1. Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari-September 2015)*
Pemunya KAI:
Pejabat Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan Inovasi)
*Peratus pencapaian dikira menggunakan sasaran Jan-Sept 2015 sebagai denominator.
Quarterly reporting = a
Biannual reporting = b
Annual reporting = c
Jumlah keseluruhan KAI = a + b + c
Tahap Pencapaian
Bilangan KAI
Peratusan (%)
≥ 100% 2 29
90% - 99% -
60% - 89% 1 16
< 60% 4 55
Jumlah KAI Dilaporkan 7
100.00

2. Pencapaian UTM berasaskan Balanced Scorecard (Januari-September 2015)**
Pemunya KAI:
Pejabat Timbalan Naib Canselor (Penyelidikan dan Inovasi)
**Peratus pencapaian dikira menggunakan sasaran tahunan (Jan-Dis 2015) sebagai denominator.
Quarterly reporting = a
Biannual reporting = b
Annual reporting = c
Jumlah keseluruhan KAI = a + b + c
Tahap Pencapaian
Bilangan KAI
Peratusan (%)
≥ 100% 1 16
90% - 99% -
60% - 89% 2 29
< 60% 4 55
Jumlah KAI Dilaporkan 7
100.00

3. PETUNJUK AMAL UTAMA (KAI)
NO.
PETUNJUK AMAL UTAMA (KAI)
SASARAN 2015
PENCAPAIAN
PERATUS PENCAPAIAN Q1 Q2 Q3
(1)
S3.1
Bilangan Pusat Kecemerlangan Pengajian Tinggi (HICoE) dan setara 2 1
50%
(2)
S3.2
Bilangan produk baharu yang dikomersialkan 8 3 20
250%
(3)
S3.3
Jumlah pendapatan dari aktiviti pengkomersialan/perlesenan teknologi dan pengetahuan (RM) 7
juta
0.005
0.8
1.1
16%
(4)
P3.1
Peratusan staf akademik yang terlibat sebagai penyelidik utama geran penyelidikan
80%
53%
61%
63%
79%
(5)
P3.2
Jumlah geran penyelidikan yang diluluskan dalam tahun 2015 (RM)
170 21 44 56
33%
(6)
P3.3
Bilangan penerbitan yang diindeks di SCOPUS/Web of Science (WOS)/Excellence in Research for Australia (ERA)
6,500
515
1,167
1,925
30%
(7)
L2.1
Bilangan makmal yang diiktiraf 5 4

4. Perincian pencapaian UTM berasaskan BSC (Jan – Sept 2015)
Bil.
Key Amal Indicator
Pencapaian 2014
Sasaran 2015
Pencapaian 2015
Peratusan Pencapaian (%)
Isu Pelaksanaan (Jika Ada)
Cadangan Tindakan Pembetulan/
Pencegahan
(Jika Berkenaan) 1
S3.1: Bilangan Pusat Kecemerlangan Pengajian Tinggi (HICoE) dan setara
* kumulatif 2
50%
Banyak CoE tidak memahami strategi permohonan dan glosari instrumen HICoE.
Audit Dalaman 15 CoE: 2 kali setahun audit dokumen, 1 kali setahun audit tapak.
Sistem sokongan dan latihan berterusan (pengurusan kewangan & tadbir urus).
Sesi engagement dengan CoE yang ingin memohon HICoE bagi menerangkan KPI dan glosari HICoE yang terkini.
PIC:
Pengarah CoE / RC.
Pengarah Kanan CoE.
Dekan RA.
Pejabat TNCPI.

