1. Institute of New Khmer
And Motivation
Prepared by: Nouv Brosh/ BBA

2. Leadership Is Everyone’s Business
ជំពូក១ CHAPTER ONE
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ​ជាអាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​រាល់​គ្នា​
Leadership Is Everyone’s Business

3. ភាពជាអ្នកដឹកនាំជាដំណើរការមួយ មិនមែនតួនាទីមួយទេ Leadership Is a Process, Not a Position
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ​
Leadership
អ្នក​ត្រួតពិនិត្យ​
Followers
ស្ថានភាពSituation

4. អត្ថន័យនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ Leadership Defined
ភាពច្នៃប្រឌិត និងកម្លាំងភាពបង្គាប់នៃ​សីលធម៌ (The creative and directive force of morale) (Munson, 1921)។
ជាដំណើរការដោយភ្នាក់ងារ​ណាមួយ​បង្ករទៅអ្នកក្រោមបង្គាប់ដើម្បី​ផ្លាស់ម្ដូរ​នូវ​របៀបរបប​នៃ​ឥរិយាបថមួយ​ (The process by which an agent induces a subordinate to behave in a desired manner) (Bennis, 1959).
វត្តមាននៃការទំនាក់ទំនងមានឥទ្ធិពលដ៏​ជាក់លាក់មួយរវាងមនុស្ស​ពីរឬច្រើននាក់ The presence of a particular influence relationship between two or more persons (Hollander & Julian, 1969).

5. អត្ថន័យនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ Leadership Defined (Cont)
ដឹកនាំ និងសំរបសំរួលការងាររបស់សមាជិកក្រុម (​Directing and coordinating the work of group members (Fiedler, 1967).
ទំនាក់ទំនងរវាងអន្តរ​បុគ្គលដែលនៅក្នុងនោះមាន​អ្នកផ្សេងទៀតប្រតិបត្តិតាមពីព្រោះ​តែ​ពួកគេចង់ឬ​មិនចង់​ ព្រោះតែ​ពួកគេមាន (An interpersonal relations in which others comply because they want to, not because they have to (Merston, 1969, Hogan, Curphy, & Hogan, 1994).
ការផ្លាស់ប្តូរ​អ្នក​ត្រួត​ពិនិត្យ​ ការបង្កើត​ទស្សនៈវិស័យ​នៃ​គោល​ដៅ​មួយ​ដែល​អាច​សម្រេច​បាន​ និងបង្ហាញ​ទៅ​អ្នក​តាមដាន​ក្នុង​មធ្យោ​បាយ​​ដើម្បិ​សម្រេច​បាន​នូវ​គោល​ដៅ​ទាំងនោះ (Transforming followers, creating visions of the goals that may be attained, and articulating for the followers the ways to attain those goals (Bass, 1985; Tichy & Devanna, 1986).

6. អត្ថន័យនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ Leadership Defined (Cont)
គឺជាដំណើរការនៃការមាន​ឥទ្ធិពល​ក្នុងការ​រៀបចំក្រុម​មួយ​ដើម្បី​ឆ្ពោះទៅកាន់ការប្រតិបត្តិ​តាម​នូវ​គោលដៅរបស់ខ្លួន។ The process of influencing an organized group toward accomplishing its goals (Roach & Behling, 1984).
សកម្មភាពគឺ​ផ្តោតទៅ​ធនធានជាសំខាន់ដើម្បីបង្កើតឱកាសដែលគួចង់ឲ្យ​ចង់បាន​។ Actions that focus resources to create desirable opportunities (Campbell, 1991).
ការងាររបស់​អ្នក​ដឹកនាំគឺដើម្បីបង្កើតនូវ​លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ក្រុមដើម្បី​ឲ្យ​មាន​ប្រសិទ្ធិភាព។ The leader’s job is to create conditions for the team to be effective (Ginnett, 1996.)

7. ភាពជាអ្នក​ដឹកនាំ​ Leadership
គឺជាដំណើរការនៃការ​មាន​ឥទ្ធិពលក្នុងការ​រៀបចំក្រុម​មួយ​ដើម្បី​ឆ្ពោះទៅកាន់ការប្រតិបត្តិតាម​​នូវ​គោលដៅរបស់ខ្លួន។ The process of influencing an organized group toward accomplishing its goals

8. បច្ចេកទេសខាង​​វិចារណៈញ្ញាណRational techniques អារម្មណ៍នៃការតវ៉ា
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ គឺទាំងវិចារណៈញ្ញាណ និងអារម្មណ៍ Leadership Is Both Rational and Emotional.
បច្ចេកទេសខាង​​វិចារណៈញ្ញាណRational techniques
អារម្មណ៍នៃការតវ៉ា
Emotional appeals

9. ភាពខុសគ្នារវាងអ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកដឹកនាំ Distinctions Between Managers and Leaders
បង្កើតអ្វីដែលថ្មី Innovate
អភិវឌ្ឍន៍ Develop
ទូន្មាន​ប្រៀនប្រដៅ Inspire
ការសម្លឹងមើលនូវរយៈពេលវែង Take the long-term view
សួរនូវពាក្យ “អ្វី?” និង “ហេតុអ្វី?” Ask “what” and “why”
មានគំនិត​ច្នៃ​ប្រឌិត Originate
ជំនៈគ្រប់ស្ថានភាពនៃបញ្ហា Challenge the status quo.

10. អ្នកគ្រប់​គ្រង Managers
ភាពខុសគ្នារវាងអ្នកគ្រប់គ្រង និងអ្នកដឹកនាំ Distinctions Between Managers and Leaders
អ្នកគ្រប់​គ្រង Managers
គ្រប់គ្រង ចាត់ការ Administer
រក្សាការពារ Maintain
ត្រួតពិនិត្យ​ Control
មានការសម្លឹងមើល​រយៈពេលខ្លី Have a short-term view
សួរនូវពាក្យ “ដូចម្ដេច” និង “ពេលណា” Ask “how” and “when”
ធ្វើតាម Imitate
ទទួលយកគ្រប់ស្ថានភាព Accept the status quo

11. ភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អគឺមានវិញ្ញាណ​ធម្មតាទាំងអស់
ដំណោះស្រាយក្នុង​ការរាំងស្ទះការ​អភិវឌ្ឍន៍ភាពនៃអ្នកដឹកនាំ​ Myths That Hinder Leadership Development
ភាពជាអ្នកដឹកនាំល្អគឺមានវិញ្ញាណ​ធម្មតាទាំងអស់
Good leadership is all common sense.
អ្នក​ដឹកនាំត្រូវបានកើតមកតាំងពីកំណើតមិនមែន​ជាការសម្ដែង​ឡើងនោះ​ទេ
Leaders are born, not made.
សាលាតែមួយដែលរៀនពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ​បានមកពីសាលា​ដែល​មានរឿងរ៉ាងដ៏អាក្រក់ និពិបាក The only school you learn leadership from is the school of hard knocks.

12. ការគ្រប់ការងារជាក្រុម Team Work Management
តួនាទីរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងការគ្រប់គ្រង
ROLE OF LEADER AND MANAGER