1. SMART ASN MENUJU BI ROKRASI BERKELAS DUNI A 2024 SMART ASN MENUJU BIROKRASI BERKELAS DUNIA 2024

3. RPJM1RPJM1 2020-2024 2015-2019 2010-2014 2005-2009 Good Governance Reformasi Birokrasi Sistem Merit R O A D M A PP E M B A N G U N A NA S NR O A D M A PP E M B A N G U N A NA S N RPJM4RPJM4 RPJM3RPJM3 RPJM2RPJM2 Birokrasi Berkelas Dunia

4. Total Formasi Tahun 2017 Rekrutmen Reguler Lulusan Pa/i Cumlaude Penyandang Disabilitas Pa/i Papua & Papua Barat 37.138 Calon PNS 34.1672.310168493 REKRUTMEN& SELEKSI 2017 TOTAL PELAMAR 2.433.656 ORANG LOLOS SELEKSI 33.155 ORANG 1.684 CALON HAKIM MA 14.000 PENJAGA LAPAS 3.526 PETUGAS IMIGRASI & JABATAN LAIN DI KEMENKUMHAM 17.928 JABATAN LAINNYA

5. Pengint egrasian proses komput asi, jejaring & fisik ERAI NDUSTRI4.0ERAI NDUSTRI4.0 Mechanizat ion, steam power, weaving loom Mass Product ion, assembly line, elect rical energy Automat ion, Computers and Elect ronics Cyber Physical Systems, I nternet of Things, Net works

6. Eksternal: Globalisasi & persaingan Tuntutan publik Internal: Mismatch Indisipliner SMART ASN 2024 Profile: Integritas Nasionalime Wawasan Global IT & Bahasa asing Hospitality (Pelayanan) Networking (Jaringan) Entrepreneurship (Kewirausahaan) A N T ANGANANGAN T PROGRAM STRATEGIS Perencanaan Rekrutmen & Seleksi Pengembangan Kapasitas Reformasi Kesejahteraan KONDI SI SAAT I NI 4,35Jut a ASN TANTANGAN PEMBANGUNAN ASN

7. J U M L A H P N S P E RM A R E T 2 0 1 7 KOMPOSI SI ASN 37,60% 6,07% 8,57% 9,99%9,99% 38%38% JFT Guru 1.636.322 JFT Kesehat an 264.305 JFT Teknis 372.740 J St rukt ural JF U (Administ rasi Umum) 1.643.535 (38%) 434.588 100% 4.351.490

8. FOKUS PERBAI KANMANAJEMEN ASN MENGHADAPIERA I NDUSTRI4.0

9. FOKUS PERBAI KANMANAJEMEN ASN 1. PerencanaanASN Perencanaan ASN sesuai dengan: Arah Pembangunan Nasional/Daerah Core Business Organisasi Analisis Jabatan (Anjab) & Analisis Beban Kerja (ABK)

10. FOKUS PERBAI KANMANAJEMEN ASN 2. Rekrut men& Seleksi Pendaftaran CPNS secara On-line Seleksi CPNS menggunakan Computer Assisted Test (CAT) dengan hasil secara Real-Time Seleksi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) secara terbuka dan kompetitif

11. FOKUS PERBAI KANMANAJEMEN ASN 3. PengembanganKompet ensi KEKURANGAN TENAGA PROFESIONAL DIISI PPPK MINIMUM 20 JAM/TAHUN (PP11/2017) FORMAL, DIKLAT, COACHING, MENTORING, INTERNSHIP/MAGANG, e-LEARNING BIROKRASI BERSIH, KOMPETEN DAN MELAYANI 2013 2019 2025

12. FOKUS PERBAI KANMANAJEMEN ASN 1 2 4 4. Penilaian Kinerja dan Penghargaan ATASAN REKAN SETINGKAT 3 BAWAHAN Sebagai basis Remunerasi & Promosi 360 o

13. FOKUS PERBAI KANMANAJEMEN ASN 5. Promosi, Rot asi & Karier Sistem Talent Pool Nasional

14. FOKUS PERBAI KANMANAJEMEN ASN 6. Purnabakt i Jaminan Hari Tua Jaminan Pensiun ASN City Penyediaan fasilitas hunian untuk mengurangi beban ASN dalam pemenuhan kebutuhan tempat tinggal ASN Mart Usaha yang bergerak di bidang retail kebutuhan sehari-hari

15. SeleksiCPNSTahun 2017denganSistem CAT

16. Transformasi pendidikan dan pelatihan bagi ASN dengan beragam metode pembelajaran berkelanjutan, seperti: e-learning, coaching, mentoring, dan on the job training. ASNCORPORATE UNI VERSI TY Kampus LAN RI Masa Depan

17. PRESI DENTI AL LECTURE TELECONFERENCES di 32Provinsi

18. I NSPI RI NG SPEAKERS Sri Mulyani I ndrawat i The Best Minister in The World versi World Government Summit Menteri Keuangan Republik Indonesia NadiemMakarim ASEAN Entreprenuer Award (2016) versi World Knowledge Forum Asian of The Year (2016)The Disruptor versi The Straits Times Singapore Yudi Lat if Kepala Badan Pembinaan Ideologi Pancasila (BPIP)

19. UNI TY I N HARMONY

20. TERI MA KASI H