5. Perincian pencapaian UTM berasaskan BSC (Jan – Sept 2015)
Bil.
Key Amal Indicator
Pencapaian 2014
Sasaran 2015
Quarterly Report
Isu Pelaksanaan
(Jika Ada)
Cadangan Tindakan Pembetulan/
Pencegahan
(Jika Berkenaan)
Sasaran
Jan-Sept
(a)
Pencapaian Jan-Sept
(b)
Peratusan Pencapaian (%)
(c = b ÷ a × 100%) 2
S3.2: Bilangan produk baharu yang dikomersialkan 3 8 6 20
333%
Terdapat penyelidik menjalankan aktiviti pengkomersilan tanpa merujuk atau melalui PTJ yang sepatutnya (ICC).
Sesi engagement / roadshow berterusan oleh TNCPI/RA/ICC bagi meningkatkan kesedaran kepentingan pelaporan aktiviti pengkomersilan.
Pertingkatkan aktiviti pemasaran dan kerjasama industri.
PIC:
Dekan Fakulti.
Dekan RA.
Pengarah Kanan / Pengarah CoE.
ICC.
Annually Report
(d)
Pencapaian 2015
(e)
(f = e ÷ d × 100%)
250%
S3.3: Jumlah pendapatan dari aktiviti pengkomersialan / perlesenan teknologi dan pengetahuan
1.6 juta
7 juta
5 juta
1.1 juta
22%
16%

6. Perincian pencapaian UTM berasaskan BSC (Jan – Sept 2015)
Bil.
Key Amal Indicator
Pencapaian 2014
Sasaran 2015
Quarterly Report
Isu Pelaksanaan
(Jika Ada)
Cadangan Tindakan Pembetulan/
Pencegahan
(Jika Berkenaan)
Sasaran
Jan-Sept
(a)
Pencapaian Jan-Sept
(b)
Peratusan Pencapaian (%)
(c = b ÷ a × 100%) 4
P3.1: Peratusan staf akademik yang terlibat sebagai penyelidik utama geran penyelidikan
* Peratusan staf akademik yang menjadi Ketua Projek bagi geran penyelidikan yang masih aktif dalam tahun 2015
82%
80%
60%
63%
105%
Kurang memperolehi geran antarabangsa dan swasta:
Terlalu bergantung pada geran kerajaan termasuk Geran Universiti Penyelidikan (GUP) (walaupun GUP hanya 15% dikira dalam MyRA II);
Kurang inisiatif untuk memohon dana Sains (Science Fund) daripada Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi, geran swasta (Malaysia) dan geran antarabangsa menyebabkan jumlah dana yang diterima setiap tahun daripada sumber tersebut masih rendah.
Task force khas untuk geran antarabangsa dan swasta di peringkat universiti, fakulti dan CoE.
Matching grant untuk memberi insentif kepada penerima geran antarabangsa.
PIC:
Dekan RA.
Dekan Fakulti.
Pengarah Kanan / Pengarah CoE.
RMC.
Annually Report
(d)
Pencapaian 2015
(e)
(f = e ÷ d × 100%)
79% 5
P3.2: Jumlah peruntukan yang diluluskan bagi projek penyelidikan baharu
* Jumlah geran yang diluluskan dalam tahun semasa sahaja (2015) (RM)
80.02 juta
170 juta
100 juta
56 juta
56%
33%

7. Perincian pencapaian UTM berasaskan BSC (Jan – Sept 2015)
Bil.
Key Amal Indicator
Pencapaian 2014
Sasaran 2015
Quarterly Report
Isu Pelaksanaan
(Jika Ada)
Cadangan Tindakan Pembetulan/
Pencegahan
(Jika Berkenaan)
Sasaran
Jan-Sept
(a)
Pencapaian Jan-Sept
(b)
Peratusan Pencapaian (%)
(c = b ÷ a × 100%) 6
P3.3: Bilangan penerbitan yang diindeks di SCOPUS / Web of Science (WOS) / Excellence in Research for Australia (ERA)
* Bilangan penerbitan tahun semasa sahaja (2015)
3,454
6,500
* 4 Indexed Paper per Staff
4,000
1,925
48%
Terdapat artikel yang telah diterbitkan pada awal tahun tetapi masih belum diindeks samada di SCOPUS atau Web of Science.
Jerayawara / roadshow ke fakulti dan CoE bagi menyedarkan kepentingan pengemaskinian profil penerbitan individu atau kumpulan di SCOPUS dan Web of Science, serta pelaporan di RADIS.
Aktiviti penerbitan diperkasa di fakulti dan CoE.
PIC:
Dekan Fakulti.
Dekan RA.
Pengarah Kanan / Pengarah CoE.
Perpustakaan UTM.
Annually Report
(d)
Pencapaian 2015
(e)
(f = e ÷ d × 100%)
30%
Sumber: SCOPUS dan Web of Science (muat turun setiap bulan (15hb)).

