2. مديريت استراتژيك رفتار
بهاره صبور

3. فهرست مقدمه تعاريف مديريت استراتژيك رفتار مباني رفتار
استراتژي هاي رفتار

4. محتوا مديريت مديريت استراتژيك رهبري رهبري استراتژيك
تعامل مديريت و رهبري در حوزه استراتژيک
مديريت استراتژيک رفتار
دستاورد مديريت استراتژيک رفتار
مباني رفتار
ويژگي هاي رفتار در مديريت
ويژگي هاي رفتار در مديريت استراتژيك
حوزه هاي رفتار استراتژيك
استراتژي هاي رفتار
استراتژي رفتار و استراتژي هاي سازمان
تدوين و پياده سازي استراتژي رفتار سازماني

5. مديريت
فرآيند
كارآيي
مديريت
مأموريت
اثربخشي

6. اداره سازمان در تعامل مزيتهاي محوري با چالشهاي محيطي
مديريت استراتژيك
آينده نگري
تحقق اهداف
هدايت منابع
مديريت استراتژيك
مديريت
چالشهاي محيطي
اداره سازمان در تعامل مزيتهاي محوري با چالشهاي محيطي

7. موفقيت : دستيابي به اهداف و نيازهاي انساني
رهبري
كارآيي
اهداف سازماني
مديريت
اثربخشي
رهبري
اهداف فردي
موفقيت
علاقه مندي
موفقيت : دستيابي به اهداف و نيازهاي انساني

8. تأثيرگذاري بر افراد جهت حصول به اهداف راهبردي همراه با رضايتمندي
رهبري استراتژيك
رهبري استراتژيك
آينده نگري
رهبري
تفكر استراتژيك
تحقق اهداف گروهي
و سازماني
تأثيرگذاري براي تلاش
رضايتمندانه
تأثيرگذاري بر افراد جهت حصول به اهداف راهبردي همراه با رضايتمندي

9. توجه مديريت به رفتار  ارتقاي مديريت به سطح رهبري سازمان
تعامل مديريت و رهبري درحوزه استراتژيك
رهبري استراتژيك
استراتژي رفتار
مديريت استراتژيك
توجه مديريت به رفتار  ارتقاي مديريت به سطح رهبري سازمان

10. فرآيند هدايت و بهبود رفتار فردي و گروهي براي تحقق اهداف راهبردي سازمان
مديريت استراتژيك رفتار
فرآيند هدايت و بهبود رفتار فردي و گروهي
براي تحقق اهداف راهبردي سازمان
(توأم با دستيابي به موفقيت فردي)

11. مديريت استراتژيک رفتار
پايايي استراتژي هاي سازماني
روايي استراتژي هاي سازماني
دوام استراتژي ها
تحقق اهداف استراتژيك

12. مباني رفتار انسان روانشناسي روانشناسي اجتماعي جامعه شناسي خود شکوفايي
تغيير نگرش
تکامل فردي در تلاش جمعي
پويايي گروهي
فرهنگ
فناوري و شخصيت
ساختار و رفتار
روانشناسي
روانشناسي اجتماعي
جامعه شناسي
انسان

13. ويژگيهای رفتاری در مديريت
انضباط کاري
مديريت زمان
ارتباطات غير کلامي
تفويض اختيار
تقسيم کار
آراستگي فرد و محيط
تبادل اطلاعات
سازماندهي
حل مسأله

14. ويژگيهاي رفتار در مديريت استراتژيك
خودجوشي
بكارگيري تجارب
مسأله مداري
خلاقيت
اعتماد به نفس
جرأت ورزي
همجوشي در ابعاد مختلف
منبع الهام بودن
استحكام در اقدام
خلق چشم انداز
كل نگري
پويايي
پيش بيني
اولويت بندي
مخاطره پذيري
بديهه سازي
محدوديت شكني
فرآيندي بودن
استقبال از تغيير
جامعيت نسبي
پيشتازي
همكوشي
كار گروهي
هوش هيجاني
خود يادگيري
به روز بودن
با ارزش شمردن ديگران

