2. 90 tillögur að bættri samkeppnishæfni Íslands
Finnur Oddsson
framkvæmdastjóri
Viðskiptaráðs Íslands

3. Stefna og langtímamarkmið
... mikilvægt að móta skýra framtíðarsýn og byggja allar ákvarðanir á grundvelli hennar...
... verkefni stjórnvalda er að tryggja frjósaman jarðveg þannig að hagkerfið
blómstri ...

4. Stjórnsýsla
... skilvirkni í stjórnsýslu er lykilatriði enda ættu æðstu ráðamenn að vera öðrum til fyrirmyndar á því sviði ...
... það á ekki eingöngu að leita eftir möguleikum til hagræðingar og sameiningar, heldur ættu stjórnvöld að leggja niður stofnanir og embætti ...

5. Skattaumhverfi
... þróun síðustu ára hefur sýnt fram á ávinning af skattalækkunum og tækifærin til frekari lækkunar eru ekki fullnýtt ...
... einfalt og skilvirkt skattkerfi skapar samkeppnisforskot fyrir íslenskt hagkerfi ...

6. Fjármál hins opinbera
... öflug staða þjóðarbúsins mun reynast gott vopn í baráttu gegn neikvæðri umræðu um fjármálastöðu Íslands ...
... til að koma hagkerfinu í jafnvægi á sem hagkvæmastan máta er forgangsatriði að halda vexti ríkisútgjalda í skefjum ...

7. Vinnumarkaður og lífeyrismál
... sveigjanlegur vinnumarkaður með einföldu regluverki ýtir undir hátt og
stöðugt atvinnustig ...
... það er mikilvægt að færa stöðu opinberra starfsmanna sem næst því sem gerist á almennum markaði ...

8. Viðskiptaumhverfi og fjármálaþjónusta
... frjálsræði í regluverki er grundvöllur frekar framþróunar í fjármálaþjónustu ...
... alþjóðavæðing kallar á aukinn sveigjanleika í viðskiptaumhverfi fyrirtækja ...

9. Mennta- og heilbrigðismál
... fjölbreytni í rekstrarformi mennta- og heilbrigðisstofnanna eykur breidd, samkeppni og valfrelsi ...
... skoðanaágreiningur um hlutverk hins opinbera í þjónustuframboði ætti ekki að koma í veg fyrir að kostir einkareksturs séu nýttir ...

10. ... höft draga úr samkeppni og skilvirkni á
Atvinnumál
... aukið frjálsræði hefur rutt braut flestra atvinnuvega til framþróunar ...
... höft draga úr samkeppni og skilvirkni á
viðkomandi markaði ...

11. Lágmörkun ríkisrekstrar
... hlutverk ríkisins er að stuðla að heilbrigðu atvinnulífi, þar sem samkeppni og markaðslögmál fá þrifist ...
... ríkið ætti að marka sér þá stefnu að leggja niður verkefni ríkisstofnanna þegar einkaaðilar hasla sér völl á sambærilegum sviðum ...

13. ALÞJÓÐAVÆÐING OG FJÁRMÖGNUN HÁSKÓLANS Í REYKJAVÍK I SEPT 07

14. FYRSTI VALKOSTUR ALÞJÓÐLEGUR & ÞVERFAGLEGUR HVAÐ ÆTLUM VIÐ AÐ GERA?
# 2
FYRSTI VALKOSTUR
HÁSKÓLINN Í REYKJAVÍK ©
ALÞJÓÐLEGUR & ÞVERFAGLEGUR
HUGMYNDAFRÆÐI OG STEFNA HR I I HORFÐU LENGRA I BEYOND BOUNDARIES
ALÞJÓÐAVÆÐING OG FJÁRMÖGNUN HÁSKÓLANS Í REYKJAVÍK I SEPT 07

