1. PRINSIP DASAR KEPEMIMPINAN DI ILMU BEDAH OLEH RISAL WINTOKO

2. PENDAHULUAN Bidang lmu bedah telah berkembang pesat dan praktek bedah sekarang memerlukan penguasaan prinsip kepemimpinan modern dan keterampilan medis, pengetahuan dan teknik bedah. Secara historis, ahli bedah mengambil tanggung jawab untuk pasien dari proses diarahkan pasien ke ruang Operasi dengan menggunakan gaya komando tertentu Praktek bedah modern sekarang berevolusi dari pelayanan berbasis penyedia tunggal menuju pendekatan teambased, yang membutuhkan keterampilan kepemimpinan kolaboratif. Manfaat pelayanan ahli bedah dari kolaborasi ahli bedah, anestesi, internis, ahli radiologi, patologi, radiasi ahli onkologi, perawat, apoteker, pekerja sosial, terapis, staf rumah sakit, dan administrator.

3. DEFINISI Seorang pemimpin dibutuhkan orang di mana mereka ingin di butuhkan. Kepemimpinan tidak selalu harus datang dari posisi otoritas. Mantan presiden Amerika John Quincy Adams menyatakan, " Jika tindakan Anda menginspirasi orang lain untuk bermimpi lebih, belajar lebih banyak, melakukan lebih, dan menjadi lebih, Anda adalah seorang pemimpin. "

4. Definisi lain adalah kepemimpinan yang pokus menggunakan pengaruh sosial untuk mendaftar bantuan dan dukungan dari orang lain dalam tugas umum

5. FUNDAMENTAL PELATIHAN BEDAH Kepemimpinan adalah sebuah konsep yang kompleks Ahli bedah harus berusahamengadopsi kualitas kepemimpinan yang memberikan hasil terbaik untuk pasien mereka Yang pertama dan paling mendasar prinsip kepemimpinan adalah untuk menetapkan visi, sehingga memberikan arah dan tujuan untuk daerah pemilihan. Menciptakan visi adalah sebuah deklarasidari waktu dekat yang menginspirasi dan memunculkan motivasi.

6. Untuk Memimpin Karakteristik utama dari semua pemimpin besar adalah kesediaan untuk melayani sebagai pemimpin. Dr Martin Luther King, Jr., yang diperjuangkan gerakan hak- hak sipil dengan visi yang kuat kesetaraan untuk semua didasarkan pada komitmen untuk metode tanpa kekerasan

7. Steve Jobs, pendiri Apple Inc, memilih untuk tetap berada di posisinya sebagai chief executive officer (CEO) mengejar visinya menyempurnakan komputer pribadi dengan biaya pribadi yang besar.

8. Kesediaan untuk memimpin adalah suatu keharusan dalam setiap individu yang keinginan untuk menjadi ahli bedah. Dengan memasuki dunia bedah, dokter bedah harus menerima tanggung jawab untuk merawat dan mengoperasi pasien meskipun risiko dan bahaya yang besar. Ahli bedah percaya sepenuhnya pada kualitas maksimal hidup yang dapat dicapai.

9. Ahli bedah harus memikul tanggung jawab memimpin tim bedah yang merawat pasien mereka, serta mendidik residen bedah untuk menjadi ahli bedah di masa depan. Sebuah pengorbanan yang luar biasa diperlukan untuk belajar memberikan pelayanan dan merawat pasien. Berkorban jam kerja yang panjang, kecemasan, dan waktu yang dihabiskan jauh dari keluarga dan teman-teman.

10. Residen bedah harus berkomitmen untuk mengembangkan Pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan. Keterampilan ini meliputi komitmen untuk belajar seumur hidup, komunikasi yang efektif, dan management konflik

11. Ahli bedah dan trainee bedah untuk berkomitmen belajar sepanjang hayat, dan memastikan kompetensi yang dicapai secara dinamis dan berkembang. Teknik baru menggunakan keterampilan baru dan peralatan baru terus berkembang. Misalnya, Perkembangan laparoskopi dan endovascular yang cepat, sehingga akan memperpendek perawatan di rumah sakit, pemulihan cepat, dan lebih lembut.

