lyons Seafoods í Bretlandi

5. Auk þess Söluskrifstofur víða um heim Hlutdeildarfélög
Bretlandi, Þýskalandi, Ítalíu, Frakklandi, Noregi, Grikklandi, Japan og Brasilíu.
Hlutdeildarfélög
Bretlandi, Færeyjum
Þátttaka í stærri verkefnum
Kamchatka, Namibía

6. Sala eða niðurlagning 2001 Fiskvinnslufyrirtæki og útgerð í Noregi
Sala á hlut í útgerðarfyrirtæki í Namibíu
Lokun söluskrifstofa í Brasilíu og Japan

7. Kaup SÍF hf. á

8. Í samræmi við stefnu
SÍF leggur áherslu á að skapa sér sterka markaðsstöðu á kjarnamörkuðum fyrirtækisins en nýtir um leið þekkingu sína og aðstöðu til að skapa sér sterka stöðu á öðrum arðvænlegum markaðshlutum eða markaðssvæðum.
SÍF skilgreinir Bandaríkin, Bretland, Frakkland og Spán sem kjarnamarkaði fyrirtækisins.
The SIF Group has a history of seafood sales witch stretches back to the early twentieth century
ISI (Iceland Seafood International plc) and SIF Ltd. (the Union of Icelandic Fish Producers) two of Iceland’s leading seafood sales and marketing companies, merged under the SIF name at the end of 1999.
This milestone merger created the largest seafood company in Iceland and also one of the largest seafood companies in the world: the SIF Group
SIF Group has a strong position in the markets with subsidiaries in 15 countries (showed on next slide), and around 1700 employees of whom about 100 are based in Iceland.
Throughout SIF’s long involvement in sales of seafood products, SIF has grown and flourished in pace with changes in the seafood business environment and build up firm, strong relations with a large group of customers on a global scale. SIF is currently selling and marketing seafood products to more than 60 countries worldwide.

9. Niðurstaða markvissrar vinnu
Verkefnið hófst með greiningu á stöðu og þróun á breska markaðnum 2001
Í byrjun árs 2002 lágu fyrir þeir markaðshlutar sem álitlegir voru til fjárfestingar
Á árinu 2002 voru fjölmörg bresk fyrirtæki skoðuð og greind
Um mitt ár 2002 beindust sjónir SÍF að Lyons Seafoods, en fresta varð samningagerð vegna samrunaviðræðna SÍF og SH
Samningaviðræður hófust að nýju í mars 2003

10. Forsendur fyrir skoðun
Að fyrirtækið sé rekið með hagnaði
Að fyrirtækið styrki SÍF á Bretlandsmarkaði
Að fyrirtækið styrki aðrar einingar innan SÍF
Að fyrirtækið starfi á markaðshluta sem vex vel umfram meðalvöxt í markaðnum
Að fyrirtækið hafi sterka markaðsstöðu í Bretlandi
Að fyrirtækið veiti SÍF nýjan aðgang að smásöludreifingu og dreifingu til veitingahúsa
Að framleiðsluvörur fyrirtækisins breikki vöruframboð SÍF
The SIF Group has a history of seafood sales witch stretches back to the early twentieth century
ISI (Iceland Seafood International plc) and SIF Ltd. (the Union of Icelandic Fish Producers) two of Iceland’s leading seafood sales and marketing companies, merged under the SIF name at the end of 1999.
This milestone merger created the largest seafood company in Iceland and also one of the largest seafood companies in the world: the SIF Group
SIF Group has a strong position in the markets with subsidiaries in 15 countries (showed on next slide), and around 1700 employees of whom about 100 are based in Iceland.
Throughout SIF’s long involvement in sales of seafood products, SIF has grown and flourished in pace with changes in the seafood business environment and build up firm, strong relations with a large group of customers on a global scale. SIF is currently selling and marketing seafood products to more than 60 countries worldwide.

11. Samantekt - lykilatriði
Flóknara fyrir stærri fyrirtæki að fjárfesta í litlum frumkvöðlafyrirtækjum sem gera kröfu um beina þátttöku eigenda í rekstri og framþróun.
Að útrás/fjárfesting sé trú stefnu félagsins og þannig í takt við helstu styrkleika þess.
Leita markvisst að rétta tækifærinu þar sem lang flest fyrirtæki eru í raun til sölu. Ekki grípa bara það sem rekur á fjörur þínar.
Hafa þor til að bakka, breyta og selja.