1. Оценка на остатъчният риск. Теория и практика
МИНИСТЕРСТВО НА ТРУДА И СОЦИАЛНАТА ПОЛИТИКА ЦЕНТЪР ЗА РАЗВИТИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ И РЕГИОНАЛНИ ИНИЦИАТИВИ Обучението се осъществява в рамките на Споразумение между МОЦ на МОТ и ЦРЧРРИ
Обучение на тема: Упраление на риска в организациите от публичния сектор
Оценка на остатъчният риск. Теория и практика
Лектор: Ц. Кучев Г.

2. Основни моменти в процеса по управление на риска
Управлението на риска е процесът по идентифициране, оценяване и мониторинг на рисковете, които могат да повлияят върху постигане на целите на МТСП и въвеждането на необходимите контролни дейности, с цел ограничаване на рисковете до едно приемливо равнище.

3. Основни моменти в процеса по управление на риска
Всяка една дейност съдържа риск, който се нарича присъщ риск.
Целта на управлението на риска е да намали вероятността от настъпването на потенциалното събитие и неговото негативно влияние.
Управлението на риска допринася за доброто ръководене на организацията и постигане на разумна увереност, че целите й ще бъдат постигнати.

4. Основни моменти в процеса по управление на риска
Управлението на риска е един непрекъснат процес, който трябва да е неразделна част от управленския процес в МТСП като цяло!

5. Ключови моменти в процеса са:
Оценка и реакция на идентифицираните рискове и определяне нивото на остатъчен риск
Ключови моменти в процеса са:
оценяването на идентифицираните рискове чрез вероятността от настъпването им и влиянието (ефекта), което биха имали;
вземането на решения от ръководството за подходящата реакция на риска. Съществуват следните четири варианта за реакции - ограничаване на риска; - прехвърляне на риска; - толериране на риска и прекратяване на риска.

6. Оценка и реакция на идентифицираните рискове и определяне нивото на остатъчен риск
след предприемане на конкретни действия (реакция към риска) продължава да съществува риск, който се нарича остатъчен риск, и по същество изразява факта, че рискът не може да бъде премахнат изцяло.

7. Оценка и реакция на идентифицираните рискове и определяне нивото на остатъчен риск
Определение:
Остатъчен е рискът, който остава да съществува и след предприетите действия от страна на ръководството за ограничаване на присъщия риск !

8. Присъщ риск Остатъчен риск Контролни дейности
Оценка и реакция на идентифицираните рискове и определяне нивото на остатъчен риск
Контролни
дейности
Остатъчен
риск
Присъщ
риск

9. Оценка и реакция на идентифицираните рискове и определяне нивото на остатъчен риск
Отговорност на всеки ръководител в МТСП е да управлява риска по начин, който го ограничава до приемливо ниво и по този начин осигурява постигане целите на организацията.
От съществена важност е оценката на остатъчния риск. Оценяването на остатъчния риск е резултат от извършените тестове и установените слабости на приложените контролни дейности, т.е нивото на остатъчния риск зависи от оценката на адекватност и ефективност на контролните дейности.
При оценката на остатъчния риск следва да се отговори на един обикновен въпрос „Приемливо ли е нивото на съществуващия риск след прилагането на контролите?” или е необходимо да се търсят други действия за неговото минимизиране.

10. Стъпки при определяне нивото на остатъчния риск:
Оценка и реакция на идентифицираните рискове и определяне нивото на остатъчен риск
Стъпки при определяне нивото на остатъчния риск:
Стъпка 1: Прилагане на контролни дейности към идентифицираните рискове с цел намаляване на тяхното влияние за постигане целите на организацията;

11. Оценка и реакция на идентифицираните рискове и определяне нивото на остатъчен риск
Стъпка 2: Извършване на оценка за адекватност и ефективност на приложените контролни дейности спрямо идентифицираните рискове.
*Извършването на оценката не е еднократен акт, а следва да се прави периодично;
Стъпка 3: Определяне нивото на остатъчен риск след оценката на приложените контролни дейности;

12. Оценка и реакция на идентифицираните рискове и определяне нивото на остатъчен риск
Стъпка 4: Документиране на процеса чрез отразяване нивото на остатъчните рискове в риск-регистъра.

13. Документиране на процеса по управление на риска
Необходимо е всяка основна дейност, свързана с управлението на рисковете, да бъде документирана в риск – регистър. Основната информация, която се отразява в регистъра, е:
идентифицираните съществени рискове за организацията;
оценката на тяхното влияние и вероятност;
предприетите действия (реакции към риска);
рисковете, които остават да съществуват след предприемане на описаните действия (остатъчни рискове) и тяхната оценка;

14. Документиране на процеса по управление на риска
допълнителните действия за понижаване на остатъчните рискове;
срок за изпълнение на допълнителните действия и служителите, отговорни за тяхното изпълнение.
Често в практиката се случва така, че остатъчните рискове се явяват присъщи за организацията през следващия период.

15. ВЪПРОСИ

16. БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО!
БЛАГОДАРЯ ЗА ВНИМАНИЕТО!