12. Komunikasi yang efektif antara dokter bedah, perawat, staf lain, dan pasien merupakan elemen penting untuk pelayanan pasien. Komunikasi yang buruk mengarah ke kurangnya litigasi medis.

13. MANAGEMENT MASALAH Pemimpin dapat mencapai visi mereka melalui kemampuan mereka untuk menyelesaikan konflik. Oleh karena itu, teknik untuk mengatasi konflik sangat penting bagi ahli bedah. Prinsip dasarnya : Teknik resolusi konflik secara modern didasarkan pada objektivitas, kesediaan untuk mendengarkan, dan mencari solusi

14. TUJUH LANGKAH PELAYANAN PASIEN 1. Riwayat penyakit 2. Pemeriksaan penunjang 3. Diagnosis 4. Rencana penatalaksanaan 5. Persiapan tindakan operasi 6. Operasi 7. Perawatan pasca operasi

15. MANAJEMEN WAKTU Waktu adalah sumber daya yang paling berharga, karena tidak bisa dibeli, di tahan, atau disimpan. Dengan demikian, manajemen waktu sangat penting untuk produktifitas dan keseimbangan organisasi.

17. Ada tuntutan pada ahli bedah dan trainee bedah yang terus meningkat pelayanan kualitas tertinggi sedangkan waktunya terbatas. Selain pelayanan juga harus melaksanakan pendidikan. Sehingga jam kerja yang panjang akan memepengaruhi tingkat layanan dan pendidikan,

18. GAYA KEPEMIMPINAN Kecerdasan emosional adalah kemampuan untuk mengenali, memahami, dan mengendalikan emosi orang lain dan diri kita sendiri. Keenam gaya kepemimpinan diidentifikasi adalah koersif, Resmi, Afiliatif, Demokrat, Penentu kecepatan, dan Coaching.

19. FORMAL LEADERSHIP TRAINING PROGRAMS IN SURGERY

20. KUNCI KEPEMIMPINAN 1.Meningkatkan pelayanan pasien 2.Memberikan visi bahwa orang dapat hidup sehat, sehingga memberikan arah dan tujuan untuk hidup sehat 3.Memiliki kemauan untuk memimpin secara aktif dan berkomitmen penuh mewujudkan visi 4.Memiliki kemauan untuk berkomitmen seumur hidup untuk belajar 5.Memiliki kemauan untuk berkomunikasi secara efektif dan tanggap dalam menyelesaikan konflik

21. 6.Manajemen waktu yang efektif 7.Selalu Dinamis 8.Mengetahui prinsipprinsip kepemimpinan dalam program pelatihan kepemimpinan formal 9.Memberikan keputusan, bimbingan, dan wawasan penting untuk keberhasilan pengembangan dari

22. SIMPULAN Meskipun ada beberapa definisi kepemimpinan dan bermacam gaya kepemimpinan, semua berakhir dengan tujuan bersama untuk meningkatkan pelayanan pasien di era modern. Semua bentuk kepemimpinan memerlukan visi dan kemauan untuk memikul tanggung jawab, belajar sepanjang hayat, berlatih komunikasi yang efektif, dan menyelesaikan masalah.

23. Kepemimpinan efektif akan merubah dan meningkatkan pelayanan pasien melalui inovasi Kepemimpinan membutuhkan latihan melalui pendidikan dan bimbingan Inovasi untuk meningkatkan pengembangan keterampilan kepemimpinan, mempersiapkan untuk praktek dalam sistem kesehatan modern, dan untuk mengoptimalkan pelayanan pasien, serta sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan oleh pemerintahan dan pendidikan spesialis bedah.

24. Kepemimpinan yang efektif akan meningkatkan pelayanan pasien, produktivitas, dan lingkungan kerja Oleh karena itu, sangat penting untuk mengajarkan prinsip kepemimpinan modern dan membuat generasi baru bedah yang berkembang pesat melalui ilmu pengetahuan, teknologi, dan sistem kesehatan

25. TERIMA KASIH