1. Dokumenten-Management im Wandel - und wo bleibt der Mensch? Dokumenten-Management im Wandel - und wo bleibt der Mensch? DMS´99 © Copyright PROJECT CONSULT GmbH 1999 Dr. Ulrich Kampffmeyer P R O J E C T C O N S U L T Unternehmensberatung Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH

2. Überblick Einführung Der Paradigmenwechsel findet statt! Warum viele DMS-Projekte scheitern Homo buerocraticus Wissen ist menschlich?

3. Einführung

4. Das automatisierte Büro bleibt Fiktion Die DMS-Industrie hält ihre Versprechen nicht

5. Der Paradigmenwechsel findet statt

6. Lotus und MS besetzen DMS-Themen Virtuelle Laufwerke erleichtern Archivierung Internettechnik erfordert neue DMS-Lösungen Enabling und Engines Zurück zur Quelle: Rezentralisierung Suchmaschinen vs. klassische Erschließung Der Paradigmenwechsel findet statt

7. Warum viele DMS-Projekte scheitern

8. Strategie vor Organisation vor Technik Vorbereitung und Einführung Warum viele DMS-Projekte scheitern

9. Homo buerocraticus

10. Akzeptanz und Effizienz Zwischen Unter- und Überforderung Die neue Trennung der Welt Die Umkehr der Hierarchien Internet-Anwendungen verbinden beide Welten Homo buerocraticus

11. Wissen ist menschlich?

12. Was heißt eigentlich Knowledge Management? Knowledge Management ist mehr als DM Wissen ist menschlich?

13. (D1 (D1 + D 2 ) * DMS_T X = KMKM

14. (D aten + D okumente ) * DMS_T echnologie X = K nowledge Management

15. (D 1 + D 2 ) * DMS_T X = Richtig ist vielmehr: V I

16. (D aten + D okumente ) * DMS_T echnologie X V erdichtung = I nformation

17. (I + P + E) * SE SE = KMKM Hieraus folgt erst:

18. ( I nformation + P rozess + E rfahrung ) * S ynergie Effekt = K nowledge Management

19. Knowledge Ressource Management Knowledge Sharing Ein Bauplan für Knowledge Management Mustererkennung Knowledge Management - Vision, Hype oder Megatrend? KM-Trends für das beginnende Jahrtausend Wissen ist menschlich!

20. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

21. DMS`99: Halle 1, Stand 105 Ulrich.Kampffmeyer@project-consult.com http://www.project-consult.com