1. KLJUČ RAZVOJA USPJEŠNOG PODUZEĆA
SEET 2015
BEOGRAD
- MODERNI MENADŽMENT –
KLJUČ RAZVOJA USPJEŠNOG PODUZEĆA
Beograd,
MARKO JURAKIĆ,dipl.oec .

2. Menadžeri su najvažniji kapital i resurs svake organizacije, no istodobno zbog činjenice da su za izgradnju dobrog menadžerskog tima potrebna velika ulaganja kao i mnogo vremena, uvrštavaju se i među najoskudnije resurse

3. Temeljne razlike između uspješnih i neuspješnih poduzeća:
Uspješna poduzeća:
stvarni interes za ljude – ljudi su najvrednija “imovina”
imaju dobar trening i razvoj – mnogo ulažu u ljudske potencijale
razvijaju i potiču participaciju i ovlašćivanje zaposlenih .

4. malo ili nimalo obrazuju i ulažu u razvoj zaposlenih
Neuspješna poduzeća:
ne vide zaposlene važnom “imovinom” i pokazuju malo interesa i brige za ljudski potencijal
malo ili nimalo obrazuju i ulažu u razvoj zaposlenih

5. Poduzeća-organizacije u kojima se shvatilo da su ljudski potencijali jedni od temeljnih¸faktora uspjeha poduzeća, uspješnija su od poduzeća u kojima postoji loša uprava koja još nije shvatila značaj razvoja ljudskih potencijala

6. Za uspješan menadžment od presudne važnosti postaju slijedeće sposobnosti:
da izaberu, treniraju i osposobljavaju zaposlene
da oblikuju i vode sastanke grupa svih vrsta
da upravljaju svim vrstama konflikata između jakih pojedinaca i grupa
da utječu i pregovaraju na ravnopravnoj osnovi
da integriraju napor osoba različitih stručnih specijalnosti

7. Human resources
Human resources najčešće označava funkciju ljudskih potencijala, no i ljudske potencijale kao opći pojam. U našim poduzećima je najnerazvijenija funkcija, no i najkompleksnija funkcija.
Menadžment ljudskih potencijala označava i specifičnu filozofiju i pristup menadžmentu koji ljude vidi kao najvažniji resurs i potencijal, te ključnu strategijsku i konkurentsku prednost

9. ZDRAVSTVENI ASPEKTI WELLNESSA
srce

11. Slijedećih godina biti će vrijeme neviđenih eksperimenata gdje stare formule više neće vrijediti; gdje će se tradicionalne forme partnerstva i suradnje morati promijeniti, a hibridna rješenja dobivena od hibridnih mislioca će postati pobjednička formula za uspjeh.

12. mišićno-koštani sustav
ZDRAVSTVENI ASPEKTI WELLNESSA
mišićno-koštani sustav

14. Visoka očekivanja GOSTA
centar mora imati sadržaje koji su “in”, pružajući visoko kvalitetnu i stručnu uslugu
Suprotnost od svega svakodnevnog i uobičajenog, suprotnost od ubrzanog i stresnog životnog stila
Oaza mira, relaksacije, stress-free zona, poput utočišta
Na jednom mjestu se može naći gotovo sve što je klijentu potrebno za opuštanje, održavanje psihofizičke kondicije i dobrog izgleda

17. Upozorenja menadžera uspješnih kompanija koja izražavaju novu filozofiju i pristup:
˝Kupci nisu na prvom mjestu – na prvom mjestu su zaposleni˝
˝Pošto je sva „imovina” osim jedne, sredstvo jednako dostupno konkurentima, koncentrirajte se na jedinu imovinu koja je jedinstvena: kvalitetni ljudi˝.

18. Jedan direktor IBM-a, objašnjavajući njihovu politiku, ističe:
˝Možete pogriješiti gotovo u svemu i imat ćete šansu da to popravite.
**Ako ˝zabrljate˝ čak i malo u upravljanju ljudima, gotovi ste.
Tu je vrhunski rezultat ili ništa˝.

22. Čovjek je složen psihološki sustav koji zahtjeva poznavanje mnogih vještina podizanja motivacije

23. BalkanSpa Education & Training Academy
BalkanSpa Institute
BalkanSpa Treatment & Medical Research Center
BalkanSpa Education & Training Academy
BalkanSpa Health & Wellness Summit
BalkanSpa Quality & Promotion Award

25. HVALA VAM NA PAŽNJI MarkoJurakić www.balkanspasummit.org
BalkanSpa Education & Training Academy
MarkoJurakić