1. ESTUDIANTE: ANA GÓMEZ DOCENTE: MSC. NADIA GONZÁLEZ R. GESTIÓN EMPRESARIAL

3. DEFINICIÓN: GESTIÓN EMPRESARIAL Gestión empresarial hace referencia al proceso de administración de una empresa, que engloba las tareas de planificación, dirección, organización, como así también evaluación o control del desarrollo empresarial. planificación organización dirección

4. PLANIFICACIÓN Importancia de la planificación: Contribuye a minimizar el riesgo Mejor aprovechamiento de las oportunidades que surjan Detección de amenazas y riesgos a los objetivos empresariales. La planificación es la primera tarea de los administradores y afecta a la totalidad de la empresa (departamentos, áreas, secciones, etc...)

5. DIRECCIÓN niveles directivos Alta Dirección: presidente y directivos, desarrollan los planes a largo plazo de la empresa. Dirección intermedia: ejecutivos (directores de fábricas o jefes de divisiones) que se ocupan de cuestiones específicas para llevar a cabo los planes generales. Dirección operativa: supervisores, asignan los trabajadores a las distintas tareas y supervisan y evalúan los resultados diariamente.

6. ORGANIZACIÓN Temperamento del empresario. Profesión.Personalidad. Influencias de personas en las que se confía. vocación del empresario.

7. CONCLUSIÓN La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión la empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá.

8. BIBLIOGRAFÍA  catedu. (18 de marzo de 2012). e-ducativa. Recuperado el 26 de enero de 2014, de e- ducativa: http://e- ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/reposit orio/2750/2794/html/12_la_direccin_de_la_empresa _y_sus_funciones.html  (suxanna, 2010) suxanna. (2010, febrero 03). slideshare. Retrieved enero 26, 2014, from slideshare: http://www.slideshare.net/suxanna/organizacion-de- empresas

9. GRACIAS GRACIAS