1. Sistem Sosial Dalam Organisasi
PEMBANGUNAN ORGANISASI
Budaya
(Culture)
Proses Kerja
(Work Process)
Sistem Sosial
Dalam
Organisasi
Komunikasi
Penghargaan
(Reward)
MATLAMAT
Pencapaian Objektif Melalui Prestasi Tinggi
“Survival And Relevance”
Enriching the Lives of Its Members.

2. PEMBANGUNAN ORGANISASI
MEMBANTU:
Menentukan kuasa pemimpin dan pekerja (span of control, line
of responsibility/authority, delegation of power)
Menerapkan budaya untuk penambahbaikan berterusan
(continuous improvement)
Mempermudahkan perubahan (agent of change)
Memfokus minda pekerja kepada tanggungjawab untuk mencapai
matlamat organisasi (accountability)
Memperkukuhkan elemen kualiti dan kepantasan proses kerja
(quality, efficiency and effectiveness)
Mengatasi masalah secara konstruktif bukan destruktif
(problem solver)
Memberi pemimpin untuk mengawal keputusan dengan
memastikan pekerja mampu untuk melaksanakan tugasan
mereka (competency)

3. PEMBANGUNAN ORGANISASI
IMPAK:
Menghasilkan keuntungan kepada organisasi (profitability)
Mengkayakan elemen inovasi (innovation and creativity)
Mempertingkatkan kepuasan pelanggan (customer
oriented)
Menghasilkan perkhidmatan yang berkualiti dan produktif (quality and productivity)
Pengurusan ke arah keberkesanan kos (cost efficiency)
Memperkenalkan konsep fleksibiliti dalam organisasi
(flexibility: divisional, functional, matrix)
Mengambilkira pemikiran dan perasaan individu dalam menjamin keberkesanan (human behaviour management)
Mempertingkatkan kepuasan dari segi kerja, tugas dan kehidupan (job satisfaction and career development)

4. PEMBANGUNAN ORGANISASI
Kepimpinan
Perancangan
Pengorganisasian
Pengawalan
Dasar Kerajaan
Strategi
Program
Objektif Agensi
Strategi
Perancangan Tenaga Manusia
Program
Pengurusan Kompetensi
Dan Prestasi
PENGURUSAN
ORGANISASI
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
Aktiviti
Pengurusan Kerjaya
Struktur
Pembangunan
Sumber Manusia
Perjawatan
Pengurusan Operasi
Sumber Manusia
Sistem
Penyelidikan dan
Perancangan Strategik
CABARAN BARU
Prosedur

5. ISU-ISU PERJAWATAN

6. ISU SEMASA PERJAWATAN JAWATAN TAK CUKUP PENYANDANG MELEBIHI JAWATAN
PENGISIAN
SECARA
KONTRAK/OS
29000
KEKURANGAN
BAJET

7. ISU SEMASA PERJAWATAN KEKOSONGAN JAWATAN TAK DISI KURANG JWT
NAIK PANGKAT
JAWATAN
SEMENTARA
ADA JWT ADA
BODY TAPI
KERJA TAK JALAN
AGIHAN JAWATAN
TIDAK ADIL

8. ISU-ISU HRM
Kefahaman Yang Tidak Jelas Terhadap Peranan Bahagian Sumber Manusia;
Urusan Tidak Mengikut Peraturan Dan Garis Panduan;
Pegawai Tidak Mempunyai Kompetensi Dalam Pengurusan Sumber Manusia;
Maklumat Gagal Disalurkan Dengan Baik Kepada Pegawai-Pegawai di Kementerian Dan Jabatan; dan
Penyampaian Perkhidmatan Tidak Meningkat Selari Dengan Penambahan Jawatan dan Peningkatan Gred Perjawatan.

9. CABARAN SEMASA ECONOMIC LIBERALISATION GLOBALISATION DEMAND OF
DEMAND FOR
GREATER
GOVERNANCE
DEMAND OF
STAKEHOLDERS
AND CLIENTS
BETTER QUALITY
OF SERVICES
CONVERGENCE
IN ICT
DEVELOPING
COMPETENCIES

10. Proses Pengurusan Perjawatan Sektor Awam
NAZIRAN
Pengesanan
Dan Penilaian
(Monitoring
and Evaluation)
Perancangan
(Planning)
Pelaksanaan
(Implementation)
Tindakan Pembetulan
(Corrective Action)
Proses Pengurusan Perjawatan Sektor Awam
Pemohonan
Perjawatan
Kajian Struktur
Pengukuhan Perjawatan
Keberkesanan (Effectiveness)
Kecekapan (Effectiveness)
KRA
Cadangan Penambahbaikan
Melalui Kajian Perjawatan
KPI
Kos
Masa
Kuantiti
Kualiti