15. AF HVERJU ALÞJÓÐLEGUR HÁSKÓLI?
# 3
Þekkinartap ógnar framtíðarsýn fjölmargra þjóða
Hópurinn sem knýr hjól framþróuar og hagvaxtar hverfur
Þjóðir horfast í augu við stöðnun og þá staðreynd að vera á botni virðiskeðjunnar í heimi þar sem samkeppnishæfni þjóða er best tryggð með þekkingarafli
Uppbygging alþjóðlegra háskóla er vopn 21. aldarinnar gegn þekkinartapi (brain drain) og eini möguleikinn til að skapa þekkingarávinning (brain gain)
ALÞJÓÐAVÆÐING OG FJÁRMÖGNUN HÁSKÓLANS Í REYKJAVÍK I SEPT 07

16. BYGGJUM EINN BEST BÚNA SKÓLA Í EVRÓPU HVERNIG FÖRUM VIÐ AÐ?
# 4
If it’s to be, it’s up to me.
BYGGJUM EINN BEST
HÁSKÓLINN Í REYKJAVÍK ©
BÚNA SKÓLA Í EVRÓPU
HUGMYNDAFRÆÐI OG STEFNA HR I I HORFÐU LENGRA I BEYOND BOUNDARIES
ALÞJÓÐAVÆÐING OG FJÁRMÖGNUN HÁSKÓLANS Í REYKJAVÍK I SEPT 07

17. SÉRSTAÐA AKADEMÍSK STAÐA TVÍÞÆTTAR AÐGERÐIR AKADEMÍSK STAÐA
# 5
AKADEMÍSK STAÐA
Samkeppnishæf laun
Öflugir rannsóknarsjóðir
Fjölbreytt flóra náms- og rannsóknarstyrkja
Alþjóðleg markaðssetning
Tvítyngdur skóli
SÉRSTAÐA
Nýsköpun í kennslu
Nýting tækni við kennslu
Sterk tengsl við atvinnulíf
Blanda innlendra og alþjóðlegra fræðimanna
Þjónusta í takt við þarfir nútíma samfélags (staðarnám/fjarnám)
HÁSKÓLINN Í REYKJAVÍK ©
SÉRSTAÐA
AKADEMÍSK STAÐA
ALÞJÓÐAVÆÐING OG FJÁRMÖGNUN HÁSKÓLANS Í REYKJAVÍK I SEPT 07
HUGMYNDAFRÆÐI OG STEFNA HR I I HORFÐU LENGRA I BEYOND BOUNDARIES

18. AUKIN SAMKEPPNISHÆFNI
ÁVINNINGURINN
# 6
AUKIN SAMKEPPNISHÆFNI
HÁSKÓLINN Í REYKJAVÍK ©
HÁSKÓLINN Í REYKJAVÍK ©
SAMÞÆTTING Á ALÞJÓÐLERI REYNSLU OG INNLENDRI ÞEKKINGU
INNLEND SKÓLAGJÖLD ALÞJÓÐLEGT NÁM
REYKJAVÍK Á KROTIÐ SEM EVRÓPSK HÁSKÓLABORG
AUTRIÐ MÆTIR VESTRI Í VATNSMÝRI
ALÞJÓÐAVÆÐING OG FJÁRMÖGNUN HÁSKÓLANS Í REYKJAVÍK I SEPT 07
HUGMYNDAFRÆÐI OG STEFNA HR I I HORFÐU LENGRA I BEYOND BOUNDARIES

19. HLUTAFJÁRAUKNING ÞJÓNUSTUSAMNINGAR ÞRÓUNARSJÓÐUR
HVERNIG FJÁRMÖGNUM VIÐ?
# 7
“There are risks and costs to a programme of action.
But they are far less than the long-range risks and costs of comfortable inaction.”
HLUTAFJÁRAUKNING
HÁSKÓLINN Í REYKJAVÍK ©
ÞRÓUNARSJÓÐUR
ÞJÓNUSTUSAMNINGAR
HUGMYNDAFRÆÐI OG STEFNA HR I I HORFÐU LENGRA I BEYOND BOUNDARIES
ALÞJÓÐAVÆÐING OG FJÁRMÖGNUN HÁSKÓLANS Í REYKJAVÍK I SEPT 07