8. 89% 25% Cumulative Indexed Publication Overview (Jan – August 2015)
A total of 1925
indexed publication produced
89%
Journal Articles
25%
increment from
1st Quarter (Jan-Mac) to 3rd Quarter (July-Aug)
*Latest data Jan – August 2015

9. *Latest data Jan – August 2015
Quarterly Indexed Publication Performance (Q1 vs Q2 vs Q3* 2015)
Quarter 1 to Quarter 2
Quarter 2 to Quarter 3*
+80%
+111%
Review Paper
Total Publication
Scopus Indexed
+62%
+18%
+23%
+2%
*Latest data Jan – August 2015

10. *Latest data Jan – August 2015
Writers‘ Performance
(Q1 vs Q2 vs Q3* 2015)
Quarter 1 to Quarter 2
Quarter 2 to Quarter 3*
+20%
+9%
DS 51/52
+4%
+5%
DS 53/54
+12%
+3%
VK 05/06/07
+13%
Overall
+6%
*Latest data Jan – August 2015

11. Perincian pencapaian UTM berasaskan BSC (Jan – Sept 2015)
Bil.
Key Amal Indicator
Pencapaian 2014
Sasaran 2015
Pencapaian 2015
Peratusan Pencapaian (%)
Isu Pelaksanaan (Jika Ada)
Cadangan Tindakan Pembetulan/
Pencegahan
(Jika Berkenaan) 7.
L2.1: Bilangan makmal yang diiktiraf (cumulative accredited lab)
* kumulatif 3 5 4
80%
Kekurangan staf berkemahiran dalam menyediakan makmal ke arah akreditasi
CETU dalam proses re-assesment
Insentif untuk makmal / CoE / Research Centre yang akan memohon pengiktirafan.
Program peningkatan kompetensi staf makmal (skim J dan C).
PIC:
UPMU.
CoE / Research Centre.

12. Jadual 1 Bilangan makmal yang diiktiraf (cumulative accredited lab)
LOKASI
UNIT / CoE
STAF AKADEMIK TERLIBAT
FAKULTI
JENIS PERSIJILAN 1
Unit Perkhidmatan Makmal (unipem)
N07, Aras 2
Unit Perkhidmatan Makmal
Dr. Muhammad A. Manan
PM DR Muhammad Noorul Anam bin Mohd Norrdin, Mohamed Faisal Bin Bakri, Ahmad Noran Bin Sadiron
FKT
MS ISO/IEC SAMM 0125 until 2
High Voltage & High Current Institute - Calibration Laboratory
P06, Aras 1
Institut Voltan & Arus Tinggi
Prof. Dr. Zulkurnain Abdul Malek, Dr. Zuraimy Adzis, Dr. Noor Azlinda Ahmad, Dr. Yanuar Z. Arief, P.M. Dr. Mohd Muhridza Yaacob, P.M. Dr. Zolkafle Buntat, P.M. Dr. Mohd Afendi Mohd Piah, Dr. Nor Asiah Muhamad, Dr. Nouruddeen Bashir Umar, Dr. Muhammad Abu Bakar Sidik, Dr. Mohd Hafizi Ahmad, Dr. Zulkarnain Ahmad Noorden, Dr. Lau Kwan Yiew,
Hanifuniza Abd Hana,
Zamri Kassim
FKE
MS ISO/IEC SAMM 0285 until 3
MS ISO/IEC SAMM 709 until 8 May 2018 4
Microbiology Analysis Laboratory
N22
Institute of Bioproduct Development
Dr Chua Lee Suan, En Mohamad Saat
IBD
MS ISO/IEC SAMM 433 until
Food Analysis Laboratory
Metabolite profiling laboratory
Water, soil and fertilizer analysis Laboratory

13. Thank You Acknowledgement: ICC
Library (Information Services & Research Division)
RMC
UPMU