Download presentation
Presentation is loading. Please wait.
1
business growth sibenik-toscana, 24.06.2005.
Administrativne barijere pokretanja poslovnog pothvata: što se treba i može učiniti? Slavica Singer CEPOR business growth sibenik-toscana,
2
Može li jednostavnije?
3
Kako je Svjetska banka došla do podataka?
Pratio se konkretni poduzetnik u svojoj poslovnoj operaciji, od početka do kraja Evidentiran je svaki korak procesa, s potrebnim vremenom i troškovima Prikupljeni su svi relevantni zakoni, propisi, cjenici business growth sibenik-toscana,
4
business growth sibenik-toscana, 24.06.2005.
Najboljih 20 gospodarstava s obzirom na lakoću poslovanja – World Bank, 2005 business growth sibenik-toscana,
5
Doing Business in 2005, Svjetska banka
dobra praksa u Hrvatskoj Trošak registriranja imovine (% vrijednosti imovine): Hrvatska 2.5 Slovenija 2.0 Saudijska Arabija 0 min EU max business growth sibenik-toscana,
6
Doing Business in 2005, Svjetska banka
“pristojna” praksa u Hrvatskoj Trošak naplate po ugovoru (% vrijednosti duga): Hrvatska 10.0 Slovenija max Norveška min EU business growth sibenik-toscana,
7
Doing Business in 2005, Svjetska banka
Prilike za reformu u Hrvatskoj Trošak pokretanje poslovnog pothvata (% prihoda po stanovniku): Hrvatska max Slovenija 12.3 Danska 0 min EU business growth sibenik-toscana,
8
Doing Business in 2005, Svjetska banka
Prilike za reformu u Hrvatskoj Vrijeme potrebno za registraciju vlasništva (u danima): Hrvatska 956 max Slovenija 391 Norveška min EU business growth sibenik-toscana,
9
Doing Business in 2005, Svjetska banka
Prilike za reformu u Hrvatskoj Postotak povrata imovine u stečaju: Hrvatska 26.1 Slovenija 23.6 Japan max EU Rumunija min business growth sibenik-toscana,
10
Koje države smanjuju barijere?
bogate zemlje provele su u triput više reformi na području poticaja uvjeta ulaganja nego siromašne zemlje članice EU naročito su aktivne u tim procesima business growth sibenik-toscana,
11
Koje države smanjuju barijere?
deset vodećih država reformatora (među 145 zemalja): Slovačka, Kolumbija, Belgija, Finska, Indija, Litva, Norveška, Poljska, Portugal i Španjolska efikasnost i protočnost poslovanja (145 zemalja), pet država u regiji u gornjoj četvrtini: Litva, Slovačka, Latvija, Češka i Estonija business growth sibenik-toscana, Izvor: WB Doing Business in 2005
12
business growth sibenik-toscana, 24.06.2005.
Slovačka 1 vrijeme potrebno za pokretanje posla prepolovljeno posljedice: broj registriranih poduzeća skočio za 12% vrijeme potrebno za naplatu dugovanja smanjeno je za tri četvrtine otvoren novi registar evidencije privatnih kredita business growth sibenik-toscana, Izvor: WB Doing Business in 2005
13
business growth sibenik-toscana, 24.06.2005.
Slovačka 2 reforma zakona o osiguranju kredita (garancijama) posljedice: znatno povećanje kredita privatnom sektoru propisi vezani uz zapošljavanje postali su fleksibilniji posljedice: jednostavnije otpuštanje, ali i povećane šanse novog zapošljavanja business growth sibenik-toscana, Izvor: WB Doing Business in 2005
14
Što mi možemo napraviti? 1
Dati Vladi primjere dobre i loše prakse Tražiti poboljšanje kvalitete novih i postojećih administrativnih okvira poslovanja, kroz: Ukinuti zastarjele propise Procjenu efekata postojećih i novih propisa na poslovnu okolinu “administrativna šutnja” – uspostavljanje vremenskog ograničenja u kojem se moraju organi vlasti očitovati u vezi dozvola i sl. business growth sibenik-toscana,
15
business growth sibenik-toscana, 24.06.2005.
Što mi možemo učiniti? 2 Uspostaviti praćenje efikasnosti regulatornog mehanizma Uspostaviti sistem redovnih konzultacija s privatnim sektorom i drugim zainteresiranim business growth sibenik-toscana,
16
Zašto eliminirati barijere?
Olakšati život poduzetnicima Smanjiti korupciju 59./ 67./ business growth sibenik-toscana,
17
business growth sibenik-toscana, 24.06.2005.
Kontakt Centar za politiku razvoja malih poduzeća CEPOR Trg J.F. Kennedy 7/I HR Zagreb, Hrvatska telefon: fax: business growth sibenik-toscana,
Similar presentations
© 2025 SlidePlayer.com. Inc.
All rights reserved.