15. خلق چشم انداز 
دور دست ها را ديدن ، افق داشتن ، وسعت ديد و بلند نظري ، در برابر كوته بيني
Creating Vision

16. جامع نگري در فعاليت ها و تمامي جوانب كار را ديدن ، در برابر خُرد نگري
كل نگري 
جامع نگري در فعاليت ها و تمامي جوانب كار را ديدن ، در برابر خُرد نگري
 Holistic Approach

17. در جا نزدن و جريان داشتن در توسعه
پويايي 
در جا نزدن و جريان داشتن در توسعه
 Dynamism

18. قدرت درك اتفاقات و تحولات آينده
پيش بيني 
قدرت درك اتفاقات و تحولات آينده
 Anticipate

19. درك صحيح فعاليت ها و پرهيز از روزمرگي در انجام وظايف
اولويت بندي 
درك صحيح فعاليت ها و پرهيز از روزمرگي در انجام وظايف
 Prioritize

20. استقبال از خطر با بهره مندي از تفكر خلاق و پيش دستانه
مخاطره پذيري 
استقبال از خطر با بهره مندي از تفكر خلاق و پيش دستانه
 Risk Taking

21. توانمندي در تكميل كارها و عرصه هاي اجرايي نا تمام
بديهه سازي 
توانمندي در تكميل كارها و عرصه هاي اجرايي نا تمام
 Making Evident

22.  غلبه بر موانع و شكستن محدوديت ها
محدوديت شكني 
كمتر مانع بر سر راه ديدن
 غلبه بر موانع و شكستن محدوديت ها
 Crossing Constraints

23. برخوردار از قابليت درك مراحل پيشبرد فعاليتها براي تحقق اهداف
فرآيندي بودن 
برخوردار از قابليت درك مراحل پيشبرد فعاليتها براي تحقق اهداف
 The Process Person

24. آمادگي براي تحوّل در نگرش ها ، باورها و روابط كاري
استقبال از تغيير 
آمادگي براي تحوّل در نگرش ها ، باورها و روابط كاري
 Welcome Changes

25. داراي توانمندي مناسب در حوزه هاي تخصصي و اجرايي سازمان
جامعيت نسبي 
داراي توانمندي مناسب در حوزه هاي تخصصي و اجرايي سازمان
 Relative Comprehensiveness

26. پرهيز از پيروي صِرف و توانمندي در تقدم و پيش دستي
پيشتازي 
پرهيز از پيروي صِرف و توانمندي در تقدم و پيش دستي
 Pioneer

27. مهارت بهره گيري از تلاش و دانش جمعي در جهت همگرايي و هم افزايي
همكوشي 
مهارت بهره گيري از تلاش و دانش جمعي در جهت همگرايي و هم افزايي
 Synergy

28. توانمندي در ايجاد ارتباط و فعاليت با گروه ها و مهارت در كار جمعي
كارگروهي 
توانمندي در ايجاد ارتباط و فعاليت با گروه ها و مهارت در كار جمعي
 Team working

29. در اختيار داشتن مهار عواطف و هيجانات در مواجهه با رخدادهاي نابهنگام
هوش هيجاني 
در اختيار داشتن مهار عواطف و هيجانات در مواجهه با رخدادهاي نابهنگام
 Emotional Intelligence

30. آمادگي دروني براي نوسازي دانش تخصصي و كنارگذاشتن معلومات كهنه
خود يادگيري 
آمادگي دروني براي نوسازي دانش تخصصي و كنارگذاشتن معلومات كهنه
 Autogenous Learning

31. در معرض پيام هاي محيطي قرار گرفتن
به روز بودن 
در معرض پيام هاي محيطي قرار گرفتن
 Up to date