11. WHAT
NAZIRAN PERJAWATAN
Definisi
Aktiviti memeriksa dan memantau ke atas tahap penggunaan gunatenaga agensi sektor awam, pemakaian skim perkhidmatan dan tahap pematuhan terhadap struktur organisasi yang telah ditetapkan

12. WHY
NAZIRAN PERJAWATAN
Objektif
Memastikan jentera pentadbiran agensi kerajaan berfungsi secara cekap dan berkesan terutama dalam mencapai objektif agensi

13. WHEN JENIS NAZIRAN PERJAWATAN Sebelum/
Selepas Pemeriksaan Anggaran Belanjawan Mengurus
Semasa/
Selepas
Kajian
Struktur
Dan
Pengukuhan
Perjawatan
Semasa Merangka/ Mengubahsuai Norma Perjawatan, Menilai Semula Program dll

14. HOW TEKNIK NAZIRAN PERJAWATAN Semakan Maklumat/ Data/
Struktur/ Laporan
Taklimat/ Penjelasan Agensi
Perbincangan Dengan Pegawai
Lawatan dan Pemeriksaan

15. WHO Bahagian Pembangunan Organisasi Pasukan Naziran UNIT D3 UNIT D4
Wakil Sektor
Wakil Agensi

16. Agensi berkaitan dengan orang awam, pembangunan ekonomi,
WHERE
Agensi Sektor Awam
Persekutuan
Negeri
Badan Berkanun Persekutuan
Badan Berkanun Negeri
Pihak Berkuasa Tempatan
PENENTUAN MELALUI KRITERIA
Agensi berkaitan dengan orang awam, pembangunan ekonomi,
penyampaian perkhidmatan, teguran audit, laporan BPA, penguatkuasaan dll

17. Objektif/Fungsi Program Pemakaian Skim Perkhidmatan
Perjawatan
Pemakaian Skim Perkhidmatan
Penempatan Pegawai
Belanjawan
Struktur Organisasi
Sistem dan Prosedur
Aktiviti Naziran

18. Excellent Organization is the one that has:
An Expert Says….
Excellent Organization is the one that has:
A Right Structure
A Right System
A Right Job
A Right Procedure
A Right Process
A Right Person
A Right Competency
A Right Place
At A Right Time
By Azman Mohd. Yusof

19. Cemerlang,Gemilang,Terbilang
WAWASAN 2020
Sebuah Negara Maju
RUKUN NEGARA
FALSAFAH KERAJAAN
Cemerlang,Gemilang,Terbilang
Pembangunan
Seimbang
Pendidikan
Agama
Pembangunan
Sahsiah, Akhlak
Dan Nilai Etika
Perkhidmatan
Awam
Undang-Undang
Dan
Keselamatan
Dasar
Luar Negara
Ekonomi
Sektor Awam
Sektor Pentadbiran Dan Keselamatan
Jabatan Perdana Menteri
Kem.Hal Ehwal Dalam Negeri
Kem. Keselamatan Dalam Negeri
Kem. Kewangan
Kem. Luar Negeri
Kem. Pertahanan
Kem. Wilayah Persekutuan
Pentadbiran Kerajaan Negeri
Sektor Ekonomi
Kem. Kerja Raya
Kem. Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah
Kem. Pembangunan Usahawan dan
Koperasi
Kem. Pengangkutan
Kem. Perdagangan Dalam Negeri
dan Hal Ehwal Pengguna
Kem. Perdagangan Antarabangsa
dan Industri
Kem. Petanian dan Industri Asas Tani
Kem. Perusahan Perladangan dan
Komoditi
Kem. Sains, Teknologi dan Inovasi
Kementerian Sumber Asli dan Alam Sekitar
Kem. Tenaga, Air dan Komunikasi
Sektor Sosial
Kem. Belia dan Sukan
Kem.Kebudayaan, Kesenian dan
Warisan
Kem. Kesihatan
Kem. Pelajaran
Kementerian Pengajian Tinggi
Kem. Pelancongan
Kem. Penerangan
Kem. Perumahan dan Kerajaan
Tempatan
Kem. Sumber Manusia
Kem. Pembangunan Wanita, Keluarga dan
Masyarakat

20. TERIMA
KASIH