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www.inia.cl Unidad de Propiedad Intelectual Carlos Fernández B. Ing. Agr. Ph. D. Jefe Nacional de Propiedad Intelectual y Licenciamiento
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Agenda 1.Por que debemos fortalecer la PI en el INIA Fundamentos Demandas internas y externas 2.Unidad de PI 3.Política de PI y el proceso de la I+D+i 4.Vigilancia Tecnológica 5.Portafolio de tecnologías Priorización 6.Indicadores de los activos intangibles
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Por que debemos fortalecer la PI en el INIA Fundamentos Demandas externas e internas
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Fuente: World Economic Forum: Informe 2011-2012 Fundamento
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InnovaciónValorRanking / 142 12.01Capacidad de Innovación3.066 12.02Calidad de las Instituciones de Investigación Científica4.051 12.03Gasto de las empresas en I&D3.160 12.04Colaboración Universidad- Empresa en I&D4.144 12.05Adquisición de Productos Tecnológicos por el Gobierno4.047 12.06Disponibilidad de Ingenieros y Científicos4.729 12.07Patentes de Utilidad Otorgadas/millones de personas1.353 Indicadores de Innovación en Chile Fuente: World Economic Forum: Informe 2011-2012 Fundamento
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El sistema de innovación nacional promueve la protección de las invenciones. Fuentes de financiamiento de los proyectos de I+D+i, demandan: Política de Propiedad Intelectual. Protección de las invenciones. Recursos son asignados para estos propósitos. Retorno a la sociedad de productos y servicios Bienes públicos Bienes apropiables/protegidos Demandas Internas y Externas
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Unidad de Propiedad Intelectual y Licenciamiento
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Unidad de PI y Licenciamiento Jefe(a) Nacional de PI y Licenciamiento Coordinar las actividades para la detección de oportunidades de negocio de las tecnologías INIA con potencial del comercialización y ejecutar los procesos vinculados a la protección de las invenciones y creaciones del INIA. Encargado(a) de Vigilancia Tecnológica Realizar y coordinar acciones para la búsqueda de información avanzada y permanente en ciencia y tecnología, a nivel nacional e internacional, en las áreas, rubros y/o disciplinas de interés y valor estratégico para INIA.
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Política de Propiedad Intelectual Proceso de la I+D+i
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1.Ámbito de aplicación 2.Titularidad 3.Deberes funcionarios en materia de PI. 4.Conflicto de intereses 5.Beneficios 6.Institucionalidad: comisión de PI 7.Procedimientos 8.Convenios y acuerdos con terceros 1.Ámbito de aplicación 2.Titularidad 3.Deberes funcionarios en materia de PI. 4.Conflicto de intereses 5.Beneficios 6.Institucionalidad: comisión de PI 7.Procedimientos 8.Convenios y acuerdos con terceros Política de PI La Política de PI fue aprobada en la sesión del Consejo de INIA N° 330 de mayo de 2013 en acuerdo N° 2013- 09. http://www.inia.cl/investigacion-y-desarrollo/propiedad-intelectual/
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El Proceso Idea / Oportunidad de Mercado Investigación Identificación de Invención Identificación y Divulgación de Invenciones Evaluación en Comisión de PI Protección Identificar potenciales Licenciatarios Negocio o Empresa Existente Nueva Empresa Licenciamiento Comercialización Retorno
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Vigilancia Tecnológica
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Vigilancia Tecnológica - Goldfire GoldFire es una plataforma de trabajo que permite pensar y plantear los problemas de investigación o ingeniería y contar además con respuestas directas a las preguntas planteadas gracias al análisis sintáctico semántico de cualquier contenido.
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Algunos de los estudios realizados: Trigo – Expansinas Trigo – Gliadinas - Celíacos Nemátodos Entomopatógenos NEP – Bacteria Argania spinosa – usos Quínoa – Control de malezas Aplicación de sistemas satelitales en la detección de plagas Péptido antimicrobiano. Libertad operacional Investigación en frutales Genes SNP. Mejoramiento uva de mesa Capsantina en pimiento y capsaicina en ají Hydroxytyrosol – Antioxidante Vigilancia Tecnológica - Goldfire
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Portafolio de Tecnologías Priorización
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Activos Intangibles Vigentes Tipo de ProtecciónCantidad Patentes Solicitadas y Otorgadas 33 Marcas Comerciales y de Certificación 31 Libros 40 Software 12 Denominación de Origen 1 Variedades vegetales Registros vigentes 34
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Referencia: Patent Valuation. Murphy, W.; Orcutt, J.; Remus, P. (2012) Priorización
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Valoración de Patentes INIA Priorización
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Estudio Valoración de Tecnología y Mercado Péptido Supuestos Básicos Apoyo a la I+D y Comercialización
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Programa Go To Market de InnovaChile – CORFO - SRI CORFO y SRI aplican un proceso de selección a un centenar de propuestas o proyectos. El proceso de selección tuvo las siguientes fases: Fase 1. Propuesta de valor (VP). Fase 2. Conceptos Básicos del Plan de Emprendimientos. Fase 3. Silicon Valley Venture Readiness. Se seleccionan 6 proyectos para participar en el programa del Silicon Valley. Entender la cultura del inversionista Afinar la propuesta de valor Generar redes de contacto
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Indicadores de los activos intangibles
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Indicadores Período 2004 – 2014 Total 144
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Indicadores Período 2004 – 2014 Patentes Por cada 100 proyectos de I+D6 patentes Cada investigador aporta 0,33 patente Variedades Vegetales (25 Investigadores 23 programas) Cada programa aportó2 variedades Cada investigador aporta1,84 variedades
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