32. برخورداري از نشاط كاري و انرژي تمام نشدني
خودجوشي 
برخورداري از نشاط كاري و انرژي تمام نشدني
 New Ness

33. استفاده از تجارب گذشته براي ضرورت هاي آني و اهداف آتي
بكارگيري تجارب 
استفاده از تجارب گذشته براي ضرورت هاي آني و اهداف آتي
 Applying Experiences

34. مسأله مداري
توجه به مسائل خارج از خود ، توان گذر از فرآيند مواجهه با موقعيتهاي ويژه
 Problem Oriented

35. نگريستن مستقيم به واقعيات
خلاقيت 
نگريستن مستقيم به واقعيات
 آسانتر ديدن آنچه هست
 زودتر به نتيجه رسيدن
 Creativity

36. داشتن توان ادارة خود و استواري در تصميمات و فعاليت ها
اعتماد به نفس 
داشتن توان ادارة خود و استواري در تصميمات و فعاليت ها
 Self Determined

37. برخورداري از شجاعت در مواجهه با موقعيت هاي جديد
جرأت ورزي 
برخورداري از شجاعت در مواجهه با موقعيت هاي جديد
 Courage

38. توانمندي در همسان سازي ابعاد گوناگون شخصيتي ، كاري و اجتماعي
همجوشي در ابعاد مختلف 
توانمندي در همسان سازي ابعاد گوناگون شخصيتي ، كاري و اجتماعي
 Integration of different aspects

39. ناميرايي و خوش بيني و احترام به خوبيهاي اساسي زندگي
منبع الهام بودن 
ناميرايي و خوش بيني و احترام به خوبيهاي اساسي زندگي
 Inspiring

40. نگاه انساني به افراد و از هر شخص ، جنبه اي براي يادگيري يافتن
با ارزش شمردن ديگران 
نگاه انساني به افراد و از هر شخص ، جنبه اي براي يادگيري يافتن
 To honor others

41. محكم كاري و اتقان در فعاليتها
استحكام در اقدام 
محكم كاري و اتقان در فعاليتها
 Consolidate

42. حوزه ها خودجوشي اعتماد به نفس جرأت ورزي همجوشي در ابعاد مختلف
الهام بخش بودن
ارزش نهادن به ديگران
استحكام در اقدام
خود يادگيري
به روز بودن
استقبال از تغيير
بكارگيري تجارب
مسأله مداري
خلاقيت
همكوشي
كار گروهي
هوش هيجاني
خلق چشم انداز
كل نگري
پيش بيني
جامعيت نسبي
پيشتازي
بديهه سازي
محدوديت شكني
فرآيندي بودن
اولويت بندي
پويايي
مخاطره پذيري

43. الف) فرا انگيزش ب) مديريت دانايي ج) مهارت هاي بين فردي
Meta Motivation Strategy
ب) مديريت دانايي
استراتژي هاي رفتار
Wisdom Management Strategy
ج) مهارت هاي بين فردي
Interpersonal skills Strategy
د) تعامل پويا با محيط
Environmental Dynamic Interaction Strategy

44. (مفهوم استراتژيك انگيزش)
استراتژي فرا انگيزش
انگيزش كمبود
(مفهوم عادي انگيزش)
تقلا
براي
تأمين نيازهاي اساسي
انگيزش رشد
(مفهوم استراتژيك انگيزش)
پيشرفت تا
حد كمال
در برابر

45. استراتژي رفتار و استراتژي هاي سازمان
سازماني
چشم انداز
مأموريت
مطالعات محيطي
الزامات رفتاري
اهداف
استراتژي
برنامه
مباني

46. تدوين و پياده سازي استراتژي رفتار سازماني
1- استخراج الزامات رفتاري براي تحقق استراتژي سازمان
2- تدوين استراتژي رفتار سازماني 3- شکل گيري استراتژي آموزش( مبتني بر استراتژي رفتار و استراتژي سازمان)
4- پياده سازي استراتژي رفتار سازماني
        